隱患整改方案（精品多篇）

施工整改方案 篇一

xx工程

整改方案

20xx年x月x日xx縣建設工程質量安全監督站、建設單位、監理單位、設計單位、勘察單位、施工單位等有關人員對白xx工程進行了部分片區基礎分部工程驗收，提出了工程質量以及管理方面存在的問題。項目部根據施工現場存在的問題制定如下整改方案：

1、原材料取樣送檢問題，項目部將按照質檢及甲方要求按照安置戶片區分片區取樣送檢。

2、孔樁混凝土拌合計量問題，項目部將盡快購買電子計量秤，嚴格按施工配合比計量拌合，並建立計量控制記錄。

3、孔樁混凝土取樣送檢問題，按照相關規範規定，每澆築50m3 必須有1組試塊。鑑於施工現場實際情況，樁孔徑小，樁深平均深度10米左右，導致一個工作臺班混凝土用量不足50m3 ，故不能保證每一根孔樁都有一組試壓塊。項目部將保證3-4根樁一組試壓塊。

4、試壓塊養護問題，在後續混凝土澆築建築工程中，項目部將現場隨機抽，一小時之內送往xx材料檢驗試驗室進行標養，施工現場留置兩組試壓塊同條件養護。

5、工程資料不同步問題，在以後的施工工程中，我項目部將嚴格按照施工規範要求，做到資料與施工進度同步。應簽字確認的資料當天簽字確認，發生工程量變更後力爭當日簽字確認。

6、工程管理混亂問題，項目部將完善施工管理體系和質量控制

體系，加強對項目部管理人員和班組人員的教育，每週召開一次施工例會，對施工中存在的問題進行總結和糾正，並對施工進度計劃進行論證，如施工進度滯後，會同監理機構商議採取糾偏措施，力爭保證施工進度和施工質量。項目部定期邀請公司質量安全人員到項目部對施工班組和管理人員進行安全教育，完善安全監管體系，保證安全施工。

xx建設工程有限公司

xx工程項目部

二0一三年x月x日

最新整改方案 篇二

爲進一步貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》，根據省、市督查組提出的反饋意見，紮實有效地做好“兩基”整改工作，努力提高“兩基”整體水平。制定如下整改方案：

一、提高認識，加強“兩基”整改工作的領導。

確保教育“兩基”重中之重的地位，提高“兩基”水平，是基礎教育發展的基礎，是實施科教興市戰略、建設教育強鎮的需要，是我們義不容辭的職責。我們要落實依法治教、強化政府行爲，提高“兩基”成果的成效，抓住薄弱環節，加大整改力度。

二、切實加強學校管理。

1、學校各項制度要完善，該歸檔的要歸檔，該上牆的要上牆。

2、認真研究控輟防流措施，落實責任，進一步落實“控輟”責任制，將“控輟”與評先評優、職稱晉級、教師聘任掛鉤，實行一票否決；加強學籍管理，落實“入學通知”、“異動及時報告”制度；堅持不懈地抓好“控輟”。要面向全體學生，特別關愛“學困生”，尊重其人格尊嚴，因材施教，克服厭學情緒，遏制輟學現象。

3、校長要對本學期學校經費進行全面瞭解，並制定好經費使用計劃，做到科學合理使用學校經費。

4、加強學校衛生管理，確保校園整潔乾淨，無髒、亂、差現象，加大對食堂的監管力度。

5、按要求對化學危險品存放、體育設施以及功能室通風換氣等不合格的現象進行徹底整改。

7、要經常開展師生文明禮貌、安全衛生等教育，努力培養師生的良好習慣。

8、加強對學校辦學行爲、教職工教育教學行爲的檢查和管理。按規定開齊開足課程，按規定的時間作息，杜絕開設重點班、利用節假日補課、體罰變相體罰學生和亂收費現象的發生。

三、要全力抓好學校安全工作，確保不出現重大安全責任事故。

1、堅持預防爲主，加強師生體育鍛煉，嚴格控制傳染性疾病在學校發生蔓延。

2、各學校施工現場要按要求設置安全防護，並加強對學生的管理，確保施工場地安全。

3、加強對學生的交通安全教育。交警、農機、運管等部門積極配合，加強檢查，確保交通安全。

四、認真實施課程改革實驗，全面推進素質教育。

1、引導教師轉變教育觀念，按照新課程標準，實施新教材實驗，建立實驗評價和質量監控體系，提高實驗的效度、信度和科學性。

2、加強教育科研工作，充分發揮校際教研組的作用，集中力量研究並解決教改中遇到的困難與問題，提高課題研究水平，優化課程結構，提高課堂教學效益。推廣現代教學技術，全面推進素質教育，促進學校可持續發展。

3、努力提高教師學歷層次。鼓勵教師積極參加各種提高學歷層次的進修，同時按要求參加各種繼續教育，不斷提高自己的文化、業務素質。

施工整改方案 篇三

通過對圖書館下水道堵塞情況的調查，該下水道多年未清理，同時也說明了我們自身管理及服務方面存在不足。針對校方對保潔工作提出的相關意見，我們從管理、監督、巡查等方面查找不足並分別整改。

一、公司自身存在管理問題與分析

（一）公司對於現場管理巡查力度不夠，巡查與抽查覆蓋面不全。

（二）保潔打掃質量標準有待提高，有些方面未能達到校方要求標準。

（三）保潔隊伍有待統一的規範化管理。

二、整改措施

（一）提高公司自身管理水平，加強監督和巡查力度，提高對保潔人員的規範化、專業化培訓管理。項目經理每日進行不少於兩次的抽查，對於衛生區域死角及時進行跟蹤排查，發現問題，迅速處理。

（二）加強對現有保潔隊伍的全面培訓管理能力，提高保潔幹工作的標準化、規範化操作。安排項目經理負責每月制√本站★√定培訓計劃，定期對保潔人員進行集中培訓，通過現場演示、模擬情景訓練等有針對性的提高實際操作能力的培訓；通過簡單通俗易懂的實際操作對保潔員進行規範化培訓，項目經理組織每週服務評比與考覈，同時分享各區域、各樓層工作心裏經驗，大家共同學習，提高整體保潔質量。

（三）按照校方要求及時與校方溝通，根據校方反饋的問題進行跟蹤解決。針對校方的個性化需要，制定個性化保潔服務，滿足校方需要。

最後，請校方諒解保潔工作區域多、瑣碎繁雜工作量大的實際情況，我們會吸取此次經驗教訓，加強學習，爲校方提供滿意的工作環境。

最新整改方案 篇四

1、概述

我項目部承建的河南能信許昌東城區熱電廠主廠房及附屬土建工程，前期由於多種原因工期受到延誤，爲了滿足業主既定的2007年11月發電目標，大部分工作量都集中在2007年3月～7月份去完成。爲此，我項目部採取增加勞動力，多投入設備、機械和週轉材料，大面積展開工作面，進行多工種、多工序交叉作業，這樣對安全防護、禮貌施工提出更高的要求。目前，我項目部在安全現場禮貌施工方面還沒能及時跟上施工進度的步伐，在材料的堆放、佈置，加工場地的佈置及管理，雨季施工的安全禮貌防護措施，以及已完砼結構工程的模板、支撐體系（包括腳手架）拆除、清理等方面仍沒有到達要求，針對現場存在的不禮貌現象制定如下整改措施。

2、整改措施

2.1、明確安全禮貌施工、環境管理方針和管理目標

2.1.1、安全禮貌施工及環境管理方針：

禮貌施工、環境達標，貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，營造濃厚安全禮貌施工氛圍，爲從業人員供給良好的作業條件和環境，保障從業人員的身心健康和安全。

2.1.2、安全禮貌施工及環境管理目標

（1）、材料、設備實行定置、定位管理，擺放整齊，標識清晰。

（2）、安全警示、警告標誌齊全、規範、醒目，安全禮貌施工氛圍濃厚。

（3）、從業人員行爲規範。

（4）、做到工完、料盡、場地清，堅持施工環境禮貌、道路與排水系統暢通。辦公場所各類上牆圖表統一、齊全，環境整潔。駐地環境衛生、美化。

2.2、安全禮貌施工組織措施

2.2.1、成立以項目分管生產的副經理楊秀傑爲首的安全禮貌施工領導小組，並設專職禮貌施工管理人員，建立禮貌施工組織機構，構成項目部、專業隊、班組三級禮貌施工網絡，對現場禮貌施工及環境管理實行全過程、全方位的監督、管理。

2.2.2、禮貌施工及環境管理按區域進行職責區的細分，實行分片包乾，職責明確到人，並制定具體的禮貌施工管理考覈辦法，強化現場禮貌施工管理。

2.2.3、設置15人專門清掃（包括灑水降塵）我項目部職責區域的馬路和各加工場地的垃圾及廢料，設置30人專門對施工作業層已拆除的周材碼堆、排放整齊、運至其它作業層，併合理安排時間及時將施工垃圾清理並運至場外。

2.2.4、建立健全有關安全禮貌施工的規章制度和基本措施，獎優懲差，激勵先進、鞭策後退。

2.3、安全禮貌施工經濟措施

設置專項安全禮貌施工基金，按工程總造價的1%～5%控制，專門用於施工現場的禮貌禮貌施工各項費用支出，包括製作各類安全禮貌施工標識牌、各類機具、人工及其它材料費等費用支出。

2.4、安全禮貌施工管理措施

2.4.1、根據修改更新後的施工組織設計的平面佈置圖劃分禮貌施工職責區，明確職責單位和職責人分片負責。

2.4.2、根據《電力建設禮貌施工規定及考覈辦法》，結合項目工程的實際制定禮貌施工考覈辦法，編制《禮貌施工考覈表》，組織對現場禮貌施工狀態進行不定期檢查，並對安裝、土建部及相關方每月的禮貌施工情景進行綜合考覈。

2.4.3、做好施工場地內建造的生活和施工臨時建築和設施、施工作業面範圍內的安全、防火、道路和排水系統的暢通及良好的施工環境。

2.4.4、施工現場各類材料、設備實行定置、定位管理，擺放整齊，標識清晰。嚴格按施工進度的要求，合理安排施工機具、設備、材料進入施工現場的次序和時間，並按要求擺放整齊、有序，不亂堆亂放，堅持施工環境的禮貌整潔。