衛生院工作計劃（集合4篇）

衛生院工作計劃由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下4篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：衛生院工作計劃

衛生院工作計劃怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

一、工作目標

1、堅實一個目標：引導依法上訪，解決重點信訪，減少越級上訪，控制集體上訪。

2、搞好二個服務：服務全院改革發展穩定大局；服務廣大人民羣衆。

3、完善三個機制：完善管理機制；完善信訪工作聯動機制；完善政策配套機制。

4、堅持四項制度：堅持領導接待日製度；堅持信訪公開承諾制度；堅持目標管理制度；堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度；

5、做好五項工作：

①搞好日常接訪，及時辦理來信，力爭初信初率達80%以上；

②提高領導接待日批示件辦理質量，加快領導接待日批示的辦理節奏，做到事事有着落，件件有回函；

③加強業務聯繫，做到報表信息報送準確及時；

④快速反應，及時準確地調處集體上訪和越級上訪；

⑤繼續與有關部門配合搞好下訪，切實爲信訪羣衆排憂解難。

二、主要措施

（一）進一步深化信訪認識，切實加強對信訪工作的領導。

衛生院以一種對政府、對人民高度負責的態度，認真處理每一起羣衆來信來訪，用實際行動打造誠信醫院，爲人民羣衆排憂解難。因此，我院信訪工作在深化認識的基礎上，加強對信訪工作的領導，努力做到以下幾點：

1、黨政一把手是信訪工作的主體，親自抓，帶頭抓信訪工作。

2、信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題，保證工作到位。

3、對重大信訪案件，領導親自辦理，做到包調查、包協調、包處理落實、包穩定，對結案材料領導親自審查，簽字上報。

4、對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法，主動加以解決。

5、對信訪工作失職、瀆職行爲，嚴格實行責任追究。

（二）進一步做好信訪、接訪、協調等工作。在做好各項工作的基礎上，拓寬信訪工作領域，突出抓好信訪案件的自查自辦，信訪的調查研究和信息綜合反映三個重點，使工作不斷地創新，不斷地發展。

（三）進一步加強法制建設，大力推進信訪首任責任制和公開承諾制。

（四）進一步強化分級負責，歸口辦理的原則。

（五）進一步加大信訪條例的宣傳力度。

（六）進一步加強自身建設，努力學習，務實創新。

總之，20xx年度我院將繼續堅決解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，全面完成各項工作任務，爲我院經濟發展和社會全面進步做出新的貢獻。

第2篇：衛生院工作計劃

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20xx年是推進醫改的關鍵之年。爲了進一步搞好20xx年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛生院工作計劃：

一、指導思想

以病人爲中心，創一流文明優質服務；以改革爲動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養爲根本，努力提高全員素質；以質量治理爲核心，不但提高醫療質量；以安全治理爲重點，切實保障醫療安全；以分級治理爲基礎，創“一甲”最高分；以目標治理爲主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

（一）、內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防範醫療事故的重要途徑，是以病人爲中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”爲突破口，抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

（二）、醫療安全治理

隨着人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防範醫療差錯、杜絕醫療事故成爲醫院生存發展的根本。

1、成立以院長爲首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病症及疑難雜症討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超範圍手術，非凡手術要要報請院方批准，以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，症狀重，隨時可能出現危生命的症狀和徵象，應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便爲拯救生命贏得時間，並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

第3篇：衛生院工作計劃

以下是本站小編整理的衛生院工作計劃範文，希望能幫助到你。

在新的一年，我們的衛生院都要在不斷的進步中度過，正是因爲有了衛生院的工作，才能夠在不斷的成長中找到更好的方向，這些都是我們一直以來不斷進步的後果，這也是我們前進的方向。我們衛生院的發展還是要在正確的領導下，不斷的進步！

爲了切實加強我鄉孕產婦保健工作，提高兩個系統管理質量，更好地爲人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把201x年成績再提高一節，現制定20xx年婦幼工作計劃。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產婦管理工作，提高轄區孕產婦保健質量，現計劃如下：

一、加大婦幼宣傳

①醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低於2條。

②對於孕產婦的`諮詢，各村專幹要做到科學準確不推不拖。

二、提高認識，增強責任感

①院領導兼職婦幼工作成員、婦產科人員專職。

②逐漸完善婦產科硬件設施；配合婦產科醫生與有關部門的溝通；建立新的網絡，並保持良好的關係。

③與村醫簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。

三、孕產婦系統管理

①每月8號各村上報孕產婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息，力爭準確。

②每月8號各村醫上交孕產婦資料和其它方面的婦幼資料。

③每月30號到中心醫院收取孕產婦系統管理的各類全部資料。

四、學習與監督

①按時按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，並及時把與會精神和工作任務下傳落實。

②醫院定時對村醫進行培訓和工作督導，並有書面記錄。

③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

能否做好衛生院工作，直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。新的一年中，讓我們更加緊密地團結在院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，爲建設現代化的中心衛生院而作出更大的貢獻。在20xx年的工作中，我們衛生院一定會在上級的正確領導下，在不斷的進步中，我提高我們自己的醫療實力上下足力氣，將我們衛生院的工作做的越來越好，將我們的衛生院建成更有實力的醫療單位，相信我們一定能夠做到！

第4篇：衛生院工作計劃

這篇衛生院工作計劃範文很重要，分享給你，希望可以幫到你。

塘南中心衛生院2009年工作計劃

2009年我院將按照中央、省、市縣有關衛生工作會議精神，走以病人爲中心、以提高醫療服務質量爲重點、科技興院之路，全面推行院內各項工作改革，進一步提高醫療質量，改善行業作風，抓好醫務人員的醫德醫風建設，做好安全醫療。

一、行政管理

1、加強社會主義精神文明建設。以鄧小平理論，“三個代表”重要思想爲指導，繼續開展向英雄模範人物的學習活動，以衛生系統模範人物爲榜樣，以英雄的事蹟和高尚的精神教育廣大職工，不斷提高我院醫務人員的思想政治覺悟。

2、繼續抓好醫德醫風建設，積極創建羣衆滿意放心醫院。加強對我院醫務人員醫德醫風教育，嚴禁醫務人員收受“紅包”或“回扣”，嚴格執行上級對醫德醫風建設有關文件精神，增強醫務人員愛崗敬業的自覺性，提高服務態度，積極創建羣衆滿意醫院。

3、加強紀律性，健全、落實各項規章制度的考覈，實施獎懲辦法，做到有章可循，政令暢通，令行禁止。

4、繼續加快村衛生所的建設進度，建設符合標準村衛生所，加強對鄉村醫生的管理，嚴格鄉村醫生准入制度，堅決杜絕無證行醫。

二、醫療管理

1、正確堅持以病人爲中心，實施科技興院，着眼內涵，抓好專科建設，把握兩個效益。今年醫療業務收入要增長10%、門診人次增加10%、住院人次增加10%。

2、各項技術指標要達標：

（1）治療好轉率：﹥95%；

（2）入、出院診斷符合率﹥95%；

（3）手術前後診斷符合率﹥95%；

（4）住院病牀使用率：﹥95%；

（5）醫療文書書寫合格率﹥95%；

（6）門診轉診率﹤20%，住院病人轉院率﹤3%；

（7）危重病人搶救成功率﹥85%；

（8）無菌手術切口感染率﹤1%；

（9）護理技術操作合格率﹥95%，基礎護理合格率﹥90%；

（10）一級護理合格率﹥80%；

（11）急救物品完好率保持100%；

（12）常規器械消毒合格率爲100%；

（13）五種護理表格書寫合格率﹥90%；

（14）一人一針一管執行率100%；

（15）等級醫療事故發生率爲0。

3、嚴格執行首診負責制，醫護值班制、交接班制、查房制、查對制、會診制、危重病人搶救和死亡病例討論制。各項制度的執行要有完整的記錄。

4、強化三基訓練，提高業務素質，每季進行一次三基測試，參測率達100%。

5、做好醫院內感管理，嚴格各項技術操作常規，嚴格消毒、隔離措施，嚴禁院內感染的發生。

6、着眼內涵發展，搞好專科建設，做到“院有專科、科有專人、人有專長”。同時對新技術、新項目要大力引進，對醫院各類專業人員的培訓要加強。

7、加強對治療室、搶救室、手術室、供應室、注射室、換藥室的管理，按“六室二房”配套建房達標100%。

8、強化藥品監督管理。要求正規渠道進藥，無假冒僞劣藥品，無過期失效藥

品。

9、藥政工作質量要求達標：

①藥品質量合格率爲100%；

②麻醉處方合格率100%；

③藥品監督檢查覆蓋面100%；

④藥品自然損耗率不得超過1‰。

10、藥庫房人員不得對外賒銷、借出藥品，無領導同意，醫藥費不得記帳。嚴禁藥庫房人員私自收款，一經查實，處以10倍罰款。

三、防保管理

1、貫徹預防爲主方針，認真落實縣下達的今年工作計劃，全面完成衛生防疫工作任務。

2、加強對“結核病”、“脊灰”傳染病的管理，開展重大疾病的防治，以兒童計劃免疫爲基礎，切實搞好傳染病管理，防止傳染病的流行。

3、防疫各項質量管理指標要達標：

①法定傳染病發生率﹤650/10萬人；

②兒童計免建卡率﹥98%；

③四苗覆蓋率﹥95%；

④新生兒乙肝疫苗接種率﹥100%；

⑤五大衛生監督覆蓋率達100%；

⑥結核病監管率100%；

⑦學生體檢率90%；

⑧食品行業從業人員檢查率﹥85%；

⑨消毒監測率﹥90%；

⑩脊灰髮病率爲0。

4、強化鄉村衛生防疫機構建設，建立鄉、村衛生防疫人員工作責任制，認真完成血防、地防、結防工作任務。

5、認真落實縣下達的年度婦保工作任務，加強母子系統管理、圍產期保健、高危孕婦篩查、育齡婦女破類接種、婦科病普查、兒童健康體檢等各項工作。

6、婦幼保健各項技術指標要達到：

①孕產婦保健覆蓋率>90%；

②兒童保健覆蓋率>95%；

③高危孕婦篩查率> 25%，監管率90%；

④高危孕婦住院分娩率100%；

⑤產婦住院分娩率100%；

⑥新法接生率100%；

⑦孕產婦死亡和新生兒破傷風發生數爲0。

7、積極開展計劃生育宣傳，做好計劃生育技術指導，強化婦幼保健隊伍的建設，搞好保健人員的專業技術培訓。

四、財務後勤管理

1、改革財務管理，適應社會主義市場經濟的發展，強化院科二級覈算。

2、嚴格執行財經紀律，嚴格執行一支筆審批制度，各項支出力爭合理，發票手續齊全，防止大支亂支，杜絕不合理開支。

3、加強財務票據管理，不得開具假髮票，嚴禁非收費人員或科室私自收費、一經查實，處以10倍罰款。

4、後勤工作竭力爲臨牀服務，爲病友提供方便，加強對水電的經常維修和保養。

5、食堂繼續實行自負盈虧承包管理，竭力爲病人職工服務，並加強對水電管

理，做到節約用電用水，責任到人。

6、搞好醫院環境建設，時刻保證公共場所病房的清潔、整齊、美觀、大方。爲患者提供優美、舒適的治療環境。

7、財務後勤工作達標：

①業務收入比上年遞長10-20%；

②儀器、設備完好率100%，利用率100%；

③院科二級覈算開展率100%；

④本級內審率100%；

⑤後勤保障合格率100%。

五、經濟管理

1、2009年財務總收入爲312萬元，支出爲302萬元，收支基本平衡，並略有節餘。

2、今年實行動筆有獎，按勞取酬、多勞多得的分配原則，拉開獎金檔次，按月發放。

3、各科室材料消耗比例：節約獎50%,超支賠50%。注射1：20,化驗1:10換藥1：10,手術費1：10,X光1：3,婦產1：10,B超1：8,心電圖1:3.5。

材料消耗純利提取：

號費:0%，婦產70%，住陪70%，化驗80%，西藥15%，中藥16%，外科手術70%，材料70%，注射70%，特護80%，X光60%，脈針鍼灸80%，心電圖80%，氧氣50%，B超70%。

4、科室及個人純利提獎方法：

①醫生（含婦產科）

號費5%，脈診鍼灸20%，注射6%，化驗15%，住陪14%，手術13%，婚檢、婦檢15%，特護25%，材料12%，西藥6%，中藥7%，特處費15%，X光12%，心超15%，氧氣15%。

手術室護士按其手術、材料收入提12%。

②藥劑組:0.8%。

③收費室:號費4%、B超3%、化驗費2%，其它按毛收入1‰。

④化驗室：化驗費10%。

⑤放射科：X光費10%

⑥B超室：10%，心電圖室35%。

⑦護理：門診按注射費15%，住院部、注射：20%，手術材料10%，住陪15%，綜處費20%，特護費40%，氧氣20%。

⑧防疫人員：按平均獎發放。

⑨行政後勤按平均計獎。

⑩外出進修人員，不計發獎金，按每月50元補助費計發。（夜班、車費另外）

11、調進調出人員，按時按平均計發。

本方案在實施中出現新問題，必須經集體討論決定解決。

六、財務收支預算

1、財務總收入312萬元

（1）醫療收入110萬元；

a．門診收入53萬元

號費2萬元；放射8萬元；

檢查10萬元（含胃鏡、心電圖、B超等）；

治療8萬元；化驗7萬元；防疫18萬元。 a．住院收入57萬元

牀位3萬元；婦產25萬元；手術25萬元；護理1.5萬元；其他2.5萬元。

（2）藥品107萬元

a．門診收入67萬元

西藥50萬元中藥17萬元。

b.住院收入40萬元

西藥37萬元;中藥3萬元。

（3）財政補助72萬元

（4）其他收入23萬元

2.財務總支出302萬元

（1）人員支出90萬元

a.基本工資64萬元；b.津貼17萬元；c.獎金5萬元； d.福利1萬元；e.社保1萬元；f.其他2萬元；

（2）日常公用支出158萬元

a.辦公費3.6萬元；b.衛生材料費4.5萬元； c.業務費1.2萬元；d.水電費5萬元；

e.勞務材料4萬元；f.電話通訊0.5萬元；

g.取暖費1萬元；h.車費5.4萬元；

i.旅差費2萬元；j.培訓費0.8萬元；

k.招待費16萬元；l.藥品成本90萬元；

m.維修費10萬元；n.其他費14萬元。

（3）對個人和家庭支出29萬元

a.退休人員費用20萬元；b.醫藥費5萬元； c生活補貼1萬元；d.工會費1萬元； e.其他費2萬元。

（4）固定資產購建和大修理25萬元。

3.收支結餘10萬元。

4、本方案編制說明：

（1）本預算編制依據爲2008年收支基礎上增長20%左右。

（2）本預算不含政府對農村衛生院建設投入使用的資金。

（3）人員經費未考慮增資情況。

塘南中心衛生院

二○○九年元月

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