發電運行管理崗位反思
1.加強運行標準化、規範化管理,嚴格落實“兩票三制”及重大操作二次監護制度,嚴控操作風險;加強環保設施運行監控、調整,根據出口煙氣排放指標及時調整運行方式,確保煙氣環保參數達標排放。全年四台機組安全穩定運行,未發生人員責任的機組非停和環保考核事件。
2.狠抓發電運行基礎管理工作,根據總部發電運行管理工作整改要求制訂運行管理整改工作計劃,對運行管理工作中存在的盲區和薄弱點進行了全面梳理,並逐條對照進行整改完善。修編完善部門管理制度共計19項;組織完成全廠規程、系統圖的修編,目前正在組織出版印刷;組織完成運行典型操作票、輔機設備跳閘應急處置預案等運行支撐性技術資料。
3.加強風險預警預控管理,制訂下發部門風險預警預控管理辦法,完善風險預控管理流程,現場進行各項重大試驗、重大操作前,組織專業人員認真開展危險因素分析,及時制訂下發切實有效的風險預警預控信息和控制措施,嚴格落實重大風險二次監護到場制度,確保各項風險可控在控。
4.加強事故預想和應急處置管理,結合設備改造和現場需求及時組織完成一、二期輔機設備應急處置預案的修編,日常管理中要求各值針對機組特殊運行方式、特殊天氣、重大異常缺陷,紮實開展事故預想及應急演練,明確處置程序、細化人員分工,持續提高崗位人員應對異常及突發事件的能力。
5.主動加強與調度溝通聯繫,全力搶發電量,確保電量計劃全額兑現。截止10月底,1、2號機組累計發電量完成24.7億千瓦時,超日曆進度約14.76個百分點。2號機組D修後於10月13日啟動併網,目前雙機運行全力爭發電量,預計全年電量完成31.6億kWh。
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