新學期託管老師工作計劃

新學期託管老師工作計劃1

一、項目介紹

項目名稱：深圳市新天力園中託管中心

經營範圍：中小學生託管、課後輔導、營養配餐服務的提供

場地選擇：深圳市福田區園嶺四街園中花園小區內

項目概述：爲響應深圳市政府，深圳市教育局的號召，深圳市新天力投資有限公司特創辦“深圳市新天力託管中心”，將父母因工作繁忙無法照顧的孩子組織起來，供吃睡、管學習輔導，解決家長與孩子雙方面困難，並且利用系統的管理教育，培養孩子良好的學習習慣和生活自理能力。

二、市場分析

目前，中國小生託管已成爲市民日常生活中一個老大難的問題，這是人們常談及孩子讀書後，因上班遠而不能及時帶小孩，或因工作繁忙不能輔導小孩學習，也有談到小孩讀書後，因吃不好飯變瘦了。而談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業，難道不是一個很的好商機嗎?

1.市場需求分析

據調查，現在園中花園小區內有一所廣東省一級學校：園嶺國小一分部，學校有79個教學班，學生4千餘人， 因規模宏大，設備先進，師資力量雄厚等，生源源源不斷，而園中花園小區地理位置得天獨厚，人口密集，紅嶺中國小等學校毗鄰其中。而當今人們對教育的重視程度較以前大有提高，當今的孩子競爭性強、壓力大，父母投入社會工作多，難以照顧好孩子，種種有利因素都爲我託管中心提供了良好的資源來源。2.市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭，我託管中心在創辦階段必須重視行業競爭，據調查，目前，深圳園中花園小區內開辦託管服務市場的時間不算很長，新東星培訓機構，百斯特教育，華瑞教育等都開設於小區內，但普遍都存在着各種各樣的問題，如：新東星培訓項目多而不精，沒有自己的特色，華瑞教育不能解決學生接送和用餐問題等。有些個人開辦的家庭式託管，師資不合格、服務質量差等。我託管中心只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。

三、市場營銷策略

1.服務說明與定價

(1)午託：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡 450元/月

(2)晚託：接送小孩、晚餐、輔導作業 650元/月

(3)全託：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡、晚餐、輔導作業 950元/月

(4)單科課程輔導：語文、數學、英語、科學、歷史、地理、美術音樂等 110元/次(兩 小時爲一次)

(5)課外知識輔導：道德教育、心理教育等 300元/月

(6)特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情，提供及時協助 30元/次

2.經營策劃

(1)場所定位：

①選擇交通方便的場所。

②場所周邊學校不少於4個。

③選擇的場所在老城區。

④場所的面積不少於500m 。

(2)設定經營場所：

①營銷策略：

加強聯繫、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

②營銷手段：

1)公關促銷：利用學校關係，由學校推廣促銷。

2)熟人推薦：利用熟人介紹。

3)宣傳推廣：到各學校設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。 4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區派發宣傳單。

5)電話熱線：接受家長的諮詢、推廣。

6)人員推銷：直接推銷。

7)街道設點：深入各街道居委設招生站，進行宣傳推廣。

3.經營計劃

①把新生入學的促銷工作作爲全年的重心來抓。

②銷售指標落實到個人，經濟效益掛鉤。

③做好各學校、街道居委的宣傳、公關工作。

④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。

新學期託管老師工作計劃2

新的學期又開始了，樂樂託管將在社區及協會的領導下，以新的精神面貌帶領我的孩子們跨進新的學期。在這個學期裏，我要百尺竿頭，更進一步，將樂樂託管推向新高度，爲達到目標，主要從以下幾個方面入手：

一、堅持安全第一

1、開學前開展一次安全檢查，主要檢查託管中心的電路與氣路是否老化、檢查託管中心是否存在易爆等危險物品、檢查託管中心是否存在各種尖銳物品，防止孩子碰傷、檢查防護窗是否牢固，防止孩子墜落。

2、在開學前，對於所有託管中心的孩子開展一次安全教育，講解安全方面的注意事項。

3、對於1、2年級和重點學生堅持每天接送。

二、嚴抓食品衛生

1、開學前對所有餐具進行消毒處理。

2、廚師必須具備“健康證”才能上崗。

3、堅持每天採購新鮮蔬菜，堅持飯菜隔夜不用的原則。

三、提升服務水平

1、每天組織老師認真備課、交流課後輔導心得。

2、每月不少於一次帶領老師到協會其他託管交流經驗，以提高教育水平。

四、積極參加社區及協會組織的各項活動

1、根據社區的安排給劉望宇小朋友送愛心午飯。

2、認真完成協會佈置的各項任務。

新學期託管老師工作計劃3

一、班況分析

1.班級人數

本學期來了兩名新的小男生，共有33名，還有兩名“特殊兒童”。其中女生17名，男生16名，男生女生分佈均勻。

2.班級氛圍

上學期以構建“安全、舒適、溫暖、幸福”的班團體爲核心，營造一種溫馨、和諧的班級與心理環境，讓幼兒天天歡樂地生活在溫暖舒適的小五班這個團體裏。

3.本事現狀

經過小班上學期的用心教養，孩子們的生活自理、動手本事、動作發展以及語言表達本事等都有很大的提高。孩子們從剛入園時的不適應團體生活，不懂得遵守團體常規到此刻都能在教師的引導下聽從指令學習與操作，就是團體生活應有的效果。經過一個學期的教養，小朋友們掌握了許多生活與學習技能，學會了自理，學會了跟着教師一齊學習與遊戲。

綜觀孩子們的綜合本事，發此刻獨立用餐、安靜傾聽本事與習慣上有待進一步培養，尤其是獨立用餐本事。有些幼兒的體質較弱，缺乏鍛鍊，爲此我們加強室內外活動鍛鍊，幫忙幼兒增強體質，提高班級出勤率。上學期我們重點提高幼兒的動手本事，鼓勵與引導幼兒自我的事情自我做，還天天進行繪畫、摺紙、塗色和剪紙訓練，此刻小手靈活許多，尤其是繪畫水平提高很快。孩子們也愛閱讀，餐前飯後都能主動閱讀，閱讀氛圍很好。但也有損壞圖書現象，以後會對孩子進行愛護圖書的教育與引導。

二、教養重點

結合上學期教養資料與要求，根據小班下學期新的'教養目標，以進一步提升孩子的各個本事，養成好的習慣爲主要目標，開展好教養活動，着重對以下資料進行有效開展：

1.進一步提高幼兒的自理本事，克服依靠性，提高獨立用餐本事。

2.進一步鞏固班級常規，不斷完善各個活動規則與要求，創立更好的班級常規與氛圍。

3.進一步加強班級特色活動開展，以特色促進師生本事的發展。

4.進一步提高幼兒的語言表達本事，能清楚、連貫地表達，會說完整話。

5.結合幼兒園陽光體育特色，進一步加強幼兒的體育鍛煉，增強其體質，教養健康兒童。

6.進一步提高幼兒的動手本事，繼續每一天開展摺紙、畫畫、剪紙、玩泥、拼圖等益智活動。

三、班級特色

“特色”是班級的“形象大使”，“特色”凸現“班級亮點”。上學期的班級特色不是十分明顯，因爲班級教養與管理以“一切從頭開始”的教養理念，以初步建立班級常規，適應團體生活，養成良好的學習與遊戲習慣爲主要目標。所以，本學期特色將在幼兒已有本事和興趣點上創立，主要顯此刻幼兒本事提升與班級家長工作兩方面，具體資料爲：

1.我有一雙“巧巧手”，主要開展摺紙和泥工活動。

2.進一步以“幼兒成長冊”與“班級QQ羣”爲載體，做好“教育家長”和“家園溝通”工作，凸現高效而新穎的家長工作理念與方法。

四、具體策略

(一)班級教養與管理策略

1.根據下學期小班幼兒的教養要求與目標，遵循小班幼兒的生理與心理年齡特點，耐心、細緻地做好每一件事情。

2.進一步統一班級三位教人員的教養思想與行爲，協調一致做好教養工作。

3.不斷更新保教人員的教養理念，不斷更新教養環境，改善教養策略，使教養效果更有效。

4.踏踏實實開展好主題教學，促進幼兒在主題活動的學習中獲得豐富的生活與知識經驗。

5.保教人員不斷加強專業學習，以提升自身教養與專業水平，以更好地勝任本職工作。

6.加強對班級“特殊”兒童的關愛與幫忙，促使他們在原由基礎上有提高。

(二)班級特色教學或管理策略

1.“我有一雙巧巧手”指導策略

(1)進一步培養幼兒的摺紙興趣，摺紙資料從簡單到複雜，堅持天天摺紙。

(2)採用“小組指導”或“強教弱”方式，鼓勵幼兒認真學摺紙或相互幫忙學習摺紙。

(3)創設泥工作品展覽區，引導幼兒欣賞教師的泥工作品，進一步增強泥工興趣。

(4)開展一週三次的泥工活動，多鼓勵、多表揚、多展示，提高泥工水平與興趣。

2.進一步創立“溫馨家園溝通平臺”管理策略

(1)教師樹立以“小班的家長也需教育”管理理念，指導與幫忙家長重視家教技能的提高，教育理念的更新，從而和教師一齊共同教育好孩子。

(2)定期進行家教知識講座，主講者————班主任。

(3)利用家長會，更新家長會的開展模式，讓家長成爲家長會的主人，邀請個別家長介紹家教經驗。

(4)進一步利用“幼兒成長冊”構建家園溝通的橋樑。

(5)利用班級QQ羣隨時與家長進行溝通與交流，及時解答家長在家教中的“疑難雜症”。

(6)利用幼兒成長冊和家長園地，定期進行家教知識宣傳，幫忙家長了解幼兒教育的各種信息。

新學期託管老師工作計劃4

一、班級狀況分析

我們班現有的孩子都是兩歲半以下的孩子。這是他們第一次離開家庭，開始集體生活。在家裏，他們養成了自由、任性、霸道的習慣。我對家庭有很大的依戀，不適應幼兒園是必然的。因此，我們應該給他們更多的關心和足夠的愛。從穩定情緒入手，培養良好的生活習慣，就能儘快適應幼兒園生活，爲以後的生活學習打下良好的基礎。

二、班級工作目標

這學期我們的工作要體現撫育並重的原則，特別是要加強保育工作，精心呵護每一個孩子，從情感撫育入手，給孩子精神慰藉，把保育作爲重點任務。在日常生活中，要加強對孩子的照顧，把照顧工作放在首位，注意培養良好的生活習慣，讓孩子逐漸習慣集體生活。老師要平等對待每一個孩子，激發孩子快樂的情感反應，讓孩子儘快把對父母的依戀轉移到老師身上。

1.生活常規的新生入學，是集體生活的轉折點，也是常規教育的關鍵期。

所以要以常規教育爲主。我們應該真誠、善良、耐心、循序漸進、堅持不懈地引導每個孩子，特別是培養自理能力，比如洗手、上廁所、吃飯。要給他們更多的時間反覆練習，給他們更多的表揚和鼓勵，讓他們逐漸形成良好的生活習慣。

具體來說：

(1)開開心心去幼兒園，離開幼兒園跟老師打個招呼說再見。

(2)逐漸養成飯後洗手排便，主動向老師展示排便情況，學會上廁所。

(3)學會用勺子吃飯，能夠表達自己想喝水。

會坐小椅子，主動把玩完的玩具清理乾淨。

在大人的幫助下安靜的小睡一會兒。

在大人的引導下，用手柄上下樓梯。

2.教育教學這學期我們將通過五大領域發展孩子的智力，教學內容貼近孩子的生活。

利用遊戲的形式，孩子可以在老師的指導下積極探索學習，讓孩子願意參與集體活動。

具體做到：

(1)和老師一起在戶外散步打遊戲，在老師的指導下玩大型玩具，學習造紙、佩戴、插頁的技巧。

(2)願意參加集體活動，能夠保持10分鐘的注意力，能夠大膽回答，願意用言語表達自己，敢於在集體面前發言。

願意和孩子一起玩，有困難不哭，願意嘗試解決或者向老師求助。

3.父母的工作、幼兒園和家庭教育相互配合，促進孩子的身心發展。

所以我們儘量互相幫助，互相尊重，互相理解，互相支持，互相幫助，一起討論，讓孩子保持良好的發展。

(1)跟蹤問題以便採取有針對性的措施，並隨時電話採訪家長。

使用家庭聯繫簿向家長介紹班級工作計劃和家庭

長探討好的育兒經驗。

③日常利用家長接送幼兒之機，與家長聯繫、溝通幼兒情況，增進彼此間的聯繫。

新學期託管老師工作計劃5

爲進一步深化託管聯動工作，擴大優質教育資源覆蓋面，實現優質教育資源共享，切實提升我校辦學水平和質量，推進義務教育均衡高效發展，根據《中衛市沙坡頭區初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛市教育局關於進一步加強委託管理工作的意見》的相關規定，我校與中衛四中、中衛六小爲託管聯動發展學校，現結合我校實際，特制定如下工作計劃。

一、指導思想

以《中衛市沙坡頭區初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛市教育局關於進一步加強委託管理工作的意見》文件精神爲指導，根據中衛四中和中衛六小制定的託管聯動發展工作實施方案，依託中衛四中和中衛六小教育資源的優勢，建立與我校相互對應、資源共享、互助共進的長效機制，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。

二、工作目標

在託管聯動期內，按照中衛四中和中衛六小制定的幫扶工作實施方案，充分發揮中衛四中和中衛六小的優質教育資源的示範輻射作用，在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、師生互動等方面構建幫扶機制，揚長避短，從而達到強弱互補、資源共享、交互引領、和諧共進的目的，縮小並逐步消除學校人力資源差距，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。

三、工作任務

(一)學校管理方面

1、學習中衛四中和中衛六小先進的辦學思想和理念，完善和規範各項管理制度，規範辦學行爲和日常工作管理，提高管理水平;

加強校風學風、校園文化建設和班級管理，開展心理健康教育、安全教育和安全事故防範等方面的學習與交流。

2、我校教學管理人員不定期到中衛四中和中衛六國小習管理經驗。

(二)教學教研方面

1、我校教師在中衛四中和中衛六小教師的指導幫助下不斷規範和落實教學常規，加強基礎教育課程改革和教育教學研究，更新教育觀念，改革教學方法，不斷提高教育教學質量和辦學水平。

2、我校在中衛四中和中衛六小的指導下加強實驗室、功能室、圖書室建設，認真開展實驗教學，開好信息技術課，充分利用現代教育教學手段尤其是信息化手段，切實提高教學效率和水平。

3、雙方開展的公開課、示範課和教研活動等相互開放，與中衛四中、中衛六小合作開展同課異構、課例研討等教研活動，優秀教學課件、輔導資料和習題等相互交流，藝術節、運動會和團隊活動等互派教師參與和學習。

4、積極參加中衛四中的會考備考研討會，學習中衛四中先進的備考理念，提高我校會考備考質量。

5、學習中衛四中和中衛六小關於小專題研究方面的方式方法，邀請優秀教師到我校指導小專題研究，使我校的小專題研究有所突破。

6、組織教師積極參與送教到校活動，相互交流，相互學習。

(三)隊伍建設方面

1、我校在中衛四中和中衛六小的幫助指導下制定教師培訓計劃，開展師德師風建設，提高教師職業道德素養、業務能力和教育教學水平。

2、我校組織教師通過參與中衛四中和中衛六小的集體備課、隨班聽課、評課、上示範課、專題講座、“結對子”等活動，全面提高我校教師素質。

四、保障措施

1、成立領導小組，負責託管聯動發展工作計劃的制定與實施。

組長：

副組長：

成員：

2、主動與中衛四中、中衛六小聯繫，積極參加他們的各類教學教研活動。

學校領導要積極主動地與其保持聯繫，有序推進聯動發展工作。

3、重視考覈管理。

本學期我校將教師參與託管聯動發展的情況記入教師業務考覈，提高教師參與託管聯動發展的積極性。