書店的自查報告（精選8篇）

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篇1：書店自查報告

劉昌隆先生在杭州開了十年中小學生教輔書店，生意一直很穩定。劉先生認爲，開一家書店需要注意三個方面的問題：一是風險。中國小生教輔很具有時效性，譬如20xx年7月進一批教輔資料，目標消費羣只有當年九月開學的學生，因爲教委每年對學生需要掌握的知識點要求是有區別的，今年的材料明後年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營銷。很多店主認爲書店就應該是等着學生或家長找上門，不會主動製造生意的契機，這是一個誤區；三是貨源。貨源的優劣直接決定了一間書店的品質，一方面店主要設法控制進貨成本，另一方面又要把握好書的質量，要在成本和質量之間尋找一個平衡點。《城鄉致富》建議：

一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒問題，中國小生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細化營銷策略。我刊根據肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經營方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經營方式。

一、前期準備

1.由於教輔書籍是一類有時效性的產品，因此在涉足這個行業前，創業者須熟悉書店周邊學校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區而異，店主要弄清行情再進貨。

2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進行分類，其次是按系列進行分類，比如奧林匹克競賽系列等。

二、進貨渠道

1.各種教輔書籍網站。這類網站的書籍批發價格一般在標價的3~5折，選擇餘地較大，進貨方便省事。

2.各地的大型書刊批發市場。這類市場的書籍批發價格一般在標價的3~6折。與網絡進貨相比，此類進貨渠道的優勢在於，店主可以現場挑選書籍的內容和質量，劣勢在於浪費時間和精力。

教輔書籍進貨的渠道主要爲以上兩種，本刊特別強調，切勿進購盜版書籍，這將可能直接導致小店因無法建立聲譽，導致經營不善繼而倒閉。

三、經營策略

1.開業促銷。開業時，可在店門口做一個展板，將一些有噱頭的教輔書的海報、酬賓特價信息等登在上面。促銷方面，可以採用搭配銷售，譬如購買某系列語文、數學、外語教輔，送物理、化學或政治教輔一本，相當於買三贈一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。

2.開拓“資源”。這裏所謂的資源，主要是指書店附近學校的老師和校辦公室。由於學校從每學期開學到放假，都會在不同時段讓學生購買教輔材料，並且一般只會指定某種系列教輔，而不會統一購買或指定學生到某個固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導處，瞭解學校對各年級教輔材料的要求，譬如需要什麼出版社出版的什麼系列的教輔，然後談合作——年級統一在書店購買教輔，一次性可給予七折優惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動來抓住校方眼球，如贈送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個學校各個年級加起來，至少有二三十個班級，只要能抓住2~３個班，書店基本上就能盈利了。

3.個體營銷。書店每天會有不同年級不同需求的學生光顧，店主要掌握學生通有的一個心態——喜歡最好。每個會買教輔的學生，都是爲了進一步提高成績，所以店主除了要非常瞭解各年級學生的需求外，在介紹教輔時，千萬不要說“這本書不錯”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時的熱情。如果推銷過程中，還能站在學生立場上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這裏都是能幫你快速提高成績的教輔”學生通常會爲之動容，繼而購買。

4.多元經營。在書店生意轉入淡季後，最好能進購一些期刊雜誌來銷售。目前在中國小生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學生學習壓力，又能增添學生課外知識的期刊。

5.注意事項。

（1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用週期和內容質量，因爲校園書店不會是個短期事業，試想，如果店主進一批價值不大的教輔，被買書學生的老師指出其劣質、毫無作用，這將對買書的學生造成心理陰影，可能從此不會再光顧該書店。再說，開書店歸屬於文化事業，從對文化的追求來說，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。

（2）教輔書有時效性，一年內的需求高峯除了兩次開學，學期中還會有1~2次，即全年一共有4~6次消費高峯。如果一批教輔書在一年內沒能賣完，便會壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個問題，一是低價或按進價處理給鄉鎮學校，因爲鄉鎮學校對信息不太敏感，只要內容好、價格低，就很可能出手；二是防患於未然，和供貨商談實銷實結的付款方式，即沒賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動資金，形成良性運作。

總之，開一家教輔書店成本不高，但風險也不低，店主要有良好的心理素質以及與校方和學生周旋的能力，而開書店雖然要從生意人的角度來操作，卻又不能太過，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。

篇2：書店自查報告

我單位北京市xxx書店成立於19xx年，屬於xxxxx企業，主要零售國內的綜合書刊。經營地點在北京市xxxxx。

我單位銷售的出版物主要是根據大衆的最新需求，最新資訊的發佈爲依據，進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規範的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人xxx已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規爲準繩，嚴格自律;在以後的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、淨化北京文化市場的好標兵。

我單位在xxxx年度銷售環節統計數據爲：出版物零售批發品種xx種、庫存數量xx萬冊、銷售數量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納稅總額xx萬元。

我單位在20xx年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行爲，沒有被處罰的不良記錄。

北京xxx書店

20xx年x月x日

【書店自查報告9篇】

篇3：書店自查報告

我店一年來主要經營的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中國小教輔、幼兒學前讀物、共計五大品種，總計銷售2.5萬冊，銷售收入18萬元，除去圖書成本10萬元，房租費2.5萬元，經營管理費用3萬元，利潤總額2.5萬元。

我們一直按照《集體個體私營書店管理規定》的要求文明經商，禮貌待客，誠信經營，從不經銷國家禁止的非法出版物，嚴把進貨渠道關，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒有違法、違規處罰記錄。

篇4：書店自查報告

20__年，看看書店得到社會各界人士大力支持和關愛，由其是在新聞出版局同志們正確指導下經營，本店基本能平穩發展。

20__年，本店在經營中嚴格尊詢市新聞出版局布暑要求搞好經營工作，在經營中做到堅持“鄧小平理論”及“三個代表”重要思想爲指導，做到以滿足人民羣衆日益增長的精神文化要求爲目的，做到解放思想、實事求是，要與時俱進開拓創新，並牢牢把握社會主義正確輿論導向，積極提高依法管理工作，做到守法經營，嚴格抵制非法出版物銷售，堅決打擊一切非法盜版物非法經營，本店爲維護淨化我市文化市場及維護消費者利益起了重要作用。

20__年，本店經營得到市新聞出版局領導同志們的關心及支持，本店進貨按新聞出版局指定點進貨，在過去經營中，本店遵紀守法，誠信經營，從無違約行爲，在今後經營中，本店可能遇到更大困難及缺點，希望新聞出版局領導及同志們給予大力幫助及支持，今後本店願與社會各界人士一同爭取做好建設小康社會、文明進步、和諧社會而努力。

20__年本店書報刊銷售如下：

品種總類共20__

圖書

雜誌

光碟

6萬 7萬 0.35萬盤 35萬 72萬 6.2萬元

看看書店法定人：陳潔

20__年2月26日 總資產總銷售額 總利潤

篇5：書店自查報告

我____年成爲__市新華書店收銀員，主要擔任書店__工作。自擔任收銀員一職以來，我能夠踏實、認真地做好本職工作，較好地完成自己的任務，爲書店的發展作出應有的貢獻。隨着書店規模和業務的擴展，我也認識到自身的素質和業務水平與實際要求產生了差異，但是我能夠克服困難、努力學習，保持端正的工作態度，積極向其他同事請教和學習，以滿足工作對我的要求，同時完善自身的修養。

一、履行工作職責的情況

1、嚴格執行書店的現金管理制度

作爲直接與現金打交道的收銀員，嚴格執行書店的現金管理制度一直是我對自己最基本的要求，熟練無誤地掌握收銀作業流程，一直是我不斷完善的目標。

1)在營業時，我能做到身上不攜帶現金，避免引起不必要的誤解，杜絕發生公款私挪的現象;

2)收銀作業前，認真作好各項準備工作，並備好零錢;

3)進行收銀作業時，堅持在崗，沒有發生擅離收銀臺的現象，杜絕發生錢幣損失的事件，避免引起等候結算的顧客產生不滿或抱怨情緒的情況發生;

4)收銀作業中，對於以現金結算的方式，能夠仔細辨別真僞;現金、支票等票據，按照制度規範的要求，妥善收管、存放，並根據實際情況摸索出一套行之有效的辦法;

5)收銀作業中，都嚴格按照pos收款程序收款，在熟練掌握收款機操作要領的前提下，收取每筆貨款，都積極做到機器有數、心中有數;

6)收銀作業結束，銷售款、單、票據的移交工作，必定先做兩次或以上的清點，確認無誤、無損毀後，才按操作流程完成轉交。

2、認真遵守勞動紀律

1)嚴格遵守政治紀律。認真學習“三個代表”的重要思想，認真學習和領會黨的“十七大”重要精神，樹立自己良好的政治意識，積極追求思想進步。

2)認真遵守考勤制度。正點上下班，不遲到、不早退，出滿勤、幹滿點，上班時間不幹與工作無關的私事、私活。

3)較好履行崗位職責。除嚴格執行書店現金管理制度，準確無誤完成貨款收取、管存、轉交外，對於該崗位上的其他職能也能較好履行。

a)經常操練普通話，做到對待消費者能隨時面帶微笑，使用普通話以及恰當的敬語;

b)堅持對付款的消費者唱說唱找，付款時說“歡迎光臨”，付款結束說“歡迎再次光臨”;

c)積極避免找貨款出現差錯，已經發生的差錯事件，及時做到了主動道歉;

d)已付款的圖書，每冊圖書都做到了按要求消磁，並袋封口，並再次向消費者致歡迎之意; e)作爲與消費者交流的重要窗口，積極與消費者開展交流溝通，配合櫃組做好圖書市場需求信息的收集和反饋。

4)以店爲家，愛護公物。對於收銀臺的衛生工作，以店門前有“大三包”，自己工作區有“小三包”爲標準，做到了收銀臺整潔無雜物、收款機乾淨光亮。

5)擺正自己的位置，不越權干涉和處理店務。遇到職權以外的工作和問題，不擅自做主，通過請示報告才進行協助處理。以顧全大局處理遇到的問題，反對個人主義、小團體主義，團結協作，和諧共事。

6)積極配合保衛人員做好安全防盜工作。自己堅持按時到崗，堅守崗位，做好收銀臺安全

防範工作的同時，及時協助保衛人員排查隱患。

二、存在的問題

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三、今後的打算

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以上就是我對自己工作情況的介紹和進一步的打算，作爲一名收銀員，我基本做到了愛崗敬業，能夠承擔領導交付的任務，完成工作中的各項要求，也能夠做到與同事的緊密協作;同時針對工作中存在一定的不足，我同樣通過自身的努力，通過向同事們的請教和學習，不斷完善自我，改進存在的問題和不足，爲做好本職工作奠定更好的基礎，爭取爲單位做出更大的貢獻。

篇6：書店自查報告

20xx年，看看書店得到社會各界人士大力支持和關愛，由其是在新聞出版局同志們正確指導下經營，本店基本能平穩發展。

20xx年，本店在經營中嚴格尊詢市新聞出版局布暑要求搞好經營工作，在經營中做到堅持“鄧小平理論”及“三個代表”重要思想爲指導，做到以滿足人民羣衆日益增長的精神文化要求爲目的，做到解放思想、實事求是，要與時俱進開拓創新，並牢牢把握社會主義正確輿論導向，積極提高依法管理工作，做到守法經營，嚴格抵制非法出版物銷售，堅決打擊一切非法盜版物非法經營，本店爲維護淨化我市文化市場及維護消費者利益起了重要作用。

20xx年，本店經營得到市新聞出版局領導同志們的關心及支持，本店進貨按新聞出版局指定點進貨，在過去經營中，本店遵紀守法，誠信經營，從無違約行爲，在今後經營中，本店可能遇到更大困難及缺點，希望新聞出版局領導及同志們給予大力幫助及支持，今後本店願與社會各界人士一同爭取做好建設小康社會、文明進步、和諧社會而努力。

篇7：書店自查報告

我店一年來主要經營的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中國小教輔、幼兒學前讀物、共計五大品種，總計銷售萬冊，銷售收入18萬元，除去圖書成本10萬元，房租費萬元，經營管理費用3萬元，利潤總額萬元。

我們一直按照《集體個體私營書店管理規定》的要求文明經商，禮貌待客，誠信經營，從不經銷國家禁止的非法出版物，嚴把進貨渠道關，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒有違法、違規處罰記錄。

xx書店

xx年xx月xx日

篇8：書店自查報告

我單位成立於xx年，主要發行國內的暢銷書刊。經營地點在xx市xx區xx街xx號。

我單位銷售的出版物主要是根據大衆的最新需求，最新資訊的發佈爲依據，進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規範的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人戴華已經取得了出版物發行員中級職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規爲準繩，嚴格自律;在以後的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、淨化深圳文化市場的好標兵。

我單位在xxxx年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行爲，沒有被處罰的不良記錄。

xxxx書店

20xx年xx月xx日