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足療店開業致辭(精選多篇)

第一篇:足療店開業流程

足療店開業致辭(精選多篇)

足浴養生新店開業籌建流程

(一)第一階段——前期準備

1、前期市場調查

(1)區域人口環境

(2)經濟環境

(3)社會文化環境

(4)自然環境

(5)物質環境

(6)消費習慣

(7)競爭環境

2、公司成立項目小組

(1)公司內部論證

(2)成立項目專案小組

(3)納入富強管理工作計劃

(4)制定內部工作計劃表

3、投資風險及效益測評

(1)擬定投資計劃書

(2)項目可行性報告書

(3)投資回報分析

4、新店佈局設計

(1)總體設計圖

(2)區域效果圖

(3)設備採購計劃

(4)資訊系統

(5)保健專案

(6)茶水餐專案

(7)員工休息室專案

5、成立項目指揮機構

(1)項目指揮部

(2)工程籌建組

(3)策劃組

(4)招商組

(5)招聘培訓組

(6)宣傳組

(7)財務組

(二)第二階段——組織實施

1、編制工作倒計時錶

根據工作內容及分工,制定開業的倒計時錶,要求各部門工作嚴格按計劃進行,內容包括:日期、具體工作內容、負責部門、說明

2、擬定設備招商方案及組織實施

(1)成立招商小組

(2)聯繫各種洗浴設備供應商

(3)對設備供應商進行考察

(4)招商談判

(5)各種耗材的採購談判

(6)簽訂合作合同

3、擬定技師招募方案及組織實施

(1)美體技師的聯繫與洽談

(2)按摩技師的聯繫與洽談

(3)足療技師的聯繫與洽談

(4)中醫保健技師的聯繫與洽談

4、擬定招聘培訓計劃及組織實施

(1)正式成立招聘培訓小組

(2)制定招聘計劃

(3)制定招聘宣傳計劃及實施

(4)面試及確定人員

(5)軍訓及團隊精神建設

(6)理論培訓

(7)考覈、定崗

(8)消防、應急、逃生。滅火器材的使用,水電氣開關的位置培訓。

5、專人專職負責員工休息室、寢室的使用配套檢查

(1)員工食堂的落實

(2)員工洗澡、洗衣間的落實。

6、工作計劃全程跟蹤指導

(三)第三階段——內部構建

1、企業組織機構搭建

根據企業自身實際情況,搭建組織結構

2、企業ci系統設計

(1)企業mi(企業理念識別系統)

(2)企業vi(企業視覺識別系統)

(3)企業bi(企業行爲識別系統)

3、營運流程設計

(1)票據流轉程序

(2)採購程序

(3)驗貨程序

(4)收銀程序

(5)交接班程序

(6)播音程序

(7)會員卡辦理程序

(8)顧客糾紛處理程序

4、全方位作業規範設計

(1)停車場服務規範

(2)迎賓員服務規範

(3)接待服務規範

(4)收銀員服務規範

(5)引領員服務規範

(7)茶區服務規範

(8)按摩房服務規範

(9)各部門服務規範

(10)茶樓服務規範

(11)倉庫服務規範

(12)保潔服務規範

(13)員工寢室相關規範

(14)其他相關規範

(四)第四階段——開業準備及實施

1、開業方案設計

(1)開業宣傳方案

(2)開業促銷活動設計

(3)開業現場設計

(4)開業酬賓活動

2、各種耗材、商品組織

(1)各種耗材(洗浴用品)採購

(2)商品(銷售商品)採購

(3)送貨規定

(4)耗材驗收

(5)耗材及商品退換規定

3、市場拉動整合營銷

(1)宣傳印刷品(dm等)方案

(2)電視廣告方案

(3)戶外廣告方案

(4)路演活動方案

(5)會員管理方案

(6)新聞炒作方案

4、試營業

(1)水、電、氣等設備調試

(2)人員調配

(3)技師到位

(4)耗材檢查

(5)電話、電視、電腦系統穩定性檢查

(6)組織試營業

5、開業現場組織

(1)成立現場指揮組

(2)現場佈置及前期準備

(3)開業活動程序安排

(4)特別活動安排

(5)安全保衛工作

(五)第五階段——後期服務

1、整理文件

(1)將所有規章制度、營運流程、作業規範等相關文件提供給辦公室備案使用。

(2)將ci系統提供給辦公室備案使用。

(3)爲客戶提供後期管理建議書。

(4)爲客戶提供財務分析建議書。

2、服務效果評估

結合客戶的反饋意見,公司內部對該項目整體運作結果進行評估,對項目組人員工作進行考覈,提出需要進一步改進的地方,製作項目服務備忘錄,存入公司檔案。

3、後期回訪服務

定期對客戶進行回訪,提供後續服務。

開 業 流 程

一、 制定經營計劃、目標

(一)近期市場調研和預測

1、調研掌握本地區養生足浴市場的動態及發展趨勢。

2、調研掌握本地區養生場所的類型、規模、檔次和經營特點。

3、調研掌握本地區近兩年的客源市場及場所的經營狀況。

4、與競爭對手作對比分析。

(二)編制營業計劃書

1、依據會館的自然社會環境和市場對本會館進行經營定位,確定營業項目和標準。

2、擬定茶樓、保健按摩的銷售價格基數和試開業期間的優惠政策。

3、編制試開業工作的各項計劃書,彙編成試營業報告。

4、提交營業報告呈總經理批准。

(三)確定裝修方案

1、提交會館總體裝修及局部裝修並審查通過。

2、確定採購招標目錄。

3、所有執照開始辦理、衛生、消防、稅務、治安、工商。

(四)組織人事與管理制度

1、確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。

2、制定管理程序和規章制度。

3、擬定聘用人員條件、數量並開始實施招聘。

4、考覈、招聘人員總數應控制在基本編制的60%以下

5、聘任部門管理人員。

(五) 培訓。

1、會館人事培訓

2、基本技能培訓、工作程序培訓、會館常規培訓。

3、崗前培訓,實際操作訓練

4、人員定崗。]開業前財務工作要點

1、接收固定資產、造冊、登記

2、制定財務制度程序。

3、訓練財務人員理解和執行財務管理制度和程序。

4、擬定開業費得預算書。

(七)制定服務設施得收費標準。

1、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價。

2、損壞物品的賠償標準。

(八)制定免單、打折的規定。

(九)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業務關係

(十)開業費用。

業主向運營者支付開業費用,後者則制定開業計劃及預算,督導開業活動,包括招聘、培訓員工、安裝運營系統、市場營銷、採辦供應品及存貨、以業主的名義進行。

第二篇:足療店新店開業籌建流程

足療店新店開業籌建流程

(一)第一階段——前期準備

1、前期市場調查

(1)區域人口環境

(2)經濟環境

(3)社會文化環境

(4)自然環境

(5)物質環境

(6)消費習慣

(7)競爭環境

2、公司成立項目小組

(1)公司內部論證

(2)成立項目專案小組

(3)納入富強管理工作計劃

(4)制定內部工作計劃表

3、投資風險及效益測評

(1)擬定投資計劃書

(2)項目可行性報告書

(3)投資回報分析

4、新店佈局設計

(1)總體設計圖

(2)區域效果圖

(3)設備採購計劃

(4)資訊系統

(5)保健專案

(6)茶水餐專案

(7)員工休息室專案

5、成立項目指揮機構

(1)項目指揮部

(2)工程籌建組

(3)策劃組

(4)招商組

(5)招聘培訓組

(6)宣傳組

(7)財務組

(二)第二階段——組織實施

1、編制工作倒計時錶

根據工作內容及分工,制定開業的倒計時錶,要求各部門工作嚴格按計劃進行,內容包括:日期、具體工作內容、負責部門、說明

2、擬定設備招商方案及組織實施

(1)成立招商小組

(2)聯繫各種洗浴設備供應商

(3)對設備供應商進行考察

(4)招商談判

(5)各種耗材的採購談判

(6)簽訂合作合同

3、擬定技師招募方案及組織實施

(1)美體技師的聯繫與洽談

(2)按摩技師的聯繫與洽談

(3)足療技師的聯繫與洽談

(4)中醫保健技師的聯繫與洽談

4、擬定招聘培訓計劃及組織實施

(1)正式成立招聘培訓小組

廣州雅竹軒亞洲足療網

(2)制定招聘計劃 (3)制定招聘宣傳計劃及實施 (4)面試及確定人員 (5)軍訓及團隊精神建設 (6)理論培訓 (7)考覈、定崗 (8)消防、應急、逃生。滅火器材的使用,水電氣開關的位置培訓。 5、專人專職負責員工休息室、寢室的使用配套檢查

(1)員工食堂的落實

(2)員工洗澡、洗衣間的落實。

廣州雅竹軒亞洲足療網

第三篇:店開業典禮上的致辭

朋友們,戰友們,大家好:

在軍聖營銷管理公司泰山店開業的喜慶時刻,我和全體同仁向你們表示熱烈祝賀,祝泰山店開業大吉,生意興隆,祝泰山的軍聖朋友旗開得勝。

五嶽獨尊的泰山,是我們心中的聖地,是軍聖的搖籃,是我們共同的家。難以忘記這泰山的山山水水,從南湖公園到天外村,都留下戰友們匆忙的身影和堅實的足跡,我們曾在這裏磨爬滾打,在這裏學習求索,在這裏臥薪嚐膽,在這裏承擔成長,在這裏蓄勢待發;泰山,它承載了太多人的期盼,太多人的夢想,太多人的關注。

大家從這裏走向全國各地,把軍聖的火種灑向五湖四海,遍地開花。讓我們爲民族品牌的崛起而拼搏!爲民族經濟的輝煌而奮鬥!爲夢想的實現而全力出擊!

相信,泰山店在各級領導和家人、朋友的大力支持下,在各位同仁、夥伴們的積極奮鬥和努力配合下,一定能不負衆望,不辱使命,創出一流的成績;以優良的服務回報社會,服務地區的經濟發展,做出積極地貢獻。

我宣佈:軍聖營銷泰山店正式啓動!

第四篇:4s店開業致辭

4s店開業致辭

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們;

上午好!

在這金秋送爽,喜結碩果之時,山西xx融通雪佛蘭、山西xx上通別克兩家4s店正式開業了!

在此,我代表太原洪達集團、山西xx汽車集團對今天在百忙之中前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們表示衷心的感謝!

太原洪達集團從1988年成立以來,始終本着誠信經營、科學管理、健康發展的經營宗旨,從一個單一的汽車維修行業發展成爲一個涉足大型零售、汽車市場、資本運作、地產、酒店等行業的大型民營企業集團公司。集團擁有子公司11家,歷年來爲國家納稅7億多元,解決就業5000多人,爲社會各項公益事業捐贈5000多萬元,洪達集團,山西xx汽車集團能取得這樣的成績,與社會各界的關心和支持,與全體員工的精誠團結、努力協作是分不開的。在此我表示衷心的感謝!

從2014年開始,洪達集團調整了發展戰略,<蓮山 課件 >加大了對汽車板塊的投入。先後取得了大同別克第二家4s店、雪佛蘭4s店、與朔州別克4s店的經銷權,並斥巨資購入三塊土地用於三個4s店的興建。今天,山西xx融通雪佛蘭、山西xx上通別克的開業,標誌着洪達集團旗下的汽車板塊又邁向了一個新的起點。xx成立22年來,我們始終本着“信譽xx、技術xx、服務xx”的經營宗旨,爲全省人民提供了一個(請收藏好 範 文,請便下次訪問)高標準的汽車服務平臺。xx融通雪佛蘭、xx上通別克兩店的落成,既爲廣大愛車族提供了一個新的購車環境,又爲廣大雪佛蘭、別克車主提供了一個良好的服務保障,用我們的真誠,爲廣大客戶提供周到完善、細緻入微的服務。

“融匯天下,通達xx”。今天,在這裏隆重舉行三店同慶開業剪彩儀式,我們爲之驕傲的雪佛蘭、別克汽車4s店即將揚帆起航,駛向更加輝煌的未來,她必將爲大同的經濟建設做出更大的貢獻!

謝謝大家!

第五篇:春節期間足療店開業營銷方案1

春節期間足療店開業營銷方案

一、時間:某年某月某日----某年某月某日

二、地點:

三、方式:開業慶典

四、主題:“天上人間-------碧海雲天”

五、價格:1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉88.00元/位。

包含服務項目:免費做足療門票、免費餐飲〈內容見店內公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

六、宣傳:

a、外部:

1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,dm、pop等的發放到位]。

2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。

3、電視媒體的選擇[河北衛視1臺,旅遊頻道]。

4、網絡媒體的選擇[中國企業網,銀河網-----免費]。

5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。

7、dm的發放[針對司機及有車一族重點發放,併發放開業優惠承諾書]。

8、店外的宣傳[開業用的氫氣球,燈籠,條幅,pop等。烘托節日氣氛]。

9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉

b、內部:

1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。

2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。

3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。

5、凡是一次性消費滿2014元以上的{含2014元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

7、門票買一送一<優惠截止農曆正月十六日>。

8、店內的宣傳[燈籠、彩色氣球、pop的佈置及人員的培訓到位]。

七、促銷禮品:

1、打火機類。

2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

3、鮮花。

4、水晶製品{小型工藝品}。

5、其它玩具類。

八、舉辦迎新春象棋大賽-----碧海雲天杯

時間:正月初十-----十二日

獎品:一等獎獎----

二等獎獎----

三等獎獎----

鼓勵獎獎----

參與獎獎----

歡迎各界人士報名參加。報名諮詢電話:

九、鬧元宵節-----猜燈謎大型文藝晚會活動。

時間:正月十四----十六日,每晚8:00---10:00點

獎品:〈另定〉。

歡迎各界有識之士參加出題活動。〈出題者另有獎品〉

報名諮詢電話:

十、銷售重點:俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。

十一、簽定消費協議。吸引重點客戶。

銷售方式:

1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。

2、配合廣告宣傳進行優惠折扣銷售。

例:足療店會員卡在開業期間每天前二十名顧客九折優惠銷售。

足療店門票卡在開業期間每天前十名顧客八折優惠銷售。

健身卡在開業期間每天前五名顧客八折優惠銷售。

美容卡在開業期間每天前五名顧客八折優惠銷售。

3、和專業公司合作共同銷售。

4、針對重點單位簽定消費協議。

十二、針對消費人羣:白領、金領的中、高收入人士。

十三、活動涉及的部門:做足療部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美髮中心;其他各部門做

好接待、後勤保障等各項工作。

十四、隨時進行活動的跟蹤及售後回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及彙總工作。

十五、評估此次營銷活動的成果,總結經驗。以便在下次活動時參照及取捨。

十六、爲配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

十七、此次活動預計投入的營銷費用:

報紙:5萬元

電視:1萬元

dm:2萬元

pop:5000元

氣球:5000元

燈籠:5000元

其它:1~~~2萬元

總計:11萬元左右

十八、目的:

旨在拉動二次消費,爭取更多的回頭客,提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成爲公司的老

客戶及會員,最終提升了公司的知名度。

十九、此次活動預計產生的效果:

1、提升企業的知名度

2、使石家莊人的半數人士都知道

3、司機師傅都知道本企業

4、及來此的路線。在消費時會選擇本企業。

5、提升企業的知名度

6、使河北的企業及石家莊的企業領導都知道本企業。在消費時會選擇本企業。

二十、說明:此次活動旨在提高企業的知名度,客戶的美譽度、滿意度、忠誠度。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源,打好這一仗。其中包括各項物品的準備到位,終端產品的陳列到位,贈品的贈送到位,及人員培訓到位。針對用外幣結算的客戶按照當日外幣牌價及足療店財務規定結算,針對用信用卡、匯票、現金支票、轉帳支票、旅行支票等其它結算的客戶,按照本足療店財務規定結算。概不賒欠。足療店擁有此次活動的最終解釋權。