新年領導致辭合集多篇

在新的一年裏，我們將堅持以發展爲第一要務，與時俱進、轉變觀念、大膽創新，緊密結合企業改革和發展實際，大力實施管理興企和可持續發展戰略，逐步建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度;堅持以人爲本，加強教育培訓，提高人員素質，建立激勵，營造學習氛圍，創建學習型企業;全面加強黨的建設，培育特色文化，促進三個文明協調發展。接下來是小編爲大家整理的關於新年領導致辭，方便大家閱讀與鑑賞!

新年領導致辭1

各位幹部家屬、同志們：

寒辭冬雪，暖帶春風，新年肇始，氣象更新。在新春佳節即將來臨之即，今晚，我們滿懷喜悅的心情在此歡聚一堂，共賀佳節，首先請允許我代表公司領導班子向在座的各位幹部家屬表示新春的問候，祝你們春節快樂、萬事如意。

在過去的一年，經公司全體幹部職工的共同努力，九黃機場取得了一個又一個輝煌的成績：機場三期擴建如火如荼，目前正只爭朝夕;航班容量進一步提升，九寨至京、滬、杭長航線順利開通，機場直飛航線已達8條，執飛航空公司增加到7家;進出港航班和人次創通航以來新高，全年共安全保障航班15558架次，安全運送國內外旅客1749555人次，超額完成了公司年度目標任務。同時，公司精神文明建設取得豐碩成果---公司“省級最佳文明單位”通過複查，機場安檢站被授予全國交通運輸系統“青年文明號”窗口，軍民共建、扶貧濟困、結對助學活動持續爲機場贏得良好口碑;全年無重大安全責任事故發生，顧客有效投訴爲零，實現了安全、質量、服務、效益的協調發展。這些成績的取得，我們深知，離不開在座各位幹部家屬的支持，這些成績裏包含了你們背後的默默支持與奉獻。有了你們的大力支持，公司的各級領導幹部才能全身心地投入工作，爲推動九黃機場的發展儘自己一份力。爲此，公司向你們表示衷心的感謝!

興偉業仍需牛勁，展宏圖更壯虎威。在新的一年裏，公司將在全國經濟回暖的大好形勢下，認真按照上級要求和西部綜合交通樞紐建設部署，搶抓機遇，主動出擊，攻堅克難，奮發有爲，着力推進九黃機場公司創新發展科學發展全面發展，向社會交出一份滿意答卷。

各位家屬，你們在九黃機場的發展歷程上做出了相當的貢獻，今天請大家來開個團拜會聚一聚，以略表公司的謝意。希望你們在新的一年，在未來的日子裏一如繼往地支持九黃機場，當好賢內助，做好廉內助，爲九黃機場的明天而奉獻自己的力量!

最後，再次祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家歡樂---扎西德勒!

新年領導致辭2

各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友：

的鐘聲剛剛敲響，值此辭舊迎新的美好時刻，我很高興通過《京華日鋼報》向一貫關心、支持集團發展的各級領導和社會各界朋友致以最美好的祝福!向一年來爲集團發展做出積極努力和重要貢獻的全體員工和家屬致以誠摯的祝福和衷心的感謝!祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿!

對於國家來說，是民族復興、國家發展和改革前行的重要一年;對於京華日鋼控股集團來說，也是在不斷改進革新中尋求突破發展的一年。年內，集團通過大力開展環保綜合整治工作，踐行國家節能減排號召，企業整體形象得到較大提升，4×120t轉爐一次除塵系統改造項目榮獲日照市“十大環保工程”稱號，集團榮獲“首屆全國踐行生態文明優秀企業”、“山東省生態文明與循環經濟新技術十佳典範企業”等榮譽稱號;作爲“龍頭”的營銷系統在這一年改革最爲突出，經過一年來不斷地摸索、調整，完全改變了思維定勢，打破原有框架，在鋼鐵企業低迷的行業形勢下，銷售市場依然呈現擴張態勢;內部管理上，集團通過強化管控調度，科學排產，生產指標不斷攀升，全年共有鍊鋼月產量、軋鋼月產量、鋼鐵料消耗、燒結利用係數等40餘項生產指標刷新歷史紀錄;而在技術運用上，集團“高爐超低硅冶煉高效生產技術”、“鋼渣粉在混凝土中的應用”、“轉底爐法處理固體廢棄物技術”等項目獲得了國內外專家的一致認可。

在如此的市場環境下取得這樣的成績實屬不易，在此，我再次以總裁的身份向一年來所有爲集團發展貢獻了力量的幹部職工表示感謝!

剛剛過去的，是日鋼投產的第十個年頭。十年來，我們共同見證了日鋼如何在艱難的環境中開疆拓土，如何克服自然災害、資金短缺以及種種風險的考驗，如何抵禦了金融危機的洗禮之後，在日益艱難的市場環境中摸爬滾打，又是如何一躍成爲中國最年輕的千萬噸級鋼鐵企業，只用3年時間成功闖入“中國企業500強”。回顧這十年，我與所有參與過日鋼建設發展歷程的人一樣，有着很深的感觸和感慨。而今，雖然集團擁有三大版塊、上百家公司，擁有先進的硬件裝備和年輕有爲的管理團隊，但是當前，我們依然面臨着來自於自身轉型和行業形勢的雙重壓力，我們絕不能止步於當前所取得的一點成績講話。我相信這十年只是一個開始，日鋼還有很長的路要走，還有很多更重要的事情去做。

在過去的一年當中，我們爲的到來做了很多鋪墊，李士才總經理早在11月份就要求各系統各單位全面攻關提水平，我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經過十年發展，我們愈加認識到思想統一對於一個企業的重要性。企業發展越是迅速，越容易出現問題，而但凡細小的隱患都意味着巨大的風險。能夠正視自身不足，這是十年來我對大家的一貫要求，而只有認識到差距，理清思路，我們才能夠實現“一年換思想，兩年上軌道，三年試運行，十年時間跨入世界先進水平”的目的，集團才談得上有長足和穩定的發展，我們的職工也才能實現真正意義上的“踏實、尊嚴和快樂”。

新年新氣象，新十年的道路已經鋪展在我們面前，儘管未來會有許多不可預測的挑戰在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精幹的團隊，現如今，集團的年輕幹部已經成長爲企業的中流砥柱獨當一面;大批青年大學生入職，如同沐風櫛雨的幼苗，令人充滿期待。

站在新高度、立足新起點，歷經風雨的步伐必將走的更加成熟穩健，更加激情迸發，更加無畏擔當!未來，讓我們更加緊密的團結在一起，將富有日鋼特色的創業精神，求真務實、幹事創業的作風傳承和發揚下去，秉承光榮傳統，再續輝煌篇章!

再次祝願各位新年愉快!

新年領導致辭3

全局職工和職工家屬們：大家晚上好!

金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的豬年新春佳節。首先，我謹代表局黨政工，並代表我本人向今晚堅守工作崗位不能前來參加團拜的員工表示誠摯的敬意!向全局員工和員工家屬們拜個早年!

剛剛過去的20x年，是極不平凡的一年。x電力局在x電業局和縣委、縣政府的正確領導下，堅決貫徹落實省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”治企理念，突出安全生產、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等中心工作和重點工作，在基礎工作、規範管理、隊伍建設等三個方面着力，勵精圖治，紮實工作，取得了較爲豐碩的成果：20x年，全局安全生產形勢穩定，主要經濟指標全面超額完成，電網建設不斷推進，隊伍建設、黨的建設和精神文明建設健康發展，我局被縣委、縣政府授予“20x年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項目建設先進單位”、“優化經濟發展環境獎”、“縣直社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

成績來之不易。成績凝聚心血和汗水。這些成績的取得，是全局員工包括農電員工、多經員工積極參加學習實踐活動，認真轉變思想觀念，努力改進工作作風，不斷提高工作績效，真抓實幹的結果;是我們堅持不懈的推行“嚴抓嚴管、從嚴治企”的管理理念，促進各項工作朝“四化”管理之路邁進的結果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關心。藉此機會，我要向你們表示誠摯的謝意!

20x年，電力改革發展各項任務將更加繁重。剛剛召開的我局電力工作會議，確立了“突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升”的總體工作思路和“確保安全生產、確保電費回收、確保黨風廉政建設”的工作重點，提出了六個方面的目標任務和爲完成這些目標任務的11個方面的工作措施。

全面完成這些目標任務，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手爲創造x電力更加美好的明天而努力奮鬥!虎步奔騰開勝景，春風浩蕩展宏圖。

讓我們共同舉杯：衷心地祝願全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福!衷心祝願我們的事業蒸蒸日上、興旺發達!衷心祝願我們偉大的祖國繁榮昌盛，國泰民安!

乾杯!

新年領導致辭4

牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表x面業股份有限公司向廣大消費者、各位經銷商、供應商，全體員工以及關心支持x面業的社會各界朋友表示衷心地感謝，並致以新年最美好的祝願!

大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經過24年的艱苦奮鬥、開拓創新，公司從家庭作坊開始，歷經艱苦，由弱變強，發展到如今七大掛麪生產基地，3000餘名員工的大型現代化企業。這是各級領導關懷的結果，是廣大消費者厚愛的結果，是各位合作伙伴共同成長的結果，也是x面業全體員工長期努力的結果!

x年是x面業發展史上不同凡響的一年，是x面業發展的新起點。

x年，x面業以滿懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年，x面業樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰略方向，並做好了相關的前期準備工作。公司不僅採取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓，而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰略投資機構青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。

x年，x面業以紮實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設，一手抓文化建設：一方面，公司全面推進卓越績效管理體系的建設，陸續出臺和實施了適合本企業實際的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程;另一方面，公司繼續推進企業文化建設，創辦了企業報紙《面癡》，改造更新了公司網站，開闢了企業新的內部交流平臺及對外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練，有力地增強了企業的凝聚力。另外，公司積極利用數字網絡技術實現現代信息化管理，增擴了企業網絡服務器容量，架設了連接各省生產基地的網絡專用線，開通了企業內部視頻會議系統，實現了erp管理系統的成功上線運行;公司還繼續提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進行品牌管理的培訓，另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳，在(!)繼續做好牆體廣告的基礎上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，並精心策劃參與全國糖酒會、食品行業展會等，使陳x品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終於邁上了一個新臺階：x面業成爲全省食品行業首家榮獲省質量管理獎的企業。

x年，x面業以高速的發展跨入了新的歷史時期。這一年，x面業投資1.5億元向全行業展示了一幅幅美麗的發展畫卷：6月，x分廠改造投產;9月，x新廠落成投產;12月，x總部二期工程建成投產，全年共增加生產線十二條，生產能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產和銷售較上一年均以近70%的速度實現遞增。

回顧x年，公司生產經營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望x年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰：全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信任危機並未徹底消除，麪粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續，掛麪行業各企業產能的急劇擴大將使產品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發展機遇：嚴峻的外部環境將淘汰那些產品質量不過關、生產效率低下、經濟實力薄弱的企業，而爲那些富於創造力、富於生命力和富於競爭力的企業騰出更大的市場空間，這對發展已具規模、技術已趨成熟、管理已上水平的x面業提出了更高的要求。

爲此，公司將x年基本思路確立爲：堅定上市目標，保持穩步發展，強化規範管理。

公司上市是x面業堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急於求成的浮躁，從而紮實穩步地推進上市的各項工作：x年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業的行列，並逐步引進財務顧問及其他上市中介;另一方面，在中介的專業指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完善公司治理結構，以促進公司的規範管理。

規範管理是公司發展和公司上市的基礎。只有通過規範管理，纔能有效地杜絕質量安全事故，纔能有效地化解各種危機，纔能有效地維護品牌形象，纔能有效地降低生產經營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經濟環境中保持平穩的發展。x年，公司一方面將繼續完善各項制度規範，另一方面將努力使各種制度規範落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養起尊重製度規範的企業文化氛圍。

穩步發展是公司做強做大的基礎。根據目前所建成投產生產線情況，x年全年公司可實現產能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關注國家宏觀經濟形勢的變動趨向，並據以準備各種預案，以調整投資建設步伐和公司發展目標。

新的一年充滿新的希望，新的一年有着新的憧憬。

我們堅信，在“推進上市、規範管理、穩步發展”的目標思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創新”的企業精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強領導，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，x面業也就一定能實現新的飛躍。

最後，衷心祝願各位在新的一年裏身體健康，生活愉快，事業順利!

祝願我們的企業基業長青!

祝願x面業的明天更美好!

新年領導致辭5

全礦員工、家屬同志們：

你們好。伴隨着豐碩的成果，帶着喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。20x年是我們礦發展史上最爲輝煌，最爲鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在

集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首;二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄;三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄;四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最高記錄;五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創歷史最高記錄;六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米;二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元;三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價爲103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸;二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意!

回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。20x年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實幹進取，勇攀高峯是我們x煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們x煤礦人神聖的職責。新的一年，我們要以黨的x屆三中全會精神爲指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人爲本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天!

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意!

謝謝大家!