2023年單位團工作計劃推薦多篇

2023年單位團工作計劃篇1

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續續，從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產並未保持穩定、正常。另外，由於公司正處於起步狀態，仍採用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，儘快使各崗位員工全部到位，並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備儘快完善到位

雖說目前車間裏生產已基本上能得到保證，由於公司正處於起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，並大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建，降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今後的行政工作中，將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的製成率。

這一工作要點並非我潤浦型鋼的特色，強抓產品的製成率。因爲這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由於公司剛創建，目前公司的產品製成率並不算太高，總是保持在86%左右。今後的工作中，一定要大步提高製成率，並且要嚴格把製成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責範圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼，無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今後的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。這種狀態下，由於目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作爲工作任務來幹，公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要，並給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己爲潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工爲熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多，但並未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作，儘快發揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因爲產品之間的差價，並不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外，公司對原材料（軋輥、導衛）儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業的命脈。

如有不當之處請批評指正！以上爲公司下半年的基本工作計劃。

2023年單位團工作計劃篇2

爲全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作爲財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產，採購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成爲全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)認真研究市場，結合開發產品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質量認證。

公司已走上了良性發展的快車道，產品經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合，可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在__%，對於一個製造業企業來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動負債__萬元，佔負債總額的__%，長期負債__萬元，佔負債總額的__%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務槓桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，並且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那麼，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對於一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以後的一年發展裏，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

(三)減少費用開支。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門。

控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

(四)會計覈算要更落實。

一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細緻的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來，在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監督要更加嚴格。

加強審計監督，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業績，嚴格考覈管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行爲，堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。

(六)不斷提高人員素質

在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風;在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，並定期對會計人員進行檢查、考覈、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。

總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力爲動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

2023年單位團工作計劃篇3

一、指導思想

按照城區建設規劃的總體要求，以改善羣衆生產生活環境爲宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步提高小區環境衛生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是

1.達到環境整潔，環境實行標準化管理。樓道乾淨，秩序良好。

2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗乾淨，院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修，保持建築物容貌整潔。清除和樓道張貼噴塗的廣告。

5.根據季節變化和管理要求，環境保持日常整潔乾淨。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七淨四無”標準。即：樓道淨、地面淨、綠地淨、樓根淨、樹根淨、樓洞淨、牆角旮旯淨。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治範圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民爲重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區爲管理的具體責任單位，小區整潔工程由區市容環衛局牽頭。具體實施環境的日常管理，建設局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能，依據相關法規，對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本着管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔，並按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區，環境綜合整治領導小組採取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查，並通報各社區管理整治情況，檢查結果作爲對各社區庭院管理考評的依據。

(四)按照考評標準，管理實行百分制考覈。實行優秀、達標、不達標考覈評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和羣衆代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將給予獎勵。

五、組織領導

區政府專門成立領導小組，爲保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

組長：略;副組長：略;成員：略。

辦公室設在區市容環衛局，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長擔任，成員從各職能部門抽調。辦公室採取集中辦公、聯合檢查的方式，具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

2023年單位團工作計劃篇4

一、圍繞中心，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作爲，賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考覈，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定爲項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作爲平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新羣衆性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也爲企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹"以人爲本"要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場爲職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考覈辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。

2、以人爲本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論爲統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作爲女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。20xx年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前，一些項目部還未設立項目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20xx年集團公司工會將進行清理，並督促儘快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等於鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作爲。爭取做到網站週週有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

2023年單位團工作計劃篇5

展望全新的20xx年，根據公司的進展，面前阻擋我們的，也不僅僅是在於“管理”，這一個問題，爲了在這個忙碌的一年裏能更加有序的完成自己的工作，我在這裏，對這一年的工作做好計劃如下：

一、部門的前期工作

作爲行政部門，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前衝。我們是行政，要在各方面協調和協助各部門的前進，爲此，我們不能只顧向前衝。

在這一年的工作開始，我們要負責對公司的環境和情況做好確認，檢查好在去年的工作後，有無遺留下什麼問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接着，在工作中我們要確認好公司的運轉狀況，對不足的地方要及時的修整。總之，做好準備工作，確保公司一切運轉正常!

二、招聘方面

在年後沒多久，就會陸續有應聘者上門，因爲公司的擴展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗，在招聘時，我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位，做出嚴格的要求。

當然，在專業方面，還是要多與部門負責人溝通，確保招聘的新人都爲適合部門工作的可用之才，更要儘量減少沒意義的'招聘。

三、培訓方面

隨着公司擴展進度的推後，對於新員工的要求也只會越來越高，所以在培訓中，我們也要改變過去慢悠悠的適應，提高要求，逼迫新人們努力前進。在培訓中，科學的，有計劃的提高培訓效率，減少培養成本。

四、加強管理

反思上一年的工作，因爲在管理上的鬆懈，導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規範。在約束員工的不良行爲的同時，也要注意工作的安排，要更加的人性化。

五、結束語

過去一年已經結束，爲了全新的2020年，我們要更加的努力，做好作爲行政部的職責，爲公司帶來更有效率的管理，讓公司能朝着目標，全速前進!

2023年單位團工作計劃篇6

指導思想：以科學發展觀爲指導，認真貫徹落實xx屆四中全會、中國工會十x大、中國鐵路工會十三大及股份公司工會"一大"精神，緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動,更加註重民主管理、民主參與、民主監督，更加註重全面提升職工素質，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加註重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，成爲廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。

一、圍繞中心，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。201x年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作爲，賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場,強力推行職代會標準化考覈，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定爲項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作爲平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新羣衆性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也爲企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹"以人爲本"要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場爲職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考覈辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。

2、以人爲本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論爲統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作爲女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。201x年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前，一些項目部還未設立項目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。201x年集團公司工會將進行清理，並督促儘快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。201x年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。*說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等於鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作爲。爭取做到網站週週有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

2023年單位團工作計劃篇7

堅持以教育實踐活動爲載體，以社會主義核心價值體系爲根本，以人爲本，廣泛開展創建活動，努力使精神文明創建工作爲提高市委辦公室參謀服務水平提供強大思想保證、精神動力。

一、工作安排

1、加強組織領導，健全工作制度，明確創建責任，確保精神文明創建活動落到實處

市委辦公室精神文明創建領導小組要切實加強對文明創建工作的領導，對精神文明創建工作進行責任分解，市委辦公室直屬機關黨委書記負總責，其他班子成員負責對各自分管領域精神文明創建的督促和指導。市委辦公室精神文明創建領導小組辦公室負責落實文明創建活動，根據職責分工，做好協調工作。要謀劃好市委辦公室精神文明創建工作，制定精神文明創建規劃。精神文明創建檢查考覈小組負責對文明創建活動的檢查督導，年終進行考覈驗收。各科室按照與市委辦公室簽訂的目標責任書的內容，積極投身到精神文明創建工作中。把創建文明單位與市委辦公室職能工作結合起來，與培養高素質幹部職工隊伍結合起來，以“營造一流環境、建設一流隊伍、做好一流服務、爭創一流業績”作爲創建主要內容，在創建措施上做到不斷創新，力爭創建工作水平再上一個新臺階。

2、突出創建主題，深入開展多種形式的文明創建活動

（1）開展建設學習型機關活動。強化理論學習。完善理論中心組學習和黨員幹部學習制度，分類制定學習計劃，每月集中學習不少於1次，使黨員幹部學習教育制度化、常態化。堅持“三會一課”制度和領導幹部過雙重組織生活制度，增強黨性修養，凝聚共識，增強工作合力。

（2）開展羣衆路線教育實踐活動。按照羣衆路線教育實踐活動安排部署，切實加強作風建設。認真聽取羣衆和服務單位意見建議，深入查擺自身存在的問題，結合自查自糾情況，認真做好整改落實和建章立制工作。嚴格遵守黨的政治紀律，認真執行中央“八項規定”、省委六條意見和市委實施細則，以“爲民務實清廉”爲主題，達到“洗洗澡、治治病”的目的。

（3）開展“學習踐行社會主義核心價值觀”活動。把社會主義核心價值觀學習教育黨委中心組學習計劃，通過集中專題學習和網上學習等形式，組織廣大幹部職工學習“24字”社會主義核心價值觀的深刻內涵，領會和把握社會主義核心價值觀的豐富內容和基本要求，增強踐行社會主義核心價值觀的自覺性和主動性。營造良好氛圍。把宣傳社會主義核心價值觀擺上重要議事日程，切實加強領導，精心組織，周密部署，充分利用qq羣、宣傳欄等多種形式進行全方位、多角度宣傳，使社會主義核心價值觀深入人心。

（4）開展“講文明、樹新風”活動。培育文明禮儀之風、讀書學習之風、勤儉節約之風、廉潔從政之風、低碳環保之風。開展好“我們的節日”活動，利用春節、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽等民族傳統節日，組織開展文藝表演、體育比賽等主題活動，力求在豐富節日內涵、推動文化品味、挖掘民俗文化、凝聚民族情感等方面見成效。加強廉政法規宣傳教育，運用公益短信、書畫展覽、廉政文化牆和主題公園等形式，做好黨風廉政宣傳教育。深化社會主義榮辱觀宣傳教育，推動社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德建設，培育“知榮辱、講文明、揚正氣”的良好風尚。開展“書香滿吳都”全民閱讀等知識競賽、經典誦讀、主題演講、心得徵文等活動，啓迪心智、提高素養。加強法制宣傳教育，深入推進“六五”普法工作，提高幹部職工法律素質。

（5）開展道德模範、身邊好人推薦學習宣傳活動。繼續開展“我推薦、我評議身邊好人”活動，積極推薦道德模範和身邊好人典型。每年推薦一批敬業奉獻、誠實守信、見義勇爲、助人爲樂、孝老愛親等先進典型。發揮各級道德模範“好人榜”的資源，大力宣傳道德模範先進事蹟，擴大“好人建設”工作宣傳面和影響力。

（6）深化文明單位創建活動。組織好市級最佳文明單位申報工作，通過申報，進一步加強文明創建日常管理，做好新一屆創建規劃，屆期內每年制定年度工作計劃，積極開展創建活動，不斷提高創建水平。機關各總支、支部要積極履行社會責任，在講文明傳播、志願服務、結對共建、雙聯雙促等活動中發揮主力軍作用，推進機關文明創建向更高層次級榮譽邁進。

（7）深化開展創文明行業活動。以“三抓一促”、“三短兩簡”等活動爲抓手，結合機關思想作風建設和效能建設，加大治庸治懶力度，推行馬上就辦、服務承諾，提升服務效能。大力培植服務品牌，從本單位實際出發，推行有行業特色的全程式服務、精細化服務和責任制服務，把打造優質軟環境作爲機關創建文明單位的重要考評內容。

（8）廣泛開展學雷鋒、深化志願服務活動。以“弘揚雷鋒精神、開展志願服務”爲主題，組織幹部職工重溫雷鋒故事，宣揚雷鋒事蹟和身邊雷鋒式的先進典型，引導幹部職工學雷鋒、樹新風、見行動，推動學雷鋒道德實踐活動機制化、常態化。支持和培育本單位志願服務項目，擴大各類志願服務組織。每年推出志願服務活動計劃，打造單位志願服務活動品牌，廣泛開展普及文明禮儀、淨化社會文化環境、保護生態環境、慈善事業、扶弱助殘等志願服務活動。開展文明創建知識宣傳、網絡文明監督、網絡文化環境淨化等志願服務。繼續開展無償獻血活動，單位每年組織一次以上集中無償獻血活動。

（9）落實機關文化建設常態化。深入貫徹黨的xx大精神，自覺樹立高度的文化自覺和自信，大力推進機關文化建設，以先進文化凝聚人心、促進和諧，增強文明和諧機關建設實效。積極參與以運動會、書畫展、攝影展等爲代表的積極向上的活動，以文化惠民爲導向，以傳統節日、重大慶祝日和重要紀念日爲契機，打造機關文化活動品牌。

（10）推進機關環境建設上臺階。繼續加大機關辦公場所、院落和住宅小區環境衛生整治力度，完善辦公設施，綠化美化環境，建立健全檢查評比制度，保持機關環境衛生整潔常態化，使機關和住宅小區環境建設再上新臺階。大力開展無煙機關建設，規範張貼禁菸標誌，與幹部職工簽訂公共場所禁菸承諾書，在室內辦公場所全面禁菸。

（11）積極爲加強未成年人思想道德建設辦實事。積極發揮直屬機關黨委、工青婦的作用，繼續開展關愛活動，每年力爭爲未成年人思想道德建設工作辦幾件實事。廣泛開展“心向黨、講品德、見行動”的主題教育，對未成年人進行愛黨、愛國、愛社會主義和講公德、守誠信、樂助人、愛集體的教育，開展多種形式的社會實踐活動。

（12）加強文明創建工作管理。完成黨報黨刊徵訂任務，認真做好讀報用報工作。積極引導幹部職工文明上網、文明用網，共同營造健康、文明的網絡精神家園。認真總結和鞏固各類文明創建經驗，發揮典型示範推動作用，注重擴大品牌效應，在更大範圍、更深層次持續深化提升，擴大影響力。

二、保障措施

1、明確創建工作職責。各科室要把精神文明創建工作作爲一項重要內容，切實抓緊抓好。精神文明創建領導小組要定期召開會議，研究部署工作，分析創建形勢，解決創建中存在的問題。明確工作任務，確定時間進度，責任分工到人，推動工作落實，切實保證創建活動有計劃、有制度、有步驟、有成效地組織實施。

2、加大宣傳教育力度。要將精神文明創建工作與日常的生產經營緊密結合，安排活動，開展工作。提出“創文明單位、爭一流業績”等創建口號，營造濃厚的創建氛圍。召開會議，動員部署文明單位創建工作，統一干部職工思想，提高認識。通過qq羣、集中學習、短信平臺等方式宣傳創建活動，擴大影響、增強氣氛，形成“人人蔘與創建、人人服務創建”的強大合力。

3、規範創建資料臺帳。各科室要注意收集文明創建工作中一系列活動資料，進行整理後上交精神文明創建工作領導小組辦公室統一管理歸檔，對文明單位創建資料實行檔案化管理，將所有各項資料真實準確地記錄和登記，保證資料蒐集齊全、分類科學、立卷建檔完備。平時注重創建資料的蒐集與整理，按照創建驗收標準，認真做好各項工作和各種活動的記載，確保創建資料臺帳全面反映創建工作過程及成果。