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iso9001宣傳標語(宣傳標語)

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iso9001宣傳標語(宣傳標語)
第一篇:iso9001宣傳標語第二篇:iso9001標語第三篇:iso9001第四篇:iso9001第五篇:iso9001更多相關範文

正文

第一篇:iso9001宣傳標語

iso9001宣傳標語

1. 品質是環環相扣的過程

2. 工作質量是產品質量的保證

3. 品質是提高企業效益的保證

4. 質量是第一竟爭力

5. 質量:信譽的基石

6. 質量是企業的生命

7. 質量是水,企業是舟:水能載舟,亦能覆舟.

8. 質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源

9. 今日的質量,明日的市場

10. 以科技為動力,以質量求生存

11. 以質量求生存,以改革求發展

12. 質量出效益,點滴成江河

13. 效益來源於服務社會的回報

14. 日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏

15. 建質量效益之路,創質量效益之業

16. 長風破浪終有時,質量效益興鴻業

17. 企業精神,品質第一

18. 品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮

19. 創造有魅力的質量,造就忠實顧客羣體

20. 顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取

21. 人的能力是有限的,而人的努力是無限的

22. 質量安全,企業生命之源

23. 不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘

24. 效率是生命,質量是根本

25. 立安思危,創優求實

26. 和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進

27. 只有步入國際標準的軌道,纔有無限延伸的空間

28. 雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越

29. 立足新起點,開創新局面

30. 質量是成功的夥伴,貫標是質量的保障

31. iso9001-效率、效益之源

32. 跨過iso9001的門廊,步入21世紀的殿堂

33. iso9001-主客共享,樂在其中

34. 貫徹iso9001標準,樹企業新形象

35. 實施iso9001標準,規範企業管理形為

36. 發揮iso9001科學效應,促進企業走上新臺階

37. 建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量

38. 該說說到,說到做到,做到有效

39. 一流的品質來自一流的管理

40. 精益求精,鑄造品質的典範

41. 人人都有改善的能力,事事都有改善的餘地

42. 追求至善

43. 憑技術開拓市場,憑管理增創效益,憑服務樹立形象

44. 質量創效率,效率出效益

45. 沒有最好只有更好

46. 嚴師出高徒,精工出細活

47. 企業要興旺,品質是保證

48. 全員用心做得好,企業提長跟著跑

49. 創名牌、奪優質,全廠員工齊努力

50. 堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務,創建一流企業

51. 提倡巧幹不要苦幹,鼓勵做好不是做了

52. 百分之一的失誤,百分之百的損失

53. 品質觀念須放眼於大局,著手於微小

54. 品質最重要,每個環節要做到

55. 要想企業不衰老,建立體系須趁早

56. 等待是失敗的源頭,行動是成功的開始

57. iso9001不只是目標,而是堅守的原則

58. iso9001不是口號,是實際的付出,行動的配合

59. 貫標認證,人人參與,從我做起

60. 建立質量體系,重在務求實效

61. 事事落到實處,安全有備無患

62. 顧客滿意是我們不變的宗旨

63. 創品質第一,讓顧客滿意

64. 提供一流的服務,樹立一流的品質意識

65. 下道工序是我的客戶

66. 用對我自已的永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意

67. “上帝”在您心中,質量在您手中

68. 以精立業,滿足用戶需要;以質取勝,製作可靠產品;以障啻?提供優質服務

69. 要想產品銷得好,產品質量最重要

70. 質量不僅由生產者決定,更應由顧客決定

71. 改善既改革,改革先革心

72. 完成體系,深化管理,提高質量

73. 堅持質量第一原則,確保體系正常噝宵/p>

74. 走進質量天地,帶來無限商機

75. 構成”質量、環境、安全”一體化的管理體系

76. 增強品質意識,強化安全觀念

77. 環境優雅,造福大家

78. 安全做得好,生命有保障

79. 安全、節能、高效、優質

80. 貫標出質量,認證樹形象

81. 開展體系認證,塑造一流企業

82. 市場是海,質量是船,品牌是帆

83. 品質-企業致勝的關鍵

84. 品質合格是盡社會的義務,品質卓越是對社會的貢獻

85. 產品質量連萬家,利害關系你我他

86. 品質責任重於泰山

87. 品質優良,是走向世界的橋樑

88. 品質是通向市場的基石,是贏得客戶信賴的關鍵

89. 製造須靠低成本,竟爭依賴高品質

90. 產業竟爭靠產品,產品竟爭靠品質

91. 品質是企業發展的命脈,是員工生活的保障

92. 品質-是獲得信任的砝碼,是竟爭至勝的關鍵,是永無止境的追求和尊嚴的起點

93. 品質是企業取勝的法寶,拓展市場的利劍

94. 品質意識在我心中,產品品質在我手中

95. 品質意識強,品質有保障

96. 卓越的產品和服務是員工的成就與自豪

97. 立身強手之林,唯有品質前提

98. 追求品質卓越,盡顯企業精華

99. 重視產品質量,加強企業管理

100. 質量是企業的生命,質量是企業的效益,質量是企業發展的動力,質量靠全體員工去保證 101. 產品好像一朵花,枝繁葉茂靠大家

全員講品質,品質利全員

優質精神,上下一心
同心協力,提高品質
強化竟爭意識,營造團隊精神
團結一條心,石頭變成金
品質靠大家,情繫你我他
同心協力創佳績,敬業樂羣齊參與
全員參與,持之以恆
深化品質管理,提高產品品質
以精立業,以質取勝
提高品質,從我做起
想要效益好,必須品質高
加強品質意識,端正品質態度,規範品質形為,樹立品質風氣
品質至上,從我做起 品質放鬆,勞而無功
工作是要”做好”而不是”做了” 品質是人人參與的形為
產品品質好,工作質量保

. 要想行的通,練好質量功
生產再忙,莫忘品質
質量做得好,錯漏自然少
要把質量保,管理不能少;要想質量高,管理要更好
講究實效,完善管理;提升品質,增創效益
產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨
品質一馬當先,業績遙遙領先
勿以小惡而為之,勿以小善而不為

第二篇:iso9001標語

01細心、精心、用心,品質永保稱心,,家更出色然肯i

03貫徹iso系列標準,樹立企業新形象04品質管理標準化,iso成功靠大家05內部審覈定期做,系統維持不會錯06作業標準能遵守,品質效率不用愁07顧客反饋勤分析,品質改善有主意08原始記錄要可靠,統計分析纔有效

09不接受不良品、不製造不良品、不傳遞不良品10品質是做出來的,不是檢驗出來的11以科技爲動力,以質量求生存

12每天自我檢討,品質自然更好

13改善品質要規劃,主力推動標準化14文件受控易管理,貫徹執行要落實。15做好品質記錄,打好品管基礎

16想要產品零缺點,全面品管不可免17光靠記憶不可靠,標準作業最重要18 iso9000不是目標,而是管理的根基

19iso9000不是口號,是實際的付出,行動的配合 20創新突破穩定品質,落實管理提高效率 21 質量認證是企業全球化的通行證

22不繃緊質量的弦,彈不出市場的調

23每天自我檢討,品質自然更好

24 光靠記憶不可靠,標準作業最重要

25人人提案創新,成本自然降低

26儀器設備勤保養,生產自然更順暢

27創造舒適環境,提高工作效率

28 質量是製造出來的,而不是檢驗出來的 29原始記錄要可靠,統計分析纔有效

30天長地久有時盡,iso9000推行無絕期

第三篇:iso9001

企業在申請iso9001認證時,如何有效的選擇認證機構?如何提報資料申請認證?

一、工具/原料

1、經年審的營業執行副本複印件

2、經年審的組織機構代碼證複印件

3、公章

二、方法/步驟

1、建立公司的iso9001質量管理體系

1)質量管理手冊、程序文件、作業標準、產品檢驗標準、記錄;

2)質量管理體系運行3個月以上

2、選擇認證機構

1)目前國內的認證有3種:國外認證機構(有中國公司並備案)、國外認證機構(有中國公司沒有備案、或備案只是業務開拓)、國內認證機構;

2)選擇國外認證時應注意:查詢cnca官網,確認備案情況,沒有備案屬於在中國非法經營,最好不要選擇;

3)選擇國內認證機構應注意:

a)可以根據公司的產品選擇對應的認證機,如:電訊類產品選泰爾認證中心;

b)選擇公司所屬地有分公司、辦事處的認證機構,節省差旅費用;

c)認證審覈費用可以參照國家針對性認證的最低限價,一般不得高於最低限價,大部分認證公司的實收價格低於最低限價,可以洽談;

d)要求認證安排全職的審覈員來公司審覈,兼職的審覈人員工作作風、專業態度會比較差,爲了避免這種情況,最好不要安排週六、週日審覈;

3、簽訂認證合同並提交資料

1)簽訂認證合同:

a)注意審覈費用:初次審覈、監督審覈、換證審覈的費用應明確;

b)注意描述審覈的產品範圍:如:襯衫、西褲、西裝的設計、生產和銷售;

c)企業的經營範圍、質量管理體系範圍、認證範圍的關係應明確:經營範圍包括質量管理體系範圍,質量管理體系應包括認證範圍。

2)提交認證所需資料:

a)認證申請表

b)企業基本信息表

c)質量管理體系文件

d)經年審的公司營業執照副本複印件

e)經年審的組織機構代碼證複印件

f)產品工藝流程圖

g)內審報告

h)管理評審報告

4、確認認證安排:

1)確認認證合同受理是否成功?一般認證公司會主動跟我們確認。

2)確認第一階段審覈時間安排;現在iso審覈都會有二個階段,對於簡單的行業,如外貿公司,可以第一階段、第二階段合併,所以要確認第一階段審覈安排。

iso9001認證流程

iso9001認證分爲初次認證、年度監督檢查和再認證等,具體如下:

一、初次認證

1、企業將填寫好的《iso9001認證申請表》連同認證要求中有關材料報給認證機構。認證機構收到申請認證材料後,會對文件進行初審,符合要求後發放《受理通知書》(這意味着如果材料提交不全,就取得不了受理的資格,更談不上籤合同繳費了。這一點請申請認證的企業和諮詢輔導機構的工作人員給以足夠重視,以免因此影響進度),申請認證的企業根據《受理通知書》來與認證機構簽訂合同。

2、認證機構收到企業的全額認證費後,向企業發出組成現場檢查組的通知,並在現場檢查一週前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業確認。

3、現場檢查按iso9001:2014標準的要求進行,審覈前通知企業審覈的日期和時間。審覈時審覈組召開首次會議和末次會議。

4、審覈組根據企業申請材料、現場檢查情況、撰寫審覈報告,提交技術委員會審查。

5、認證中心收到技術委員會審查意見後,彙總審查意見,報認證中心總經理批准。

6、認證中心向認證合格企業頒發iso9001:2014質量管理體系認證證書,組織公告和宣傳。

7、獲證企業如需標識,可向認證中心訂購;如有特殊印製要求,應向認證中心提出申請並備案。

8、年度監督審覈每年一次。

二、年度監督檢查

1、認證中心根據企業認證證書發放時間,制訂年檢計劃,提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費,認證中心組成檢查組,到企業進行現場檢查工作。

2、現場檢查時,對需要進行檢驗的產品,由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣並封樣,送指定的檢驗機構檢驗。

3、檢查組根據企業材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告,報認證中心總經理批准。

4、年度監督檢查每年一次。

三、複評認證

3年到期的企業,應重新填寫《 iso9001認證申請表》,連同有關材料報認證中心。其餘認證程序同初次認證。

第四篇:iso9001

iso9001:2014

1、 範圍

2、 引用標準

3、 術語和定義

4、 質量管理體系

5、 管理職責

6、 資源管理

7、 產品實現

8、 測量,分析和改進

第五篇:iso9001

[摘要] 通過對iso9001質量管理體系的實踐,以建立科研項目質量管理體系和實施運行爲背景,論述了科研部門建立質量管理體系的必要性、方法,針對科研項目管理的實際需要,提出了實施運行質量管理體系的方法、步驟和相關保障措施,明確了對各過程有效控制的準則和方法,以及監視、測量和分析這些過程而採取的改進措施和方法,確保質量管理體系運行的充分性、有效性和適宜性。

[關鍵詞] 科研項目 質量管理 有效控制

科研部門的主要產品是科研成果,爲了提高科研的質量,建立完善的質量管理體系是十分必要的。以福建省環境科學研究院質量管理體系的運行爲借鑑,對科研部門如何建立質量管理體系進行一些探討。

1 任何組織都需要管理

當管理與質量有關時,稱爲質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。iso 9001是國際上通用的質量管理體系。質量管理體系是指“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”,實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就是質量管理體系。2 科研項目質量管理的全程控制

2.1 項目立項階段(設定質量目標)

科研項目的特點決定了科研項目的質量目標很難完全用量化的方法控制,只能是定性、定量方法的結合,在科研項目的計劃中對項目的質量計劃往往也是作部分量化,大多是規範性的要求。結合科研項目的特點,以管理過程爲基礎進行質量控制,主要目的就是要保證科研項目能夠在合理的工期內,用盡可能低的成本達到儘可能高的質量水平,並注意在管理和效果間取得平衡。

從提出需求開始,到簽定科研項目協議爲止,是項目管理的關鍵。這一過程主要包括三個方面,即組織和評審項目申報書、組織項目可行性論證和簽訂項目合同。

2.1.1 項目申報人應根據《年度項目申報指南》,以及當前的研究熱點,結合自己的專業特長,明確項目的研究方向,確定擬申報的項目名稱和關鍵詞。

2.1.2 項目立項查新。項目申報人應查閱與項目相關的研究內容,瞭解該項目的研究背景,判斷自己的項目是否已有人開展了相近的研究工作或其研究深度。

2.1.3 項目申報人應綜合以上內容填寫《科技項目計劃申報書》。科研管理部門根據項目情況組織本部門學術委員會和有關專家(與自己項目有關的專家應迴避)進行審覈,科研管理部門應將專家評審意見及時反饋,合理歸納與採用。

2.1.4 《科技項目計劃申報書》經評審合格,填寫《項目評審/推薦意見表》。經批准後,簽訂合同。合同評審記錄隨質量記錄一同歸檔保存。

2.2 項目研究階段(制定質量計劃和質量控制)

此階段是科研項目全過程的重點和核心。科研項目管理工作包括科研項目的開展和控制兩個方面:一是在課題開展過程中,提供項目合同書中確定的對項目的各種支持條件,對所依託的項目或子項目進行成本覈算,對其經費開支進行監督,負責項目經費的財務管理和核算,審批儀器設備支出、協作費用支出等。二是對課題研究的正常開展進行檢查監督和控制,建立起全過程、全方位的跟蹤反饋的監督檢查機制,瞭解執行情況,及時反饋問題,尋求解決辦法,確保項目按計劃順利進行。

在合同簽訂後,項目負責人全面負責承擔科研項目的綜合技術、經濟指標、質量、進度;負責組建項目技術組。負責人應組織對實施過程進行策劃。策劃應建立在項目組充分討論的基礎上,最終形成書面的項目組織實施方案。實施方案的內容應包括:項目的詳細分拆情況、到某一階段的任務與要求、實驗的具體方案、人員的分工情況、重要節點的設置與檢查方法、經費的使用計劃、風險分析等等。項目組織實施方案應真實客觀反映項目的實施路線,同時也是考覈個人工作的依據。

項目組成員運用正確的設計方法進行具體的科研設計工作,對項目成品的質量和進度負直接責任。

在項目組織實施方案的基礎上制定《項目專項質量計劃》。報科研管理部門,科研管理部門組織相關專家對《項目專項質量計劃》進行科學性、合理性審覈。

科研管理部門負責全過程中項目組和各相關部門的信息交流及協調工作;負責監督項目工作進度有否按計劃進行,《科技項目進展和經費使用報告表》(由項目組填報,科研管理部門覈對);有關信息應形成記錄,並作爲質量記錄在項目結束後歸檔保存。

科技項目計劃申報書的主要內容爲項目概況、項目必要性和可行性、解決的主要問題和實現目標、關鍵技術、效益分析、項目實施方案、進度安排、經費預算、本部門審查意見。

科技項目進展和經費使用報告表的主要內容爲項目概況、項目進展情況、經費使用情況、投入產出分析、下年度實施計劃。

2.3 項目審覈階段(質量改進)

對科研項目的總結評價(審覈),就是對科研項目的投入與產出進行學術價值、經濟效益和社會效益綜合性的績效評價。福建省環科院對項目研究報告編制完成後,採取項目負責人、部門審覈、院部審覈和審定的三級審覈制度,科研項目質量管理中的三級審覈制度是科研單位全面檢查項目完成情況,提高科研項目效率與質量的有效手段。對實施過程進行認真策劃,注重項目負責人作用的發揮,對預研項目的主要過程實施分階段質量控制,有利於掌握研究進度和解決關鍵技術,從而實現研究項目全過程質量管理。

項目研究結束後,項目負責人應組織項目組成員進行技術總結,應委託具有法定資質的單位就項目名稱和關鍵詞進行技術查新並出具《技術查新報告》。及時編制《研究報告》和《工作報告》。項目研究報告編制完成後,首先進行內部審覈,填寫《技術文件內部審覈單》。《科研項目內部審覈單》的主要內容爲項目概況、項目負責人審查意見、責任部門審查意見、科研管理部門意見、院技術審覈意見、審批或審定。項目組應根據部門審覈、院部審覈的意見再次組織編寫人員進行修改並編制修改說明。

2.4 驗收階段、成果鑑定(質量保證)

驗收過程主要是對研究項目的審查,包括科研工作總結報告和財務決算審計報告,驗收部門對照任務書的有關內容(如研究目標、研究內容、預期成果、關鍵技術、技術文件)進行,並仔細覈算財務決算報告和審計報告,確保項目以通過驗收。

成果鑑定是確定預研成果水平的重要手段。鑑定時應儘可能收集證明成果水平的客觀評價資料,如文章發表的檔次、數量、被引頻次、查新報告、成果的反響與應用情況等,鑑定結論應準確科學。

項目組根據驗收意見修改完善報告,形成科研報告終稿。經審批後,項目負責人應填寫《科技成果鑑定/驗收申請書》,同時準備申請書附件正式向驗收部門提出驗收申請。科研管理部門應協助項目負責人做好專家評審工作。項目通過鑑定/驗收後,項目負責人應填寫《科技成果鑑定/驗收證書》,送項目下達部門確認,《科技成果登記表》,報送有關部門。並按《環境科技檔案管理辦法》的有關規定歸檔。

2.5 科研項目歸檔

科研檔案是指在科研工作中形成的、具有保存價值的科技文件資料,是科技活動的真實記錄。嚴格規範科研檔案管理在科研質量管理中十分重要,可以保證科研工作的準確性和科研記錄的完整性,利於基礎資料的保存並使其發揮應有的科學價值。

科研活動過程中將產生大量的技術文件和記錄,科研項目驗收(評審)通過後,項目責任人應按《科研項目成果歸檔目錄表》中所要求的內容提供歸檔材料,以保證科研成果及時歸檔。

其中原始記錄是科研活動的第一手資料,技術文件主要包括研究活動產生的記錄:項目建議書、申請書、合同、調研報告、研究方案(實驗記錄、檢測記錄、討論記錄)、總結報告、驗收報告等。

科研項目管理活動產生的質量記錄記載了管理部門對科研項目的監督管理情況,如《合同評審記錄》、《項目專項質量計劃》、《技術文件內部審覈單》、《信息交流記錄表》等。科研檔案工作是科研管理的重要組成部分,是追溯科研成果的源頭,應高度重視管理,把科研課題檔案工作與科研計劃、檢查、驗收和成果管理緊密結合起來,實行同步管理。3 結論

iso9001系列質量體系已被世界上110多個國家和地區所廣泛採用,在產品或服務責任日益受到人們重視的今天,已成爲一項重要的預防性措施。按照iso9001標準建立質量管理體系,構建科學合理、職責明確的質量管理體系的組織機構,建立文件化的科研過程質量管理。各機構(單位)通過第三方審覈,爲顧客提供了質量保證。對於通過了質量管理體系認證的機構(單位),說明已建立了一個完整質量體系;能夠有效控制項目研發(生產)過程的質量;具有發現潛在的質量問題、提出相應的預防措施能力。

iso9001質量管理體系是在不斷改進中得以完善的,該體系進入正常運行後,仍然通過內審、管理評審等自我評價手段對質量管理體系進行監督控制,使質量管理體系能夠保持完善。定期評審質量目標的實現情況,尋找管理中的差距和改進的機會,保持質量管理體系的持續改進,才能提高質量管理的有效性和效率,使認證資質的持續有效。

參考文獻:

[1] 宋永傑. 關於科技管理系統性的探討[j].中國科技財富,2014,(7):24-27.

[2] 劉莉.張明娟.西方r&d管理模式的演變及我國之借鑑——以深圳爲例[j]. 科學學與科學技術管理,2014,(7):39-43.

[3] 周琪. 預研項目全過程質量管理實施探討[j].科技經濟市場,2014,(3):71-72.

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