項目開發總結體會
項目開發總結體會
項目開發是我們工作中的一個重要環節。在項目開發的過程中要遵循客户的意願,做好協調管控。在新項目的確立之初,主管工程師要花費大量的時間對供應商和客户的時間按節點進行管控。
一、前期的準備工作。在啟動會之前,需要做好新項目的準備工作,主要有包裝方案、物流方案、原材料的選用以及初定分供方。完成這些工作以後,估算項目成本,確定項目承接是否可行,若然,則進行報價工作,以期達到承接項目的目的。
二、新項目的啟動會。項目啟動會的召開,是新項目開始的標誌。在成功承接項目之後,項目管理工程師需要準備好相關資料通知供應商及客户召開項目啟動會議。主要為了確認分供方、明確項目整體進度,即重要的時間節點(VFF、PVS、OS、SOP)等。
三、項目進度表的制定。項目啟動會之後,主管工程師的工作內容主要為跟進項目進度,確保項目的開發過程中滿足啟動會定下的各時間節點。依據項目啟動會會議紀要,制定一份項目進度表,在確保四大關鍵節點完成的前提下,根據APQP細化各項工作內容,並隨計劃跟進項目進度,確保各節點輸出工作任務的完成。主要關注全工序、模具預驗收、EM送樣。
四、模具的驗收。在項目管控過程中,最為重要同時也是最容易出問題誤時的是模具的設計製造的管控。為保證模具順利開發,依據已通過審核的工裝製造進度表,需聯合顧客代表一起對模具的工藝方案、模具結構進行審核,同意該方案並紀錄會議紀要,模具製造商方可進行模具的下一步製造工作。在模具廠做全工序樣件之前,技術人員需提前備好試模材料送達模具廠。材料的選用準則是依據顧客所提供的圖紙上標註的材料牌號,根據該標準在國內選取達到要求的廠商及材料牌號,制定材料代用單徵得顧客簽字同意之後由採購部採購。模具廠全工序樣送樣之後,一直到模具預驗收,根據顧客所反饋的問題及其本身的不足進行廠內3分整改。在模具驗收完成並簽定驗收報告之後,將模具發運回廠整改直至達到3分要求。技術人員要一直跟進到2TP試生產完成,之後移交車間生產為止。
對項目開發的學習,也是對今後工作流程的一個簡單的熟悉過程。在學習的過程中,明白今後在項目跟進開發過程中的重點環節。作為一名新人工程師,更是明白了自己在未來工作中的責任。
-
安全事故反思材料
通過學習“8.18”事故,認真反思,深刻領悟到此次事故的教訓,充分認識到工作的複雜性和緊迫性以及搞好當前安全工作的極端重要性。1、在安全認識方面,在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢,雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不能時刻保持清...
-
《高效人士的七個習慣》學習心得
《高效人士的七個習慣》學習心得今天的學習課程中,給我印象比較深刻的是《高效人士的七個習慣》,聽完課後覺得,與其説是高效人士的七個習慣,不如説是成功的七個習慣,這七點在我們生活中、工作中都很重要。首先是主動心態。做任何事情擁有主動權都比被動接受要好,主動...
-
阿米巴經營管理模式學習心得體會
被譽為日本“經營之神”“人生之師”的稻盛和夫曾説過:“正確的哲學,是企業永續經營的靈魂。”通過阿米巴經營管理模式的學習,在其中尋找到了答案。瞭解阿米巴其實質就是“人”的哲學,在所有員工中建立一致認同的、正確的經營體系,發動全員主動參與。1、重視公平、...
-
接受與專注
今天湖人又輸球了,其實沒什麼,失敗而已嘛,還有可能是自己太敏感了,敏感其他人説湖人不好。其他同學是別的球隊的球迷,他們有權利也有自由去評論湖人的不好,即使態度囂張一點那也沒什麼,不要把自己看的太重要,因為那也是別人的自由,別人沒必要什麼事情都在乎自己的想法,自...