靈感範文站

位置:首頁 > 講話致辭 > 慶典致辭

建築業會議致辭(精選多篇)

第一篇:建築業會議致辭

建築業會議致辭(精選多篇)

建築業會議致辭

各位領導,各位同仁,非常高興能夠來到美麗的的昆明來參加本次會議,下面我就當前建築業的發展趨勢做出自己的判斷!

如有不妥之處,還望大家批評指正,謝謝大家!

隨着地產經濟的蓬勃發展,建築施工企業的競爭逐步進入了紅海區域,明確未來行業發展趨勢,成爲每個建築施工企業的戰略大事,關係到每個建築施工企業的生死存亡,不可不予以高度重視!

趨勢一:

信息化是建築施工企業獲得新生的必由之路,是企業減低成本,增加效益並逐步走向智能化的重要支撐。充分利用信息化機遇所帶來的巨大優勢,提高企業的信息化應用水平和管理水平,提升企業競爭力,才能在未來競爭格局中處於有利地位,懇請各位領導站在企業跨越轉型發展的高度給予極端重視,並積極踐行。

趨勢二:

資本化是建築施工企業獲得新生的必由之路,是建築施工企業步入精細化管理,提高決策水平,規避風險,增強發展後勁的重大舉措。

這就要求各企業建立健全現代企業財務制度,明確會計、出納、審計職責,嚴肅財經紀律。這就要求各財務人員提高業務知識和技能,保證會計信息的質量,兼顧會計信息的客觀性、相關性、明晰性、可比性、重要性、謹慎性、及時性,並始終堅持“實質重於形式”的原則,爲企業的各項決策提供數據支持。

趨勢三:

人才化是建築施工企業獲得新生的必有之路,是企業興衰成敗的關鍵所在,是千古不變的興衰定律,不可不察!

“怎樣甄選人才,怎樣任用人才,怎樣培育人才,怎樣留住人才”,成爲關係每個企業核心競爭力的重大事項,直接關係到企業的可持續發展和整體素質水平的提升,關係到企業的對外形象和市場親譽度!

這就要求各企業領導認真學習人力資源知識,提高人力資源管理水平;這就要求各員工認真學習專業知識,提高專業技能,努力成爲專業領域中的佼佼者;這就要求各企業塑造良好的學習氛圍,不斷完善自己的團隊建設,向學習型企業的宏偉目標邁出自己的步伐(收藏好 範 文,請便下次訪問:)!

企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,得人才者得天下,望各位領導與時俱進,牢固樹立“以人爲本,科學發展”的觀念,爲我們美好的未來打下堅實的基礎!

我的發言到此結束,謝謝大家!

第二篇:建築業工作會議主稿範文

各位領導、同志們:

新春伊始,在節後上班的第一天,縣委、縣政府就安排召開全縣建築業工作會議,省、市主管局領導親臨會議指導,縣委、縣政府主要領導,縣四套班子分管領導全部到會,各鎮鎮長、各有關部門主要負責人蔘加。這充分體現了省、市主管局對**建築業工作的親切關懷,充分體現了縣委、縣政府對建築業發展的高度重視,也充分體現了社會各方面對加快建築業發展已形成共識。藉此機會,請允許我代表**縣建築工程管理局衷心感謝各位領導、各位同志對建築業工作的關心、支持、厚愛,衷心祝願各位領導、各位同志新春愉快、身體健康、工作順利、閤家幸福!

這次全縣建築業工作會議的主要任務是:深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省局會議精神,全面貫徹縣委十二屆九次全委擴大會議和縣xx屆二次人代會確定的目標任務;回顧總結2014年全縣建築業工作情況,總結經驗、查找不足,部署安排2014年全縣建築業的各項工作,動員全縣建築行業廣大幹部職工進一步統 一思想認識,正視困難、迎接挑戰、搶抓機遇、奮力攀高,全力推進我縣建築業又好又快發展。

根據會議安排,下面我就2014年全縣建築業工作回顧總結和2014年建築業工作思路和打算作一個專題發言,最後請省、市主管局領導和縣委、縣政府領導作指示、提要求,我們將認真抓好貫徹落實。

一、凝心聚力,銳意進取,全縣建築業快速發展成績顯着

2014年是我縣建築業發展史上的又一個豐收年。全縣建築行業廣大幹部職工在全球金融危機、國內宏觀形勢趨緊、建築市場萎縮等不利因素帶來影響的情況下,始終堅持以科學發展觀爲指導,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“求高求實、求好求快”的工作目標,貫穿“質的提升,量的擴張”這一主線,解放思想、創新舉措,深化改革,加快發展,努力轉變經濟發展方式,不斷增強企業核心競爭能力,好中求快、優中求進,在危機中找機遇,在逆境中謀發展,積極主動應對和化解發展難題,全行業核心競爭力快速提升,發展質態不斷優化,全縣建築業邁上了一個新臺階。

(一)經濟總量持續增長,各項指標超過省“建築強縣”標準。

全年完成施工產值139億元,同比增長23;施工面積1780萬平方米,竣工面積880萬平方米;勞動生產率19.5萬元/人,同比增長13.8;從業人數6.5萬人,完成外經營業額8000萬美元,建築業增加值32.9億元,對全縣gdp的貢獻率可達8左右,各項經濟技術數據已經超過“江蘇省建築強縣”標準,圓滿完成縣委、縣政府下達的各項指標,建築業在全縣經濟和社會發展中的支柱產業地位顯着增強。

(二)科技創新力度加大,科技成果超幾年之和。2014年全行業申報專利15項,獲得省級工法14項,佔全省八分之一;組織申報科技獎4項,其中獲國家級科技進步獎一項,省級科技成果獎2項;承擔省市縣科研項目3項,其中承擔省級科研項目1項,縣級2項;組織研究科研項目,本年度共研究了15項課題項目,其中被鑑定爲國內領先項目8項,省內領先項目7項。科技成果獲獎數量爲近幾年來之和。由縣建築行業協會牽頭組織,南通五建、江蘇順通兩家公司合作研究的《建築物防雷施工與質量驗收規範》通過國家建設部的立項,經過相關部門兩次評審,目前已經進入編審之中。由我縣施工企業牽頭負責編制國家標準,這在**建築業史上尚屬首次。

(三)品牌創建繼續推進,管理水平居全省前列。質量是企業的生命。創名牌、樹信譽是我縣建築業佔領市場的一大法寶。一年來,建築企業把質量創優放在施工管理的首要位置,在各大市場上再次創建了一大批優質工程、精品工程。全年創“揚子杯”等省級以上獎項12項,創“紫琅杯”等市優工程獎25項。在抓好工程質量的同時,狠抓安全生產,全面落實安全生產責任制,建立健全安全生產管理網絡,開展專項治理和安全生產大檢查。按建築業百億元施工產值計算,我縣生產安全事故率低於全省、全國水平,安全生產繼續保持平穩態勢,全年創省級文明工地20項,創市級文明工地40項。

(四)扶持企業做大做強,資質結構進一步優化。根據特級企業新標準,想方設法保兩家特級企業資質,目前特級企業的研發中心、技術人員、科技創新等指標初見規模,國家標準編寫正在進行中。大力扶持一、二級規模企業,對有發展願望的二級企業全力支持,對經營不規範、狀況不佳的堅決予以清理,引導和鼓勵專業企業的發展和專項資質的申報。全年共有3家企業增項一級資質獲得成功,6家企業獲得二級總承包資質,另有南通五建躍進建築工程有限公司一級總承包資質已報建設部審覈,兩家二級資質正在申報中。全年共有18家企業申報資質或資質升級。至此,全縣共有資質企業106家,其中特級承包企業2家,一級總承包企業3家,二級企業23家,涉及資質門類更加齊全,主要有房屋建築、鋼結構、市政公用工程、水利水電工程、消防、地基與基礎工程、裝飾裝修,玻璃幕牆、金屬門窗等,結構更加合理,高資質企業數量位居全省前列,爲我縣建築經濟的提速提質奠定了堅實基礎。

(五)縣內建築市場管理進一步加強,市場秩序進一步規範。

依據相關法律法規,結合**建築業的現狀,相繼出臺了《**縣建設工程招投標市場不良行爲公示暫行辦法》、《**縣建築企業信用手冊管理辦法》、《**縣建築施工文明工地申報、檢查、考覈管理辦法》、《**縣建築施工現場安全標準化管理標準》,並以縣政府名義出臺了《**縣建築業企業資質動態監督管理暫行辦法》、《**縣建築市場管理辦法》等10餘個文件,進一步用制度來規範、引導企業走依法經營道路。同時我們始終把規範市場管理作爲重點工作來抓。針對縣內違規工程屢禁不止的現狀,我們採取了三種辦法。一是上報縣政府,對違規項目工程堅持不予補辦手續,徹底扭轉邊違規建設邊補辦手續的惡性循環的局面。二是整體聯動,全面管理。通過局辦公會議制度,傳遞單制度,各部門整體聯動,管理與服務相融合。縣行政服務中心建設窗口、局質監、安監、技安、行管、招標等部門在日常工作中如發現違規工程,必須向各相關職能部門開出傳遞單,待相關手續辦理齊全後方可開工,從而形成人人皆知、齊抓共管的局面。三是實行普查和不定期檢查相結合。全年分兩次,由局班子成員帶隊對全縣在建工程實行拉網式大檢查,並適時召開了全縣建築施工規範化管理現場會。在嚴格管理的同時,針對工業項目的特點,超前做好服務工作,積極指導企業辦好相關手續,深受建設方和施工企業的好評。

村鎮建設實行“六個統一、十個不準”,農村建管在全市處於領先位置。農民集聚區“六個統一”(即統一規劃、統一設計、統一招標、統一施工、統一監理、統一管理)的做法和鄉鎮房屋拆除“十不準”的做法得到市局領導的充分肯定。

縣內建築市場行爲進一步規範,建築總量創歷史新高。全年建設工程招投標進場交易項目301項,總價約19.7億元,比去年增長150;質量監督受監176個,建築面積117萬平方米,檢測中心接受檢測27516批次,檢測出不合格試件456批次;核發施工許可證180份。在市場規範行爲檢查中,共查522項次,安全隱患653條,開具整改單150份,停工單24份,其中重大隱患5條,整改率100。上述問題通過督促,已採取措施並整改到位。

(六)積極參與抗震救災,出色完成活動板房搭設任務。根據省政府、省建設廳的統一部署,分派我縣100名建築施工、技術人員赴災區搭建臨時活動板房的任務。接受任務後,我局高度重視,在四川沒有施工隊伍的情況下,我們沒有推諉扯皮,堅決接受任務,並連夜組織調度建築隊伍,落實人員和機械設備。迅速成立了以局有關領導爲領隊的第一、二批援川建設領導組,抽調南通五建建設工程有限公司在重慶萬州等地的100名技術工人赴川援建。5月23日、6月1日、6月17日分三批組織局機關和下屬單位六名同志赴四川災區組織協調搭設活動板房。在前方施工的同志克服工期緊、任務重,要求高、缺乏施工材料、施工條件惡劣等難以想象的困難,晴天一身灰,雨天一身泥,日夜奮戰,風餐露宿,圓滿完成省政府下達的一期施工任務。全國總工會授予了南通市四川綿竹搭建活動板房援建大隊及**中隊抗震救災重建家園“工人先鋒號”榮譽稱號。

(七)、加強隊伍建設,切實改變機關工作作風。爲了進一步提高機關人員業務知識水平、業務素質和工作能力,增強機關整體辦事效率,我局從去年5月份初開始,利用爲期三個月的時間,每半個月組織一期業務知識培訓,聘請上級主管部門、內部專業人員對局機關和下屬單位人員進行專業知識培訓,培訓結束並進行考覈。同時,我們還把提升建管局機關作風建設水平,努力打造建管局的新形象作爲中心工作來抓。通過上臺演講,進行核心價值大家談等形式,使機關人員增強對作風紀律的理解。切實抓好關鍵崗位和重點單位的作風建設,着力解決辦事不公、效率不高、態度不好等問題,努力營造爲基層和企業辦實事、辦好事的良好氛圍。

二、分析形勢,明確目標,謀求全縣建築業的新一輪跨越

2014年,是實現“xxx”規劃目標,助推全縣經濟跨越發展的關鍵之年,是全力保增長、全面達小康的衝刺之年,只有保持清醒頭腦,理性分析當前所面臨的宏觀微觀形勢,才能順應大勢,因地制宜,審時度勢地科學謀劃全年的重點工作,才能實現建築業的可持續發展。

今年,我縣建築業工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真研究金融危機對建築業的影響,積極應對宏觀經濟形勢的發展變化,進一步加大市場開拓力度;加快建築業的科技進步和新技術應用步伐,促進建築業轉型升級;優化市場環境,着力推進工程承包方式的轉變;狠抓建築施工安全生產,努力提高全縣建築工程質量水平;進一步認清形勢,找準差距,瞄準目標,搶抓機遇,切實增強我縣建築業發展的核心競爭力,努力實現“質的提升,量的擴張”,爲全縣經濟發展和加速小康社會、和諧社會建設進程,繼續實現我縣建築業又好又快發展爭作貢獻。

2014年,我縣建築業發展的基本目標是,經濟總量:建築業總產值160億元,增加值39.29億元;從業人數:7.4萬人左右,其中技經人員佔總人數的15;經濟效益:全員勞動生產率人均20萬元,職工人均年收入2.5萬元,建築外經出境施工人數超過2100人,完成營業額超8000萬美元;企業規模:繼續培育1-2家一級資質企業,3-5家二級資質企業,年產值超5億元的企業達到5家,其中超30億的企業2家;質量水平:爭創魯班獎工程1項,省級優質工程獎項15項,市級優質工程35項;科技創新:申報專利10項、省級工法14項、科技獎5項。文明工地:爭創省級文明工地20項,市級文明工地50項。

要實現上述目標,必須理性分析當前及今後一段時期我縣建築業存在的矛盾和問題,提高對建築業重要性的認識,進一步增強加快發展建築業的責任感和緊迫感。回顧我縣建築業的發展歷程,分析我縣建築業的現狀,儘管我縣建築業取得了較大成就,但我們也清醒地看到存在着不少深層次的問題,成爲制約發展的“瓶頸”,是亟待認真研究和破解的難題:

(一)建築市場環境制約着我縣建築業發展。一是宏觀政策的影響。近年來,國家爲了保持國民經濟的健康持續發展,採取了一系列宏觀調控政策,由於我縣建築企業適應能力、主動調整能力不強,在發展中不能及時調整發展戰略,企業遇到了一些困難和問題。目前我縣施工產值中絕大部分是房地產開發項目,這對主要依靠信貸支撐、依靠基建規模、依靠土地資源的建築業和房地產業無疑是嚴峻考驗。特別是目前全球金融危機給國內經濟帶來的嚴重影響,對建築業的發展也帶來很大的衝擊。二是建築市場不規範。招標市場中的不規範,省內外招投標存在着許多突出問題,業主規避招標、虛假招標等現象時有發生,不合理的低價中標擠淨了企業的合理利潤,對我縣企業發展產生了很大的制約。三是企業負擔過重。各種保證金帶來的資金負擔。業主在投標時要收取投標保證金;爲了保證工程質量設置了質量保證金;爲了確保人工工資及時支付,各地都出臺了農民工工資保證金,有的地方還出臺了安全生產保證金,這些措施的出臺都是爲了規範建築市場和企業行爲,但在無形中加重了企業負擔。其次,企業在承接任務時墊資、帶資現象嚴重,給建築企業發展也增加了沉重的負擔,影響了整個建築業的做大做強。

(二)、管理和經營方式落後制約我縣建築業的發展。目前我縣建築企業已經完成了產權制度改革工作,有些企業通過不斷深化改革,企業運作已進入良性發展階段。但也有一些企業改革不徹底,個別企業僅僅換了個牌子,還在穿新鞋走老路,資產紐帶鬆散,公司對項目部管理失控,仍然維持着傳統的經營方式和管理模式,僅靠收取管理費維持企業發展,企業在經營中以包代管現象突出,導致企業成爲經營中的成本中心,而項目部卻成爲利潤中心,公司對承包人缺乏調控手段,承包人無風險擔保能力,這類項目部一旦出現失誤,留下的官司即成爲我縣建築業的包袱,影響了我縣建築企業整體實力的提升,制約着整個行業的發展。

(三)、市場競爭激烈,部分企業抗風險能力差,制約我縣建築業的發展。外資企業、國字號大型企業及浙江、南通及其它兄弟縣市企業板塊資本實力雄厚、市場優勢明顯。僅通州市2014年的建築業總產值近350億元;而在南通市內,通州、啓東、海門、海安等兄弟縣市在規模效益、市場佔比、技術裝備上都領先於我們,因此他們在競爭中佔有優勢。目前,一些利潤空間大,資金情況好的項目越來越少,大量企業將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業領域展開同質化競爭,壓級壓價、拖欠墊資,導致競爭進一步加劇。同時我縣部分中型企業市場抗風險能力較差,企業原始積累較少,企業遇到一點風吹草動就難以支撐。還有部分中小企業的發展意識不強,僅處於小打小鬧階段,推一推動一動,不推就不動,只看到發展中遇到的困難,沒有看到危機中潛在的巨大機會,發展的目光短淺。

(三)加大人才建設力度,提高隊伍素質,提升核心競爭力。一要加強企業經營者隊伍建設。現代建築業對企業經營者的素質、能力提出了更高的要求。要適應建築業發展形勢,加強新思維、新理念、新知識、新技能教育,通過參加建築業高層論壇、企業家峯會等多種形式,促使廣大企業經營者進一步開拓視野,更新觀念,提高研究開發、組織管理和創新能力。力爭通過2-3年時間,在我縣培育一批年富力強、勇於創新、具有戰略眼光的現代企業帶頭人和建築業領軍人物。二要加強建造師隊伍培養。建造師和項目經理是我縣建築業賴以發展壯大的中堅力量。要制訂獎懲激勵措施,鼓勵職工參加建造師資格的學習和考試,對取得建造師資格的人員要加快培養,加強實踐鍛鍊,力爭使建造師隊伍的建設與全縣建築業的跨越發展相適應。三要加強操作隊伍的教育培訓。要切實抓好建築業從業人員的培訓工作,把培訓和持證上崗結合起來。按照“先培訓,後上崗”的原則,強化培訓教育,幫助他們提高從業知識和操作技能,儘快把建築農民工培養成現代產業工人。力爭通過一段時間的努力,使關鍵崗位和特殊工種持證上崗率達到100,一般崗位達到80,從而建立起一支以技師和高級工爲骨幹、衆多工種相配套的現代建築業操作隊伍。四要加快人才引進力度,合理調配現有人才。按照市場化運作方式,建立人才隊伍建設機制,着力培養、引進一批優秀的企業高層次管理人才、科技帶頭人才、市場經營開拓人才以及技術骨幹。合理調配現有人才,把一些想幹事、能幹事、幹成事的人才推到領導崗位上來,做到人盡其才,充分發揮他們應有的作用。

(四)加大品牌建設力度,培育優勢企業集羣提升綜合實力。一是扶持企業資質晉級創品牌。一方面,要繼續發揮南通五建、江蘇順通等高資質企業的龍頭帶頭作用,放大競爭優勢,加速人才、資本、裝備等生產要素向龍頭企業集聚,進一步提高龍頭企業的經營集中度;另一方面,做優做強中小企業,加快資質晉級步伐。加大對專業資質的申報工作,引導中小企業向專業化發展,逐步形成以幾個龍頭企業爲主體,其他企業爲配套,高質量的勞務隊伍爲基礎的合理佈局。變過去個體發展爲主,相互惡性競爭的局面爲相互配合,合理分工,各項業務全面發展,形成合力,加大實力,共同搶佔外埠市場,進一步加強我縣建築企業抗市場風險的能力和搶佔市場的實力。二是開展工程創優樹品牌。繼續牢固樹立“質量興業、質量創牌”的理念,認真落實質量管理責任制,嚴格按照國家標準、規範組織施工生產。要繼續建立健全企業的質量保證體系,要把質量管理的重心真正前移到施工現場,把質量管理的目標真正細化到每個生產環節,責任落實到每個生產、管理崗位。要繼續大力開展“創名牌、創優質”活動,凡是大體量、標誌性項目,都要爭創省級以上優質工程,力爭獲得更多的“魯班獎”、國優工程獎等國家級高端獎項,堅持以質量創品牌,以品牌樹信譽,以信譽擴市場。三是提高融資能力壯品牌。未來建築市場的競爭,必然是擁有雄厚資本實力的建築企業之間的競爭。各施工企業特別是規模企業要認真研究對策,調整經營思路,提高資本運作能力。一要加強銀企對接,爭取在更寬、更高層次上拓展與金融機構的合作,藉助金融信貸資金來壯大自身資本實力。二要利用工程建設項目最終將形成的固定資產及具有長期穩定的盈利前景,進行債券融資、項目融資、項目租賃融資和項目抵押融資。三要強化企業與企業的資本合作,結成戰略同盟,將零散的資源和優勢集中起來,化零爲整,集中力量,猛攻大體量、高投入的項目,使有限的資本實現最大程度的增值。

(五)有效整合資源,聯手拓展市場,逐步縮小與周邊地區的差距。一是注重打好**品牌。把縣內分散的、有限的資源整合起來,按照“資源共享、互利互惠”的原則,以大型骨幹企業爲依託,通過兼併重組、聯合經營、合資合作等方式,有效整合人力、資本、技術等生產要素,集中人力物力財力,打造我縣建築業新的資源優勢,有效地避免我縣施工隊伍在部分省市規模偏小、力量分散、形不成氣候的狀況。二是合力聯手經營。我縣龍頭企業要充分利用南通建築商會的優勢,聯合商會其它會員企業對省外優勢項目進行聯手闖市場。引導我縣龍頭企業與中央和部屬企業強強聯合。注重與鐵路、水利、交通等部門的溝通,加強與中央和部屬企業的聯合,尤其是加強在公路、鐵路、隧道、機場、碼頭等工程項目中的合作,在相關專業領域開展聯合投標,使我縣房建企業真正參與到國家急需的大型基礎設施建設項目中去。本着不求所有但求所在的原則,主動與中央和部屬企業接觸,以帶動我縣建築業結構調整,實現產業升級。三是奮力拓展海外市場。對海外市場,要做到見縫插針,輻射延伸,我們要進一步加強與國際大承包商之間的聯營合作,特別是要充分利用南通五建對外經營簽約權,找準市場切入點,及時掌握信息,抓住機遇,參與國際市場的競爭。把目前已拓展的境外市場作爲前哨陣地,積極向周邊國家和地區滲透,擴大市場覆蓋面。鼓勵江蘇順通積極向海外市場拓展經營,力爭實現零的突破。四是奮力開拓有爲市場。面對全球金融危機,國家和省市近期已出臺了相關加快實施重大民生工程、加快在建重大基礎設施項目建設、促進房地產市場平穩健康發展等擴大內需的一系列政策,這些都給建築業的發展帶來新機遇。我縣建築企業要抓住機遇,提前介入,早有作爲,爭取在新一輪經濟發展中搶得先機。隨着蘇通大橋通車、洋口港的通航,大橋、大港時代已向我們闊步走來,與大港建設相銜接、相呼應的城市建設、園區拓展、產業發展、道路交通和新農村建設等,又爲我縣建築業提供了一個千載難逢的發展機遇。我們要抓住機遇,迎接挑戰、奮力拼搏、有所作爲,努力實現建築業發展的新跨越、新提升。

(六)加強縣內建築市場管理,構建健康發展市場新秩序。一是通過屬地政府強制管理、行業政策強制制裁等措施,嚴肅處理建設單位、施工企業違規建設工程行爲。從源頭上控制違規建設工程。二是明確建設工程各責任主體職責及其具體的工作內容、標準,完善建設工程一體化監管體系,把建設工程的建設、勘察、設計、施工、監理五大責任主體置於各建設責任主體的規範運作之中,堅持項目經理、總監理工程師、安全員押證制和動態考覈制,對不合格人員實行淘汰制。三是大力抓好工程招投標、質量、安全管理,加大處罰力度,確保我縣建築市場全面進入一個穩定、有序、規範的發展階段。強化招投標程序監管力度,全面推行網上報名,試行網上投標和遠程評標,加大投標保密性和競爭性,杜絕陪標、串標。繼續抓好工程質量通病防治、保溫節能、抗震設防和商品混凝土生產、樁基檢測分戶驗收、室內環境質量控制、市政工程質量監督等工作,積極推進創優評優活動,堅決杜絕工程質量事故,確保受監工程合格率100;繼續開展以文明標化工地創建及安全監督防範工作,確保無等級安全事故。四是加大清欠工程款和農民工工資力度。全球性的經濟金融動盪對我國經濟的影響初步顯現,企業資金普遍緊張,部分建設單位(業主)有可能會爲規避風險將危機轉嫁到建築施工企業,從而引發工程款和民工工資拖欠。面對當前建築市場出現的新情況、新問題,防止因拖欠工程款和民工工資引發大規模的上訪和集體討薪事件,我們將引導企業做到未雨稠繆,早作準備,及時分析排查可能出現的問題,把各類隱患消滅在萌芽狀態。全面推行農民工工資保障金制度,堅決貫徹維護農民工合法權益三項制度的實施,杜絕拖欠工程款和農民工工資現象。

第三篇:建築業會議表態發言

發揮龍頭企業作用服務發展地方經濟

2014年,在市委、市政府的正確領導下,我們牢牢把握“穩中求進、好中求快”總基調,埋頭苦幹抓發展,精細管理求提升,公司主要經濟指標穩步增長,再創歷史新高。全年完成生產產值139億元,增長24.88%,其中海外市場產值8500萬美元,增長30.8%;上交泰興地稅1741萬元,增長23.5%。公司在肯尼亞中資機構中的龍頭企業地位繼續鞏固。2014年,我們將繼續發揮泰興建築業龍頭地位作用,進一步強化舉措,增添幹勁,確保完成或超額完成市委、市政府下達的目標任務,努力爲推動全市經濟社會跨越發展、爭先進位再立新功。

一、深化精細管理,做優做實企業

2014年,我公司全面推行了企業精細化管理,企業管理水平穩步提升,市場競爭力不斷增強。今年,我們將進一步加大精細化管理的組織推進力度,不斷完善機制,強化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是強化目標管理。增強目標意識,細化分解年度各項目標,加大績效評估考覈力度,實行全員、全過程、全方位管理,把發展戰略有效落實到企業管理的各個環節,不斷提高企業運營發展的成效,力爭施工產值保 -1-

持平穩增長,市場開拓取得新的成績,轉型升級實現新的提升,創優奪盃取得新的突破,企業文化持續推進,社會效益和經濟效益穩步提高。二是強化基礎管理。及時將精細化管理中好的做法進行“固化”,形成具有企業特色、行之有效的管理格局和運行模式,在全公司推廣應用。進一步加強制度建設,從人、財、物等各個方面,優化配臵各項資源,努力實現管理的程序化、標準化和規範化。三是強化市場管理。進一步加大市場開拓力度,規範市場招投標行爲,積極參與市場競爭,不斷提高生產能力和項目承建水平,推動企業平穩、科學、健康、可持續發展,努力把公司建設成爲江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建築業企業。

二、突出雙輪驅動,提高綜合實力

一方面,堅持高點定位,實施“一體兩翼”戰略。以發展爲第一要務,科學制定企業發展規劃,確立“一體兩翼”的企業發展戰略,明確長遠發展現實路徑,促進企業健康持續發展。“一體”,就是以施工總承包爲主體,做大做強主業;“兩翼”,就是以投資發展和國際貿易爲主攻方向,向價值鏈高端領域拓展延伸。通過實施“一體兩翼”戰略,加快多元發展,進一步提高企業的競爭能力、融資能力、發展能力、綜合實力和抗風險能力。另一方面發揮資質優勢,加快轉型升級步伐。2014年我 -2-

們在資質工作上取得全新的突破,裝飾裝潢、機電安裝和樁基工程等3項資質成功升格爲一級資質。我們將充分發揮這類資質的優勢和作用,在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇於競爭,在提高科技含量和經濟效益上動腦筋、想辦法,逐步降低土建項目比重,推動企業轉型升級和科技進步。同時,充分發揮金融信貸槓桿作用,在2014年利用11億元信貸資金的基礎上,今年爭取發行企業債券6億元,不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現中興實力、彰顯泰興建築業形象、附加值高、經濟效益好的工程項目,促進公司的產業結構、盈利方式和盈利水平不斷提升,努力把公司建設成爲大而強、強而優、優而靜的名副其實的“特級企業”。

三、履行社會責任,樹立企業形象

在抓好自身發展的同時,我們將積極履行企業的社會責任,努力塑造企業良好形象。一是堅持誠信經營、依法納稅。嚴格執行國家法律法規,把依法誠信經營放在各項工作的首位,堅持依法辦事、陽光操作,依法繳納各類稅費。認真執行“營改增”政策,發揮自身優勢,努力把更多的稅源引到泰興,把各市場的應繳稅款回泰興交納,全年力爭上交企業所得稅比去年增加30%,力爭50%。二是落實責任、履行義務。以建設“建築強市”爲目標,發揮中興建設的“龍頭企業”作用,帶領 -3-

泰興建築企業“走出去”、“共發展”,帶動農村剩餘勞動力轉移致富。在現有用工1.5萬人的基礎上,今年爭取再增加3000-5000人,帶動農民就業,努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時,加強外部市場開拓,減少泰興本土市場工程承接數量,爲我市同行業企業騰出更大的發展空間。積極參與市政、園林綠化施工,幫助銷售地產各類苗木1000萬元,以實際行動推動我市建築業發展壯大、做大做強。三是幫助關心職工、促進和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發放,確保按時繳納保險金,足額發放職工工資,解除職工的後顧之憂。更加重視職工的生產生活,爲職工創造優良的生產生活條件,努力實現好、維護好、發展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業。始終堅持“經世濟民、以人爲本、義利兼顧”的原則,以實際行動支持社會慈善事業,給更多的弱勢羣體和困難羣衆送溫暖、獻愛心,爲構建和諧xx、幸福xx盡心盡力。

-4-

第四篇:建築業安全生產會議制度

安全生產會議制度

安全生產會議以“安全第一,預防爲主”的指導思想,高度重視安全,把安全放在第一位上,才能做好安全工作,達到預防爲主的目的。

1、 利用安全會議進行宣傳,貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、

法律、法規、安全標準及上級的指示決議和會議精神。

2、 通過安全會議,增強領導和各級管理人員的安全意識,糾正違章

指揮,違章作業,提高做好安全工作的自覺性和責任感。

3、 通過會議,相互學習,總結推廣安全生產先進經驗,吸取教訓,

取長補短,有利於進一步保證安全生產工作。

4、 各級管理人員,報告安全生產情況和措施,研究解決安全生產中

存在的問題。

5、 督促和評議各級管理人員與職工本職範圍內的工作,並提出改進

意見。

6、 對事故進行調查分析,提出處理意見和改進措施,組織實施。

7、 根據工程特點,進行安全和遵章守紀、守法教育,落實獎罰制度。

8、 安全生產會議每週五爲例會,每月最後的一個週五合併爲月會。

第五篇:關於召開全市建築業企業一套表試點培訓會議的通知

即墨市統計局(通知)

即統通字〔2014〕19號

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 關於召開全市建築業企業一套表試點

培訓會議的通知

各建築業企業:

爲貫徹落實國家、省、青島市統計局對“企業一套表”工作的部署和要求,加快推進我市“企業一套表”工作,經研究,定於8月上旬召開全市建築業企業“企業一套表”試點培訓會議。現將有關事項通知如下:

一、會議內容

1、傳達學習國家、省、青島市統計局關於“企業一套表”工作有關會議通知精神;

2、佈置全市建築業企業“企業一套表”試點方案;

3、講解“企業一套表”表式及網上報表工作流程。

二、會議時間地點

1、時間:8月5日(星期五),8:30報到,9:00準時開會;

2、地點:青島溫泉陽光酒店(原物探局)。

三、參會人員

全市所有具有總承包、專業承包和勞務分包資質的建築業企業負責統計報表的工作人員,各單位務必高度重視,按時參會,不得缺席。

2014年8月1日