產品的營銷推廣方案【精品多篇】

產品的營銷推廣方案 篇一

通過調研瞭解目標消費羣體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價，以及對兒童中餐的接受程度等，掌握目標消費羣固有的價值觀與消費傾向，預知市場開發過程中可能出現的障礙、阻力。

一、兒童中餐市場宏觀分析與研究

爲問卷調研提供線索、奠定基礎。

1. 宏觀行業信息蒐集，包括行業現狀、發展趨勢、技術現狀、競爭態勢等宏觀信息的蒐集和分析

2. 兒童餐食製品分析(現狀、發展趨勢)

3. 兒童西餐製品現狀(主要競品、替代品現狀與動態，各品牌概念、產品設計與賣點、發展現狀與趨勢、營銷模式、產品研發動態與趨勢、存在的問題等)

4. 兒童中餐產品分析(發展歷史、傳統文化、發展趨勢以及市場機會)

二、兒童餐食市場問卷調研

目的：概念測試、設想驗證、尋找KPI

對象：80、90後爲主，包含：嬰幼兒父母、準父母、祖父母

樣本：嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人)，(已工作未生育)年輕白領100人，在校研究生50人，大三大四學生100人，48-58歲女士50人。

三、兒童餐食市場FG測試

對問卷調查的補充，對目標消費羣消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。

1、測試內容包括：

中西餐文化測試

寶寶中餐產品概念測試

產品形式測試

銷售渠道測試

產品包裝概念測試

2、測試共分5場

嬰幼兒父母：2場

年輕白領(已工作未生育)：1場

在校學生：1場

祖父母：1場

注：每場8人

第二部分研討論證

一、頭腦風暴

在問卷調研以及FG測試結果基礎上，組織相關專家進行頭腦風暴式專題研討，對有爭議的問題進行論證。

1. 辨別市場阻力與障礙

2. 探索克服市場障礙的途徑

3. 探尋市場機會

4. 對新產品的建議(定位、形態、口味、包裝、淨含量、價位與檔次、產品名稱、賣點話術、指標設計)

二、調研結論

書面調研結論主要內容包括：

第一部分：調研樣本選取、調研方式、調研說明

第二部分：目標消費羣對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發建議(形態、包裝、淨含量、口味、價位與檔次、產品名稱、指標設計)。

第三部分：問卷調研結論、FG測試結論

第四部分：數據附件

第三部分 營銷策劃

一、概念與佔位

市場細分與區隔

市場定位與佔位

概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內涵

(概念營銷之)立體佔位

二、產品定型與產品系列

根據問卷調查以及FG測試，確定(概念營銷之)產品的具體形式以及產品的系列。

面體的形態、大小、數量

湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)

料包組合形式內容

面體與料包的銷售包裝形式

三、產品價格鏈設計

1. 每款產品價格鏈設計

2. 渠道政策

3. 終端支持

4. 消費拉動力度

四、產品推廣策劃

產品定位

(概念營銷之)產品賣點與宣傳要素

產品宣傳廣告語

產品推廣話術

立體佔位傳播

五、產品上市

渠道選擇

終端陳列

售場推廣

上市宣傳

(概念營銷之)炒作

第三部分 進度與經費

一、合作方式

雙方成立xxx兒童中餐產品研發工作組，我方人員負責產品研發前的市調、產品上市前的營銷策劃工作，貴方可派專人全程參與，隨時溝通、協調、處理合作中出現的問題；貴方專人負責後期的產品研發、生產以及上市銷售與推廣工作，我方協助貴方的上市推廣工作的開展。

爲促進工作有序進行，達到雙方默契配合，建議開始啓動時每週指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次，方案實施後一個月碰頭一次，主要對工作進展進行溝通、研討、監督，對工作中存在的問題或分歧進行溝通協商，力求達到最佳合作效果。

二、時間進度

序號工作項目工作內容分解所需時間

1、市場調研宏觀行業信息蒐集5天

問卷調查(問卷設計、數據採集、問卷錄入、統計分析)10天

FG測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數據處理)7天

2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天

形成結論5天

3、營銷策劃概念、佔位10天

產品10天

價格鏈與渠道政策10天

產品推廣20天

產品上市方案20天

4、跟蹤諮詢上市前培訓、跟蹤、調整、應對、諮詢

產品推廣策劃方案 篇二

一、推廣目的

1、讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，儘快進入成長期，創造效益。

2、使目標消費羣產生試用的慾望，並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關係，搶佔通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1、各個省級優秀代理商深度訪談；

2、營銷人員小組座談或問卷調查；

3、渠道調：油鎬產品銷售渠道類型及特點，知名國外油鎬產品的渠道政策；

4、終端調查：油鎬產品銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等；

5、經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。

6、消費者調查：對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式：深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南爲重點調研各個相關專業市場，銷售商店等區域

三、產品推廣策略

1、產品定位：品牌定位於中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2、價格策略

（1）利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離，體現出強有力的高性價比，成爲用戶真正依賴的品牌戰略，分銷保持直接用戶價格統一，利於品牌形象的建設。

（2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產品價格介於目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

四、產品推廣

1、廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

以戶外廣告、書刊雜誌、媒體網絡爲主；廣告主要是爲招商和品牌的傳播，營銷的前期造勢，同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳，以達到如下效果。

（1）在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

（2）提升企業及品牌形象

2、促銷

當產品在市場已經形成一定佔有率各地展開實施銷售時，必要的制定在不同階段進行促銷活動，活動採取多種形式，如、品牌推廣會，客戶答謝會等等，達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

（1）贊助有重大影響的活動

（2）爲相關羣體免費提供免費嘗試

五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

1、計劃時間：標杆市場

2、計劃區域：以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江

【西南】:重慶|四川|雲南|貴州|西藏，向周邊地區擴展。

六、服務策略

1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題

2、設計產品保質卡，建立客戶檔案

3、定期回訪油鎬產品銷售商，詢問銷量情況，詢問詢問購買客戶建議，提高品牌知名度，增強顧客忠誠度

4、重視售前、售中和售後服務工作，提高顧客成交率

七、相關部門職責

1、銷售部：主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

2、物流部：主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。

3、售後服務：主要負責客戶關於產品方面的聯繫溝通、諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品推廣策劃方案 篇三

一、莞城總店

1、招導購員3名，進行門面銷售；

2、建立業務團隊，成員3至5名，進行業務的開拓。

1) 與裝修公司建立合作關係，首先將產品打進裝修公司的辦 公室，讓其設計師親身體驗產品的優點，將設計公司變成體驗館，把設計師變成宣傳者及銷售員。

2) 對高檔樓盤，特別是別墅區，以電梯廣告、橫幅、發放宣傳單張的形式進行產品的宣傳，直接面對終端客戶羣體。

二、建立分銷體制，組建分銷團隊，成品2名，進行網點的銷售。

1) 針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談，以趟板形式介入其店面銷售。

2) 針對一、二級鎮進行網點的鋪點工作，首先在半年內將一級鎮鋪完，一年內進行二級鎮的工作。當然同步進行亦可。

3) 對各鎮區的網點的員工，實行定時溝通及培訓。爭取鋪點後當月出成績，並協助鎮區將莞城店經營的方法實施下去。

4) 針對同行牆身建材行業，特別是高端的牆身塗料，例如“快塗美”等材料商進行洽談合作、攻關工作。

三、建立工程隊伍，成員3名及以上，進行全市的工程開拓工作。

1) 首先從設計院、大型工裝裝修公司入手，推廣產品，建立關係。

2) 協助各鎮區網點，發動其鎮區業務員，利用其網絡，收集工程信息，開拓鎮區工程。

3) 針對房地產項目，娛樂行業，特別是卡拉OK場所，爭取做樣板房工程，打開前期的工裝市場大門。

四、建立網頁，由1至2人負責管理，進行網上宣傳及推廣工作。

1) 建立網頁，將產品的更新及其一切擺放在網上。

2) 建立網點Q羣，進行各鎮區的網點Q羣管理，及時瞭解各鎮區情況。

3) 建立設計師Q羣，瞭解設計師的動向及關注的生意情況，從而及時溝通銷售。

4) 與網上團購網建立合作關係，爭取每一季度進行團購活動。

五、“產說會”的開展及銷售

1) 培養講師，結合廠家，進行酒店式產品介紹會。

2) 通過已建立的設計師網絡，鎮區網絡及終端[]客戶羣體和團購網，組織大型的產品推廣會，從而增加銷售量。

六、廠家配合的事宜及建議。

1) 根據市場的調研，建立廠家需進行產品包裝箱的設計、變更。使產品更具“高尚”味、“科技”味。

2) 產品宣傳，光靠單張及文字宣傳比較平庸，是否考慮用動畫方式進行。

3) 前期的市場開拓，在進入鎮區專賣店的產品趟板是否考慮用“專屬”趟板。

4) 渠道開發、廠家的支持力度，能給予什麼配合？

產品營銷策劃方案 篇四

一、我國農產品市場營銷的現狀

1農產品市場建設發展迅速

我國農產品市場發展迅速，類別繁多，包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、乾鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定，交易額穩步上升，這主要是因爲我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張後，現正逐步實現從數量擴張向質量提升，流通規模上臺階，市場硬件設施明顯改善，商品檔次日益提高，市場運行質量日趨看好。

2農產品批發市場成爲農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區，基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場爲主導的農產品營銷渠道體系，構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%～90%是通過批發市場提供的，農產品批發市場的大力發展，對於搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮着積極作用。

3以配送、超市、大賣場等爲主的現代流通方式發展勢頭迅猛

超市作爲一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域，成爲農產品營銷渠道體系裏的新成員，並與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭，傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面，南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程，旨在打造高效安全的農產品營銷網絡，使之與城市經濟發展相適應。

二、市場分析

1、顧客來源

作爲農村，以前的顧客也就侷限於當地小市場以及家人自己享用，但隨着社會經濟的發展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大，但是農村越來越少，所以我們農村的顧客就越來越多，包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說，我們的發展前景是可觀的。

2、面臨的競爭對手

目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢，科學地運用技術來服務生活，但是，即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好，而且現在的農村也在接受新技術，更科學的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農產品。

此外，現在的各大超市也在開始售賣農產品，在一定程度上與我們形成了競爭關係，但從另一方面來說，他們也是我們的顧客之一。

3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

優勢：天然與科學的種植方法；新農村的發展帶來農村的發展；農民認識與技術的發展；農村與城市結合的發展趨勢；人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大；等等。

劣勢以及解決措施：

1)、農村與城市距離遠，不便於貨物運輸；措施：現在我們農村自己出錢出力，修起了自己的公路，與城市連接更加緊密，便於貨物運輸。

2)、有些貨物保存時間有限，以前農村保存措施雖然可以，但如果長時間沒有商家訂貨，將導致貨物囤積而壞；措施：現在農村在接受新技術，當然也包含了一些存貨措施，加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

3)、品種多但是不奇，農村以前有的都是一些很平常的農產品，不能很好的滿足城市人的需求；措施：多於城市接觸，瞭解城市人對農產品的需求，從而增加農村的種植範圍與品種。

4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

三、經營策略

1、農產品市場經營觀念創新經營

農產品營銷創新的先導爲了實現諸如利潤、銷售增長率等目標，農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時，應當以什麼樣的理念爲指南，應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關係，就成爲任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答，就構成一個企業的市場經營觀念，也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南，也是爲經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行爲準則，概括了企業的經營態度和思維方式，貫徹於企業市場營銷活動的全過程之中。

2、農產品營銷戰略與策略創新經營

運銷觀念指導下，農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化，綜合地運用各種營銷戰略與策略，並加以優化組合，不斷創新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

第一，應該充分重視戰略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作爲自己爲之服務的目標市場，針對它的需求特點開發適宜的產品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現產品的既定目標。

第二，充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。，高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新，而且在於靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態優化組合，協調一致爲顧客需求服務。

第三，要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業，比較利益低下，資金緊張，農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關係”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業產業化經營系統應積極參與社會活動，改善與社會各界的關係，樹立良好的形象，獲得社會各界的關心和支持，通過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大衆媒體以及其他社會機構爲農產品營銷創造有利的外部環境。

具體營銷策略如下（從企業銷售農產品出發）：

一農產品營銷的新產品開發策略

農產品和任何事物一樣，有着出生、成長、成熟以至衰亡的生命週期。因此，企業不能只顧經營現有的產品，而必須防患於蔚然，採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素，也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後，還需上市成功，這意味着新產品被消費者採用並不斷擴散。

新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動，因此首先必須是適應社會經濟發展需要，試銷對路的產品。沒有市場的產品，對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求，使一個產品多種式樣，成了新的消費動向，如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類，但因爲其顏色非凡，藥用價值較高，不僅市場銷路好，而且經濟效益高。因此，新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

二農產品營銷價格策略

農產品價格的制定可分爲兩大類：一類是政府定價，另一類是農產品經營者定價，依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力爲前提條件。在市場經濟下，爲了刺激顧客的消費行爲，通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

三農產品營銷品牌化策略

品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的，用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性，並使之與其他銷售者的產品和服務相區別，藉以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上，雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎，馳名品牌會給企業帶來高額利潤；品牌是產品競爭優勢的基礎，馳名品牌具有強大的競爭力；品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器；品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率；品牌是促進產品擴張，促進貿易的有力槓桿。

⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是爲了宣傳，擴大影響，同時也是爲了保護品牌。

⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

⒊包裝創牌。美化農產品外表。

⒋加大創牌宣傳力度，樹立良好品牌形象

⒌做好名牌保護工作

四農產品加工化策略

農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品爲原料，通過一定的工程技術處理，使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程；同時也是通過一定的治理技術處理，使其由初級產品轉變爲製成品，連接農業生產與居民消費的經營過程。目前，農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多，因此，農產品加工是不可或缺的產業。

五農產品促銷策略

農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法，傳遞產品信息，幫助與說服顧客購買本企業的產品，或使顧客對企業產生好感和信任，以激發消費者的購買慾望，促進消費者的消費行爲，從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用，與顧客建立長期關係，培養一批忠誠的顧客羣。

六農產品營銷渠道策略

⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點，開拓發展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節，通過內部關聯交易降低流通成本，穩定並降低市場價格，有助於提高農產品流通效率，對於保護生產者利益和消費者福利也有着積極意義。

2改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

3加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造，消除農產品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環節都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營效率。

4發展國際化營銷渠道，把國內的產品銷售出去，解決國內農產品賣難現象，。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段，激活流通，拓展市場。

產品推廣方案 篇五

一、推廣目的

1、讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，儘快進入成長期，創造效益。

2、使目標消費羣產生試用的慾望，並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關係，搶佔通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是爲電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表

調查內容

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調查

3、渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4、終端調查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5、經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6、消費者調查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點

三、產品策略

1、產品定位：品牌定位於中高檔系列。

2、價格策略

（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一，利於品牌形象的建設。

（2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1、廣告方面

本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺爲主；報紙廣告主要是爲招商和促銷活動的前期造勢，同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

（1）在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

（2）提升企業及品牌形象

2、促銷

在節假日或週末進行促銷活動，活動採取多種形式，達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

（1）贊助有重大影響的活動

（2）爲相關羣體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1、上市時間：

2、上市區域：以北京、天津、上海、廣州爲中心，向周邊地區擴展。

六、終端策略

1、將部分優勢終端建成4S專賣店，進一步提高××品牌的影響力

2、強化終端形象建設，提高終端銷售力

3、提高終端導購人員執行力

七、服務策略

1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題

2、設計產品保修卡，建立客戶檔案

3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率

八、相關部門職責

1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執行。

2、市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

產品營銷策劃方案 篇六

第一部分：背景介紹

一、企業介紹

廣東省昆蟲研究所，。的 蜜蜂與蜂產品開發研究中心（簡稱蜜蜂中心），是專門從事蜜蜂學研究的科研機構。主要開展中蜂生物學、中蜂飼養技術和蜂產品加工技術等的研究，並取得了多項科研成果，， 蜂蜜研究中心生產銷售，是屬國家科研機構，蜂蜜品質保證，保持純天然品質，廣昆園蜂蜜、蜂花粉、蜂王漿、蜂原膠，蜂王胎均由廣東省昆蟲研究所提供，。產品從蜂場生產開始規範。爲保證質量，在河源無污染的萬綠湖邊和東北大小興安嶺，湖北西部建立的新產品科技與生產基地，基地養蜂員全部經標準化生產技術培訓，產品利用生重點實驗室的氣質聯用儀等先進儀器進行檢測，質量可靠，品質優良。該研究所生產的蜂蜜主要的銷售商就是廣昆園。而且每年的固定時段就會向各高校零售，淘寶網上有得購買。

二、產品介紹

蜂蜜是蜜蜂採集植物花蜜或植物分泌的蜜露，經充分釀造而儲藏在蜂巢的甜性物質，根據《本草綱目》、《中藥大辭典》等權威記載，蜂蜜具有清熱、補中、解毒、潤燥、止痛之藥理特點，是人類傳統而古老的天然食品和醫藥原料，也是人類傳統而古老的天然食品和醫藥食品。

百花蜜產品介紹：採於百花叢中，匯百花之精華，集百花之大全，清香甜潤，營養滋補，具蜂蜜之清熱、補中、解毒、通便﹑潤燥、收斂以及美容護膚﹑改善新陳代謝等功效，是傳統的蜂蜜品種。桂花蜜產品介紹：稀有蜜種，初冬開花，有蜜種之王的稱號。獨具芳香，有清熱解暑、潤肺補中的功效。益母草產品介紹：氣味濃郁，有活血調經、祛污生新、護膚養顏的功效。

三、策劃背景：

隨着經濟的日益發展，很多人都忽略了健康調節的重要性。而我們瞭解到：蜂蜜是蜜蜂採集植物花蜜或植物分泌的蜜露，經充分釀造而儲藏在蜂巢的甜性物質，根據《本草綱目》、《中藥大辭典》等權威記載，蜂蜜具有清熱、補中、解毒、潤燥、止痛之藥理特點，是人類傳統而古老的天然食品和醫藥原料。而且由於該昆蟲研究所得歷史悠久，一直的宣傳力度都不錯。根據廣州人對廣東省昆蟲研究所的牌子的信賴依託，百花蜜老牌子的歷史實踐的成功，桂花蜜在中藥方面的廣泛應用，我們能夠相信三種蜂蜜的市場需求量還是很大的。

所以，我們決定以蜂蜜產品爲主打商品，引導華農人邁向嚮往健康、學會養生保健、快樂享受低成本美容的的新品質生活，打造自信人生，攜手共創美好生活。

第二部分：營銷環境分析

一、微觀分析

1 行業競爭分析——波特五力分析

1) 潛在進入者威脅

潛在進入者威脅的大小，取決於進入障礙的高低。

進入障礙因素

規模經濟

產品差異化

品牌、知名度

初始資本投入

在位優勢 蜂蜜 規模經濟效益一般 產品差異化不大 關注稍高 一般 一般

進入障礙小結：較低

2) 原料供應商討價還價的能力

原料供應商能否根據企業的需要按時、按質、按量地土工所需生產要素，影響着企業生產規模的維持和擴大；供應商提供貨物時所要求的價格決定着企業的生產成本，影響着企業的利潤水平。

主要因素

供應商集中化程度

供應的產品有沒有替代品

是不是供應商的重要顧客

供應品是否對顧客非常重要

要素轉移成本

小結：供應商討價還價的能力較低

3) 顧客討價還價的能力

顧客對產品的總需求決定着產業的市場潛力，不同顧客的討價還價的能力會誘發企業之間的價格競爭，從而影響企業的獲利能力。

主要因素

購買集中度

單一顧客購買量

產品是否具有價格合理的替代品

顧客對行業的瞭解

顧客對價格的敏感度

顧客對品牌的忠誠度

小結：顧客討價還價的能力較強

4) 替代品的威脅

天然的蜂蜜，作爲一種天然的食品，有着護膚美容、抗菌消炎、促進組織再生、促進消化、提高免疫力等功效，對於絕大多數的人來說功效都比較顯著的。可是，隨着技術日益提高，蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等各類產品的出現，在一定程度上讓人們有了繽紛多樣的選擇。

所以，從現實情況來看，市場上替代品的威脅比較大。

2 消費者分析

我們通過查閱資料、走訪同學，電話調查等方式，收集到的數據如下： 蜂蜜適用人羣：

一般人羣均可食用

1 適宜老人、小孩、青年等各類人羣，便祕患者、高血壓患者、支氣管哮喘患者也可食用；

2 不適宜重度糖尿病患者、脾虛瀉泄及溼阻中焦的脘腹脹滿、苔厚膩者食用。

蜂蜜使用方法

⑴蜂蜜放在口裏含服，可治療咽喉炎等各種病理。對工作勞累，熬夜之後的火氣上升抑制更有奇效。

⑵加入各種飲料及食品中混合食用，香氣淡雅，口感清甜，但要注意溫度不宜超過60度。 ⑶飲酒之後，含服濃蜂蜜，能加速酒精分解，消除酒後頭痛，減少酒精對肝的損害。 ⑷用蜂蜜塗脣，可防止爛嘴角；用蜂蜜做面膜，能使皮膚細膩、光潔、富有彈性，也可緩解痘痘問題。

⑸蜂蜜代替白糖來燒、烤的菜點，風味、色澤和營養俱佳。尤其烤雞、烤鴨時用棗花蜜，其顏色金黃，風味獨特，不妨一試。

⑹飯前半小時服用蜂蜜，可刺激胃酸的分泌，因此患萎縮性胃炎（缺乏胃酸），宜飯前服用；反之飯後二至三小時服用蜂蜜可抑制胃酸的分泌，患肥厚性胃炎（胃酸過多），宜飯後服用。

第三部分：SWOT分析 1 優勢：

廣東省昆蟲研究所具有品牌競爭優勢。

研究所具有競爭力----產品全、質量好，價格便宜，尤其是暢銷產品---蜂蜜 研究所的產品特別受大學生這文化水平較高的人羣歡迎與信賴。

百花蜜採於百花叢中，匯百花之精華，集百花之大全，清香甜潤，營養滋補，具蜂蜜之

清熱、補中、解毒、潤燥、收斂等功效，是傳統的蜂蜜品種。而桂花蜜則------

2 劣勢：

雖然寶生園具有品牌優勢，但是消費者的品牌忠誠度不夠高。

研究所宣傳力度不夠大，一年纔在五山這裏大力推廣，有一些人並不清楚瞭解這牌子。 就目前的情況來看，衆多的蜂蜜衍生產品對研究所的蜂蜜構成了一定的威脅。

3 機會：

隨着經濟的發展，部分人羣慢慢地學會享受生活，特別是經濟發達的廣州，還有的在大

學生這高消費羣體裏。身體作爲其革命的本錢，使人們更加認識到食用蜂蜜的重要性。 新一代的女性大學生對外表的要求不斷地提高，而蜂蜜在美容美膚，身體調理方面具有

獨特的功效，實屬美容佳品。而且可以作爲優良實用的送禮佳品，蜂蜜也是男性低成本的選擇。

居住在校區內的老人家也對蜂蜜需求較大，而且該牌子是研究所所處，值得他們信賴。 星期六的食品文化節主要以燒烤爲主，可以藉此機會營銷蜂蜜這可以潤喉的產品。

4 威脅：

蜂蜜市場目前的市場，有着如蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等衆多的衍生產品，對其有着一定

的替代威脅。

該次營銷以大賽形式進行，食品街那段時段競爭對手集中，而且競爭對手威脅程度未知，

有一定風險性。

營銷流動性強，沒有專業保證。 消費者品牌忠誠度不強。 營銷品種小，規模小

第四部分：目標市場定位

一、目標市場營銷

二、目標市場細分：

1) 按職業分：學生（本科生、研究生）、現任教職工、退休教職工，校內居民

A 學生，此類消費羣體人數衆多，消費潛力很大。

B 現任教職工，此類消費羣體包括不同崗位的人羣，對產品的消費有着不同的差

異。但是，對於價廉物美的產品免疫力都比較低。

C 退休教職工，此類消費羣體屬於高齡羣體，對健康的要求更高。對於有利於健

康的產品的需求比較大。

D 校內居民普遍是老人，老人對蜂蜜消費較大。 2) 按地域分：

按照要求，在華農的各個校區中銷售蜂蜜。人流量的多少，是我們選擇銷售地點的首要考慮因素。在校園內，學生的聚集地在於宿舍，即華山區、泰山（五山）區、躍進（啓林）區；現任教職工除了在定點工作的範圍內，偶爾會出現在三角市；退休教職工的活動範圍有：茶山小區、嵩山小區和三角市。校內居民星期六、天主要會在三角市出現。

所以，在華農校園，我們的目標市場區域定位：華山區、泰山（五山）區、躍進（啓林）區、三角市。

三、市場定位

經過對產品的分析，各種外在內在的環境因素、消費者因素的分析，我們爲研究所蜂蜜產品的市場定位在校園市場，其在這一領域上有着一定的價格的優勢。 目標市場對象分析

地理因素

地理位置 人口密度

人文因素

性別 年齡

心理因素 行爲因素

生活方式 偏好和態度

華農各校區 密集 男女皆宜 無年齡限制

喜歡追求健康的生活方式 有意願嘗試的也有一直食用的

四、消費羣的特點——市場的吸引力

（1） 消費人數衆多，

消費潛力大

（2） 產品用途多，

適合該消費羣體

（3） 追求健康的生活方式