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保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?多篇

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?多篇

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇1

我公司承接雲南御行中天房地產開發有限公司所開發的【御景新城】保潔服務以來,在雲南京中物業服務有限公司領導的指導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,我公司順利地完成了20xx年保潔工作任務,積累了一定的工作經驗,爲御景新城保潔項目提供了優質的服務工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結,找出不足,爲20xx年的工作打好基礎。

一、20xx年保潔工作簡要總結:

20xx年,我公司秉承"您的滿意是我們永恆的追求"的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務。

1、根據物業公司的要求和安排,我們建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔作業指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的管理使用》《樣板房管理細則》並制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃。

2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外牆四周低處玻璃幕牆清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗20次;售樓部地面清洗計24多次;衛生間牆面、地面清洗計96次;新交空置房清掃計20次;公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次;清掃積土48次。沙發清洗1次;地毯清洗12次;

3、環境消殺完成情況:衛生間消毒計150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;

4、石材護理完成情況:大理石地面結晶48次;

5、樣板房保潔開荒工作,均爲免費服務;6、及時協助處理突發事件10餘件;

7、及時對新入職的員工做好崗前培訓,對在崗員工不定期進行培訓,讓每個人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛生質量達標。

8、嚴格執行公司的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作爲評選優秀員工的依據。堅持每天召開員工班前會,每週召開一次員工會議,總結本週工作完成情況、工作中存在的問題、下週主要工作安排,其目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下週的工作任務。物耗用品的管理使用控制方面,由於前期沒有單獨的庫房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控制,超出正常領用數量,使其清潔消耗品的費用增加。公司較爲重視對員工的安全意識教育,全年未出現安全事故。

二、20xx年工作中的不足:

(1)管理人員的管理水平有待提高,對重點工作的關注欠缺,工作缺乏主動性,依賴性強,工作的計劃性差;對細節的管理、落實不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識不足,考慮不周;缺乏責任感;

(2)程序化的工作持續性不強,有待加強;

(3)員工缺乏穩定性,流動性較強;

(4)管理制度落實不到位,員工在崗時出現脫崗、串崗、扎堆現象;

(5)衛生檢查工作流於走形式;對現場的安全防範意識及措施不夠完善;

三、20xx年工作計劃:

回首過去,展望未來。在新的一年裏,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟物業公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

1、保潔總體目標

2、年度工作計劃:(具體執行時,根據情況可能在時間上有變動)

3、培訓計劃表

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇2

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每週、每月、每季直至每年計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產生生活垃圾及傾倒垃圾箱內垃圾,並負責清運至指定地點。

每週清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍);

(2)業戶信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外,樓宇玻璃幕牆擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗一次;一般水泥外牆擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作具體內容用記錄報表形式固定下來,以便佈置工作和進行定期檢查。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇3

1、在公司領導的帶領下,負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經常的溝通和聯繫。

2、制定每週工作計劃。

3、負責員工的招聘、培訓和考覈工作。處理員工離職事宜。

4、與物業公司有關部門和領導取得聯繫,加強與它們的溝通。

5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作。每月末將員工的考勤彙總後報給公司。

6、負責與生活垃圾和建築垃圾清運人員的聯繫,通知他們及時清運垃圾。

7、每天檢查區域內的保潔工作質量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作。

8、每月15日以前將員工的工作考覈結果報給公司。

9、廢品收集、銷售,保管銷售費用。

10、安排家庭清潔工作,保管服務費,控制保潔質量。

11、根據公司規定,做好廢品、家庭清潔的統計工作。

12、管理工具用具、車輛和服裝。

13、陪同物業公司檢查工作,負責分配物業公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔罰款的25%。

14、按照物業公司的要求完成各種報表。

15、採購常用的工具用具和用品。

16、主持召開班前會,保存會記錄。

17、負責和物業公司結算運輸費和傳遞單據。

18、公平公正地處理員工之間的問題。

19、及時向公司反映管理過程中的問題和困難。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇4

保潔員須樹立全心全意爲機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(一)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(二)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(三)每月對各樓層清潔消毒一次。

(四)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯繫,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(五)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(六)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(七)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(八)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(九)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元。爲了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇5

春節臨近,各種生活垃圾排放數量將增加,尤其春節期間焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各單位要確定專人負責鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會告知員工,更加提高我們的保潔工作水平,節日期間,園區內業主的親朋好友聚會增多,以此爲契機,以優良的服務展現豐華物業的精神面貌,各位部長要進行一次全方位的內部檢查,要檢查到每棟樓號,有

檢查記錄備查,對自查發現的問題有整改措施,督促保潔人員嚴格執行作業標準,確保公共流動部位如電梯間,走廊,門廳等部位無雜物,牆磚潔淨,業主家進戶門如自己未擦,我們也要主動擦淨,達到協調,以我們滿意的服務,送上豐華人的祝福。在作業期間如碰上業主出行,要主動問好,對一些殘留物做一次清理,爲避免誤會事前友情提示業主,對因客觀因素一時處理不好的雜物,儘量集中堆放。總之,各物業保潔要來一次“大幹”,以美好整潔的環境迎接春節的到來。品質部將到各園區進行檢查,將檢查情況以文件方式抄送領導和有關部門。

1、春節前對園區路面,垃圾箱,休閒椅,健身器材,草坪進行一次有效清潔。

2、對單元門,臺階,進戶門,防火門,樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

3、科學調配除雪工作,將堆放在自行車棚,單元門兩側殘雪清除掉。

4、每週保潔部長有針對性地對保潔員培訓一次,有記錄,保潔班長要與保潔員每日溝通作業流程。

5、春節期間是燃放鞭炮集中時段,要做到白天殘屑不過夜,夜間殘屑第2天早晨及時清掃,發現火災隱患等不安全因素及時向其他崗位反映。

6、合理制定保潔員作息時間,春節期間要公示名單,保證作業人數。

7、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查,有巡檢記錄,每週組織一次員工保潔質量分析討論。

8、小年前設定出鞭炮安全燃放區,並在園區大門口圖示,在非安全區域有禁止燃放警示。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇6

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁的責任感投入工作,工作從消極被動轉爲積極主動,並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作作爲日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每週一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行爲規範》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考覈,員工實操考覈100%合格,理論考覈95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,並運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、工具物料管理。爲控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同採購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,採用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作的同時,二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,具體到這些職責採用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,並對今年的不足採取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事後總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇7

由於自己所負責區域較多的緣故往往要早些來到工作地點清理隔夜的垃圾,儘量在兩小時內處理好垃圾搬運工作才能夠開展其他的任務,其中由於以往出現過垃圾袋較薄導致部分溼垃圾灑出來的狀況,因此在11月份需要和領導反映這個情況並申請添置加厚型的大垃圾袋,這樣的話便能夠保證自己在清理垃圾的時候不會因爲垃圾袋的問題引起他人的反感。至於廁所區域則需要在沒人使用的時候利用手上的工具進行清理,清理好這部分區域並消除異味則是自己當前保潔工作的主要部分,因此在11月份的時候需要將廁所清理得乾淨整潔才能夠讓相關負責人感到滿意。

在打掃工作中則需要在不影響他人的情況下儘量清理到每個死角,鑑於灰塵和毛髮之類的垃圾比較難清理的緣故需要保持環境的乾燥,在這方面則需要自己清理好垃圾以後對所負責的區域進行詳細的打掃,進行過打掃工作以後便可以在使用拖把對相應的區域進行相應的清理,如果拖地的時候再次產生部分垃圾的話則需要重複幾次並盡力做到乾淨整潔,若是地板上存在着膠布或者口香糖一類的垃圾還需要及時將其剷除才行,除此之外則需要使用抹布將座椅擦拭乾淨纔算結束了半天的工作任務。

實際上想要在保潔工作領域做出成就的話則需要多花費一些精力才行,因此無論是垃圾清理還是打掃拖地任務都需要每天做三遍以上才行,無論是出於對自己保潔工作的負責還是讓負責人感到滿意都應該這樣去做,而且進入11月份以後需要將垃圾儘快進行清理纔不會因爲異味而使得他人感到不快,另外廁所的異味清理工作也需要做好才能夠使人體驗到良好的環境,而且在保潔工作中做到這種程度纔算是相對於過去有了一些進步。

制定11月份的保潔工作計劃並在實際操作中找出自身的不足並加以改善,在我看來這纔是作爲保潔員應該在工作中做到的事情,而且即便如此面對保潔工作中的困難也應該及時進行解決纔不會影響到其他人,爲他人創造良好而舒適的環境纔是作爲保潔員的自己在11月份應該做的事情。

保潔工作計劃,工作計劃怎麼寫?篇8

會所已經走入正軌,正在逐步向前發展。爲了更好的把會所的衛生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來乾淨、整齊、優雅的環境而努力。

1、首先從管理方面:

現場管理者,屬於兵頭將尾。現場管理者視爲完成現場生產作業任務而必須做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動性,能動性和工作積極性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務。

2、工作方面:

我們要把各區域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內外玻璃每週一次,根據情況隨時處理。牆面每週一次,壁畫每週擦試一次,每月傢俬蠟保養一次,游泳池邊玻璃,地面每週一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛生間牆壁和隔板每週一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔並消毒。美容部地毯每月清洗一次。(爲延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。

3、儀容儀表:

員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛生,工服乾淨整齊,工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領導,同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

4、員工培訓:

對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理乾淨放回庫內。

5、降低成本:

節約能源:爲更好的節約能源,我們首先把物料儘量節約,控制到最低限度,但要保持衛生質量,勤衝勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發生。

有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發現損壞及時向有關部門彙報,及時解決、避免人身及財產受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產等安全,排除一切不安全隱患。 最後:爲了更好的把工作做好,做到大家滿意爲之努力。