在揭牌儀式上的講話演講

學校技能人才的培養離不開企業的合作與支持，企業的發展也需要職業教育提供高素質技能人才的支撐。我們相信登封中專與我市產業聚集區的合作將爲學生實習、教師進廠鍛鍊提供了良好的條件，接下來是小編爲大家整理的關於在揭牌儀式上的講話，方便大家閱讀與鑑賞!

在揭牌儀式上的講話1

尊敬的各位領導、各位來賓，老師們、同學們：

大家上午好!

今天，暖風習習，春意盎然，我們在這裏隆重舉行“平鄉縣第四中學”的揭牌儀式。這是我校發展歷程中的一件里程碑式的大喜事。在這全校歡慶、激動人心的時刻，我代表平鄉縣第四中學全體師生向出席我校揭牌儀式的縣領導、教育局領導，各校區、鄉鎮中的同仁們表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心支持我校教育教學工作的各位領導、老師、同學們表示衷心的感謝!

近年來，我校確立了“樹自信、立自尊、知禮儀、懂感恩”的育人目標，全面謀劃和落實學校的精細化管理。經過全體教職員工的共同努力，學校各方面的工作均取得了可喜的成績，20__年至今，我校創造了全縣統測七、八、九三個年級八年連冠的佳績。20__年11月，響應縣教育局號召，啓動了我校教學改革的大幕，制定了教學改革實施方案，立足課堂教學，着眼提升教學質量，促進學生的全面發展。目前，課堂學習方式已經開始逐漸轉變，課堂教學效果進一步得到提升，初步形成了目標定位、問題導學、展示交流、反饋提升的課堂模式。“衆人拾柴火焰高”，學校的發展需要我們全體師生的共同努力，更需要縣委和教育局領導以及各位教育同仁地關心和支持。“雄關漫道真似鐵，而今邁步從頭越”，我們將銘記昨天的輝煌與榮耀，以今天的揭牌儀式爲契機，同心同德，開拓進取，克服一切困難，爲平鄉縣的教育事業做出更大的貢獻!

最後，再一次向出席我校揭牌儀式的各位領導、各位來賓表示誠摯的謝意!並祝大家身體健康、工作順利!謝謝大家!

在揭牌儀式上的講話2

尊敬的陳新華祕書長，各位來賓，同志們：

春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰略的重要舉措，標誌着集團公司人力資源開發培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作爲集團公司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀!並藉此機會，向哈三電廠全體幹部員工問好!向長期以來一直關心支持華電事業發展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝!

當今世界，隨着社會經濟飛速發展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現爲對人才資源的競爭。人才資源已經成爲一個國家、一個企業最重要的戰略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優勢。電力企業做爲資金和技術密集型企業，作爲國民經濟的重要能源行業，搞好生產經營離不開人才，發展壯大更需要人才。因此搞好企業人力資源的開發，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業長遠健康可持續發展具有十分重要的重要意義。

華電集團公司一直十分重視人才開發工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業發展與員工發展相協調”的戰略思想，揭示了“以人爲本”的管理理念，並把員工教育培訓和人才開發工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成並投入使用，同時爲了充分利用集團公司系統現有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，佈局合理、專業齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統現有的教育資源進行整合，充分發揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統面臨的形勢任務和員工隊伍現狀，貫徹落實科學發展觀和以人爲本，構建和諧企業，促進企業與員工發展相協調，作出的一項重要決定。

經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現了規模與效益同步增長，員工素質與企業經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業務精、綜合素質高的優秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發展的基本力量。但隨着集團公司改革和發展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發和教育培訓工作面臨着更加繁重的任務。一方面，我們現有人力資源總量多，但人才資源數量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業發展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發展戰略，到20_年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發展規模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現有的人力資源開發培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業生產經營發展的需要。

哈三電廠作爲集團公司優秀髮電企業和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統，形成了以崗位培訓與技能培訓爲重點的員工教育培訓體系，爲電力系統培養輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作爲集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優勢，希望要以此爲契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負衆望、不辱使命，認認真真、紮紮實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。

在這裏，我特別要強調幾點要求：

(一)要找準定位、明確職責，充分發揮教育培訓基地的效能。作爲集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發培訓的總體工作部署，按照各自的業務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是爲全系統企業服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是爲區域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理佈局和業務分工，各基地應當切實擔負起區域培訓的責任，把本區域的電廠員工培訓落實好。三是爲本廠員工的業務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發展和價值實現，打造出過硬的員工隊伍，激發廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的環境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續學習、不斷髮展的需求，來滿足企業發展壯大對人才的需求。四是在完成系統內培訓任務的基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作範圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統一領導、統籌規劃下，紮實工作，共同努力，爲培養造就一支適應集團公司發展的高素質員工隊伍服務。

(二)要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作爲首批教培基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質，以此作爲基地工作的出發點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位後成爲尖子和骨幹。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極爲學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創“四個一流”，發揮好首批基地的示範和帶動作用。

(三)要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規範有效運作。基地設在企業，要辦好基地，需要大家統一思想，提高認識，加強領導，統籌協調，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉。二是確保物質投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質和經費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協調各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業務的規範化、科學化和人性化。

(四)要動態管理、定期考覈，努力促進教育培訓基地的健康發展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿着健康有序的軌道發展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作爲公司系統教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協調，及時總結推廣教育培訓基地管理好的做法和經驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據集團公司文件精神，對基地實行動態管理，定期組織對基地工作的考覈評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度。基地的工作是否真正做到讓集團公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對於工作出色、業績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵;對管理不嚴、培訓質量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發展。

同志們，華電的事業需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統教育培訓的各項工作一定會順利起錨並揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結拼搏，開拓創新，紮實工作，大力實施“人才強企”戰略，爲集團公司“358”戰略計劃的順利實施做出應有的貢獻!

謝謝大家!

在揭牌儀式上的講話3

尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們：

大家好!非常榮幸能夠和大家一起見證鄭州十一學校揭牌儀式這一個重要時刻，與在座的各位一起憧憬十一學校平穩起飛、快速發展的美好前景。

光從名字上來看，鄭州十一學校就與鄭州十一中有着非同一般的關係。鄭州十一學校的發展與鄭州十一中緊密相關。作爲一所老牌的名校、大校，鄭州十一中是一所生態化、現代化和智能化的花園式學校，環境優美、設備先進，設有科技館、通用技術實驗室、理化生實驗室、環境創新實驗室、智能機電系統綜合創新實驗室等,在河南省首屈一指、配備一流的專門創新實驗室，爲創新性人才的培養提供了優越的條件。同時，鄭州十一中擁有一支師德高尚、專業能力強、科研水平高的優秀教師隊伍，教師隊伍層次之高、名師人數之多被省、市教育部門領導稱之爲“十一中現象”。建校六十餘年來，學校始終堅持“和諧發展，育人爲本”的辦學理念，認真踐行“求有知健體，達喻事明理”的校訓，堅持“嚴格教學、嚴格制度、嚴格紀律”的治校原則，倡導“主人翁意識、大局意識、高標意識”的團隊文化的價值取向，構建“文明、健康、和諧、向上”的校園文化，努力實現“教學高質量，師生高素質，學生有特長，辦學有特色”的全國名校的辦學目標。在社會各界的大力支持下，在全校師生的共同努力下，鄭州十一中培育出了大批國內外知名的專家學者、世界冠軍、軍政和企業界要人、影視明星等，如第35屆世乒賽女單冠軍葛新愛、中國首位女航天員劉洋、科學家張建偉、鳳凰衛視資深記者張凌雲、水稻專家弓盛梅、著名影星胡亞捷、央視著名主持人張澤羣、鄭州思念食品有限公司董事長李偉等。由於表現突出、成績優異，鄭州十一中先後被授予全國首批綠色學校、國家級體育傳統項目學校、河南省文明單位、河南省教育系統先進集體等多項榮譽稱號，並且也是鄭州市唯一一所連續20_年榮獲普通高中教學先進單位的學校。

同時，學校在迅速發展中不斷適應社會教育的需求，拓展辦學思路。從20__年起創辦新疆內高班，並通過不斷實踐、摸索探索出一條學生自主管理的科學管理模式;聯手美國百年名校----聖瑪麗高中創辦國際班，引進美國原版高中課程，爲學生創造就讀國外名校的條件;在校本部的基礎上，充分發揮鄭州十一中教育集團的輻射力量，打造鄭州十一中教育集團優質品牌，保持學校高位發展的態勢，爲鄭州教育的發展盡更大的責任。今年，鄭州十一中與經開區教文體局簽署協議，共同高標準辦好鄭州十一學校，鄭州十一中負責學校的全面管理工作，實際上，鄭州十一中已將這所學校作爲國中部納入我校的全面管理範疇，與高中部成爲有機的整體，共享所有的教育資源。

今後，鄭州十一中將從以下幾個方面繼續加大對鄭州十一學校的建設力度：

一、輸出中堅力量，實現全程管理。鄭州十一中將繼續選派優秀管理團隊和骨幹教師，挑起學校管理的大梁，將鄭州十一中的“三風一訓”等深厚的文化內涵根植於鄭州十一學校這片教育土壤中，將優秀的管理理念運用到的日常管理中來，從而實現學校管理的科學化、規範化、制度化、人文化。

二、發揮集團輻射力量，實現資源共享。鄭州十一中將會充分發揮教育集團輻射力量，多層次、全方位地加強與鄭州十一學校的融合，在學校管理制度建設、校園文化建設、學校特色校本課程建設等方面實現優質教育資源的倍增共享，促進學校的大力發展。

三、提供廣闊平臺，實現能力提升。鄭州十一中將繼續通過名師面對面、聽評課等活動，爲教師們的業務能力的進一步提升搭建平臺;爲學校教師發展提供行政管理、心理健康、職業發展等全方位的培訓，促進教師全面提升、快速成長、健康發展。

老師們，同學們，在鄭州市教育局、經開區管委會的大力支持下，在經開區教文體局和鄭州十一中的傾力打造下，在大家的共同努力下，我相信鄭州十一學校一定會快速發展，穩步前行，早日實現“省市一流、國內知名、具有國際視野”的優質公辦國中的目標!讓我們攜手共進，齊掌幸福教育的大舵，揚起創新發展的風帆，駛向十一學校更加美好的明天!

謝謝!

在揭牌儀式上的講話4

各位領導、各位來賓、老師們、同學們：

金風送爽，丹桂飄香。今天，我們滿懷喜悅的心情，舉行隆重的揭牌儀式，熱烈慶祝我校更名爲紅安縣第五中學。學校的更名是我校發展史上一個重要的里程碑，也標誌着我校辦學進入了一個新的階段。在這全校歡慶，激動人心的時刻，我代表學校全體師生向今天前來參加揭牌儀式的各位領導，各位來賓表示熱烈的歡迎。藉此機會，也向多年來支持、關心我校發展的上級領導、社會各界人士和紅安人民表示衷心的感謝。

我校創建於1970年3月，原名爲杏花鄉張家灣中學。長期以來，在上級黨委、政府和教育主管部門的領導下，在歷屆學校領導班子和師生的不懈努力下，我校的辦學規模不斷擴大，辦學水平不斷提高，教學質量穩步上升，已發展成爲紅安城區規模較大的農村寄宿制中學。校園面積38667平方米，校舍面積16907平方米，現有教學班18個，師生1000餘人，教育教學設施完備。學校建有多媒體教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、探究活動室、微機室、電子備課教室、體育器材室、音樂室、美術室等二十多個專用場地，體育、音樂、美術、綜合實踐活動等器材一應俱全。學生餐廳高檔雅緻，學生公寓整潔寬敞。

多年來，我校立足於“以人爲本，嚴謹治學”的辦學方針，堅持以平安爲保證，以質量爲根本的辦學宗旨，致力於教學管理科學化，平安工作網絡化，全面推進素質教育，逐步形成了“團結勤奮、求實創新”的良好校風，“敬業愛生、教學相長”的優良教風，“文明尊師、刻苦進取”的良好學風，走上了一條立足城區、突出重點、全面發展、創建名校的辦學之路，取得了良好的辦學效益。

建校以來，紅安五中繼承和發揚杏花人民勤奮爲師，癡心助教的優良傳統，爲社會培養了無數棟樑之才。近年來，學校發展日新月異，各項工作捷報頻傳，學校連續三年被評爲縣“平安校園建設”先進單位，20__年度被評爲省級“平安校園”，市教科研十佳單位。學校會考屢創佳績，20__屆畢業生上重點線人數達50人，綜合評比居全縣前列，在各級各類競賽中，學校僅20__年獲國家、省、市級獎項達200人次，被黃岡市教科院評爲“教學優勝單位”。20__春季獲黃岡市第二_屆國中三科綜合能力測評優勝獎。

回顧我校發展歷程，我們深切地感受到，學校的發展離不開黨和政府的領導和關懷，學校的發展離不開歷屆領導班子和廣大師生的共同努力，學校的發展離不開社會各界的關心和支持，學校的發展更離不開杏花鄉黨委政府部門和全鄉人民的大力支持。今天，我們紅安五中校名應運而生，我們又站在了一個新的、更高的起點。可以說，紅安五中的升格，是紅安教育發展的必然要求，是我校辦學水平提升的需要，也是多年來杏花鄉及周邊地區人民的共同夙願。紅安縣人民政府批准我校更名爲紅安縣第五中學，這是一項順應新時期教育發展的重大決策，也是對我們的極大鼓舞和鞭策。我校要以此爲契機，做好各項工作，逐步提升辦學水平，加快學校發展，努力增強辦學實力，不斷提高教育教學質量，從而更好的爲杏花鄉和城東的千千萬萬的學子的健康成長和素質提升做出我們應有的貢獻。

千帆競渡，不進則退。新的起點，給我們帶來了新的發展機遇，也給我們的工作提出了新的、更高的要求。我們要以_大精神爲指導，堅定不移地貫徹黨的教育方針，繼續堅持“以平安爲保證，以質量爲根本”的辦學宗旨，繼續弘揚“團結勤奮、求實創新”的良好校風，繼續保持昂揚向上、只爭朝夕的精神狀態，聚精會神抓教學，一心一意謀發展。以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，搶抓機遇，迎難而上，負重拼搏，切實提高教育教學質量，以良好的辦學效益和聲譽爭取更多的支持，爭取更大的發展。我們相信在縣委、縣政府和縣教育局的領導下，在紅安人民特別是杏花鄉黨政部門和全體人民的大力支持下，經過我們全校師生的不懈努力，紅安五中一定會辦成環境優美、質量一流城區寄宿制國中，爲我縣城區教育的發展做出應有的貢獻。

祝各位領導、各位來賓身體健康，萬事如意!

祝全體教職工家庭幸福，工作順利!

祝全體同學平安快樂，學業進步!

祝紅安五中的明天更加美好!

謝謝大家!

在揭牌儀式上的講話5

尊敬的各位領導、各位來賓、各界朋友們：大家好!十分感謝各位在百忙之中關心和關注華西大學思卓農民智慧創富學院的創立。

請允許我在這裏作個自我介紹，我叫王思卓，陝西商洛商南縣南街村西街組村民。在多年的職場拼搏過程中，我一直思索着一個沉重的問題，這就是：中國加入wto後，一個有着九億農民的泱泱大國，怎樣去適應時代的發展，建設社會主義新農村。做一個現代化的知識型農民。我家境十分貧寒、口吃十分嚴重，通過學習改變了自己的命運，同時又改變了家庭的命運。中國還有那麼多的農民朋友是如何生存和發展?他們需要有知識人的瞭解、需要擁有成功人的幫助、需要全社會給他們創造成長與生存的機會。_年迎接西部大開發時我走進西安，開始了爲農民朋友做義務培訓教育，多年過程中爲了探索出一條真正能夠幫助農民脫貧致富的路子，我足跡踏遍了十幾個省100多個縣，從中發現要想幫助與改變農民，首先要了解他們的觀念、瞭解他們的習慣、瞭解他們的生活、瞭解他們的生存方式。

在多年的學習過程中，我聆聽過許多世界級老師的專業課程，根據這些世界級大師的成功理論：神經語言學、nac成功心理學、成功學、潛意識訓練、潛能開發研究、催眠技術、教練技術、性格分析、市場營銷、諮詢策劃等。在實踐過程中我結合了中國國情及不同區域的人文文化、不同性格、不同教育背景、不同需求與需要的農民，總結出了一整套“智慧創富學”的理論與實戰課程：他們包括思卓語言訓練、思卓實戰行銷、思卓領袖的風采、思卓心靈海生命之旅、思卓提高學生學習能力五大版塊。

_年應陝西楊凌十二屆農高會的邀請，在中外農民創業論壇現場爲農民朋友做演講，受到農民朋友的歡迎與讚揚。今年5月在西安接受湖南衛視的採訪，並以農民演講家的故事進行了連續報導，幾個月來不斷接到來自全國各地的農民朋友電話，渴望能夠得到我的培訓。

幫助與改變農民的根本問題，在於改變他們的思考方式，更爲重要的是如何持續地能夠爲農民服務。在我生命過程中遇到了“中國公益事業大使”華西大學校長王明亮先生，他認真聆聽了我堅持七年爲農民做義務教育的彙報，當場決定在華西大學創辦思卓農民智慧創富學院，成立一個真正爲“衆多農民兄弟提供創業投資，加快發展步伐，構建文明和諧與小康社會”的培訓機構。在這裏我代表廣大的農民朋友，對王校長的努力與付出表示衷心的感謝!

思卓農民智慧創富學院的目標是：在最短的時間內幫助更多的農民朋友擁有更多的智慧，改變一些落後的觀念。

思卓農民智慧創富學院的文化：中國心、合理情、創造力：

思卓農民智慧創富學院的終極目標：

讓每一位普通的農民擁有智慧創建幸福的家庭。

最後，再一次感謝大家對華西大學思卓農民智慧創富學院的支持與厚愛。