董事長髮言講話演講2020

家人們，我們六月分由於人員的變動，對我們的業績有一定的差落，我們都不要灰心，少一個人，就會少一分力量，這一切都正常，，這一切都過去了，現在人員己經基本到位，而且公司對很多工作做了調整與改進，特別是質量把關上也做了很大的調整，相信這些調整，一定會對我們工作有很大的推動作用，總之，每個企業的成功，都必須有一個長久的準備，需要時間慢慢去耕耘。接下來是小編爲大家整理的關於董事長髮言講話，方便大家閱讀與鑑賞!

董事長髮言講話1

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚_總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14週年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20_年前，當時我們就是一羣愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑着一股衝勁，一腔熱血奮鬥到今天，終於美夢成真。

過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體_人憑着敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代，互聯網已經改變了世界的遊戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代裏，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間，順勢而爲、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是_創業20_年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。_經歷這20_年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啓動“千店計劃”佈局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓_大步向前邁向更高更穩的一個臺階，每一次展望，都是_走向更大輝煌的起點。

董事長髮言講話2

總部的各位領導，風光地產的同仁們：

大家上午好!

今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個註定載入史冊的日子，對於今天我們已經期盼已久，我們風光地產_公司已經成立五年了。在這五年裏，我們共同經歷了風風雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔當，有太多千言萬語涌上心頭。

_公司於20_年的11月26號正式開業，從開業的那天起，我們就和風光地產融入到了一起，雖然剛開始對這個行業很陌生，對業務也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓，我學會九大流程的運用，並逐步掌握了業務技巧和管理方式。在以後的工作中，擔起了風光地產的重任。在這裏我也非常感謝總部領導對我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經歷了20_年房產銷售的大爆發，也同樣經歷了20_年底房屋買賣的蕭條。直到20_年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當老闆，讓老員工從中受益”新思想、新戰略的出臺，讓我們有了爆發式的發展，門店數量迅速擴展到30家。在一些老員工的帶領下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給衆多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風光地產的戰鬥力。我們這羣“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業白領，成了讓人刮目相看的銷售精英。當然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發展一起進步一起壯大。看到每個人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風光地產給予我們的平臺讓我們有了飛速的進步，感謝風光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年後的今天，我們收穫着責任與希望，五年的風雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮鬥，鑄就了我們健康事業的輝煌。

五年，半個時代的跨度。風光地產的成長，既留下了風光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是_房產經紀行業快速發展的真實記錄，我們帶來了_房產經紀市場的規範、健康的發展，搭建了一個萊蕪人實現自我價值和分享財富的平臺。我們已成爲了萊蕪房產經紀行業的龍頭。

在這光榮與夢想開啓的時候，所有關注風光地產，關注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風光地產_公司五週歲的生日。在此慶典之際，我謹代表風光地產萊蕪公司，向長期以來關心和支持我們成長的領導致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團結奮鬥的同仁們致以節日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對於一個發展中的企業，猶如逆水行舟，不進則退，深感責任重大，房產中介行業，作爲三四線城市的朝陽行業，面對網絡房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰在等待着我們，但我們不怕，只要我們團結一致，上下一心，衆志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五週年的今天是一個新起點，五年前承載着的辛勤與收穫，五年後我們將會邁向更加輝煌的歷程!

最後，

祝願天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝願每一位風光同仁工作順利、事業成功!

董事長髮言講話3

陶董事長在公司報500期年總結表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今後的行爲指南，也是解決公司發展過程中不斷顯現的各類問題和矛盾不二法寶;對於規範各級管理人員的行爲、提升管理人員的整體素質，對於保持公司又好又快的發展，對於打造管理團隊優勢、實現“百億龍頭企業”目標，都具有十分重要的指導意義。

董事長的講話，高屋建瓴、內涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發展的綱領性文獻，對於調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性，加快推進公司發展和打造百億龍頭企業具有特殊重要和深遠的意義。

通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統一了思想，增強了使命感和責任感;明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點，要以豐源公司的建設與發展爲已任，勤勉敬業，通力合作，牢固樹立爲豐源事業鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴於律己、率先垂範，要加強團結協作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。

1、不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協調能力和處理複雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規距。

懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作幹好;守規矩就是和同事怎麼相處，這需要在實踐中去領悟，大事上不能糊塗，小事上不能計較。

2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。

同事間要分工不分家，只要是利於工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。

3、提升自己執行能力。

充分認識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執行意識，真正把思想統一到決策和部署上來，把行動統一到規定和要求上來，把精力統一到完成各項任務上來。

董事長髮言講話4

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。

在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，_公司隆重舉行6週年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向爲公司建設與發展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。

20_年的今天，天達公司懷着回報社會，建設家鄉的雄心壯志，在這片沃土上註冊成立，紮根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮鬥，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備採購與調試、產品設計與開發、市場開拓與佔領、規模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經營到多元發展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了_力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產，不僅能夠壯大集團的實力與規模，也將引領包裝行業產生一次新的革命，勢必會在包裝領域產生巨大影響。

面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱鉅挑戰的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最後，祝大家節日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。

謝謝大家。

董事長髮言講話5

20_年4月8日，楊學犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經營的實踐做了高度總結，並結合集團20_年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結。聯繫我們採購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現談一些自己感想。“團隊建設、業務、創新服務”作爲我們工作的三個評判標準，時刻指導着我們的採購工作。

人才是關鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業績。就目前來說，我們採購部的人員結構尚不盡合理、採購員的綜合素質與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們採購部內部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內提高採購部所有員工的工作能力，進而爲集團的發展壯大提供強大的人才儲備。作爲公司最爲重要的生產、後勤保障部門之一，採購部的工作質量的優劣將直接對生產、後勤工作產生影響。“準確、及時、高效”要作爲我們採購部的工作標準，每個採購員都要以此爲標準來指導和約束自己的工作。

“創新”並不是技術部門的專利，任何工作、任何崗位都有創新的可能，我們的採購工作也能有創新。相關的規章制度、工作流程是指導我們做好一切工作的基礎。但規章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以爲了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作纔能有進步、纔能有發展，也符合集團“生存、突破、持久”的經營理念。

“鍥而不捨的精神、勇於獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精闢地概括了正處於發展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態。

工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應成爲我們放棄的理由。只有勇於面對、積極發揚“鍥而不捨，勇於獻身”的精神，並積極主動地去應對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。