深化质量管理 铸造百年企业
深化质量管理 铸造百年企业
质量是企业的生命,是企业生存和发展的基石,今年全国质量月的主题是“大力提升质量,建设质量强国”。没有质量,企业就没有品牌、没有发展。随着民爆行业的不断发展和规范化管理,质量更是我们赖以生存和发展的基石。企业要生存和发展下去,首先必须以产品、工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
深化质量管理,就要建立健全质量管理体系。公司严格按照质量管理体系的要求,推行全面质量管理,强化生产过程控制,落实各级各类人员质量责任制,完善产品在线、入库、出厂检测手段,健全各项质量管理制度,取得了明显的成效。截止到8月底膨化炸药优一级品率之和为91.3%;膏状乳化炸药优一级品率之和为81.7%;粉状乳化炸药优一级品率之和为91.8%,质量指标均超过公司要求的标准。2017年3月通过网上申报资料、送样检测,公司顺利通过生产许可证年检,7月份通过了安全生产许可证现场核查,8月份又顺利通过国家矿用产品安全标志中心组织的现场评审,确保煤安标志产品管理在制度、生产、检验方面满足要求。公司的质量管理体系在2016年8月份通过北京航协认证中心监督审核,保证了质量、环境、职业健康安全管理体系的正常有效运行。
深化质量管理,就要全面提高员工素质建设。“质量以我为本,我以质量为荣”。质量管理更是一种责任心的培养。不管在什么情况和条件下,人的因素都是第一位,人决定质量,而非机器决定质量。松光公司采用多种形式对员工进行宣贯培训,使每个员工了解和自己工作相关的文件资料,了解自己在整个质量管理工作中的作用和地位,了解整个质量管理体系是如何运作的等等知识,确保质量管理体系文件的执行效果。在工作坚持中抛弃“经验”主义、“将就”主义,注重“预防为主,过程控制”。认真开展管理评审和内审工作,认真总结质量管理体系运行的绩效和发现其不足,优化工作程序强化“大质量”、“质量经营”意识,营造全员参与的氛围。同时为激发员工工作热情,营造积极向上的文化氛围,3月花费近60万元组织全体职工到黄山、千岛湖进行观光学习;4月份又组织开展以“不忘初心、服务客户、奋力前行”为主题的演讲比赛活动,紧紧围绕“松光朝前走”的美好愿景,在公司形成人人比市场开拓,人人比服务客户,客户就是上帝的浓厚氛围。
深化质量管理,就要强化质量检查、考核力度。一是通过检查来强化质量管理。质检技术部负责对生产处工作进度、质量进行监督,促进各车间不断改进生产质量。二是进行数据化质量考核。通过目标分解,落实到每个员工的身上,做到“人人有指标,事事有考核”,确保各项工作落实到位。三是坚持“三不放过”原则,对违规操作或未达到指标的部门或人员,严格按规定进行处罚,对表现优秀的部门或员工进行奖励。有效并科学的促进质量管理体系的发展。四是要加强团队建设,培养一支优秀的检查队伍。质量监督技术人员要注重学习提高,熟练掌握现代质量管理方法,不断提高业务水平,深入调研,科学论证,强化质量管理体系文件评价与改进,努力使质量管理体系文件通俗易懂,建立起适合公司自身实际、持续高效的质量管理体系构架。
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益,公司坚持把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,用完美的质量打造百年的品牌,一丝不苟,精益求精,保持优质高效,争取在激烈的竞争中立于不败之地,为建设百年企业不断奋进。
-
企业财务管理规定新版多篇
企业财务管理规定篇一第一章总则第一条为促进企业连锁经营的健康、有序发展,规范和加强企业连锁经营财务管理,根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《商品流通企业财务制度》等有关分行业财务制度的有关规定,结合内贸部《连锁店经营管理规范意见》和连锁企业...
-
企业行政管理模式【精品多篇】
公司行政管理制度篇一一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须...
-
公司管理规定格式多篇
公司管理规定格式1一、管理宗旨及服务理念抓好经常性的思想政治工作,树立良好的职业道德和优质服务思想,及时掌握职工的思想和工作情况,及时解决职工工作中存在的各种问题。在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝,顾客永远都没有错”的服务理念,使汽车队的工作和招...
-
公司管理规定格式(精品多篇)
公司管理规定格式篇一一、公司员工必须遵纪守法,爱岗敬业,在工作中如有打架、骂人者每人罚款50元。二、在工作中,损坏东西,责任由自己承担。三、工作期间,员工必须穿工作服,违者每车次罚款2元。四、有将本公司业务外输,即偷业务者,给予300元罚款。五、员工必须做到实事...