作風建設問題整改檢討書
作風建設問題整改檢討書
區創業辦黨委:
2009年8月應甘肅省清風創業公司邀請,我公司一行六人蔘加創業發展工作研討會,會後,有3人自費旅遊三天,均按實際在外天數領取了出差補助。此外,在報銷的集體住宿費中虛開了1500多元的發票套現,用於衝抵購買茶具送禮的費用。
這一事件對我辦造成了很不好的影響。造成這樣嚴重的後果,主要有以下原因:
一、單位班子政治覺悟不高、對重要事項重視嚴重不足。
十八大以後,黨和國家提出“八項規定”,在大力轉變工作作風,創業辦多次組織大家學習相關精神,時刻敲打我們。但之前只是片面的認為只是對公務人員的行為規矩的“八項規定”,我們是屬於企業,就沒有認真學習。在這樣嚴峻的形勢下,沒有足夠的認識,沒有把規定放在心上,落到實處,與黨的要求相違背。從這一點上説,黨支部要承擔主要責任。
二、公司班子紀律性不強,日常管理存在缺失。
出於“老好人”的心理,對職工提出的要求不忍拒絕,才犯下了今天這樣嚴重的錯誤。考慮到職工出差一次很難得,提出自費去其它景點旅遊,認為只要不是用公款開支就可以。在公司班子會上,也沒有人提出反對意見,公司就同意了部分職工的要求。回來後,由辦公室人員填寫出差報銷單,在對報銷單審核時也沒有認真核對,只是叮囑財務上不能有私人旅遊和景點門票的票據,所有自費費用不能在公司賬上報銷。此後,財務上按車票往返天數計發了出差補貼。由此可以看出,公司在財務管理上存在很大漏洞。
三、公司班子日常管理意識不強,公司規章制度不規範。
在日常工作中存在管理不夠精細、管理意識不強的問題。公司在職人員不多,實際只有二個部門,辦公室和財務室,而公司會計還是臨時工,平時只是做賬和做報表,財務上缺少專業的管理人員。公司多年沒有更新過規章制度,財務管理制度還是沿用多年前的,創業辦下發的財務管理制度認為只是對行政事業單位的管理意見,並不包含企業財務管理。對於虛開的1500元衝抵禮品的費用,片面的認為企業中相互走訪,互送禮品,在企業業務中是慣例,是否會為此產生違規情況,沒有引起重視。
事情所造成的嚴重不良後果,歸根到低是沒有認真深入理解黨中央“八項規定”、“六條禁令”的精神,公司黨支部沒有履行好管理職責。經過這次事件,對公司帶來的不良影響,公司支部必須為過失負責,對黨委給出的處理意見,我們沒有異議。
公司必將以這次教訓為寶貴經驗財富,加強對公司規章制度和責任制度的完善和制定,以制度管人,以制度為準則辦事。對公司全體職工加強法律、法規、黨紀、黨規、政策的學習,有要求的堅決遵守,違規違法的事情堅決不幹。班子議事一定要講原則,三重一大事項必須上會集體討論。
“不以規矩,難成方圓”無論做事還是做人,都要循規蹈矩。也只有循規蹈矩,方可成圓。通過此次教訓,公司班子將當作極寶貴的經驗財富加以吸取,並深刻銘記於心,時常警醒自己,絕不會在以後的工作中再出現此類現象。
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