勞動競賽表態發言稿
黃32井區**
各位領導、同事:
根據作業區的部署,結合黃32井區工作實際,作業區勞動競賽啓動會議後,將迅速召開井區會議,認真傳達勞動競賽啓動會會議精神以及各項工作部署安排,圍繞本次勞動競賽要求和部署安排井區全面工作,統一思想,堅定信心、緊密聯繫實際,深化認識,制定措施,認真謀劃工作,找準工作結合點、切入點,確保各項工作高效有序開展。
一、責任歸位、提高警惕、持續開展安全持表檢查,實現安全環保全面受控。持續開展幹部履職,按照井站持表檢查條款,逐一逐條進行檢查消項,及時整改;持續做好四類作業管理監督,針對冬季運行特點,重點加強伴生氣、凝析油管理、紮實開展管線巡護和管道壓力監控,防止出現管線泄漏導致的環境污染。持續開展自查自改,夯實安全管理基礎,強化員工安全意識和素質提升,杜絕各類不安全、不規範作業行爲,確保井區原油生產零污染零事故。
二、主動作爲、誠信擔當,確保生產運行平穩有序。在產量管理上,切實落實2小時產量監控,先找自身原因,再想客觀問題;遇事不甩鍋、不推責,該承擔的責任堅決承擔,該是自己的問題立即整改,多找主觀原因,不找客觀理由;在生產運行上,針對井區存在的運行問題逐條梳理,倒排計劃,加強站點運行參數和井組回壓監控,有序開展各項工作,強化生產組織,夯實自身產量基礎,確保產量平穩運行;在設備管理上,強化設備對標維護,勤檢查、勤保養,積極主動開展自主維護,不拖沓不擱置,防止小毛病造成大問題;井區幹部端正態度,加強與作業區各組室溝通協調,以虛心誠懇的態度,直面問題,強化協調;通過紮實的工作,誠信的作風取得認可,贏得信任。
三、精打細算,降控成本,立足崗位,提升技能一是積極開展修舊利廢、節能挖潛、井筒治理,通過日常六小措施管好井筒,穩住回壓,降低修井、特車使用頻次;通過設備日常維護,提高作業質量減少生產用料消耗;通過自主維護,修舊利廢,提高設備利用率,延長設備使用週期。二是利用好井區現有培訓資源,幹部帶頭,紮實做好員工培訓,引導井區員工立足本職崗位、提升素質、標準作業、精細操作,實現各項工作最優化運行。
各位領導、同事:在此,我鄭重承諾:在勞動競賽期間我將傾盡最大的努力,和井區幹部一道團結帶領黃32井區全體員工,將制定的措施,一項一項實現,一件一件落實,鼓足幹勁,力爭上游。
謝謝大家。
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