表彰大會3分鐘講話稿

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。下面是小編爲大家整理的關於表彰大會3分鐘講話稿，希望對大家有所幫助。

表彰大會3分鐘講話稿1

半學期來，我校在全體師生的共同發奮下，圓滿完成了前半學期的教育教學工作，並涌現出一大批德能兼備的教師，也涌現出一批品學兼優的學生。在此，我代表學校向辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候，向在本次期會考試中取得優異成績的同學表示熱烈的祝賀!

同學們，經過半個學期以來的學習，絕大部分同學的學習成績都有了較大的進步。在本次期會考試中，七年級有3個班成績突出，分別獲得年級組一、二、三名;八年級有4個班成績突出，分別獲得年級組一、二、三、四名。這些班級團結向上，頑強拼搏，構成了良好的學風和班風，學習氣氛濃厚，學習競爭風氣日上，取得了優異成績。它們是：七年級(2)班、(6)班和(4)班;八年級(7)班、(9)班、(2)班、(5)班。同學們，讓我們用熱烈的掌聲向在本次期會考試中成績優秀的班級表示熱烈的祝賀!半學期來，學校不但涌現出成績突出的班羣衆，更涌現出許多先進個人，像七年級6班師騰飛，2班楊軒、連康、劉曉明、焦苗苗，7班張亞玲，4班劉暢、3班靳雪強、石浩森、5班張琦琦，1班韓朝陽、陳夢軒;八年級6班的靳翠微，4班劉佳，8班張高翔，7班劉曉宇、焦天飛，4班張國欣，3班焦仕超，9班尹亞倩，1班安志聰，8班劉欣然等同學講究學習方法，成績名列前茅，分別取得年級前十名;他們善於總結，刻苦勤奮，使自己的成績快速提高。讓我們再次以熱烈的掌聲對這些獲得殊榮的同學表示祝賀!

以上這些同學是全校同學學習的楷模，期望大家能以他們爲榜樣，向他們看齊，掌聲送給他們!

在看到我們取得的成績時，我們不能忘記：七年級劉愛紅、王素霞、駱瑞傑、裴江華、付慧芳、郭林叢、王月霞、趙文玲、靳海燕、馮麗娜老師;八年級焦珂、趙會果、張素梅、馮新剛、張國穩、安文賢、趙榮彩、靳彥波、安會欣、焦亞麗等老師，正是他們爲提高我們的學習成績，而不辭勞苦，早來晚歸;正是他們爲提高我們的成績，精心備課、認真上課;正是他們爲提高我們的學習成績，耐心輔導、孜孜不倦，付出了極大的心血，讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!

我高興地看到：你們中很多同學能熱愛羣衆，珍愛榮譽，品德端正，用心上進，學習發奮;很多同學尊愛師長，禮貌有加。但有些同學的學習成績還不夠理想，進步的幅度較小;有些同學學習的目標不夠明確，每一天待在學校裏不知道自己做什麼，無所事事，不知道珍惜時刻，毫無進取之心;有些同學的學習態度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師佈置的作業，還有的同學打架罵人，違犯班規校紀，給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面的影響，讓自己成爲同學們前進的絆腳石。爲此，我想在那裏向同學們提出以下要求：

一是，期望同學們要應對成績，不驕不躁;應對失敗，絕不氣餒，失敗並不可怕，可怕的是不從失敗中吸取教訓，或在失敗中消沉，俗話說“失敗乃成功之母”。你們要持續良好的心態，把握住有限的時刻，繼續刻苦拼搏，頑強進取，以百倍的熱情投入到今後的學習中去，爭取在以後的考試中取得優異的成績。

二是，期望同學們要發奮加強自身的思想道德修養。錘鍊成爲一個道德高尚、全面發展的人，既要有優良的思想品德素質，又要掌握過硬的文化知識本領，既有強健的體魄，又有健康的心智，以贏得社會的認可和他人的尊重。嚴格遵守校紀班規，禮貌守紀，培養良好的行爲學習習慣。

三是，期望同學們要樹立遠大的學習目標，勇於應對任何困難，充分抓住中學階段這一人生的黃金時期，發奮發揮自己的聰明才智，刻苦學習，用心拼搏，展現自己潛質和睿智，實現自己在國中生活、學習階段的應有價值。

四是，期望同學們要培養勤奮好學的精神。勤奮好學是學生應有的品德，正如農民要勤勞，戰士要勇敢一樣。學習是一件快樂的事，也是一樁苦差事，同學們務必把握住有限的時光刻苦拼搏、持之以恆地學習知識、積累知識。在強調重視勤奮苦學的同時，還要善於思考，學與思相結合，透過慎思來提高自己的知識水平。

老師們、同學們，斗轉星移，光陰似箭，本學期已走過了一多半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰。祝願同學們都能持續自己良好的學習狀態，用心生活，勤奮學習，發奮拼搏，在未來的學習中取得更好的成績!

期來，我們付出了發奮，收穫了成功;付出了汗水，收穫了喜悅。期會考試過去了，但它並沒有結束，它是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒。同學們，時刻如細沙，從指縫間匆匆流過，不容我們等待，更不容我們去懈怠，一份耕耘一份收穫，我們期盼着收穫，更致力於耕耘，讓我們攜手並肩，爲我校的輝煌共同發奮!最後，祝老師們身體健康，家庭幸福!祝同學們學習進步，期末考試取得優秀成績!

表彰大會3分鐘講話稿2

員工朋友們：大家好!

這天，我們在那裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考覈工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考覈評價的方式，透過對工作態度、工作業績、年度獎懲等資料的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在那裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均到達優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50。05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60。94萬噸，稀磷酸完成23。61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93。05分的好成績順利透過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。熱戀中的個性簽名

這些成績的取得離不開全體員工的共同發奮，尤其離不開這天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不一樣，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在那裏，我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，纔有了公司越來越好的這天。我期望所有的員工都以他們爲榜樣，向他們學習，勤奮、發奮、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考覈結果及--年績效考覈工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體此刻兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署透過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內發奮構成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。男遊戲名

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考覈目標值，並持續改善績效評價和考覈方法，採取適宜的考覈方法，建立和完善貼合公司實際的績效考覈體系，力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考覈全過程實施監督。

三是針對不一樣的崗位、不一樣部門，考覈的側重點應有所不一樣。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但十分重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考覈工作對象的滿意度，將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考覈相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考覈工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，透過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，用心關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣，查找自身不足，用心整改，增強工作職責感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，--年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標，以“團結務實，精益求精”爲指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，發奮提升公司盈利潛質;期望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續發奮。

員工朋友們，作爲三環中化的一名新成員，我將和大家一齊，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化完美的明天。

最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

表彰大會3分鐘講話稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是________(部門)的___________(姓名)，很榮幸代表_________年度的優秀員工在那裏發言，我這天能夠站在那裏，一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合!我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。

酒店服務工作，不僅僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅僅每一天要安排好_________工作，還要與不一樣的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。酒店是服務性行業，主要靠接待顧客，爲顧客帶給多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客纔會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。

透過這次評選優秀員工活動，我談幾點看法：

服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在着不正確的想法和看法。他們認爲服務工作是伺候人的事，“人家坐着我站着，人家吃着我看着，”認爲整日打掃衛生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重複勞動，影響了服務質量。我們務必認識到，服務是酒店工作的本質所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不一樣，並無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了必須的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發展的基礎。與顧客、同事打交道，積累工作經驗，培養人際關聯，開拓視野，豐富知識，爲今後的發展奠定基礎，因此酒店服務工作是一份值得正視的工作。

______年期間不斷有人說我“________(姓名)，你怎樣還在裏面幹呀，還沒走啊”，我說：那裏老闆、經理對我都很好，和同事相處也很融洽，幹嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內涵。但有的人卻十分自滿，認爲自己很了不起，因此總是隨波逐流，工作換來換去;而我覺得正好相反，人就應抱着虛懷若谷的心態，不斷的學習，不斷的積累經驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經歷風雨怎能見彩虹”。

酒店員工應有強烈的職責感。作爲一名員工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能正因我而受損，要透過我的優質服務，讓顧客讚美酒店。

我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們務必採取認真的態度，把每一件事做好。做到幹一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結服務規律，並學習其他員工的經驗，提高服務水平。其次，要堅持在業餘時刻學習，不斷學習理論豐富自己，提高業務水平。爲自己更高層次發展打下基礎。

雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評爲______年度“優秀員工”的榮譽稱號，應對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待着我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峯，爲酒店的全面發展和攀升目標而發奮奮鬥。

最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

謝謝大家!

表彰大會3分鐘講話稿4

各位同事：大家上午好!

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20--年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，羣策羣力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈此刻衆人面前。看到這天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新潛質，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我爲你們的發奮而感到自豪。

這天受表彰的優秀員工和優秀中層幹部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的發奮，在新的一年裏，我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在於春，期望全體員工在新的一年裏時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神爲指導，期望你們在不一樣的崗位上發揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優異的表現。請你們堅信：天馬酒業完美的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們纔是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，爲天馬酒業的明天共同發奮!

最後，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

表彰大會3分鐘講話稿5

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

這天，公司在酒店召開2014年度年終總結表彰大會，總結已經過去的2012年，佈置2015年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工緻以誠摯的祝賀，並預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的2014年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家個性辛苦的一年!下方，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、2014年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峯到達了將近-人。由於市場的原因，銷售和回款持續下滑，借鑑兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的-多人。其中減的最多的是綜合管理部，從-人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情並沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售爲中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應忘記已經離開了的員工：經理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售-臺-多萬元，其中銷售挖掘機-臺近-萬元，裝載機-臺近-萬元、道機-臺近-萬元、推土機-臺-多萬元;全年我只直銷了-臺裝載機-多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應回款-萬元，已經回款-萬元，逾期款-萬元，總體回款率是63。1%。

二、存在的主要問題：

回顧2014年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執行力上還遠遠不夠。由於市場的不好，銷售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領導和員工之間出現的分歧也相比較較多，更出現了一些本不就應出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司爲了應對市場的變化，政策規定有些變化，二是由於員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，思考人員一個蘿蔔一個坑甚至幾個坑的實際狀況，在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由於我個人銷售潛質不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一向沒有到達理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負職責，也對大連租房房價過高負有必須的職責。

三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是-%，而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有-多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的-臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流於形式。對此，我負主要職責。

三、2015年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重。爲了保證以銷售爲中心的各項工作任務的完成，我將以主要精力用於行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-，還有就是更夫和廚師兼保潔-個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。爲此，我首先代理好綜合管理部經理，把部裏的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售後服務人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺餘力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍套”拉直，爲銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什麼也不能浪費。我會認真關注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，爲公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不貼合規定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對就應獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心裏有數，不好往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作爲主管行政人事工作的副總經理，做好各區域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國內經濟的大環境造成的，主觀上也有我們人爲的因素。怎樣看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與2013年相比下滑了-%，下滑的並不多，與同行業兄弟公司下滑-%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那裏固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶必須要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有着落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，必須要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認爲，去年的市場蕭條已經接近或者到達了谷底，今年的市場必須會有上揚，但不好過高抱有多麼大期望。此刻，各省(市、自治區)正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然後要進行各類調研，有利於國內經濟的政策出臺也要下半年;八月份，瀋陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，必須會很抓安全，因此市場還會人爲的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啓動也要全運會之後。這是一個方面。目前，各類企業和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業也不例外，不好指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難爲無米之炊。那裏的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場狀況，不管是營銷，還是售後服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什麼，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子纔有奶吃，是很難發展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定徵求大家意見的時候，你能夠隨便發表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工個性是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策範圍內，合理地發揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不好自己付出了不少，但銷售人員沒有業績，售後服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發牢騷，講怪話，發脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你纔有相應的提成，你是什麼職級享受什麼相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司

幹就嚴格按照規矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售後服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發奮做到;到達以上標準的員工，持續旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發展的軌道上快速發展，大家在一齊合作的時刻纔會長久。真正到達“--因你而發展，你因--而進步”，公司和員工雙贏的目標!

我的發言完了。謝謝大家!