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月份工作計劃新版多篇

月份工作計劃新版多篇

工作計劃 篇一

1月份最主要的一個工作就是去對來年的工作做一下具體的計劃,同時對今年這一整年的工作去好好的總結回顧。1月份既是去年最後的結束,也是新的一年的開始,可以說要忙碌的事情非常的'多,首先就是總結回顧了,畢竟一年的工作做下來,也是有很多的事情要去好好的總結下,對自己來說,也是儘量的去歸納過去一年的一些工作經驗,看看自己這一年來有哪些工作上的成果,爲企業做出了哪些貢獻。做好工作的一個總結也是能讓我更加的清晰明確自己目前是怎麼樣的一個情況,算是對自己能力第一次年終盤點。同時也是要把20xx年的計劃去給做好,而今雖然也是已經在做了,但是下個月還是要把計劃再做的細緻一些,把工作的任務分解到每一個月裏面,讓自己對20xx年的工作有更清晰的瞭解,能在20xx年把工作做得更加好。

日常的工作也是要繼續的去給做好,1月份除了總結和計劃,日常同樣也是非常的重要,到了年底了,大家都有一些想要放假回家的心思,但是既然是要做工作,那麼還是要把日常的工作去好好的做好,把這一年收一個漂亮的尾,而不能只想着放假的事情,同時由於放假,所以也是要對一些事情做好提前的安排,避免因爲放假而耽擱了工作的正常進行下去。1月份工作的時間比較少,日常裏更是要重視起來,不能因到了年底而輕率,特別是一些項目的跟進更是如此,要和同事去積極的配合好,把工作做完。

個人方面,我還是要繼續加強學習,不能因工作比較繁忙而鬆懈了下來,新的一個月裏面,我要按照我之前學習的進度和計劃去把學習做好,工作想要做好,學習是不可或缺的,而這個月的學習同樣如此,一年都堅持下來了,那麼這一個月也是不能鬆懈,該玩的時候,到春節放假好好的休息下就行了,在節前則是要繼續的努力學習,讓自己有更多的知識儲備,同樣也是可以在來年的工作中去把自己的工作做得更好的。1月份的工作和學習我都要抓緊,按照之前的計劃,去努力的把各項事情做好。

月度工作計劃 篇二

從事銷售多年,向客戶銷售產品,首先確保產品質量和良好的服務態度,以獲得客戶的長期合作。轉眼間,x上半年的工作已經結束,並在20年內做得很好x在總結年上半年工作的同時,還制定了x年下半年銷售工作計劃:

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體營銷推廣活動。

x部門負責的客戶一般可分爲現金管理客戶、公司無貸款客戶和電子銀行客戶四類。結合年度發展目標,堅持以市場爲導向,以客戶爲中心,以賬戶爲基礎,把握大小,採取“確保穩定大客戶,努力改變小客戶,積極擴大新客戶”戰略,制定詳細的營銷計劃,在公司開展一系列媒體宣傳、網絡銷售、大型產品推廣、關鍵客戶上門推廣、組織招標和集中營銷活動,形成持續的營銷攻勢。

鞏固現金管理的市場地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提升產品客戶價值。擴大市場影響力,增強現金管理的品牌效應。各行各業要調查轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶,深入分析其經營特點和模式,設計切實可行的現金管理方案,積極營銷。挖掘現金管理存量客戶的深層次需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

對公司無貸市場進行深入開發。中小企業沒有貸款人,這也是我行的基本客戶,爲資產業務和中間業務的發展提供了重要意義。20x去年,在中小企業“宏業結算”主題營銷活動的基礎上,總結經驗,深化營銷,提升營銷效果。公司應保持無貸款營銷的數量增長,注重提高質量;優化結構,提高優質客戶比例,降低融資成本率,增加高附加值產品的銷售。注重公司無貸戶開戶營銷,努力擴大市場份額。加強公司無貸款維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行結算市場份額。20xx——20xx年,新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並藉此機會向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時,對大中型企業、企業、世界前10名、納稅前8000名、進出口前734名等10多名重點客戶進行認購,鎖定其他銀行的目標客戶,開展重點研究。

(二)加強服務渠道管理,開展“結算優質服務年”活動。

客戶資源是整個公司的`重要資源。公共客戶是整個公司的優質客戶和潛在客戶。在全面提供優質服務的基礎上,採用公共統一視圖系統,進一步體現個性化、多樣化的服務。建設三個渠道:

一是按照總行要求,“二級分公司結算現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個公共業務網點(包括綜合業務網點)應根據業務發展至少配備1名客戶經理,客戶資源豐富的網點應適當增加,”建立高質量的營銷團隊。

二是加強物理網點建設。目前,由於公共結算業務模式的多樣性和公司管理模式的差異,櫃檯服務渠道仍然是公共客戶最常用的。我行要加強網點建設,充分考慮貴賓理財中心改造中對公衆客戶的業務需求,滿足客戶的需求。各部門應制定詳細的網絡營銷指南,指導不同網絡業務形式的服務內容、服務要求、服務行爲準則和服務流程。

三是擴大電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務比例。今年,電子銀行業務不僅要繼續“跑馬圈地”,擴大市場份額,還要“精耕細作”,擴大有層次的目標客戶。各行各業應充分重視和利用分公司發佈的目標客戶清單,重點開展有針對性的營銷工作,在優質客戶市場中佔據絕對優勢。同時,做好客戶服務和深度營銷。通過建立企業客戶電子銀行賬戶,作爲客戶支持和服務的重要依據,及時解決我行電子銀行產品使用過程中遇到的問題,及時向客戶推薦電子銀行新產品,提高“移動率”和客戶利用率

進一步開展“結算優質服務年”活動。建立以客戶爲中心的現代金融服務理念,梳理系統,整合流程,以目標客戶需求爲導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,建立以客戶爲中心的服務模式。全面提高x部門的服務質量,實現公司良好、快速的發展目標。

(三)加快產品創新步伐,推廣應用新產品

結算和現金管理部作爲產品部門,承擔產品創新、維護和管理的責任,加強營銷支持體系的建設。推廣總行法人客戶營銷、單位企業客戶信息管理、單位銀行結算賬戶管理三個核心體系,爲實施科學的營銷管理提供技術手段。

完善結算產品的創新機制。一是實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理應成爲產品收集和研發的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行各業總結客戶需求後,報分公司結算現金管理部。分公司定期組織聯繫銀行和重點銀行舉辦產品創新業務研討會,重點解決客戶關注的問題。

提高金融智能賬戶品牌的市場意識。今年,我們將繼續實施以“金融智能賬戶”爲核心的結算和現金管理品牌戰略,擴大統一品牌下的品牌內涵,提升品牌價值。及時設計新開發的結算和現金管理產品,制定適當的品牌戰略,納入統一的品牌體系。加強金融智能賬戶品牌的推廣,做好品牌維護,保持品牌影響力。

發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務機遇,擴大銀證業務比例,充分發揮我行電子銀行便捷的優勢。加強新產品的推廣應用。各行各業要加強對產品需求的收集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考覈,形成觸角廣、反應敏感的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正讓新產品儘快佔領市場,盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、國家自動清算系統等新產品。

(四)做好客戶經理和產品經理隊伍建設,加快x部門人才培養

加強人員管理,實施日常工作規範,制定行爲準則,建立和完善工作日誌制度、客戶檔案制度、訪問客戶制度和信息反饋制度。加強業務培訓。今年,該分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務和電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更多樣化的培訓方法,擴大受訓者的範圍,努力提高業務人員的質量,以滿足現代商業銀行市場的競爭需求。

月度工作計劃書 篇三

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《XX年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成羣防羣治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總XX年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲山莊的發展做好保駕護航的工作。

月度工作計劃 篇四

一、行政

1、完善員工入職檔案。嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳。確保入職員工的身份

2、全方位展開招聘工作。把各部門後備儲蓄人員建立起來

3、建立完善各部門員工量化考覈機制。並做好每日的員工量化。按照量化規章制度嚴抓員工工作與行爲規範

4、計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養做好員工活動

5、每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作爲的同時掌控各包間的房態。和每次客訴情況。並做好記錄

6、計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一週拿出衛生標準並落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。第二週主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三週禮節禮貌。站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓,嚴抓公關素質。3降低因公關引起的客訴。

7、嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的出勤率。

8、做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來

二、後勤

1、每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。

2、每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報並做好記錄

3、每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

三、保安部

1、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安部人員進行更換。

2、計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知識等各項能力

3、加強上客高峯期保安的巡查力度。隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員

4、指揮好車輛避免客人酒後劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準

5、保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。

6、保持警惕性保證突發事件第一時間到位。

7、加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全並每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。

月工作計劃 篇五

臨近年末,設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下,積極與相關部門溝通,開展多項維修工作。工屬具維修方面,重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的製作、燈塔的維修等。

一、物資出庫方面

十二月份,設備保障中心物資出庫2775、9元,此中燃料油出庫212、99元,儀器儀表551、72元,金屬成品出庫1955、16元。

二、流機維修方面

本月按時完成了重點設備的頤養,維修機器故障128次,此中維修電氣故障45次,維修派工完成率96、09%。

1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修;

2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換;

3、完成清掃車1#滾刷的調換;

4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修;

5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修;

6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換;

7、完成牽引車6#左後輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換;

8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修;

9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作;

10、完成205場發電機使用的保障維修。

三、門機維修方面

本月按時完成了門機的頤養計劃及工屬具的頤養計劃,實時維修了門機故障86次,抓鬥故障31次;門機維修派工完成率95、35%,工屬具派工維修完成率90、32%。

1、完成KS25—04#均衡樑斷裂修復工作;

2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰;

3、完成2#門機前左鋼絲繩調換;

4、完成5#門機集中潤滑泵維修;

5、完成16#門機鋼絲繩做頭的維修;

6、完成一臺集裝箱穩箱器改造工作;

7、完成4臺次木材抓鬥維修整形維修;

8、完成三臺鎳礦高架漏斗鬥體開裂補焊維修;;

9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。

10、完成一臺鎳礦抓鬥鬥體開焊的維修、一臺鎳礦抓鬥下承樑積料板開焊的維修

四、平安環保方面

1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動,除隱患保平安。對門機流機及抓鬥對象等做了詳細排查,對發明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。

2、衝刺保全年,百日平安生產無事故運動最後的一個月裏,全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度,全面排查管理事故隱患,進步職工自我掩護意識,落實平安警備步伐,盡力實現全年無各種上報責任事故。

3、12月17日,中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養和維修根基知識學習,側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現場作業操作規範,進步人員維保作業的自我平安警備意識,增強區域封閉和責任人負責制的落實;

4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省,共發明3瓶欠壓滅火器,實時上報並做了調換,確保“平安第一,預防爲主”的指導方針,通過明確平安職責,強化責任落實,晉升平安治理,進一步推動各項平安生產工作的落實

五、下月工作計劃

1、共同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作;

2、完成門機減速箱滲油修復工作;

3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修;

4、確保205場發電機的正常使用;

5、做好春節前的各項物資籌備。

標籤:多篇 新版 計劃