2023年菸草月工作計劃多篇

2023年菸草月工作計劃篇1

日前，市菸草專賣局（公司）財務管理部門結合自身工作實際，圍繞“基礎管理上水平”目標任務，深入謀劃20xx年財務工作，明確20xx年市局（公司）財務管理工作重點爲紮實推進全面預算管理、嚴格規範國有資產管理、強化內控制度建設、做精做細會計覈算、提升財會隊伍綜合素質，推動大連菸草“捲菸上水平”。

一、進一步夯實預算管理軟硬件基礎，紮實推進企業預算管理工作。

組織做好成本費用標準定額的制定和完善工作，進一步提高預算編制的科學性；通過重點控制易受外部價格因素影響、標準不確定、數量波動較大、易受主觀因素影響的費用，將成本費用控制在合理的水平上；做好預算執行分析與評價工作，切實落實預算管理責任，強化預算硬約束；積極實施預算管理軟件，爲預算管理上水平搭建先進的信息平臺。

二、嚴格規範國有資產管理，推動企業資產管理上水平。

認真執行國有資產管理制度，切實做到依法依規操作，嚴格落實省級公司國有資產管理職責；盤活存量資產，提高企業資產使用管理效率；以行業資產管理軟件實施爲契機，切實強化資產動態管理，提升資產管理效率；通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作，加強對所屬多元化經營企業的監管，促進多元化企業規範運作、效益提升。

三、強化內控制度建設，全面提升財務監管工作水平。

繼續健全完善企業內部財務制度體系，爲各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障；嚴格執行企業資金內控制度，積極實施行業資金監管軟件，進一步提升資金監管水平。

四、做精做細會計覈算，爲企業決策提供應有的財務信息支撐。

繼續在“細”上下功夫，從基礎數據錄入過程開始細分，爲會計覈算信息的多口徑歸集與彙總創造良好條件，提高財務信息查詢、提取效率；從以往單純使用財務軟件完成日常覈算的狀況，向深入挖掘財務軟件功能，加強數據分析，爲企業經營管理決策提供有針對性、翔實的數據參考方向轉變。

五、以提升綜合素質爲保證，提高財會隊伍的履職水平。

認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題，加強財務人員職業道德教育，切實抓好財務管理自身規範，提升財會人員的職業道德水平；結合新情況新問題，深入基層開展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會人員分析、解決實際問題的能力；加強業務交流，不斷提高財會人員綜合素質；繼續深入開展財務知識培訓工作，不斷提高財會隊伍職業素養。

2023年菸草月工作計劃篇2

20xx年，隨着黨的十八屆三中，四中全會精神的貫徹落實，應該將學習內容貫穿到工作中，強化業務能力，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務圓滿完成，爲此，對今後的工作作出如下安排。

一、進一步抓好捲菸的銷售工作。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析，科學合理的把握好本店捲菸品牌結構，切實提高應對客戶需求的能力，確保目標任務有序完成。

二、深入開展卷煙精準營銷工作。加強新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

三、充分發揮出直營店的示範引領作用，提升零售終端的價值。充分發揮服務貼近市場，貼近客戶的特點，紮實做好客戶的服務工作，加強客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。

四、遵守內部監管機制。要在夯實思想的基礎上，嚴格遵守內部監管體系，嚴格落實責任，一着不讓地完成好日常管理工作。梳理相關制度、業務流程和實施細則，突出對重點環節和部位的監督檢查，有效推動專賣工作的深入開展。

五、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關規定，明確自身的管理職責和管理要求，並嚴格的貫徹執行，真正實現日常管理工作與上級要求相結合。

在今年的工作中，我將認真工作，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名合格的菸草銷售人員，決不辜負組織和領導對我的期望。

2023年菸草月工作計劃篇3

在__市委政府和行業上級的正確領導下，市菸草局20__年的工作取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距，還存在菸葉規模穩定壓力大、捲菸擴量增效空間小、法治菸草建設任務重、隊伍綜合素質有待提升等問題。下一步，我們將深刻認識新常態、主動適應新常態、積極引領新常態，力爭新常態下有新作爲：一是經濟運行“穩住”。通過科學有效的引導和調控，實現菸葉穩規模、捲菸穩效益、稅利穩增長的有機統一，做到風險可控、要素可保;二是創新發展“進好”。在生態煙開發、市場化取向改革、基層服務站建設等項目上精準發力，以改革創新挖掘企業轉型升級的內在動力;三是結構轉型“調優”，始終追求有質量、有效益、可持續的發展，推動菸葉產業結構、捲菸銷售結構、人才隊伍結構的全方位優化。

1.全面提升烤煙產業生產水平，確保全市年均種植規模穩定在8萬畝、20萬擔以上，逐步提高菸農收入水平和穩定地方菸葉稅收。

2.按照“穩定北區和西區、發展東區”工作思路，在鞏固西、北成熟菸葉產區的基礎上，充分挖掘東區自然優勢，以優化煙區佈局穩定種植規模。重點發展5000畝以上烤煙鄉鎮，1000畝以上大片、大村，20～50畝種煙專業戶，戶均種植規模20畝左右。

3.優化菸農佈局，培育以家庭農場、職業菸農爲主的生產主體，開展職業菸農認證，對職業菸農進行政策傾斜和福利保障，實行動態管理。

4.加強菸葉精益生產，嚴格標準化生產，落實關鍵技術應用，重點突破施肥、採烤、病蟲害防治等關鍵環節，探索建立菸葉質量追蹤反饋體系，提升菸葉質量水平。着力抓好生態菸葉開發與研究，保持生態菸葉開發1000畝以上，建立健全配套生產技術和項目管理體系，彰顯__菸葉品牌特色。

5.繼續鞏固、完善、提升煙基工程建設，逐步推進2.6萬畝基本煙田土地整理任務、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設，提升煙區生產和防災抗災能力。

6.完善“政府引導、菸草扶持、部門配合、菸農主體”的合作社建設工作機制，探索菸草站工作人員擔任合作社總經理，技術員以聯繫人身份對合作社承包業務進行監督、評價，合作社對菸農輔導員進行管理，不斷優化合作社人才隊伍。加強對菸農合作社的培訓、業務指導和專業化服務能力培育，提高合作社管理和經營水平。

1.在合理規劃捲菸零售網點佈局的基礎上，提升捲菸零售戶營銷水平，促進地方個體經濟繁榮發展，逐步促進地方稅收穩定增長。

2.加強依法行政，嚴格依照《中華人民共和國菸草專賣法》、《菸草專賣條例》等法律法規依據，切實加強市場監管，保持捲菸打假打私高壓態勢，加大大案要案查處力度，有效維護捲菸零售市場秩序。

3.加強菸草專賣許可證實行動態管理，嚴格按照限時辦結原則，提高行政審批效率。

4.着力完善維權機制，對捲菸零售戶和消費者的諮詢、申訴和舉報等處理率要達到100%，做到事事及時回覆。

2023年菸草月工作計劃篇4

______市擁有特殊的地理環境及便利的交通條件，但這些優勢又使__成爲衆多非法制售及販運假冒捲菸的不法分子覬覦的“黃金地帶”。多年來，__市的捲菸打假工作基本上是以路查路堵和市場清查爲重點。在網建初期，這一方法在清理市場、規範捲菸市場秩序方面起到了較好的效果。然而，當前全國菸草行業以市場爲取向的改革不斷深化，工商管理體制改革取得重大突破，捲菸外部市場環境和零售終端也發生了較大變化，這些改革和變化都對菸草專賣管理工作提出了新的要求。筆者現結合__實際，對新形勢下捲菸打假工作中存在的問題作一探討。

打假案件呈現的特點

從近兩年的查處情況來看，______的捲菸製假售假案件主要有以下幾種形式。

捲菸製假窩點案件。製假窩點案的主要特徵一是地理環境特殊，近兩年來我們查處的多個捲菸製假窩點基本上都是分佈在交通不便、人跡罕至的山區，隱蔽性極強；二是以一定的合法身份作掩護；三是組織人員一般都是外省人，他們以拍賣、租賃等形式在當地落實好場地後，從外地運進製假設備和原鋪材料組織假煙生產，製假管理和生產人員一般也是從外地招來，除少數人員可以外出進行聯絡及採購生活用品外，其餘人員一律實行封閉管理，組織較爲嚴密。

非法運輸假冒捲菸案件。此類案件的主要特徵就是不法煙販對假煙進行僞裝後，通過貨運部以零擔託運的方式對假煙進行運輸。在辦理託運時，他們虛假的身份資料及聯絡方式與貨運部簽訂運輸協議，或是約定貨到自提，所以一旦捲菸被查扣，往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”，規定除公安、交警外，其它部門不得上路設卡檢查，所以目前利用這種形式非法運輸假冒捲菸現象日趨頻繁。

市場銷售假冒捲菸網絡。此類案件主要是不法煙販個人或夥同他人利用各種形式從外地調入假冒捲菸，然後通過親朋好友和“關係戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內聯繫密切，一有風吹草動相互間馬上就會通風報信，訂立攻守同盟，如果貿然對其打擊往往起不到實際效果。

打假工作的思考及對策

近年來，雖然______的菸草市場整治取得了顯著成效，但同時也清醒地認識到，在嚴厲打擊的高壓態勢下，隨着形勢的發展，非法經營捲菸者的手法也在不斷髮生變化，製售假煙違法犯罪活動出現了一些新情況、新特點，抗打擊力量也在不斷增強，捲菸打假工作正處於一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段，這給專賣管理工作帶來了新的問題，提出了新的更高的要求。因此，______的捲菸打假工作必須堅持與時俱進，適應環境與形勢的變化，創新工作思路和工作方法，採取有效措施，以“打團夥、破網絡、端窩點”爲重點，認真開展好新形勢下的捲菸打假工作。

全面建立和完善聯合辦案制度，健全捲菸打假的長效機制。要杜絕假煙、淨化市場，僅靠菸草部門的專賣執法是遠遠不夠的，還要加強與公、檢、法、工商等執法部門的聯合力度，建立打假長效機制，制訂具體的打假方案，實行目標管理。通過上下聯動、內外聯動、城鄉聯動等手段，真正達到統一指揮、快速反應、協同作戰的目的。

抓好專賣管理網絡建設，建立新型的專賣管理網絡體系。要適應當前新的打假形勢和特點，就必須按照“建設一個‘橫向到邊、縱向到底、統一指揮、快速反應’的專賣管理網絡”的`要求，從建立內部管理監督機制、聯合打假機制、市場監管機制和執法監督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，實現內部監管程序化、打私打假制度化、市場監管長效化、隊伍建設正規化的管理機制，使專賣管理網絡建設工作取得新的突破。

廣闢信息渠道，着重堵源截流。廣闢信息渠道是有效打擊假冒捲菸的重要前提，堵源截流是淨化市場的根本措施。因此，要建立健全情報信息網絡，加強情報信息蒐集力度，擴大信息來源。首先，要注意完善舉報網絡，做到情報來源準確可靠、及時有效；其次，應完善舉報獎勵制度，對舉報線人實行目標管理，根據業績給予適當獎勵，調動他們的積極性；再次，要對捲菸市場實行動態管理，及時掌握轄區內的經營動態，加強市場工作的走訪、檢查頻率，認真進行統計和分析，從中發掘出有價值的線索及有效信息。

加強市場管理，鞏固打假成果。要緊緊圍繞“突出重點、標本兼治、橫向協調、上下溝通、整體聯動”的工作思路，以“打團夥、端窩點、破網絡、懲首犯”爲重點，保持打假打私高壓態勢，對製售假煙網絡進行重點打擊，有效遏制製售假煙網絡的發展。要充分發揮捲菸打假行政執法與刑事司法有機銜接機制的作用，綜合運用法律手段，嚴厲打擊製售假煙等違法犯罪活動，切實整頓規範捲菸市場秩序，全力維護國家利益和消費者利益。

2023年菸草月工作計劃篇5

今年的安全工作，要堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”工作方針，繼續深化“基層基礎安全生產年”活動，落實“一崗雙責”和企業主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓力度，積極開展各種突發事件應急預案演練，持續規範運行職業健康安全體系；落實《菸草企業安全生產標準化規範》二級達標要求，確保全市系統實現安全無事故工作目標。

一、落實菸草企業《安全生產標準化建設規範》

深入貫徹學習國家局、省政府《關於深入開展企業安全生產標準化建設的通知》，根據省局（公司）今年安全工作部署，結合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案，穩步推進安全標準化建設實施工作，今年實現單位、部門二級達標目標。

（一）成立以市局（公司）主要領導爲組長，分管領導、各縣（市、區）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。

（二）制定“標準化建設”實施方案。根據省局（公司）標準化相關文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設成功經驗，採取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專傢俱體指導等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據自評結果，採取有效措施，加以整改不合格項， 實現年底前二級達標任務目標。（詳見標準化實施方案）

（三）經費保障。各單位、部門在20xx年度安全經費預算上報基礎上，按照相關規定，報經市局（公司）三項管理委員會批准後方可實施。

二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程

20xx年，始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放鬆，繼續鞏固發展建設成果，提高全員自救和防護火災的能力。

（一）提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發現的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情早發現、小火滅得了”。要結合本單位實際，根據已制定的消防應急預案定期組織演練，確保一旦發生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發生“小火釀大災”的現象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設施，並熟練掌握火警處置及啓動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設施器材要設置規範，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓能力，切實做到“消防教育常態化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達到會自查整改隱患，會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經消防安全教育培訓合格後方可上崗。

三、加大隱患排查力度，抓好季節性安全預防

第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關部門要結合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂20xx年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施，完善健康體系相關要求和各種應急處置預案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。

第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產月”活動，在全市系統營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞1—2次消防應急預案演練，並將落實情況列入安全工作績效考覈；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全註冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織20xx年度參加報考安全註冊工程師人員的複試；組織相關人員參加煙臺市安監局組織的安全管理資格上崗複訓和培訓工作。

第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮溼特點，抓好防食物中毒、防捲菸黴變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節日期間的安全保衛、值班、車輛 管理和防盜、防火等工作；三是完成職業健康內部審覈、管理評審等工作。

第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審覈工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓；三是根據冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。

四、加強交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制羣體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術過硬的駕駛員，並明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關規定》，嚴格執行駕駛員持證上崗（超年限審覈視爲無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規定，嚴禁酒後開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規行爲。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發生。

五、嚴格值守，加強重點部位安全管理

在重大節日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、捲菸倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監控系統及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

六、加強對搶險物資器材的管理

各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數量和質量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。

七、加強餐飲衛生安全管理制度的落實

有職工食堂的單位，到相關部門辦理衛生許可手續。落實衛生、消毒等制度，明確管理人員、炊事人員工作職責，嚴把進貨渠道和病從口入關，防止食物中毒等事件發生。炊事人員每半年要進行一次定期查體，預防疾病傳染。