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新產品推廣方案範本 篇一

活動內容：2015年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產品推廣會 活動時間：2015年10月30日(星期六) 下午13：00 活動地點：獅峯路6號“隆源奧特菲大酒店”

舉辦單位：貴州明師明德文化傳播有限公司

總負責人：李雨田

總策劃人：吳卓婭

一、【公司簡介】

貴州明師明德文化傳播有限公司成立於2002 年，是一家專業服務教育的綜合型文化傳播公司，在教育部大力支持發展教育事業下，公司配合國家及地方對教育事業的發展需求立足於貴州。

“兩基”期間，明師明德本着“專注教育服務、專業服務教育”的理念，在教育行業做了大量的服務工作，特別是在多媒體教室、實驗室、語音教室等方面的服務，取得了行業內的一致好評，創造了很好的社會效益，同時也取得國內知名品牌廠家的親睞，並與2015年7月成功簽約武漢華工紫龍科技股份有限公司和北京方正藍康信息技術有限公司“班班通”系列產品的貴州省總代理；北京威成亞實驗室設備有限公司貴州省總代理。公司將繼續本着“專注教育服務、專業服務教育”的先進理念，朝着“超越自我、追求完美”的目標前進，以高品質的產品與技術更好地服務於貴州教育。

二、【活動背景】

在黨中央、國務院及國家有關部委的大力支持下，經過全省上下的艱苦努力，2015年6月，我省“兩基”工作順利通過了國家督導檢查，全省義務教育普及度顯著提高，教育投入逐年增長，但由於我省經濟欠發達，雖實現了“兩基”目標，但一些指標與全國平均水平仍有一定的差距。對我省而言，義務教育對全省經濟社會發展具有替代的基礎性作用，爲此，、省政府決定，在完成“兩基”攻堅的基礎上，制定新的義務教育鞏固提高標準，爭取用10年左右時間推動全省義務教育邁向更高水平。中共貴州、貴州省人民政府於2015年4月23日下發《中共貴州 貴州省人民政府關於進一步鞏固“兩基”成果 提高義

務教育水平的意見》(黔黨發〔2015〕5號)精神，爲推動我省義務教育又好又快發展，貴州省教育廳於2015年4月26日根據此文件特制定、印發《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務教育水平工作方案》(黔教基發〔2015〕106號)和《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務教育水平評估標準》，並根據該評估標準要求制定《貴州省義務教育階段學校辦學標準》，明確提出在義務教育階段學校要全面實現“班班通”建設。

三、【活動主題】

興人達己 雙贏互惠

四、【活動目的】

基於爲教育行業服務的基礎上，本次活動廣納賢人志士，共同攜手創造更多財富，真正做到“興人達己、雙贏互惠”。 五、【活動思路】

1、精心營造產品推廣會現場氣氛，對受衆形成強烈的視覺衝擊力，提高受衆對貴州明師明德文化傳播有限公司所經營的產品的深入認知。 2、藉助媒體加大廣告宣傳力度，提升傳播效應和社會影響力。

3、產品推廣會現場力求高檔、活躍。

六、【場地佈置】

1、酒店外牆壁懸掛橫幅，橫條上寫明“興人達己、雙贏互惠——貴州明師明德文化傳播有限公司產品推廣會”;

2、會場內設置諮詢臺和個性展示版面，放置公司主要產品等。

七、【活動步驟】

(一)前期準備 10月9日—10月16日工作安排

1、客服部

吳卓婭：負責擬定“班班通”項目推廣書；

徐映：郵寄及發送資料給相關商家，作第二次溝通，並做相關記錄；

吳卓婭、徐映：電話回訪及追蹤，鞏固客戶關係。

2、業務部、工程部、網絡部

業務部繼續挖掘新的客戶，推廣公司產品；熟悉產品知識和技術方面的知識，以便在活動當天能隨時應變商家提出的各種問題。

10月17日—10月27日工作安排

1、客服部

吳卓婭：擬寫主持人話稿，交給王斯蓮進行練習；

吳卓婭、徐映：繼續電話回訪，根據業務部人員提供的拜訪信息作電話回訪，開發另外的客戶資源，並誠心邀請參加本次活動；

確定來參加活動的客戶名單，根據設計部設計好的請柬送去外店製作，以及布標製作；

諮詢及預定會場，諮詢內容爲：酒店會場使用費用、禮儀小姐的提供等相關內容； 共同商議後製作出“項目申請表”，以便在活動中能提高執行力；

熟悉產品知識以及售後服務等內容；

繼續挖掘客戶來源；

2、文案部

由王思蓮擔任主持人一職，根據稿子反覆練習，務必做到流暢、熟悉演講內容。

3、設計部

由陳清池設計邀請函，完成後提交至客服部。

請柬內容：

尊敬的________：

您好！

在國家及貴州省教育廳的大力支持下，爲共同發展教育事業，我公司秉承“專注教育服務、專業服務教育” 的先進理念，本着“興人達己、雙贏互惠”的宗旨，與商家建立友好合作關係，以商家利益爲先，共謀致富之道。我公司將於2015年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產品推廣活動”。

此次活動以會議講座的形式對產品作市場分析、知識講解、現場操作及利潤分析等，在此特邀您參加，百忙之中的您一定不枉此行！

貴州明師明德文化傳播有限公司

2015年10月21日 4、行政部

收集並查詢《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒體的聯繫方式，提交至公司領導，由領導親自致電邀請或預約面談邀請；

5、業務部、工程部、網絡部

業務部繼續挖掘新的客戶，推廣產品；熟悉產品知識和技術方面的知識，以便在活動當天能隨時回覆商家提出的各種問題。

(二)活動實施流程 1、10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗，做好一切準備工作：

業務部、工程部：負責將產品從公司運託至會場，將產品既美觀又合理地擺放於會場；

網絡部：負責現場安裝產品，確保產品在活動中萬無一失；

行政部、客服部：在會場入口處設置諮詢臺(數量以現場面積來定);

其他部門：配合各部門做好現場工作。

2、11:00 會場內需部分工作人員看管產品，其餘人員可出外解決午飯問題；12點之前必須趕回會場；

3、12:30 會場內播放歡快音樂，活躍會場氣氛；行政部人員泡茶放置嘉賓桌右上角；客服部工作人員在會場入口處接待陸續進場的嘉賓，包括收回邀請函及來賓記錄；

4、13:00 由主持人宣佈本次產品推廣會正式開始，接着宣佈貴州明師明德文化傳播有限公司總經理李雨田先生致歡迎辭；

5、13:10 總經理致辭完畢，由主持人宣佈明師明德文化傳播有限公司副總經理馬輝進行講解，內容分別爲：

第一環節：講解產品背景、公司背景以及在貴州市場的前景分析和利潤分析；

馬總講解完後由主持人宣佈明師明德許亮許總上臺作講解。

第二環節：講解具體產品優勢、及工程技術、售後服務；

6、14:00 講解完畢後，由主講人宣佈歡迎各嘉賓上臺親自操作產品，這時業務部、工程部、網絡部人員必須站在產品旁邊，引導、幫助嘉賓完成操作活動；行政部人員發放“項目申請表”至每位嘉賓手中；客服部人員留在嘉賓席位旁，隨時添加茶水、及時回答嘉賓提出的問題，如嘉賓不理解、需要資料的務必馬上作講解與執行；

7、15:00 由主持人宣佈現場操作環節結束，請各位嘉賓就座，由客服部人員收集嘉賓手上的“項目申請表” ，如有意向者將其引至李總、馬總、許總處進行詳細諮詢，並要求對方提供相關證件，經銷區域範圍等資料，雙方協商合作的條件及可能性，如條件成熟即可簽訂合同；

8、15:30 由主持人宣佈，貴州明師明德文化傳播有限公司總經理李雨田致結束語，產品推廣會到此圓滿結束，送各嘉賓出會場。

注：如推廣會中途有嘉賓離開，會場入口處的諮詢處工作人員務必和嘉賓進行溝通，如嘉賓爲何離開、不感興趣的原因等；工作人員儘量挽留嘉賓，抓住產品重點以及帶給其利潤等內容進行溝通，並之後作記錄。

(三)注意事項

1、前期工作執行時必須謹慎、細心；

2、搬運產品時輕拿輕放，務必將產品完好無損的搬至會場；

3、在佈置會場現場時從各方面考慮，比如角度是否合理、是否阻礙行人過往等；

4、產品知識的掌握程度一定要牢固；

5、有組織、有紀律地進行整個活動流程；

6、活動當天全體成員穿戴整齊，儀態端莊。

八、【廣告宣傳】

以《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒介爲主體，發佈產品推廣會信息，提升貴州明師明德文化傳播有限公司的知名度及影響力。

九、【經費預算】

十、【預計影響】

1、提高貴州明師明德文化傳播有限公司知名度、社會影響力；

2、提高各商家對公司及公司產品的信任度；

3、增強明師明德全體員工信心、感受到團隊力量的強大；

4、給公司帶來更多利益。

貴州明師明德文化傳播有限公司

新品上市促銷方案案例 篇二

背景分析：

市場很大卻不溫不火

該產品是一留美博士於年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研製而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨牀跟蹤實驗調查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過量引起的各種噁心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀有較好的療效。

經過市場調查後，項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析：

1、咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少，但解酒市場雖然需求很大，卻是一個不溫不火的市場。儘管海王金樽號稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產品成功的也很少。

2、目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個概念海王金樽已經教育了很多年，如果繼續做下去，市場是有，但是做不大。

3、從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

4、產品價格從幾元到幾十元不等。

5、產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6、此類產品到目前爲止還沒有被暴炒過。

爲了讓這個產品在市場上找出新的突破口，項目組決定從以下幾個方面進行突圍：

概念突圍：

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場

曾經有位策劃界名人說過，你如果在一個城市做產品做不到老大，那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說，搞營銷策劃要善於挖掘自己的優勢，找到適合自己發揮的地方，成爲老大，而不是跟着別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話，那就只是跟風，很難形成氣候。經過幾次討論後，項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是：

首先，保肝也好，護肝也罷，消費者不變的要求就是還要喝酒，這個消費需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費者的需求，營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎上，第一個概念出來了，就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了這個酒量，那肯定就會醉；而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子；也就是說你吃了產品後，就可以多喝幾兩了。“中和”這個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次，預防的問題解決了，那如果喝醉了，噁心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀是肯定有的，而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎麼辦？圍繞這個問題，第二個概念也就出來了：如果喝醉了吃了產品，可以極大地減輕喝醉後的不適症狀，所有需要解決的問題，歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標人羣：

針對需求精準細分

目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要，所以很多產品都盯住了商務這塊人羣不放。而年輕人基本上都喜歡自己處於似醉非醉的狀態，根本就不需要解酒類的產品。有鑑於此，項目組對產品的購買人羣分爲：

1.商務人士：在商務應酬前臨時購買；正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務人士家屬：關心家人的身體健康，擔心太多的應酬對家人身體的損害，在日常生活中有可能經常購買；這個正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會、卡拉OK廳裏的一些服務人員以及酒類銷售人員，也是不可忽視的重要消費羣體。他們每天的工作目標就是多賣酒，既然是賣酒，肯定少不了經常要陪酒，所以他們就必須經常準備些解酒的產品。爲此，在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會指定解酒產品”的LOGO，牢牢抓住了他們的購買慾望。對這個消費羣體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道：

另闢蹊徑有效降低競爭度

目前市場上解酒產品的主要渠道是OTC市場，如果葛花片還是把主要渠道定在這裏的話，就是存心要和同類競品“打架”了，那麼投入的費用將是一個無底洞，最後賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費用發揮的作用，這將決定產品的命運。最後，項目組決定把銷售渠道全部不放在OTC範圍內，而是根據產品的概念來細分渠道，分爲酒前渠道和酒後渠道，然後再加上一個另類渠道。

酒前渠道超市賣櫃：從酒前消費人羣分析，應酬和非應酬的酒類消費者，有一部分還是喜歡去超市購買，如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專櫃，產品宣傳到位，讓人羣瞭解產品的功能後，直接在超市購買該產品的也會有不少；菸酒專賣店：這是購買酒類產品的必經之路，產品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在菸酒專賣店上，解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題；社區小賣部：這一渠道的優勢是購買便利，所有的小區都遍佈着小賣部，不管是滿足酒前需要還是酒後需要，都將是一個非常好的銷售途徑。

酒後渠道酒店、酒樓專櫃：經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人羣瞭解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產品宣傳的角度看，還是應該把這個渠道定位於酒中或酒後需求上，因爲這同時也是一個可以直接產生購買的途徑；卡拉OK廳、夜總會前臺專櫃：在所有喝酒的地方中，真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉OK廳。因爲應酬的人一般不會吃了飯後就馬上各自離開，而且在酒店、酒樓也不會喝到醉，大都會留下一定的“酒量”，到最後的目的地——夜總會或者是卡拉OK廳。

到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”後才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人羣——陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒後渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中，捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類渠道開展促銷，實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量：平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈送一定量的產品；如果消費者服用葛花片後增加酒量40%左右，那麼，酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告：和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的LOGO廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產品，企業將以和酒廠結算，鋪貨價格、促銷費另計。厚道：實施嚴格的商圈控制和長線合作方案，保護酒廠利益，並堅持不與其他同類酒籤相同的合作協議。

傳播突圍：

立足渠道主攻終端

概念、目標人羣、渠道確定後，接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性，項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料，如POP、X展架、宣傳DM單等，儘量符合渠道以及目標人羣的定位特點。爲了讓夜總會的POP有宣傳效果，其POP採用了反光漆印刷，即使場地比較黑暗，但只要有一點點光亮，塗有反光漆的POP也可以讓消費者看清楚裏面到底是些什麼內容，方便目標人羣瞭解產品信息。

在張貼和發放宣傳物料時，項目組要求必須做到以下幾點：所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧等，必須有塗了反光漆的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關的溫馨提示卡；所有的酒前渠道必須要有X展架和POP(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭；DM要在每個小賣部都進行散發。

新產品推廣方案 篇三

一、市場前景及企業現狀

羊奶粉營養全面，不僅僅容易被人體消化吸收，還具有獨特的保健作用。有關研究證明羊奶粉內含200多種營養和生物活性物質，乳酸64種，氨基酸20種，維生素20種，礦物質25種，是世界上公認最接近人奶的奶品，被稱爲“奶中之王”。羊奶的營養目前在業界也得到公認。《本草綱目》早有記載，羊性味甘、溫、滋補。古代民間流傳着一句俗語“羊食百草，其乳滋補”。9月份爆發的“三鹿毒奶粉事件”使得乳製品行業遭受到了重創，行業內幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺，消費者對中國乳業一度失去信心，乳製品市場銷售量極度萎縮，牛奶粉失去信任危機的時候，羊奶粉卻異軍突起，短短3年來的時光卻發展到將近200來個牌子，吸引了衆多消費者的眼光，但起步晚，發展快，在高利潤及相關政策不規範的條件下，部分企業家以儘快追求高額利潤爲己任，不把消費者安全飲食放在第一位，大肆貼牌生產，數十家企業卻能生產處將近200個牌子的羊奶粉，已成爲行業的一大“奇觀”，以關山、金牛、御寶爲主的貼牌企業，在高額利潤的刺激下，早已把規範、安全、生產放在了後邊。楊凌聖妃乳業有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團和楊凌國家農業高新技術產業示範區創業服務中心基同斥巨

資在中國農科城---楊凌建成的國內首家利樂磚液態羊奶生產線，是目前國內規模最大品類最全的羊奶專業化生產企業。

二、聖妃乳業的八大優勢

1、理念優勢

聖妃人經過十年之養羊、牧羊、愛羊，感悟於“我愛我的羊，我的羊愛我；我牧我的羊，我的羊牧我”;十年產品研發、四年多的奶源、廠房建設、設備安裝調試及人員等籌備，專心致力於奶山羊產業發展。以西北農林科技大學人才技術優勢爲依託；以陝西奶山羊資源優勢和國家產業政策爲支撐；以楊凌國家唯一農業高科技示範區區位優勢爲平臺，以兼顧養殖戶利益、消費者利益、員工利益、國家利益、企業利益爲原則；質量安全視爲生命爲己任；建成管理科學、奶源一流、設備先進、技術精湛、品質卓越的現代化羊奶系列產品專業化加工企業，生產絕對安全、品質卓越的羊奶系列產品給我們的社會

2、資本優勢

要做好羊奶優勢產業及生產出優質羊奶產品，讓更多的人分享羊乳，就務必建設現代化、高標準、高起點的專業化生產企業。無論是奶源建設、廠房建設、設備購置、人才引進等等都需要投入鉅額資金，因此該產業與資本市場的融合纔是做好做強的保障。聖妃人有幸與志同道合的深圳東方富海基金管理公司掌門人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團同仁及楊凌國家高新科技示範區領導理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌爲共同的目標，成立楊凌聖妃乳業有限公司。爲生產安全優質羊奶系列產品打下堅實的資本基礎。

3、區位、人才和產業優勢

楊凌聖妃乳業有限公司生產基地建在楊淩示範區火炬創業園C區，具有獨特的區位優勢。楊凌國家農業高新產業技術示範區是中國獨一無二的由國務院18部委共建的農科城，具有獨特的產業示範政策優勢。

地處楊凌的西北農林科技大學是國家教育部直屬重點大學，及國家“985工程”和“211工程”重點建設高校。設有動科學院，食品學院等19個院系，爲企業人才招用，培養，儲備具有得天獨厚的人才優勢。

奶山羊產業是陝西省傳統優勢產業，是世界公認的最佳奶山羊適生區，奶山羊存欄數居全國首位，品種優越，陝西省政府以將奶山羊產業列爲繼蘋果產業之後第二大產業

4。奶源和技術優勢

聖妃乳業全部自建奶源，品種選用中國品質最好，遺傳基因最爲穩定、產奶量及口味最佳的關中奶山羊和西農莎能奶山羊。

奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區秦嶺北麓無任何污染的國家農業生態縣周至環山旅遊線。

建立了標準化的全國規模最大聖妃乳業奶山羊生態養殖基地。自動化擠奶設備和冷鏈系統。

建立了“五統一六固定”的科學管理體系

5。生產設備與工藝優勢

聖妃人經過十年研發，爲了讓更多的人分享羊奶，在不破壞羊奶營養成分持續原色原味的前提下，根據多年的研發與生產，聖妃乳業是國內完全掌握液態羊奶等生產技術專業化生產企業。

6。產品結構優勢

爲了讓更多的人分享羊奶，解決運輸和儲存配送，聖妃乳業經過多年的研發，首家掌握了常溫液態羊奶利樂磚生產加工技術，投巨資定製世界最先進的瑞典利樂

乳品加工設備，生產常溫保存的利樂磚液態純羊奶；乳粉採用充氮乳粉系列包裝；乳飲料採用PET瓶裝系列產品，爲聖妃產品走向全國及東南亞市場打下堅實的基礎。

7。管理優勢

爲了確保生產優質安全的產品，全過程的標準化生產，使產品品質始終如一，經過兩年多的全國招募，公司組建了專業化的精英團隊。從奶源管理、生產管理、質量管理、財務管理、分銷管理等，建立了完備的ERP管理軟件系統。

8。市場營銷與品牌建設優勢

奶源建設和市場營銷是聖妃乳業未來長期重點發展目標，建立完善的市場營銷規劃戰略與品牌戰略，對未來的市場競爭奠定了基礎，公司與專業化的策劃機構經行長期的合作及專業人士加入使聖妃乳業具有潛在的市場發展優勢，爲此公司制定了未來3年、5年、發展規劃。

二、羊奶的優點及與牛奶的比較

經過比較很明顯能夠看出羊奶的營養價值高於牛奶

三、聖妃乳業SWOT分析

經過分析，找出聖妃乳業公司的優劣勢及機會點和威脅點，發揚公司優勢，改善劣勢，抓住機會，避開威脅，開發產品，確定突出的產品賣點，以完善企業產品開發管理，並創造經濟價值。(增加350克小聽裝粉主要用於開發醫務渠道)。

四、市場推廣活動

區域性媒體推廣加促銷活動，(當地報紙、收音機、嬰童雜誌等)活動主題：聖妃羊奶強勢登陸某某市。

活動目的：與廣告配合，告之消費者聖妃羊奶已走到當地消費者面前，讓更多的人認識它，瞭解它併購買它

活動時光：開業當天

活動區域：某某市廣場等

活動資料：聖妃形象巡邏車2輛在主街道播放聖妃乳業及羊奶的介紹，氣球條幅若干、拱形門一個：以增加氣勢吸引更多人蔘與；氣墊一個、氣模2個：吸引當地小孩上去遊玩着重推廣嬰兒奶粉；易拉寶2個、促銷臺4個：用於活動優惠資料的介紹和產品的形象陳列，表演站一名主持人4名舞蹈演員用於圍觀人流量的增加的和現場互動活動當地消費者對聖妃羊奶的意識；微量元素測量儀一臺、血壓測量儀一個主要服務於嬰兒和老人。

產品活動資料；方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會員積分制。

新品推廣方案 篇四

一、背景淺析

企業成立時光短，品種與規格在必須程度上還不是十分完善，在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選取上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選取多樣化。市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源氾濫，真正適合企業的資源不利於在短時光內發現。

二、目標羣體

企業或組織團購：主要目標羣體

個人：輔助目標羣體

三、消費趨勢分析：

四、產品優勢

（功能、賣點、利益點）

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下，迎合了需求了產品纔會有自我的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品纔有可能佔有更大的市場。

首先，產品的主要功能要與目標羣的用需求相對應，滿足目標羣的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，並與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；

推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發佈會

在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發佈會，藉助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，爲下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

製作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品爲主，並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，爲下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先能夠參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，帶給產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。

4、裝材商場（商家）展位推廣

屬於平臺推廣範疇，在一個消費羣體不是大衆化的行業，藉助大衆廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自我最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是能夠省去了自我尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

能夠利用柏拉圖理論，抓住重點，因爲一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶，我們能夠對大客戶進行詳細的調查，從他們哪裏能夠了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對客戶的要求。

另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已構成合作關係客戶，進行電話回訪，關係維護。

開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們能夠透過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來帶給更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

能夠在一類、二類城市成立自我的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速透過中間環節到達鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有必須瞭解，將最後歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，並以此作爲樣板，打造以此爲一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，製造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。

新產品推廣方案 篇五

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：

1、廣告媒介的收費高與低；

2、廣告媒介的影響層和影響力；

3、廣告媒介的發佈時機和效率；

4、各種媒體的配合；

5、商品的特殊性和銷售範圍；

6、宣傳對象。

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區方面，根據客戶之意見，以臺灣北部爲主，中部及南部爲次。

在種類方面，我們根據兩項原則作爲取捨標準。

第一、要能爲“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：

（一）電影：臺北市首輪西片或國語片電影院。

（二）電視：臺灣電視公司。

（三）電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

（四）報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

第一類電影廣告

以臺北市首輪電影院爲“可口可樂”廣告之主幹。理由爲：

首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來。

故此類廣告，非但能爲“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達於觀衆，並使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬於上階層，正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業電視公司，既不能舉辦特約節目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作爲電影之輔助。

第三類電臺廣告

此類廣告優點，在於能利用音響，以樂曲形式，加深聽衆對“可口可樂”廣告主題之印象，並使易於記憶。

我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺，因其聽衆較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電臺爲“可口可樂”廣告主要方式。此外，在上市時期，再以報紙及雜誌作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺灣上市，亦屬有價值之新聞。

我們爲使外國僑民及能說英語之中國人士（上等收入階層）得知“可口可樂”經已上市，選擇英文報兩份：一爲中國郵報(chinapost)，每日發行額3，000份。二爲中國日報(chinanews)，每日發行額8，000份。

在中文報方面，共選三份：

一爲中央日報，（發行額115，000份），

二爲聯合報（發行額高達200，000份），

三爲徵信新聞（發行額130，000份），

此三份日報，均在全省發行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都爲上等或中等收入階層。（包括商界、自由職業者、學生以及公務員等）。

此外，我們亦須利用彩色印刷之優點，以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜誌，即讀者文摘中文版（發行額71，000份）及臺灣電視週刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭。

同時，雜誌之閱讀時間較報紙爲長，輾轉閱讀之人數亦較多。

各類廣告分配

（一）電影方面，於開始之五月至九月，所有十二家臺北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片。

（二）電臺方面，我們建議在正聲電臺，由五月份起至九月份止，每日爲青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目，可得四分鐘廣告時間，如善爲利用，可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚爲可觀，且定價亦合理。

至於臺北中廣公司，其收費較“正聲”電臺爲貴。故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒廣告十次。

（三）電視方面，由於廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次。

（四）報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報刊登半頁廣告一次，四分之一頁廣告五次。其分配爲：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以後連續三個星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

至於雜誌方面，我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

臺灣電視週刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言，我們之廣告份量，極爲充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤爲集中。

各類廣告觀衆數目

我們推算：電影觀衆約有64萬人

電視觀衆約有575000人。

電臺聽衆約有53XX人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下：

影院觀衆數目

地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀衆臺北國賓1，6734855，688

日新1，5004855，100

臺北1，8694855，952

第一劇場1，6364855，235

大世界1，5074855，124

萬國1，5064855，120

遠東1，6524855，617

豪華1，5244855，182

樂聲1，6884855，739

國聲1，6504855，610

新世界1，6504855，610

國際1，3004804，160

每日合計64，137觀衆總數（十日計）641，370

我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次爲根據。

在此十天內之觀衆，重看者極少，故十天期內之觀衆，即爲電影觀衆之總數。

電視觀衆數目

臺灣電視機估計總數111，000架

臺灣北部

電視機約有82，276架

每一電視機

觀衆平均數7人

因此臺灣北部之電視機觀衆爲：575，932人

電臺聽衆數目

地區臺灣北部收音機架數

臺北市392，573

臺北縣19，045

陽明山管理局9，005

桃園縣65，000

基隆縣47，225

總計532，856

由於缺乏每架收音機之收聽人數資料，我們假定最少爲一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電臺之聽衆，必會收聽“中廣”、“正聲”，不論是同時收聽或輪流收聽，因此聽衆之最低數目，應與臺灣北部所擁有之收音機架數相同，亦即532，865人。

報刊讀者數目。

名稱發行額（份)××報200，000××新聞報130，000××日報115，000××郵報13，000××日報8，000××週刊20，000讀者文摘(中文版）71，000總計557，000。

我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數，但以最保守之估計，每份讀者爲一人，則讀者之總數，應爲557，000人。

新產品推廣方案 篇六

新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，在終端賣場SP運作如下：

一、活動目的：

1、零距離與目標顧客羣接觸，快速傳播產品概念、產品利益點。（兩個月不變）

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼，引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

二、活動主題：關愛家庭你我他———抽獎大奉送

三、活動時間：新產品導入期

四、活動內容

一)商場內安排：

1、配備兩名優秀的促銷人員，向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片，最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。

活動步驟：

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料，並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料後回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專櫃產品（待定）。

2)禮品：分一般禮品和一個大獎（專櫃產品），一般禮品爲公司製作的小禮品（待定）；大獎爲專櫃產品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱，裏面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個；一個問題卡片集，裏面有40張問題卡片（最好準備工作100張）。

4)規則：答對問題即可抽獎；抽獎機會僅有一次；抽白色球爲紀念獎，抽黃色球爲大獎；100%中獎，天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場DM。

5、現場POP廣告。

原則：簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外SP：

1、在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員（小姐）向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業第一”；“祝××消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，並掛兩條幅。

三)城市社區促銷：

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇：網絡營銷論壇

1)最好在專櫃附近範圍，這樣一來可以在區域內形成立體拉動，相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區，那裏是目標消費羣聚集地，在那裏促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下，先選擇1—2家社區（中檔、高檔各一家）進行試點，試點成功後，再進行推廣、複製，然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷，必須體現公司、當地中間商的整體實力，品牌形象；體現製造商、中間商爲目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性；體現促銷的人性化、家庭化、親情化；體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣，以教育爲重點，以調查爲基礎，進行信息互動，進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動：

A.主題：新時尚的關愛就在您的身邊

B地點：各大中、高檔社區內

C時間:在專櫃開業一週後，一般安排在週六、週日休息日。網絡營銷論壇

D宣傳模式：一拖N（N依據實際情況來確定），“一”爲社區內主宣傳點，“N”爲次宣傳點。

E活動創意：社區，很明瞭，她就是家的融合天堂，在這裏你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜，在這裏你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內涵；要明白這裏的人羣是在與自然交融，與休憩爲伴，在體驗人生！所以我們在這裏要“入鄉隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行爲。

新產品推廣方案 篇七

一、上市背景

隨着經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費點日益突出，同時夜間消費的人羣和消費支出比例也在不斷的擴大，從而刺激了我過夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料爲夜間消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結論，在必須程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，能夠解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費者的心理需求。所以我們6+1公司決定爲長沙F1本色酒吧新推出的玫瑰酒做一個新產品上市策劃方案，透過這個方案，將該公司的玫瑰酒這一產品推向長沙市民，得到市民的認可。

市場背景分析：

市場宏觀分析：

(1)中國GDP同比增長8。7%，實現了預定的保8目標。社會消費品零銷售總額實際增長16。9%，全年進口總額22073億美元，比下年下降13。9%，全社會固定資產投資比上年增長30。1%，城鎮居民人均可支配收入實際比上年增長9。8%。縱觀經濟發展史，產業的興衰潮起潮落，與國家的經濟發展有密切關係。未來十年之間，中國經濟仍將持續平穩而較快的增長速度。住房條件的提升、汽車進入家庭、享受型消費的快速增長將成爲未來十年消費市場的三大特徵。事實上，經過二十年的辛勤耕耘，紅酒的健康概念逐步深入人心，經濟的發展促進了中高收入羣體的形式，中國紅酒產業進入了高速發展時期，中國酒類市場迎來了又一次消費轉型。

(2)中國是一個人口大國，這本身就是一個具有相當潛力的產品消費市場。加之，近幾年白領階層的興起、年輕人時尚潮流的普遍，高檔產品市場漸趨繁榮。

(3)技術環境分析：近年來隨着紅酒在中國是興起，國內紅酒生產企業紛紛引進國外釀酒設備，採用先進的釀造工藝，使紅酒的質量較以前有了極大幅度的提高。但是國內紅酒多存在一種現象，就是紅酒顏色偏淺，尤其是與進口紅酒相比。許多紅酒生產企業爲了滿足消費者的感官需求，不得不往酒中加入天然色素，以加深紅酒的顏色，大大增加了紅酒的生產成本，而且影響了紅酒的質量。

(4)中國悠久的酒文化：中國製酒源遠流長，品種繁多，名酒薈萃，享譽中外。約一千年前的宋代，中國人發明了蒸餾法，從此，白酒成爲中國人飲用的主要酒類。酒滲透於整個中華五千年的禮貌史中，從文學藝術創作、文化娛樂到飲食烹飪、養生保健等各方面在中國人生活中都佔有重要的位置。酒文化是中華民族飲食文化的一個重要組成部分。

2、微觀環境分析：消費者(目標市場)：

微觀環境的第一種力量就是顧客，即目標市場。這是企業服務的對象，是

企業的“上帝”。企業需要仔細瞭解自我的顧客市場。企業應按照顧客及其購買目的的不一樣來細分目標市場。市場上顧客不斷變化和不斷髮展的消費需求，要求企業以不斷更新的產品帶給給消費者。

3、競爭對手：

微觀環境第二種力量是企業應對着的一系列競爭者。每個企業的產品在市場上都存在數量不等的業內產品競爭者。企業的營銷活動時刻處於業內競爭者的干擾和影響下。因此，任何企業在市場競爭中，主要是研究如何加強對競爭對手的辨認與抗爭，採取適當而高明的戰略與策略謀取勝利，以不斷鞏固和擴大市場。

消費者分析：

伴隨着中國人均收入水平的提高，個性是中產階級的發展壯大，中國紅酒的銷量也呈現出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。奶奶的中國紅酒產業發展是萬衆矚目的。20中國紅酒產業經濟持續了快速發展的局面，實現利潤12。56億元，同比增長58。68%，上交稅金12。07億元，同時增長30。21%。以來，中國紅酒市場容量不斷增加，市場需求日益擴大，紅酒市場環境和競爭的秩序得到進一步地規範。個性是紅酒高端市場異軍突起，有力地拉動了紅酒生產與消費穩定增長，改善了紅酒市場結構和消費結構，有力地促進了中國紅酒產業的結構什級，行業和企業經濟效益的提高。

競爭品分析：

在夜間場所消費的飲品都能夠籠統地歸爲“玫瑰酒”的競爭對手。

啤酒競爭態勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館。

在全國，主要的啤酒品牌爲青島、燕京、華潤。其中，青島啤酒全國市場佔有率爲12。85%，燕京、華潤各爲10%左右，三家佔領了全國市場的35%左右。在山東地區，主要的啤酒品牌爲青島、嶗山、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區，參與市場的啤酒企業有40餘家，其中有青島的強勢進攻，也有克利策。克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。在長沙啤酒是夜店消費最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。

飲料競爭態勢：迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所。中國飲料業的龍頭位置，長期以來被百事可樂和可口可樂霸佔，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都能夠看到他們的身影。

果汁競爭態勢：普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會。礦泉水競爭態勢：迪廳、普通時尚餐飲。

產品上市SWOT分析

產品核心利益

玫瑰酒主要分玫瑰酒、玫瑰純露、玫瑰罈子酒、鮮玫瑰花酒四種，該酒具有美容、養顏、和血散瘀、清心健腦、滋陰補腎、健脾益胃之功效，是滋養保健之佳品。主要針對消費羣體是有必須經濟來源，並對葡萄酒感興趣的青年羣體。

新品的口味：碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，能夠解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，口感柔順，果味十足，醇美悠長

新品包裝：瓶裝

新品規格：1225ml充氣小瓶裝2375ml中瓶裝3750ml大瓶裝

新品箱容：12瓶一箱

新品價格：225ml充氣產品出廠價格爲10元/瓶；分銷商推薦出貨價格爲12。50元/瓶；終端推薦零售價爲30元/瓶。

375ml產品出廠價格爲35元/瓶；分銷商推薦出貨價格爲42元/瓶；終端推薦零售價爲199元/瓶。

750ml產品出廠價格爲40元/瓶；分銷商推薦出貨價格爲59元/瓶；終端推薦零售價爲299元/瓶。

新品目標消費羣體：酒吧、迪廳、KTV的消費人羣年齡段較低，能夠從16歲—45歲。該部分人羣以學生、年輕人、白領居多。這個羣體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧，往往以羣體消費的形式出現。該部分人羣受價格因素及靈活的促銷方式影響較大，合理的產品價格往往更具吸引力。

歌舞廳、夜總會的年齡段則較高，覆蓋人羣基本上從25—55歲。該部分人羣以各類企事業單位人員爲主，消費目的多以商務應酬爲主，公款消費較多，對價格因素關心程度不高。

新品營銷策略：

1、渠道促進：要啓動地級州縣市場務必找到一個好的經銷商，才能保證產品能夠迅速有效的鋪向零售終端。XX紅酒產品要成爲經銷商十分重視的產品，就務必讓經銷商確信它能夠給自我帶來豐厚的利潤。用心的配合XX紅酒的市場活動。

2、渠道激勵：零售終端都會期望廠商能夠在店內進行一些市場活動，給酒店帶來更多的人氣和銷量，增加酒店的知名度。我們的市場活動如果能夠滿足他們的這一特性，必然獲得店家的支持服務員激勵：讓終端的服務員爲廠家用心的推薦產品是每個廠商都渴望到達的境界。在零售終端，服務員的導購作用確實不可小視。因此，獲得其支持，我們需要：

1、有計劃性的客情拜訪，和服務員建立起良好的交際和溝通的環境。

2、激勵服務員，真誠的幫忙她們獲得更多的利益或更高的職位，甚至工作機會。

消費者促進：影響消費者購買行爲的因素很多，良好的終端陳列、富有特色的促銷活動、導購人員的推薦等都能夠促成消費者購買。我們務必在通常的買贈、抽獎、特價等手段中推陳出新，才能在衆多的促銷活動中脫穎而出，吸引消費者的眼球，達成購買。

六、新品上市的執行力量：

新品上市進度規劃：我們計劃首先在長株潭地區首先進行上市，打下市場之後進而向周邊城市進發，從而走向全國。

鋪貨進度計劃：我們的產品主要面向於酒吧，KTV場所、高檔酒店，大型超市等高檔消費區。我們計劃在一個月內對長株潭所有大型超市，酒店，酒吧等批發零售渠道到達80%的鋪貨率，在一年內到達整個湖南地區80%的鋪貨率。

消費者促銷：

①我們在各商場，酒吧，酒店鋪設免費品嚐點，派促銷員向消費者介紹清楚，這個新產品的誕生思路、它的優勢和利益點在那裏，具體的包裝口味、價格描述是怎樣的，進而宣傳我們的產品進行促銷。

②在各商場，酒吧，酒店粘貼宣傳報，在人流量大的區域開設大型宣傳晚會，對我們的產品進行促銷。

③在火爆的電視節目上進行超多的廣告宣傳，宣傳我們產品的高雅美味。

④進行消費者主題促銷活動及現場活動演練，與消費者進行提問與回答活動。

宣傳活動：

(一)玫瑰酒推酒高手培訓班活動策劃案

1、活動目的：

降低我們在服務員激勵方面所產生的費用，獲取終端服務員更好的產品推薦和活動配合，擺脫服務員與廠商之間的物質激勵關係，發展更高層次的激勵。

2、活動時光：

定期舉辦(服務員空閒時光)

3、活動對象：

長沙各大餐飲點、娛樂夜場的服務人員

4、活動構思

如果我們的培訓讓服務員的自身素質在短時光內得到了有效的提升，讓其掌握必須的酒水知識和良好的推銷技巧，實際上就是幫忙她們掙取更多由其他廠商帶給的開瓶費，以及獲得酒店的重視和提升。那麼，玫瑰酒

將作爲她們的老師和朋友的身份出現，朋友之間相互幫忙便自然是份內之事。加上組建服務員聯誼會，爲她們帶給交流和發展的平臺。能夠讓服務員在玫瑰酒找到一種歸宿感。

5、實施要領：

首先，要強調我們玫瑰酒的培訓是專業的，卓有成效。能夠幫忙你很快的的成爲“推酒高手”。成爲“推酒高手”的好處：掙更多的錢；獲得老闆的賞識和提拔；不怕找不到好工作。

其次，強調我們的培訓全部是免費帶給，而且安排在大部分服務員的空餘時光培訓，不耽誤工作。

最後，所有參加玫瑰酒培訓的學員都能夠加入玫瑰酒服務員俱樂部，享受玫瑰酒舉辦的更多培訓和學習機會，以及聯誼活動甚至得到玫瑰酒的工作推薦。

6、實施效果：

要在服務員心中構成一種榮譽感，我是玫瑰酒服務員培訓班出來的學員。讓“玫瑰酒”---服務員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務激勵方式得到服務員和店家的一致認可。培訓效果直接影響活動的效果。(二)12月份玫瑰酒餐飲渠道促銷活動專案

活動目的：

餐飲渠道是我們紅酒產品銷售的重要渠道，正因爲4月份已經進入紅酒銷售的淡季，我們需要加大促銷力度，促進銷量。

活動時光：

12月份

活動地點；

長沙市各餐飲店，個性是我們的促銷專場店。

活動POP資料：

主題：“喝我玫瑰酒，晚上我買單！”

細則：凡在本店消費“玫瑰酒”者，全席均可免費贈送FI本色酒吧一日遊、田漢大劇院等娛樂場所門票，免費觀看精彩表演。

活動構思：

F1本色酒吧、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自於場內消費，由於上座率等問題這些地方每月都有超多贈票免費派送，我們只需與他們聯繫，承諾舉辦活動免費幫他們在各大餐飲點做宣傳，派發贈票。就應能夠免費或者象徵性購買來獲得他們的贈票，因爲對於他們來說，我們的消費羣正是他們需要的目標顧客羣，這將是一個雙贏策略。對於大部分消費者來說，吃完飯可能正愁沒地方去，免費給他們帶給了一個晚上消遣的去處，就應會大感興趣。

活動注意點：

門票以紅包方式，由促銷小姐或服務員奉上。事先，可讓客人選取門票。爲了取得店家的配合，能夠帶給部分贈票供店家酬賓之用；同時能夠派送一些贈票給用心配合活動的服務員，以提高其用心性。

七、新品銷量預算營銷費預算幾利益評估：

總計500000元1500000利益評估：透過此次活動玫瑰酒的銷量大幅度的提高，在湖南有必須是市場佔有率，打響在湖南市場的知名度，爲進軍全國市場打下一個良好的基礎。1000000元

新品推廣方案 篇八

一、產品背景

既然是新產品，可能其他產品部的同事之外的可能會有不瞭解的，即使大部分人都瞭解，作爲新品上市推廣方案就應先介紹新產品本身。首先，告訴大家產品的設計理念，名字的寓意，創意的來源這些信息，這些對於後期文案人員創作，媒體廣告策劃都是寶貴的資料；其次，產品的市場定位，應對的人羣以及人羣的特徵，對後面的推廣策劃指明方向；然後，將目前的產品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產潛力、推廣後銷售量預估做簡要分析，並備註解決方案；最後，明確目前產品的型號、性能，在市場中的優勢、劣勢，競爭產品比較等等。

二、市場活動方案

市場活動部分，主要是上市推廣的促銷方案，能夠跟其他產品組合套餐，也能夠是單品，也能夠是區域性的促銷推廣，總之明確的活動政策和理由。具體的方案可能涉及到成本覈算、產品調度、銷售政策等問題，那裏只談就應寫在新品推廣方案的裏的資料方向，具體細節因行業和企業的營銷背景而異。

三、媒體推廣方案

真正的新品上市方案，是以媒體推廣爲源頭的，先做市場炒作。像十分經典的產品推廣案例——腦白金上市推廣，開始人們並不明白腦白金是什麼東西，而且市場也沒有，但是被媒體炒熱，大家都明白了這個名字，但是不明白如何去買，爲市場爆發蓄下了能量。媒體推廣方案，就應明確推那種類型的媒體，計劃選取投放哪些媒體，推廣的廣告形式和排期，推廣的文案和設計，完成的效果預期等等。

四、售後跟蹤

售後跟蹤這個資料，一般的新品上市推廣方案裏寫得不多，但是筆者小馬識途網絡營銷機構的顧問表示這個是重要的一點。企業在不斷的推出新產品，不斷的搞促銷活動，做完了都會有一個總結來指導未來，售後跟蹤這個做個重點工作來抓，而且明確跟蹤的資料，定期報告集團市場部，有利於企業快速反應，實施正確的營銷策略。

每年春天，都是企業醞釀推出新品的時候，想必已經有不少企業正在策劃新品上市推廣方案。

以上四大方面是筆者小馬識途網絡營銷機構馬山的總結，期望對正在策劃新品上市的企業有所幫忙。筆者認爲一次成功的新品推廣上方几點必不可少，可能你沒寫在新品推廣方案裏，但是也在做這些工作，在實際運營過程中沒有出現大的問題也就成功實施了上市方案。