學習鄭德榮同志先進事蹟專題組織生活會發言材料

學習鄭德榮同志先進事蹟專題組織生活會發言材料

按照集團公司的統一安排和部署，津沽廠黨支部積極響應黨中央關於向鄭德榮“全國優秀共產黨員”學習的號召，組織黨員幹部認真學習《中共中央關於追授鄭德榮等7名同志“全國優秀共產覺員”稱號的決定》。

我在學習了鄭德榮“全國優秀共產黨員”先進事蹟以後，通過認真對照，查找了自身的不足。總結經驗，找出差距，使我進一步提高思想理論水平和作業現場安全管理的能力。

一、存在問題

1、管理不夠精細，能力有待進一步提高。   

在對津沽廠班組管理上，一是側重於目標管理，制定各個階段的目標，要求組員認真完成任務。二是側重於制度管理，通過建立健全各項制度進行日常管理。三是側重於考覈管理，結合預定目標與制度進行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在宏觀層面，缺乏精細管理舉措。對副班組長管理嚴格，教育到位；但對組員管理存在疏漏，思想引導不到到位，關心不夠。對業務管理不夠精細，個別環節沒有照顧到。今後將重點提高精細化管理水平。   

2、作風不夠紮實，不忘初心方面有待加強。   

我能夠做到恪盡職守，清清白白做人，乾乾淨淨做事，築牢了反腐倡廉的思想防線，但是在領導作風和工作作風都存在一定問題，是對津沽廠班組管理較爲嚴格，但是對組員思想教育不夠到位，服務組員方面做的欠位。個別組員提出合理要求，未能仔細研究，酌情予以照顧。

二、整改措施

通過學習鄭德榮事蹟，我正視不足，改進缺點，全面提升思想水平和工作能力，以下幾點是我的整改措施：   

1、加強學習，進一步提高創新能力。   

首先要加強政治理論的學習，認真研讀黨的基本理論，結合建設創新型國家的要求，不斷增強創新觀念。要認真學習各級領導文件精神，全面把握安全生產的重要意義，結合崗位工作的實際，創新管理方式方法，提高創新能力。其次，要樹立積極向幹部職工虛心學習的觀念，充分發揚民主，認真聽取組員的意見，積極採納合理化建議，發揮每個人員的聰明才智，羣策羣力進行管理創新，進一步增強自身的工作能力。此外，充分利用報刊、雜誌、互聯網等媒體以及參觀考察機會，認真學習兄弟單位在基建和管理方面的先進經驗，借鑑成功的做法，並因地制宜創新管理模式，切實提高管理與服務水平。   

2、深入基層，進一步改進工作作風。   

注重深入現場管理，經常性地深入作業現場，發現問題，及時協調處理；要經常瞭解組員思想動態，加強思想教育；要堅持以人爲本的管理理念，經常性地與組員交流，及時瞭解組員的生活工作需要，幫助解決實際難題；要帶領副班組長經常性地開展隱患排查治理工作，做到未雨綢繆，以精心細緻作風提高安全保障。要廣泛收集職工信息，及時向領導班子成員反映基層情況，充分發揮主觀能動性，提出合理化建議，當好參謀助手，爲完成我廠共同任務盡心盡力。當好上爲領導分憂、下爲組員服務的角色。   

3、安全生產標準化達標，力爭創造一流成績。

 我要對津沽廠班組工作實行精細管理，提高質量水平，一方面要抓好組員的管理與教育，特別強調落實各工種的崗位責任，確保方針政策落實到位；另一方面要加強監督與檢查，經常地開展檢查評比活動，不斷提升質量標準。