物資採銷系統運用情況報告
一、採銷系統建設背景
採銷系統於2022年6月20日開始試用,公司銷售服務客户的物資需求具有供應週期短,規格多,批量少、供應地點分佈廣等特點。
隨着公司業務的擴展,在進行採購業務的同時,為了達到降低採購成本和風險、提高效率、廉潔從業的目的,公司推進信息化建設助力採購過程的規範化。因此,電子採購將是解決和優化採購管理問題的一個有效手段。
二、採銷系統實現目標
1.實現陽光采購,規範企業採購操作,簡化流程,依法採購,促進採購工作的廉潔和高效。
2.搭建電子化採購環境,實現公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源採購及其他採購方式等多種採購方式。
3.通過採購全過程的網上作業,如網上申報、審核、發佈採購公告、招標、投標、詢價、監管等信息均通過電子化平台進行處理,在提高採購效率的同時,實現交易過程的公開、公正、便捷、透明,從源頭上遏制腐敗。
4.實現採購工作的全方位管理,實現電子化的供應商管理、採購過程管理集成一體的採購管理信息化工作平合。
5.實現採購信息的集中式管理,形成集中規模採購,並通過統計分析有效的控制預算和輔助決策。
二、採銷系統實際運用
採購部門負責上游供應商的開發選擇,為銷售部門提供及時、準確的市場信息資源,在最大力度節約採購資金成本的前提下開展業務。銷售部門負責下游市場開發拓展,重點對接國內建築央企在建項目。
自2022年6月採銷系統正式運行以來,審核通過註冊供應商112家。共完成67次公開競價項目,實現交易額3.25億元。
競採系統平台操作流程:潛在供應商在系統平台註冊,提交註冊資料,通過審核後的潛在供應商方能參與競價。
1.銷售部取得訂單後,根據採購需求信息編制詳細的採購申請表,經分管領導後,報送採購部實施競採。
2.採購部依據經審批的採購申請表,編制競採文件資料,及時在競採系統平台發佈競價公告信息。
3.平台內註冊供應商按照競價公告信息,根據自身實際情況,可在有效時間內參與競價。
4.從競價開啟至競價文件遞交結束期間,至少需要三家及以上供應商參與,過程中價格均屬於不可見狀態,參與競價的供應商可動態關注價格排名,在有效期內隨時調整報價。
5.競價截止時間後,系統根據供應商報價自動排名,選取符合資質且報價最低的供應商為成交人。
6.根據詢價單明細要求及時簽訂採購協議,後續送貨、對賬、付款等情況根據合同條款執行。
綜上,公司競採系統已滿足現階段建築材料的採購需求,實現了採購全過程的公開、公平、公正,符合上級單位對採購管理的要求;同時也滿足了公司實際業務需求,提高了採購效率和降低了採購成本,規範了採購管理。
-
運籌學LINGO實驗報告
一.實驗目的1、掌握運籌學的軟件LINGO使用,學會利用LINGO運行的結果對問題進行綜合分析,並解決實際問題。2、理解原問題與對偶問題的關係,理解影子價格的意義。通過軟件求解,解決實際問題。3、利用軟件對實際問題進行靈敏度分析。二.實驗內容1、某公司生產3種產品A...
-
殘聯工作總結報告精品多篇
2021年殘聯個人工作總結10篇一年上半年,在縣殘聯的具體指導和大力支持下,緊緊圍繞殘疾人的基本需求,立足基層,面向農村,不斷深入強化殘疾人康復、扶貧、解困、社會保障及就業等工作,一心一意為殘疾人做好事、辦實事、解難事,較好地完成了各項工作任務,現將半年來的工作...
-
關工委主要工作情況彙報
2022年轄區關工委工作,在縣教科體局關工委的正確領導下,認真貫徹落實中、省、市、縣有關關工委文件精神,緊密結合轄區各校關工委工作實際,持續推進關工委工作常態化,努力加強學校關工委自身建設,創新開展關工委工作,切實關心青少年健康成長。現將片區關工委的主要工作...
-
街道智慧治理工作情況彙報
街道智慧治理工作情況彙報近年來,**街道堅持以黨建為引領,理清了工作思路,堅持問題導向,以智慧治理為抓手,應用大數據、雲計算等現代信息技術賦能基層治理,改進傳統依靠經驗慣性的工作方式,深化數據應用,提升基層治理研判感知,全面提升基層治理效能,初步形成多元聯動、多...