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2023年市場監管所工作計劃多篇

2023年市場監管所工作計劃多篇

2023年市場監管所工作計劃篇1

我們要繼續圍繞市局下達的目標任務,以信用監管爲基礎,重點和分類監管爲補充,“雙隨機、一公開”爲主要監管方式,堅守安全底線,立足完善提升,努力營造寬鬆便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優良市場環境。

(一)以意識形態統領市場監管工作,圍繞全年目標任務,爲各類市場主體的發展做好監管工作。

將意識形態工作作爲一切工作的統領,將意識形態和業務工作緊密結合,圍繞全年重點目標任務,實行“1+6+n監管服務機制”和“四步工作法”,突出對重點領域和易發生安全問題的方面進行監管,重點保障“一老一小”。繼續推進互聯網+安全監管。引導學校食堂和規模以上餐飲實施“明廚亮竈”,並在各校園食堂逐步推行配餐制,結合遠程視頻監管平臺,形成互聯網+新型監管機制。加強重點藥品和醫療器械的監督抽驗。突出加大對疫苗質量的安全監管,抓好血液製品、麻精藥品等高風險產品監管,及時高效化解苗頭性、系統性風險,高壓嚴打食品藥品違法行爲並切實加大移送力度。大力推進食品安全溯源工程體系建設,同時積極推進完善食品快檢體系建設,圍繞羣衆關心的重點品種、重點環節,切實加大“你點我檢”活動範圍,提升抽檢的針對性和時效性,不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的`“雙體系”建設。

(二)以“優化營商環境”爲切入點,進一步服務和保障企業,促進地區經濟高速發展。

持續深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批,進一步提高市場準入便利化程度。積極扶持規模企業爭創全國、省市級名牌產品和商標,擬指導申報馬德里商標3件,國家地理標誌商標4件,省級以上兩化融合貫標企業4家,進一步擴大我區企業產品的知名度和影響力。強化質量提升和標準引領工作,繼續推進馬莊村鄉村振興項目、佳順水產養殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標準化試點示範建設和省級地方標準項目申報。我們還將集中全局力量,開展食品安全示範區、知識產權強區(縣)、知識產權強省建設區域試點示範區“三區同創”,將我區的市場監管水平再提高一個臺階。

(三)以安全保障爲重點,進一步加強市場經濟秩序整頓治理,營造規範有序、安全放心的市場經營環境。

要進一步落實企業主體責任,逐步實現區域內市場經營主體負面清單告知制和誠信經營承諾制全覆蓋,切實推進長效機制建設。繼續建立健全以食品安全爲重點的市場準入、監督的安全保障機制,依託網格化監管,協調屬地和相關職能部門,形成對食品生產、流通、餐飲全過程的協調聯動監管,構成防範嚴密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查爲抓手,持續開展特種設備安全隱患專項排查,摸清底數,健全監察數據庫,紮實開展化工和危化等重點行業,氣瓶、電梯、壓力容器、景區遊樂設施等重點領域的專項治理。要建立和完善聯合監管機制,開展“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理,充分發揮安委會作用,並聯合鎮村兩級,深化落實安全培訓工程,不斷增強特設監管的風險排查和處置能力。同時要依託特種設備監管平臺,採取邀請專家或與技術檢測機構合作等方式,加強技術性和信息化監管,借力、借智提升我局的技術監管能力和水平。

(四)以企業信用體系建設爲目標,營造誠實履約、互利共贏的市場信用環境。

要進一步提升監管能力,擴大“雙隨機、一公開”監管模式應用。並根據企業風險等級及企業信用管理情況,推行企業分類監管。要進一步推進智慧監管和體系建設。注重將電子監管平臺與日常監管、專項檢查相結合,建立完善電子追溯系統、遠程視頻監管系統和快速檢測系統三大系統,提高非現場監管效能。要以“企業分類監管”爲切入點,以信用數據平臺爲基礎,大力推行企業年報和企業誠信體系建設,健全完善聯合懲戒機制,把企業信用建設作爲整頓規範市場秩序的治本之策,努力營造我區依法經營、公平競爭、誠信守約的市場信用環境。

2023年市場監管所工作計劃篇2

一、工作重點闡述

中山88酒吧市場部正在全面組建,目前公司業務來源主要爲運營部會員部;鑑於市場上的主流營銷模式爲同盟商家、活動促銷以及廣告營銷的現狀,我提出以下部門規劃:市場部職能部門暫爲三塊:活動營銷,同盟商家合作,廣告互利。

廣告互利:暫定1人,採用制,每日講評制度;門店廣告互傳

同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網絡營銷部門:暫定1人

另市場部根據主流裝飾企業的業務特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定工作目標如下:

①市場部業務量提升至公司總業務量的10%;

②提升公司品牌形象和號召力。

二、支持與輔助工作

爲了彌補上一年度工作中的不足,並更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

(一)充實成員,完善組織

本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。

市場部人員需求計劃表

崗位名稱 需求人員 主要工作內容 需求時間

廣告互利:暫定1人,採用制,每日講評制度;門店廣告互傳 同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網絡營銷部門:暫定1人

二、重點工作安排

1。市場銷售部門業績提升

市場銷售部門作爲市場部的拳頭部門,爲實現市場部xx年戰略目標和銷售計劃,我認爲應該通過開拓、挖掘、管理、協調四個方面來實現市場銷售部門的業務提升:

開拓:

市場部在完成充分的市場調研以後,定期確立重點攻克的石岐區,制定一個較長期的開拓計劃,

挖掘:

重點石岐區的更深層次消費能力,尋求與桑拿,招商中心,宵夜檔,髮廊,溫泉的合作,並視情況舉辦業主家裝講壇等活動。並且在日常工作中,派出一名業務人員實行掃街式營銷活動,目標客戶爲鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。

管理:

市場部管理按照業務日報,早間講評的形式經行,並不定期開展

學習和心態激勵活動。

協調:

市場部經理的日常工作還包括協調公司內部資源及會員銷售部門、運營營銷部門、演藝部門之間的工作配合。

2.品牌推廣

公司品牌經過1年的運營運作,已具備了一定競爭優勢,爲了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,並使公司品牌獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略爲核心,從產品的品牌形象、裝修市場定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

(1)品牌形象

爲了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費者心目中的彰顯不凡氣質,締造經典空間品牌形象,建議公司採用明星設計師+明星工程的雙線品牌戰略,通過對於品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。

(2)產品定位

通過細分若干套餐形式,可以根據每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的980元名士套餐產品的定位是高端消費者,那麼在價格上就必須能夠體現其與衆不同的身份而550元芝華士套餐品牌產品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質量的前提下市場偏高定價+打折優惠來吸引消費者眼球。

3.市場推廣

(1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業及品牌。

(2)在省市級的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

(3)積極參加全省性行業展覽會、社會公益活動及與各地產公司、管理公司、招商中心、中介公司聯合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產品。

(4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動,促進簽約量。

2023年市場監管所工作計劃篇3

今年爲取消五一長假後的五一節,三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,同時去年開始的物價上漲加大了美髮店鋪的經營成本。

一、活動主題:“繽紛五一,五大驚喜大放送”

二、活動日期:4月26日-5月8日

三、活動目的:

1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費,從而擴大顧客羣,提高店鋪的整體營業額;

2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費,提高客單價及利潤;

3、讓顧客產生好感,提升品牌形象。

四、活動內容:

驚喜一:每天前5名,低至5.1折

想燙就燙,活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優惠。

驚喜二:消費滿168送51,消費滿480送150

一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;

一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。

驚喜三:加“51元”=“88元”

活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產品,即省37元;購買88元以上其它美髮產品可以優惠37元,具體參與活動產品請向店員諮詢。

驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩

__燙280元+__染280元+__護理65元原價625元,活動優惠價420元

五、活動內容操作細則說明:

驚喜一解釋說明:

1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店,創造銷售機會;

2、具體__燙及原價多少請根據本店實際情況設定;

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點,儘量不拿本店主推項目來打折,顧客入店後,只需告知顧客有此項活動,可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

注:部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目爲主推。

驚喜二解釋說明:

1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值,同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;

2、51元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日;

3、150元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日。

4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額,送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時,可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券,消費滿480元或充值500元送150元現金券,感激顧客消費或充值滿相應的額度,引導顧客消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明:

1、驚喜三用加51元的可以購買88元產品的優惠吸引顧客,促進產品外賣銷售;

2、具體的產品各店根據本店情況自行設定,各分店把原價88元左右的產品放於收銀臺顯眼位置,並在產品包裝上貼上“__元”的爆炸貼,顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產品;

驚喜四解釋說明:

1、驚喜四套餐精選,以加強套餐的銷售,提高客單價或特惠套餐吸引顧客,提升營業額

2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定,客源充足客的分店可以推高價套餐,客源有限,客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;

3、已經上了美容項目的分店可以以美髮+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;

4、套餐的設定以2-3個爲適宜,套餐的設置以“夏天養護/夏天美”套餐爲概念。

備註:

針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推,同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外,針對部分平時客數少,客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如:驚喜__:清爽一夏,超值髮型設計卡100元/5次

5次髮型設計200元,超值髮型設計卡100元5次洗剪吹,省100元

解析說明:

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠爲吸引點,吸引顧客在節後幾個月內回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;

3、髮型設計卡10月前使用有效。

髮型設計卡的正反面樣稿:

請各店可以根據本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關內容,選擇髮型設計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調整!

六、活動的宣傳:

1、短信通知:短信提示在活動前4到2天發送

a.短信內容(發本店會員用):“繽紛五一,尚藝__店五大驚喜等着您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,詳情請電8000008或親臨本店”

b.短信內容(發外部顧客用):“繽紛五一,尚藝五大驚喜等着您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,尚藝美容美髮連鎖機構__路__店8000008”

注:發外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯通的用戶平臺發短信廣告。

2、戶外派單:(詳看附件)

a.派發時間:活動開始前3天開始

b.派發地點:分店周邊範圍1000米以內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校等區域。

c.派發辦法:分店主管帶領員工大量派發,並監督員工派發數量和質量;

d.派發話術:您好,我們尚藝美容美髮“五一”節搞促銷活動,有五大驚喜優惠,如果顧客有興趣瞭解的話跟顧客簡要說明活動相關優惠內容,介紹本店的具體地理位置。

3、dm單頁夾報:

與報紙的投遞站聯繫,選擇在投遞往店鋪周圍5公里內的樓盤小區、居民區的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注:店鋪顧客資源有限,尚需吸引更多顧客的分店可選擇dm單頁“夾報”的方式,但夾報不要選擇在報亭/報攤銷售點的“日報類報紙”夾報,選擇報紙的投遞站合作)

七、活動現場佈置:

1、門口:

1)、海報/_展架:店鋪門口顯眼地方放置活動內容“_展架”或懸掛/張貼活動內容海報;(詳看附件)

2)、橫幅:門口拉“繽紛五一,五大驚喜大放送,低至5.1折,滿168送51”內容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);

a、布條幅的設計效果:

b、燈箱布條幅的設計效果:

2、店內:

1)、海報/_展架:前臺收銀旁放置活動內容“_展架”,店內顯眼的位置懸掛五一活動內容海報;(詳看附件)

2)、活動產品/項目:前臺顯眼位置放88元左右的產品,產品上貼“88元”或是塗上“___元”爆炸貼標籤。

八、活動培訓及活動執行要求:

1、店長親自主抓培訓,向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內容”的思想,務必讓每一個員工都清楚瞭解活動的相關內容;

2、加強員工活動推銷觀念,重點以五一五大驚喜優惠來吸引顧客,並適當向其主推五大驚喜當中的重點主推活動內容;

3、店長根據pop海報內容與員工分析各項驚喜的操作方法,並指導員工如何針對活動對顧客進行相關的活動內容告知說明;

4、店長根據的方案調整,對員工進行相應的話述培訓;

5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產品,並提煉產品的賣點,特別是着點突出顧客夏日需要那方面的保養、養護等方面來提煉產品賣點,做好外賣產品推銷的培訓;

6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業目標,把目標分解到個人,同時分解好店的每天總目標,每天晚會/晨會上主管或店長對當天/前一天的促銷活動情況進行總結分析,指出不足之處這,對完成好的適當的表楊,差的批評;

九、費用預算

1、dm宣傳單頁(詳看附件)印刷製作費用:5000張=>1000元

2、現金券印刷費用:=>150元

3、dm宣傳單頁夾報派發費用:20__=>300元(全部自已員工派發可省此筆費用)

4、促銷海報、爆炸花、_展架、橫幅等製作費用:=>200元

注:以上廣告物料的數量根據本店情況增減,活動費用預算僅供參考。

2023年市場監管所工作計劃篇4

爲進一步加強電梯質量安全工作,保障我市電梯的使用安全,避免和減少電梯事故、故障的發生,爲人民羣衆營造平安、和諧的電梯乘坐環境。現按照《20xx年度全省在用電梯質量安全監督抽查工作計劃》的文件要求,依據《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備安全監察條例》等法律、法規、規章和安全技術規範的規定,制定本方案。

一、整治目標

隨着我市在用電梯數量逐年增加,電梯安全使用問題愈發重要,決定在全市範圍內開展在用電梯質量安全監督普查工作,着力推進解決電梯使用過程中存在的各種風險,促進電梯製造、安裝、改造、維修、使用及維護保養、定期檢驗各環節工作責任落實,提升我市電梯安全監管水平,保障我市電梯的運行與使用安全。

二、工作重點

(一)加強電梯使用單位安全監察工作。檢查電梯使用單位是否配備專職兼職安全管理員或設置安全管理機構;

是否按照規定建立安全管理制度和崗位安全責任制度;

是否建立電梯設備檔案,檔案資料自否齊全,重點檢查電梯使用單位維保情況和定期監檢情況;

對電梯使用單位的應急預案和應急演練情況進行重點檢查。

(二)加強電梯安裝、維保單位安全監察工作。電梯安裝資質是否合格;

作業人員持證上崗情況,及是否對持證人員進行進行定期培訓。

(三)加強既有住宅加裝電梯安全工作。在有關部門確認既有建築物加裝電梯的井道、地基等結構符合建築、消防等方面要求的前提下,嚴格實施監督檢驗,並做好相關使用登記工作。

(四)落實企業安全主體責任。加強對特種設備使用企業安全責任者的約談工作和安全生產宣傳工作,樹立企業安全生產責任意識,明確企業安全主體責任。

三、措施保障

(一)加強組織領導。特種設備安全監察科及各市場監管所要堅決把習近平總書記關於安全生產的重要指示落實到工作中,成立專項整治工作領導小組,明確職責分工,細化分解任務,認真抓好部署落實。

(二)細化方案措施。特種設備安全監察科及各市場監管所要嚴格落實《市市場監督管理局特種設備網格化監管辦法》,對轄區內的在用電梯進行安全監管,落實屬地管理原則。結合工作實際,科學確定工作目標,制定具體實施方案,出臺實招實策,把專項整治抓出成效,堅決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入,堅持不安全、不生產、不運營,絕不能帶病生產和運營。

(三)強化督促指導。加強動態檢查和過程檢查,強化責任考覈,確保責任落實到位、任務完成到位。要切實加強對專項整治開展情況的監督檢查,及時研究、協調解決工作中出現的問題。

(四)強化責任落實。特種設備安全監察科及各市場監管所要對檢查過程中發現的問題提高重視,做到不整改不放過,不徹底不銷號,重大問題掛牌督辦。壓實企業主體責任,實現閉環管理。

(五)強化輿論引導。充分發揮各類媒體作用,採取多種多樣形式加強宣傳報道。加強正向引領和反面警示教育,積極營造濃厚的社會輿論氛圍。加強社會監督和輿論監督,努力形成全社會參與支持、齊抓共管、羣防羣治的良好局面。

2023年市場監管所工作計劃篇5

一、調研背景

學生羣體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數激增。21世紀最早的一批大學生已經打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望藉此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的瞭解。如果把人與生活比作鳥與籠,那麼,能夠說:大學之前我們生活在籠中,那裏有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味着嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之後則是在籠外,一切都要勉力自爲,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受着呵護往籠外看,而以前的管制則放鬆了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠說明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行爲。對企業而言,不言而喻的好處在於:如果能夠藉助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念裏留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。

二、調研目的

1)透過訪談了解大學生的生活節奏和生活態度。

調查大學生的生活節奏和生活態度,瞭解影響大學生消費行爲的內在機制是什麼?透過對生活形態與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行爲的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。

2)瞭解大學生的消費現狀與特點。

調查大學生的消費行爲,分析各類產品和品牌在大學生中的滲透,爲深層分析大學生的消費行爲帶給目標變量。

3)瞭解大學生主要消費的產品或服務類型。

調查大學生主主要消費的產品或服務類型,爲高校周邊企業帶給專業數據分析,有助於幫忙校園周邊企業更好的進行產品定位和服務定位.進而促進企業發展。

4)瞭解品牌在大學生消費中的影響作用。

調查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,爲企業進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考。

5)瞭解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。

透過生活形態與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,並制定了相應的表現形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產品、不同理念的不同媒體渠道。

三、主要資料

根據上述研究目的,本次研究資料可分爲大學生的生活節奏和生活態度,大學生的消費現狀與特點,大學生主要消費的產品或服務類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:

(一)大學生的生活節奏和生活態度的研究

1.一個星期(週末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網,自習等)

2.週末假日安排(如自習,上網,回家,兼職等)

3.對學習失去興趣的原因

4.鬱悶時解壓的方法(轉移方法,宣泄,壓抑,順其自然,心理諮詢等)

5.將來從事的職業(如老師,公司職員,醫生等)

6.對生活現狀的滿意度

7.平時鍛鍊程度

(二)大學生的消費現狀與特點研究

1.購物時思考因素優先次序(如品牌,質量,價格,款式)

2.購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)

3.網購頻繁度

4.月收入來源

5.每月生活費多少

6.每學期學習方面的花費

7.是否有使用信用卡的習慣

8.生活費月底餘額的處理

(三)大學生主要消費的產品或服務類型研究

1.每月通訊費用

2.每月生活費中,飲食所佔的比例

3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例

4.聚餐場?

5.已經擁有的電子產品及購買這些產品的原因

6.每月用於服裝上的費用

7.用於旅遊方面的花費

(四)品牌在大學生消費中的影響作用

1.品牌代表好處(如質量,價格,身份象徵,自尊心

2.購買什麼產品時更注意品牌

3.購物時最注重什麼(如品牌,價格,樣式等)

(五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣

1.每週上網頻繁度和上網時間

2.獲取信息依靠度(手機,電腦,戶外廣告等)

3.感興趣的網絡信息(如新聞,與專業有關,時尚,運動等)

4.上網經常做的活動是什麼(如搜索資料,聊天,收發郵件,遊戲等)

四、研究設計

(一)研究方法

基於上述研究資料,我們認爲:本次是針對廣大高等學府的在校大學生的調研。本次消費者研究爲定量與定性結合的研究。分述如下:第一步:定性研究

定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是爲定量研究的設計帶給有針對性的依據。由於本次調研涉及的對象爲高度同質化,市場表現沒有顯著的差異,因此我們推薦:先採用定性研究,對大學生態度,消費現狀,主要消費產品和服務類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎上在進行下一步的定量分析。

第二步:定量研究

定量研究(入戶、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結果需要透過定量研究來證實。

因此,我們需要首先透過定性研究瞭解大學生生活現狀,分析構成生活現狀等問題,再透過定量研究的結果來推斷整個大學生形態與消費狀態的狀況。

我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎上再進行定量研究。

(二)研究設計:

a:定性研究

採用小組座談會,方法是:在有經驗的研究主持人的帶領下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均說出自己的經驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之後進行分析。

共召開10組,並記錄討論資料。

b:定量研究

大學生生活形態和消費狀況調查定量研究方法是:採用街頭訪問、發放網絡問卷的形式,事先設計好統一的訪問問卷,組織有經驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,並在網絡透過已經擁有的在讀大學生資料發放網絡問卷。所有訪問後的數據均會進行電腦統計和分析。

1)研究地區和樣本分佈

我們推薦如下研究區域和樣本量:

區域:全國各大高等院校

樣本量:10000份

2)樣本配額條件:每個調查員負責20名大學生調研。其中大一至大四新生各5名。在性別上?

好是男女各10名。

3)樣本條件:在校大學生

4)定量研究抽樣方法

採用配額抽樣的方法,即由有經驗的督導根據訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定爲訪問地點,再由經過專業訓練的訪問員根據訪問甄別條件決定並攔截街頭行人進行訪問,由督導現場控制樣本配額。

五質量控制

(一)大學生定性研究-小組座談會

1、每個項目的座談會我們都會根據研究目的設計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。

2、找到合格的被訪者(分別在各大校內部挑選)。

3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上註明開會時間,地點在校園內部舉行。

4、對於每組座談會,我們均會邀請10-12人來參加,然後從中選出8名被訪者開會,以保證性別、年齡、年級、收入等背景狀況分佈較均勻,並防止出現個別被訪者失約而造成會議

無法正常進行。

5、在開會前,爲了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與a、b卷相對照

(二)消費者定量研究-街頭訪問

1、問卷設計

我公司將根據貴公司帶給的資料及研究目的,設計出標準問卷,經貴公司確認無誤後,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間爲宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。

2、實地訪問

在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加並透過了本公司10小時以上的基礎培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪並進行試訪小結。在督導確認其對問卷理解正確並掌握技巧後纔開始正式訪問。

在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發問方式,逐字讀出問題,並不帶任何自發的解釋及提示,以防產生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當的追問,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎培訓的技巧方法進行。

3、問卷審覈

所有回收的問卷均經過我司兩名有經驗的督導進行二次審覈,確認無誤後,才作成功問卷。如有疑問,會現場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作爲廢卷處理。

4、編碼錄入

所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審覈和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的複覈。

所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審覈和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的複覈,同時電腦錄入軟件也設有相應查錯和糾錯的功能。

5、數據查錯與統計分析

公司程序員將會根據項目的不同編制相應查錯軟件,在所有數據錄入後運行查錯軟件以及時發現問題。在確認所有數據合格的狀況下方可統計分析。統計分析工作由項目研究人員負責,與統計分析員共同完成,分析過程和結果將得到研究總監的監控和確認。

六、報告形式及主要資料:本次研究結果將以兩種方式向客戶彙報:

口頭報告

在口頭報告會中,研究人員將用powerpoint軟件詳細闡述本次研究的具體發現。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關心的問題,我方研究人員將用本次研究的發現做出解釋,貴方所關心的問題能夠得到較多的時間進行討論。

書面報告

除了口頭報告,我方會爲本項目撰寫書面研究報告,對研究結果有一個更明確的輪廓,並對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閱讀,同時也便於日後查詢。

本次研究報告的主要資料爲綜合分析

綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節發現做出詳盡的闡述,細緻、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發現。

七、時間安排

1.專項研究小組

小組成員爲武漢工程大學xx級市場營銷專業和xx級英語+市場營銷專業的所有學生。

2023年市場監管所工作計劃篇6

爲了拓展市場,提高駱駝飼料市場佔有率,根據公司領導的戰略部署,擬將xx年市場規劃如下

一:維護老市場

扁擔湖漁場現有養殖面積1000餘畝,xx年恢復市場以來,預計銷量可達200噸,鑑於目前的現狀本人對該漁場進行了細緻的調查和走訪,其他養殖戶使用的飼料分別爲荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等,20xx年力爭銷量遞增50%,達到300噸。 主要方法和措施:

1.與養殖戶對接落實,加大接觸力度,進行溝通座談,加深印象。

2.加大品牌宣傳力度,介紹周邊用戶效果,講述實政案例。

3.力求公司領導政策支持,吸引客戶加盟公司。

4.年前落實養殖戶打款資金,把政策宣傳到位。

二:開發新市場尋找新客戶

公安北湖漁場養殖水面近5000餘畝,品牌多銷量大,但駱駝飼料一直處於空白市場。爲了尋求新的增長點,本人工作重點從10月份開始到12月把該區作爲工作重點:1.拜訪客戶,摸清市場容量,品牌銷量。2.掌握客戶基本資料及養殖戶的基本資料。3.工作上遇到新問題及時向領導彙報,進行溝通,儘快落實得到解決。4.確定意向性客戶作爲20xx年新客戶的突破口,最後得到領導的支持,力爭銷量達到50-100噸。

三:銷量來源與增長點

1.扁擔湖漁場現有銷量200噸,20xx年計劃新增養殖戶8-10戶,增量100噸,合計300噸。

2.新市場開發,力爭新客戶一個或大水面養殖戶一個,銷量達到50-100噸。

3.20xx年銷售總量400噸,力爭比20xx年翻番。

2023年市場監管所工作計劃篇7

日前,市市場監管局結合市委、市政府工作部署,以“抓改革、優環境、保安全、強基礎、提效能”爲主線,提出“十四五”規劃重點工作思路,精準謀劃我市市場監管事業未來五年發展藍圖。

繼續擴大商事制度改革,進一步激發市場活力和創造力,爲經濟平穩運行夯實微觀基礎。緊盯註冊登記便利化工作目標,積極協調相關部門,推進綜合業務窗口建設,不斷優化審批流程,整合企業名稱預先覈准、設立登記、銀行開戶、刻制公章、辦理稅票等業務環節,進一步壓縮企業註冊開業時限,實現企業開辦再提速。充分發揮牽頭作用,協調有關部門,按照部署加快推進“證照分離”改革,大幅減少行政審批,着力解決“准入不準營”問題。加快推進食品經營許可改革,試點推行“告知承諾制”,優化許可管理,壓縮許可時限,按照“一次申請、同步受理、合併審查、一窗發放”的辦理流程,推廣營業執照和食品經營許可證“證照聯辦”,進一步提升審批效能。

實施質量強市戰略,對標國際先進水平,推動產品和服務質量提升。實施中小企業質量提升工程,通過標準引領、檢測服務、質量診斷、品牌扶持、人才培訓、誠信引導等有效措施,促進中小企業質量提升,走“質量興企、質量強企”的發展道路。推行企業“首席質量官”制度,建立企業質量責任制、缺陷產品強制召回、產品質量防僞以及服務質量保障等制度。開展民營企業質量提升行動。以中國質量獎、長江質量獎爲引領促進民營企業質量管理創新。推動檢駿檢測認證機構市場化改革,加強公共服務平臺建設。打破市場準入限制和區域分割,鼓勵社會力量進入檢驗檢測市場。實施新技術、新產業標準領航和傳統產業標準改造升級行動,培育發展團體標準,規範管理地方標準,推進企業標準自我聲明公開制度,加強對標準實施的監督檢查。

完善市場監管政策體系,健全制度規則,爲綜合監管提供科學有效的制度遵循。研究制定實施競爭政策指導意見,健全競爭政策體系,把競爭政策理念貫穿到監管全鏈條。加強執法規範化建設,全面統一市場監管執法文書、服裝、標識標誌、執法程序,建設統一的執法辦案信息系統,建設市場監管行政處罰文書網,加強執法監督,推進嚴格規範公正文明執法。建立食品、藥品、特種設備、工業產品“四大安全”智慧監管平臺,實現以機代人,提升監管效能。全面推行部門聯合“雙隨機、一公開”監管,以“一張網”爲基礎,統籌市場監管各領域“黑名單”,完善聯合懲戒措施。建立信用修復機制和市場主體強制退出機制,推進企業信用風險分類管理,實現監管資源合理配置和有效利用。

加大競爭執法力度,着力維護統一大市場,爲全市經濟發展拓展空間。聚焦公用事業、原料藥、建材、日常消費品等民生領域,加大力度查處壟斷協議和濫用市場支配地位行爲,着力規範行政性壟斷行爲。全面落實公平競爭審查制度,完善實施細則,研究出臺第三方評估、適用例外規定、責任追究等配套規則,提高公平競爭審查約束力。圍繞教育、醫藥、電商等重點領域,深入開展價格專項治理。加強涉企收費、電力和運輸價格監管,整治違法違規價費行爲。強化直銷企業監管,加大傳銷監測和查處力度。加強知識產權保護運用,嚴厲打擊商標、專利、地理標誌等領域侵犯知識產權行爲。

2023年市場監管所工作計劃篇8

一、工作總結

(一)積極開展法律法規梳理工作

爲確保我局執法工作的順利實施,讓全局幹部職工儘快瞭解掌握我局業務,自我局成立以來,法規處對涉及我局的城管、工商、質監、食藥、文廣新旅、知識產權領域的法律法規進行了認真梳理,共梳理法律法規、部門規章xxx餘部,其中涉及城市管理xx部,工商行政管理xxx部,食藥監管xxx部,質監xxx部,文廣新旅知識產權xxx部。通過此次梳理,既讓本處人員快速瞭解了我局涉及的法律法規,又爲我局下一步執法工作的開展打下了堅實基礎。

(二)按時完成兩張清單的再次清理工作

由於新區機制改革,部門名稱和職能職責均有大幅度調整,按照《xxxxx管理委員會辦公室、x天府自貿試驗區管理局辦公室、xxxx政務中心》相關要求,牽頭組織各處隊對涉及我局職能職責的直管區和自貿區行政權力清單進行重新清理編制,並按照相關要求,對自貿區行政權力清單進行再次精簡。經清理,涉及我局職能職責的直管區行政權力清單共計xxxx項,自貿區行政權力清單精簡爲xxxx項。

(三)積極協調行政執法託管事宜

按照管委會辦公室《關於推進行政執法工作的通知》要求,積極與上級對口部門銜接行政執法權力託管事項,力求早日解決我局執法權、執法人員執法證問題。目前市質監局、市工商局、市食藥局、市科技局、市城管局分別與管委會簽訂了行政執法委託協議,與市文廣新局、市旅遊局的協商也在緊鑼密鼓進行中,爭取早日促成所有上級部門均與管委會簽訂行政執法委託協議。

(四)有序推進依法治區各項目標管理工作

一是爲圓滿完成我局依法治區各項目標任務,按照依法治區領導小組辦公室相關要求,梳理並報送我局x-x月普法依法治理工作推進落實情況;二是編制xxxx年度城管市場局依法治區、依法行政目標考覈任務分解表,收集並彙總新區依法治區、依法行政目標考覈資料撰寫並報送依法行政目標考覈總結、自查表、佐證資料;三是按照《關於印發xxxx七五保密法治宣傳教育實施方案的通知》起草我局七五保密法治宣傳教育實施方案;四是按照關於進一步做好全國法制城市創建相關工作的通知,報送新區民營企業誠信守法企業示範創建相關材料;五是按照關於進一步做好依法行政機關示範創建工作的通知,報送我局創建活動工作規劃、實施方案。

(五)不斷完善行政執法內部管理規範

爲進一步規範我局執法行爲,法規處把內部規範性文件的制定工作作爲處室頭等大事來抓,下發了《xxxx管委會城市管理和市場監管局關於統一規範執法文書編號的通知》,起草並不斷完善了我局《行政處罰案件管理規定》(報審稿),不斷完善我局行政執法內部管理規範。

(六)穩妥開展日常工作

一是按照市質監局統一部署,制定並印發我局xxxx年質檢利劍秋風行動工作實施方案、總結材料;二是覈審食藥案件xx件;三是規範爲企業出具有無違法違規記錄證明流程,爲xx家企業覈查並出具《有無違法違規記錄證明》;四是牽頭落實並參與市食藥局舉報的《食品安全法》知識競賽;五是完成統計全局執法人員執證情況;六是按照市食藥局相關要求,撰寫並報送以案說法案例等。

二、工作打算

(一)以行政執法託管爲切入點,理順上下級執法之間的關係。

爲早日解決我局執法權、執法人員執法證問題,按照管委會辦公室《關於推進行政執法工作的通知》要求,進一步加強與上級相關部門的溝通協調工作,解決我局、街道執法人員行政執法主體和執法人員執法證問題,從而解決執法合法性問題。理順市級部門與我局乃至於街道之間執法權問題,爲我局執法及xxx深化街道管理體制和運行機制改革奠定堅實基礎。

(二)以案件覈審爲重點,紮實有效開展日常工作。

一是依法依規覈審行政執法案件,配合各綜合執法大隊搞好我局行政執法工作;二是加強全局規範性文件的合法性審查工作,爲我局依法行政提供法律支撐;三是進一步優化爲企業出具有無違法違規記錄證明流程,爲企業提供便民、優質、高效的服務。

(三)以依法行政、依法治區法制化建設爲契機,紮實做好法制宣傳相關工作。

認真貫徹落實依法行政、依法治區各項目標工作要求,制定依法行政、依法治區工作方案。充分利用消費者權益保護日、食品安全宣傳週、質量宣傳月、法制宣傳日等大型法制宣傳活動加大法制宣傳,切實提高依法行政能力,維護社會和諧穩定,營造濃厚法治氛圍。

(四)以建章立製爲抓手,不斷夯實工作基礎。

xxxx年,法規處將以制度建設爲重點,不斷強化審覈,規範程序。從主體適格、證據確鑿、事實清楚、適用法律準確、程序合法等方面進一步規範執法,確保我局所辦理的行政處罰案件經得起歷史和法律的檢驗。

(五)以強素質、塑形象爲突破口,進一步加強法制培訓,提升依法行政能力。

及時瞭解業務處室(隊)所需,有針對性的邀請各地師資以及相關法律專家開展法制培訓,進一步提升執法人員的綜合辦案能力,進一步增強隊伍的戰鬥力、凝聚力和執行力;同時計劃整理編印相關法律法規彙編,爲處、隊工作提供法律保障。

(六)以信息化建設爲基礎,切實加強政務信息公開及行政權力平臺建設

按照推進行政權力運行程序化和公開透明相關要求,按照公開爲原則、不公開爲例外的要求,及時、準確、全面公開羣衆普遍關心、涉及羣衆切身利益的政府信息;按照便民利民的要求,進一步提高政務信息工作質量和水平。

(七)以上下級業務溝通爲紐帶,爭取上級項目資金支持。

主動加強與上級部門相關處室對接,力爭在業務工作得到上級部門支持的基礎上,儘可能的在工作經費上得到上級部門的支持,以彌補我局工作經費的不足。

(八)以法律顧問的選聘爲依託,充分發揮法律顧問的專業優勢。

根據管委會法律顧問聘任工作方案,積極加強與本局法律顧問的協調和聯繫工作,並在規範性文件審查、疑難案件處理等多項工作中聽取法律顧問的意見,充分發揮法律顧問的專業作用。