年度創新工作總結多篇

【第1篇】與時俱進抓創新 鋭意改革謀發展——**寬帶信息網絡有限公司年度工作總結

狠抓管理不放鬆抓好管理挖潛力

管理是企業永恆的主題，是推動企業發展的源動力，企業根本情況的好壞，管理是最重要的因素。

——深化內部改革。年初，公司進行了一系列內部改革，提高了效率，規範了管理。

在機構設置上，把網絡工程和技術、用户管理與網絡維修分開設置，撤消了稽查部，將稽查職能合併到網絡維修部，每個部門按需設職、按需定編，基本做到了機構職能不交叉、不重疊，各部門相互監督，互相制約。

在人事制度上，部門主任實行競聘上崗，員工實行雙向選擇。部門主任競聘在全透明狀態下進行，民主測評佔40%，競聘演講評分佔60%，擴大了員工選擇主任的權利，減少了班子選擇主任的權限，真正做到了公開、公正、公平。通過一年的實踐檢驗，新選出的部門主任***、**工作都抓得不錯，公司下達給部室的任務也都超額完成。員工的雙向選擇基本是部門經理和員工雙吻合的，只有極個別員工是公司出面做了協調安置。人事制度的改革，充分體現了公司打破身份制、終身制，任人唯賢、任人為能的決心，真正做到了幹部能上能下、員工能進能出，為新人、能人脱穎而出創造條件。

在分配製度上，鑑於公司老同志較多的實際情況，公司實行崗位工資和薪酬工資相結合的分配製度。主任、副主任實行崗位工資，其它員工實行薪酬工資，薪酬工資基本打破原有工資關係，實行基礎工資與績效工資相結合的工資制度。工資表內發本人原工資表核發工資的73%作為基礎工資，績效工資與公司效益掛鈎，績效工資向一線部室傾斜。這種工資結構對調動骨幹的積極性起到一定的作用。

——完善管理制度。我們在認真總結去年經驗的基礎上,通過徵求幹部職工的意見、召開中層幹部座談會、深入調查研究等形式，集思廣益，重新制定出了適應公司實際情況的各類管理制度，共50餘項，其中起着重要作用的有網改、安裝程序，部門例會，經營班子例會制度，學習制度及考核制度，運行效果顯著。同時，加強了制度的落實檢查。僅專項檢查便進行了4次，辦公室堅持了每日早上考勤，對部門每週例會的檢查，在每月考核工作中做了大量艱苦細緻的工作，為經營班子考評各部室當好了參謀。

在考核工作中，按照年初、月初佈置的工作，件件落實，主要經濟指標沒完成，扣發全部績效工資，工作最優秀部門發目標管理流動紅旗，極大調動了各部室積極性，為公司各項工作的開展和目標管理任務完成起到了很重要的作用。獎罰制度也執行較好，公司對部門和個人有扣罰通報，對考核中獲流動紅旗的部門予以獎勵。部門對個人也同樣獎罰分明。

——規範辦事程序。上半年公司頒佈了網改安裝程序，維修程序，領料程序，上門收費程序，規範了工作程序，規範了服務行為。原來臨時工可以隨便領用材料，現在必須履行必要的手續才能領到材料。

——降低各類消耗。公司自身財力很有限，要做的大事也很多，如網絡改造、管道建設、辦公場地搬遷等，所以事事要精打細算，爭取把有限財力運營獲得較大的效益。

公司將各部門的電話費、辦公費、車輛油料消耗、維修費用、領導電話費等項目包乾使用，一般不許超支。

在網絡安裝中，我們多次召開降耗座談會，將全封閉網絡變為半封閉網絡，抓好工程的設計、預算、審核、結算工作。特別是預算，做得最全面、最完善。

在網絡改造中，我們採用“全包”方法：工程隊的工具、車輛全部自備，材料按照設計領用。經匡算不僅比往年節約了工程費用支出，而且提高了網改速度、提高了工作效率。

在器材採購中，我們採用議標方法，做到“貨比三家不吃虧”，有時比到五家六家，有時談判幾個月，總之省之又盛慎之又慎。

——定期通報情況。今年，公司堅持每月出一期簡報，對當月工作進行小結，公佈考核結果及原因，各部門自找差距。對好人好事，當月工作成績顯著者予以表揚，對不良現象及違紀人員進行批評，較好地起到了激勵先進和鞭撻後進的作用。同時及時向股東和公司員工反映公司運營情況，這種做法得到股東的肯定。

狠抓服務不放鬆抓好服務搶市場

在市場經濟蓬勃發展的新形勢下，傳統的坐堂待客的服務方式已遠遠不能適應經濟發展的需要，我們在服務形式上還過於單一，服務的領域還不夠寬，這就需要我們不斷完善自己，不斷強化為“全心全意用户服務”的意識。新一輪集資建房熱潮的興起，為有線電視的發展提供了廣闊的空間，我們把公司一切經濟活動的重心都轉移到為用户服務的軌道上來，為用户提供全方位、立體化、綜合性的報務，在服務上搶佔市常

——開展優質文明服務，提高為用户服務的質量。對於服務行業來説，服務質量是企業快速發展的基礎，同時也影響到企業的生死存亡。公司開展了優質文明服務活動，改善服務態度，提高服務質量，努力把公司建設成為婁底窗口行業最受社會認可的單位。

我們從改善服務態度入手，把故障維修投訴電話接聽時間延長到22:00，維修週期縮短到6個小時。網絡維修部提出更高的目標，學習“海爾模式”，把海爾的服務質量和工作質量作為自己的'航標，把文明優質服務做得有聲有色：維修工要換鞋套進用户家；要打掃維修產生的垃圾、恢復維修現場原貌；要使用文明用語，舉止行為要文明、大方……提高了文明優質服務的品味。全年共接故障投訴5057次，其中有效故障1179次，有效故障投訴率為3.19%，簽字3400次，簽字率67%，重修49户，重修率0.9%。未簽字故障單，逐個電話回訪，回訪率100%。

——轉變坐堂待客方式，樹立為用户着想的觀念。技術部在發展用户的過程中，以前存在着“官商”作風，習慣坐在辦公室等用户上門來安裝，今年他們積極主動上門服務，走出去找市場，轉變了工作作風，開拓了市常一些用户在我們的業務員上門辦理入網手續後，感動地説：其實很早就想安裝有線電視了，苦於不知如何辦理手續、到哪裏辦理手續，今天終於了卻了心願。

——改善上門收費態度，增進與用户之間的溝通。用户管理部對全體上門收費人員進行了文明用語、文明行為培訓，舉行了優質文明服務經驗講座，強化了全體上門收費人員的優質文明服務意識，增進了與用户之間的溝通。由於上門收費人員態度的改善，與用户之間的溝通的增加，一些原來很難收到的收視維護費也收上來了。

狠抓經營不放鬆抓好經營求發展

經營工作是公司經營管理的核心，創造良好的經濟效益是公司經營的目標。我們的原則是“吃盡碗裏的，望到別人鍋裏的，另起爐灶接新的”。

——加強營銷宣傳。公司在**電視台圖文頻道、**電視台生活頻道連續宣傳收視費調價，安裝費調整等價格政策宣傳，做到政策家喻户曉。對加密電視業務、主營業務外業務也進行了廣泛宣傳，加密電視宣傳單發了2萬5千餘份。2月18日開始向用户承諾文明優質服務的宣傳。這樣有利地促進了主營業務和增值業務、主營業務外業務的順利開展。對其他業務宣傳，如小區停電、網絡改造等中斷信號通知等，也都及時在媒體進行宣傳，使用户享受到全方位的服務。

——提高收費比率。收視維護費收回，這是放在碗裏的飯，碗裏的飯都吃不盡，這是失職。今年是盛市物價部門提高有線電視收視維護費的第一年，收費任務很重，收費難度很大，我們採取多種手段，下大力氣狠抓了收視維護費的收繳工作。全體上門收費人員克服了重重困難，全年共收回收視維護費****萬元。

一是加強了收費力量，調動了收費人員積極性。用户管理部上門收費人員原來只有7人，今年安排了8人，並根據實際情況隨時臨時增加人員，內勤由去年3人增加到5人。今年一線部室的提成都大幅度下調，只有上門收費人員自收部分1%的提成沒變，用户管理部的提成比其他部門要高，並增發了安全補助，並決定對收費人員中最優秀的員工直接晉升付主任。

二是規範收視秩序，打消了欠費用户的僥倖心理。今年初公司對跨年度欠費的用户進行大規模強封，強封1300多户，補繳費用後開通300多户。在平時工作中，及時對欠費用户進行封閉處理，規範了有線電視收視秩序。同時，加大了稽查力度，全年共查處偷接、私開用户120多户，拆除黑户100多户，暫扣電視機5台，一定程度上抑制不交錢看電視的違章現象，讓不繳費的用户看不到電視，使繳費用户心理平衡。全年稽查和技術服務費收入達**萬元。

——積極開拓市常安裝費收入是今年公司創收最艱鉅的任務。今年用户發展市場潛力不大，集中大户少、散户多，並有由城區向郊區、農村發展的趨勢。技術部轉變了工作作風，先把了市場脈搏，進行了社會調查，走出去，請進來，開拓市場，搶佔市場，全年發展用户****户、完成創收任務*******元。

——拓展增值業務。公司今年的經營發展，堅持兩條腿走路，一是擴大網絡增加在網使用用户數量，二是拓展增值業務、主營業務外業務，增加經濟增長點。

年初我們制訂了發展加密電視業務計劃後，傳輸播出部經過前期市場調查、可行性分析，三月初，辦公室與傳輸播出部通力合作，完成了加密電視業務所有審批手續和設備選型、採購、安裝調試工作，3月25日正式開通了加密電視。開通後，加強了對加密電視業務的宣傳，全年共發展加密電視用户1300户，其中集團用户9個，收入**萬元。對公司完成全年創收任務起到了很重要的作用。

在主營業務外業務方面，為**電業局、中國聯通**分公司鋪設線路創收約10元，外省衞星電視落地傳輸費收入*****元。這兩個項目的收入為公司經營創收起到必要的補充作用。

【第2篇】4s店客服代表年度工作總結（創新篇）

為了適應目前知識經濟發展需要，以科技創新來求生存、圖發展，公司成立了科技領導小組，以減輕工人勞動強度，提高工作效率為出發點，負責進行科技攻關。我參與了六個方面大的革新和改造項目，一是發動機水力測功儀的建立，二是大型汽車拆裝輪胎設備，三是液壓地溝的維修改造，四是400型水泥車台上離合器的改造，五是武陵20t吊車吊臂的修復，六是中客車發動機的改造。這些科技項目對於提高修理質量、降低工人勞動強度、提高勞動生產率、減少生產中的不安全因素都具有十分重要的意義，同時，還解決了一些技術難題，緩解了生產中的燃眉之急，並且使一些低效面臨報廢的車輛又煥發了青春投入生產，其經濟效益明顯。

希望大家喜歡4s店客服代表年度工作總結。

【第3篇】區科技創新局年度工作總結範文及工作計劃

區科技創新局年度工作總結及工作計劃

20**年，在**區委區政府的正確領導下，我局積極落實科技創新驅動的發展戰略，堅持以增強自主創新能力、促進產業結構優化升級為核心，為轄區高科技企業做好服務工作，主要工作情況及20**下半年工作計劃如下：

一、20**年主要情況

（一）修改完善產業發展資金政策，評審制項目全面改革為評審制項目，基本完成全年申請審理。

今年以來，第一次區產業資金聯審會議已同意對**個科技項目給予支持，安排資金395.69萬元。目前符合產業資金政策擬報第二次聯審會的項目共562個，擬扶持金額共3009.59萬元。

與此同時，今年我局修改的科技金融項目自實施以來，受到轄區眾多中小微科技企業的關注和歡迎，截至目前，共受理60多家企業申請，其中34家企業已獲銀行貸款35260萬元，16家企業已獲知識產權質押貸款6100萬元，兩項合計4**60萬元；在審項目約10家，預計可獲銀行貸款約6000萬元，共計可完成4.7億元。

（二）大力發展科技服務業，完善知識產權保護體系，加快專利技術轉化平台建設。

充分發揮“國家知識產權服務業集聚發展試驗區”的引領作用，重點引進和培育高端知識產權運營機構和檢測檢驗技術平台。

我局鼓勵支持轄區內的精英知識產權運營互聯網服務平台上線併成功運營，目前正在引進**知識產權研究院、**艾斯伊斯國際技術轉移中心兩個高端知識產權技術平台。

我局修訂了知識產權相關扶持政策、先後舉辦了“**區知識產權人才培訓”、“專利檢索實操系列培訓”等培訓活動。並於9月赴**及**知識產權服務業集聚發展試驗區開展**區知識產權服務業調研及座談。與此同時，《**市**區國家知識產權服務業集聚發展試驗區建設方案》已由區政府正式發文，上報國家知識產權局。

（三）增強高新技術產業實力。以市場化、產業化為導向，加快引進投資規模大、技術含量高、税收收入多的重大科技產業集團。

我局今年以來與多家產業集團溝通與商談，目前即將引入**電子集團有限公司、**集團有限公司和**市大亞灣科翔科技電路板有限公司。

（四）以戰略性新興產業為重點，積極引進高端團隊和研究機構，搶佔創新平台。

為加快戰略性新興產業的源頭佈局與科技創新，促進**區乃至珠三角新經濟發展，我局積極推動高端創新資源團隊引進工作，近期已引進了“工業和信息化部電子知識產權中心（**）”,和“國家衞星應用產品質量監督檢驗中心”。區政府與國家衞星應用產品質量監督檢驗中心和工業和信息化部電子知識產權中心（**）項目簽訂合作協議。**市**中南應用科技研究院高端創新資源於高交會期間簽約落户**。

“**市國新南方知識產權研究院”以中南政法財經大學原校長吳漢東校長為核心，引入博士、碩士團隊，構造一支高端的研究院人才隊伍。**市國新南方知識產權研究院擬整合市內優秀知識產權機構、北京和**的機構以及國外機構的資源，以企業知識產權運營管理服務為切入點，深入到企業知識產權全流程，對企業情況進行全面調查和分析，在知識產權工作的人力、組織、業務、系統等方面進行全局的戰略規劃和決策諮詢，包括在知識產權創造、運用、管理、保護等各個環節提供高端服務。我區已決定在**國際創新中心c棟為**市國新南方知識產權研究院提供優惠辦公場地約800平方米。並給予**市國新南方知識產權研究院啟動資金人民幣300萬元及5套人才住房配套支持，啟動資金根據項目進展及計劃完成情況分節點進行撥付。

**艾斯伊斯國際技術轉移中心有限公司依託牛津大學的科技資源，牛津艾斯伊斯的專家團隊、品牌優勢和全球60多個國家的科技網絡，將國外先進的技術、成熟的項目和優秀的科技公司轉移到中國，在艾斯伊斯**的平台上實現和中國市場的接軌和快速發展。艾斯伊斯**將為各類客户提供國際技術轉移服務、股權投資、知識產權運營、綜合項目開發等服務。我區決定在**國際創新中心c棟為**艾斯伊斯國際技術轉移中心提供優惠辦公場地約460平方米。並給予啟動資金**0萬元，啟動資金根據項目進展及計劃完成情況分節點進行撥付。

月，我區將在**會展中心與上述兩個知識產權服務機構簽署合作協議。

（五）高規格、高標準抓好**國際創新中心，打造轄區經濟發展新引擎。

**國際創新中心（以下簡稱“國創中心”）是**區政府重點興建項目，是我區新經濟增長的發動機和策源地。為了做好國創中心招商工作，年初我局已完成**國際創新中心物業招標工作，並確定中標單位中航物業管理有限公司；**國際創新中心招商工作進展順利，我局制定了**國際創新中心入駐企業選樓方案，協助區政府先後審議通過了兩批合計50個單位入駐國創中心，並將樓層選擇方案及企業選樓順序在網上進行公示，組織企業進行樓層選擇工作。目前確認入駐單位37家，20**年納税或承諾納税共計約7.4億元，分配面積總計約7.5萬平米，每平米納税約9829元。

（六）開展“智慧**wifi通”二期建設項目。

在“智慧**wifi通一期”的背景下，我局啟動“智慧**wifi通二期”項目建設，該建設方案在徵求了區相關部門、運營商及行業專家等各方面的意見後，確定了在轄區社康中心、市政公園、公立醫院候診區、圖書館、文體場館、區社會組織總部基地**大廈等公共區域實現wifi覆蓋，為市民免費提供wifi服務。此外，根據區領導指示，新增設**市國地税局、**區國地税局辦公大樓共61個熱點。該項目重點覆蓋公益民生區域熱點506個，包括**山、**山及**公園等9個市屬公園39個熱點；市音樂廳、市區圖書館、少年宮及區社會組織總部基地**大廈等**6家市區文體場館243個熱點；北大醫院、市中醫院及**醫院等**家市級區級醫院的候診區與鵬盛社區等80家社康中心等醫療機構163個熱點；市區國地税局辦公大樓61個熱點。以上區域將實現百兆光纖寬帶接入，免費給市民提供wifi上網服務，市民通過智能手機客户端門户等方式採用場景式接入，為接入市民提供政務類、民生類等服務。市民接入政府無線ap 後，可彈出智慧**wifi通的門户。用户輸入手機號，點擊獲取密碼，系統即可發送包含密碼的短信給用户，用户利用手機號和密碼即可登錄成功，免費使用wifi網絡。市民可訪問政府類、公益類網站，獲取場景所在地的通知公告、辦事指南等內容，也可免費訪問互聯網。目前該項目已開通試運行，同時已完成了區人大代表的專題視察，現正在做視頻播放及摺頁材料進行大力宣傳推廣。

（七）成功辦好第十六屆高交會。 完成第十六屆高交會**展區展位的設計和特裝工作，並組織**家轄區科技企業參展。成功舉辦了“高端創新資源落户****簽約儀式”重大活動，引進了**市**中南研究院有限公司、**市國新南方知識產權研究院、**艾斯伊斯國際技術轉移中心有限公司等三個高端創新資源落户****。

（八）着力引導**谷等高科技產業園加快發展。

加強園區調研，對“**-**產業園”和“益田創新科技園”兩個園區就招商、房屋租賃備案、園區企業登記管理等事項進行調研，指導規範園區管理。推廣科技產業扶持政策，介紹申報流程，注意事項，指導他們圍繞園區企業需求，在金融服務、政策扶持等方面做好服務。目前，該兩園區已經納入區政府支持的範疇。協助兩園區做好申報市科創委科技企業孵化載體資金支持，**--**產業園獲市科創委孵化載體資金支持已公示。

**-**產業園位於**區梅林梅秀路1-1號工業廠區,為原**激光高科技電子產品生產基地,佔地面積約3.3萬平方米，建築面積約6.6萬平方米（其中可供企業租賃面積約4萬平方米，宿舍2.2萬平方米，工廠面積4000平方米。）20**年**產業板塊總產值10億元，納税總額1007萬元。目前進駐雲產業園的公司共21家，包括創意研發、雲端產品、創意孵化、公共平台服務區以及公共服務配套等5大功能區域以及各類配套設施。華強集團依託多年在文化科技產業、電子信息服務業、高端電子製造業以及綜合物業管理等領域積累的產業化運作經驗和管理團隊對**產業基地進行高效、創新的產業運作，提供高質量的管理和配套服務。

“益田創新科技園”位於**區**路益田花園e區單身公寓1-2棟,共26層,每層約700平方米,總使用面積18000平方米，現有除**創投集團外的入園企業及創業個人共計43家，其中屬於電子商務、科技創新性企業及個人31家，商務配套型企業4家，佔園區企業的80%以上。該園區系由**市**創投電子商務股份有限公司於xxxx年5月簽約承租後，裝修改造後命名為“益田創新科技園”，用於創辦高科技企業孵化園，並將物業承租權轉讓予**市**創投產業園運營有限公司，該公司作為**市**創投電子商務股份有限公司旗下全資子公司，負責園區運營。20**年度園區總產值3.52億元，税收**40萬元。

（九）建立健全中小企業技術創新服務體系，加大創新載體建設力度。

我局修改完善了創新載體的扶持政策，新增科技園區環境建設支持，對獲得國家認定或省、市支持的各類科技園區以及區政府批准設立、掛牌的科技園區的新建、改建或擴建工作予以一次性支持，根據新建、改擴建面積及投資總額給予支持，符合條件的專業性科技園區最高支持不超過300萬元，符合條件的綜合性科技園區最高支持不超過200萬元。在園區開展扶持政策宣傳，將《20**年**區產業發展專項資金支持科技創新實施細則》等政策文件發放到各園區，並解疑答惑，引導企業準備資料，組織園區企業申報園區支持。有入駐**國際電子商務產業園、上沙創新科技園、**市**區高新技術創業中心保税區基地、**市**區高新技術創業中心八卦嶺基地的117家企業申報“科技園區企業房租支持”，經審核，有104家企業擬給予508萬的資金支持。

（十）**建設國家自主創新示範區獲得國務院批覆。

經多次市科創委、市規土委反覆磋商，溝通爭取，最終在全市自主示範區面積普遍縮減的情況下，**區的自主示範區面積不降反升，由原來的11平方公里增加至**.92平方公里。提升幅度達35.6%。目前，我區已經成立以王強區長為組長的國家自主創新示範區**園區工作領導小組。

（十一）修改區產業專項資金支持科技創新政策

今年3月份，我局針對互聯網和電子商務產業修改了相關政策，將電子商務服務平台支持由原來的評審制修改為核准制，新增了國家、省對互聯網和電子商務產業支持的配套，這些政策的修改成了科技創新政策的一大亮點。

（十二）編制《20**年**區互聯網與電子商務企業發展情況報告》

今年4月份，我局與眾信中心聯合開展轄區互聯網和電子商務企業調研，根據調研結果編制了《20**年**區互聯網與電子商務企業發展情況報告》，該報告詳細介紹**區互聯網產業和電子商務的基本情況，以及發展優勢、存在問題，並提出了發展對策建議的建設性意見。

主內內容：1）多項產業發展指標全市領先。2）產業基礎支撐環境不斷完善。3）行業覆蓋廣泛資源加速聚集。4）科技環境優化推進創新應用。5）積極參與可信交易環境建設。6）電子商務應用加速滲透發展。7）電商發展穩定成長空間巨大。8）五大突破口助產業發展升級。

（十三）順利完成“**區電子商務監管體系”20**年度驗收工作

今年5月份，為貫徹落實省市“三打兩建”的戰略部署，根據《**市電子商務市場監管體系建設方案》和《**區市場監管體系建設工作實施方案》的安排和要求，結合轄區工作實際，我局在20**年制定並出台了《**區電子商務市場監管體系建設實施方案》。該方案已在轄區試運行一年，並逐步得到轄區電子商務企業的認可。近期，市“三打兩建”辦對該方案在20**年度運行期間進行驗收，我局根據驗收要求準備了大量相關材料，目前已順利通過市“三打兩建”辦對該方案的驗收工作。

二、20**年工作計劃

（一）總結區領導掛點服務企業以及基層調研中企業反饋意見，結合往年政策實施經驗，進一步修改完善產業發展資金科技創新分項政策，特別是完善科技金融項目支持有關政策，更好地發揮和放大產業發展資金對產業的引導和扶持作用。

（二）深化發展科技服務業，加快建設“國家知識產權服務業集聚發展試驗區”，積極引進和培育高端知識產權服務機構。

1、擬設立“**區知識產權服務辦公室”。由科創局局長兼辦公室主任，配備四名以上專職工作人員。在**國際創新中心為該辦公室提供120平米左右的辦公場地。

2、籌備建設**區知識產權運營中心及**區知識產權培訓與交流中心。擬按照“政府引導、社會參與、專業運作”的工作原則及市場化運作、專業化運營模式，委託**知識產權研究院建設**區知識產權運營中心及**區知識產權培訓與交流中心。

3、成立**區知識產權保護服務中心。在全市範圍內選擇三至五家長期從事知識產權技術鑑定工作的機構，加掛“**區知識產權鑑定技術服務站”的牌子，開展包括電子、新材料、新能源及知識產權鑑定等相關業務。

（三）積極擬定國家自主創新示範區**園區工作方案，開展示範區建設專題調研，建立健全例會制度及報送相關情況，梳理並制定**區支持國家自主創新示範區政策，全面推進國家自主創新示範區**園區各項工作。

（四）正在積極擬定國家自主創新示範區**園區工作方案，開展示範區建設專題調研，建立健全例會制度及報送相關情況，全面推進國家自主創新示範區**園區各項工作。

（五）開展園區調研，瞭解園區需求，進一步修改完善園區房租補貼政策，繼續扶持園區小微企業發展。組織園區管理能力培訓，提升園區管理水平。

（六）“智慧**wifi通”全覆蓋

20**年開始，我局着手規劃“智慧**wifi通三期”項目建設，該項目規劃主要覆蓋轄區**個城中村的文化廣場及人羣密集街道，以及主要交通樞紐換乘車站。該項目建設完成後，根據市委市政府統一安排及區委區政府相關規劃，我局爭取在轄區內未覆蓋的地方繼續建設wifi通，力爭在未來5年內，把**區建設成wifi全覆蓋，將**區建設成真正的“無線**、智慧**”。

（七）出台互聯網和電子商務產業專項規劃

互聯網和電子商務產業已是**市新興產業的增長極，**作為首個國家電子商務示範城市，而**區作為**市的中心城區，應先行先試，大力發展互聯網、移動互聯網和電子商務產業，出台支持互聯網、移動互聯網和電子商務產業專項規劃，對互聯網及移動互聯網應用服務和技術創新、中小企業電子商務應用和各類電子商務服務平台建設等給予大力扶持，促進網絡經濟發展。

（八）完成**區高新技術產業發展和自主創新“**”規劃收尾工作，完成制訂**區高新技術產業發展和自主創新“**”規劃，並配合其他部門做好其他的“**”規劃工作。

（九）舉辦5月全國科技活動周、9月全國科普日、11月區第十六屆青少年科技節等大型科普活動。

（十）繼續加強國創中心宣傳推廣工作，進一步推動國創中心招商選商工作。

（十一）科普進校園、進社區。

與區教育局、團區委等部門舉辦的科普活動貫穿全年。講座、展覽、體驗等科普活動進社區貫穿全年。聯合市科協、學會組織等開展科技講座、交流活動。

（十二）開展科技慧農、科普進村等科普扶貧雙到工作。

（十三）繼續完成黨的羣眾路線教育實踐活動後續工作。

【第4篇】2022年度學校工作總結:打破發展瓶頸?推動業務創新

XX年度學校工作總結:打破發展瓶頸 推動業務創新

一年來，我校以十八大精神為指導，在縣委縣政府和教科局的領導下，圍繞“366”發展戰略和全縣教育規劃，結合學校實際，堅持“安全、穩定、發展、創新”的原則，以“六個活動年”為載體，自加壓力，轉變工作作風，努力克服困難，圍繞學習型學校建設，在教職工共同努力下，以創新為動力，推動轉型發展。

一、找準政策定位，樹立發展信心，拓展發展空間。

根據《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》《教育部國家發展改革委財政部關於深化教師教育改革的意見》等文件精神，提出建立“以師範院校為主體、教師培訓機構為支撐、現代遠程教育為支持、立足校本的教師培訓體系”，提出“推動信息技術與教師教育深度融合，建設教師網絡研修社區和終身學習支持服務體系，促進教師自主學習，推動教學方式變革”，並通過與教研、電教等部門整合建立縣域教師發展平台，以發揮“支撐”作用。從而在政策層面解決進修校做為縣級教師培訓機構辦與不辦的爭論。

在推動教育信息化過程中，教師要改變的不只是學習手段和方式，更重要的網絡意識和能力，將豐富的信息資源與現實教育的對接，如何幫助教師適應信息化，發揮出“支撐”作用，成為急需研究和實踐的課題。基本於上述認識，我校提出構建設教師信息服務平台，創新培訓方式的設想，即圍繞教師專業發展和教育信息化，整合軟硬件資源，為教師提供全面的信息服務如打印、論文下載、學習指導等，以降低網絡使用成本，提供教育應用支持，密切與一線教師的聯繫，實現寓培訓於實踐應用。

二、多種方式相結合，轉變學習方式，深入推動學習型學校建設。

隨着繼續教育網絡化，教師培訓內容、任務、手段發生着質的變化，要改變自己，首先要改變思想。根據創建學習型學校要求，將工作學習化，學習工作化。

積極創造學習條件，以保時保質保量。以支部組織每週集體學習為主，以三中全會精神等為重點，關注社會熱點。集中與自學、專題講座與討化交流等相結合，每月督查筆記情況，並要求寫心得體會。訂閲多種報刊雜誌、網購圖書、開通網上圖書館，報銷資料費自購等。

以研究性學習為特色，結合課題推動教育研究。校長完成4萬餘字畢業論文《杜郎口中學、新絳中學教育變革比較研究》，通過答辯並被評為優秀，獲得教育碩士學位，並校內主講《創建優質學校的理論探索與行動策略》。

注重網絡學習，推動學習方式轉變。以幹部在線學習、師大vpn、國家網上圖書館、知名學者博客等資源為主體，拓展視野，改變學習意識、方式和手段。

推動教師參與社會實踐。常青蘭、許海蓉、高喜蓮等參加了老年大學的書法、美術等學習，並參與了第二屆梨花節、文化下鄉等活動。

三、紮實展開教育整頓活動，推動精細化管理，提升管理水平。

積極貫徹十八大精神，落實“八項規定”，嚴格自我要求，從領導班子做起，轉變工作作風。以制度為平台，以班子作風和黨組織理論為支點，認真的管，耐心的理，做到用制度約束，用教育引導。

借整頓活動，規範常規管理。在“夯實基礎管理、明確管理責任”活動中，以基礎管理和安全為重點，統籌兼顧，努力把解決問題和完善制度結合起來，堅持開門搞整頓，建立台賬並公開承諾，推動精細化管理深入，實現人人都管理、處處有管理、事事有管理，將責任具體化、明確化，實現規範化、制度化、程序化、標準化。

實行精細化管理，提高管理質量。堅持“簡單事做好就不簡單，容易的事做到堅持就不容易”，修訂管理制度，增設版面做到制度上牆，落實“三帳兩本”，落實值班制度，實行校務公開，接受羣眾監督，並調整辦公資源，優化了辦公條件和環境，實現了集體辦公。多次檢查督查中，人員全在崗在位。

推動管理信息化，提高管理效率。建立學校qq羣，加入教科局辦公羣，實名開設學校新浪博客併發布40餘篇，設置了機構紅頁等。

四、推動業務創新，創建教師信息服務平台。

為配合教育“校、班、人”三通工程，解決教師在打印、軟件使用中的困難，提升信息素質和應用水平，本着夠用好用，突出教育應用，整合學校資源，創建教師信息服務平台，嘗試發揮在培訓體系中的“支撐”作用。完成規劃編制、動員培訓、系統集成等，11月份對外試服務，提供打（復）印、論文下載等服務，寓培訓於實踐應用和交流中。試行以來，為30餘名教師提供了代訂機票、打印等服務。

五、優化資源配置，完善辦學條件，打破了發展瓶頸。

6月份實施青年路大門改造，終結了無校門的歷史，解決了制約發展的重要因素，完成了縣委縣政府交辦的和二中分校的任務。

10月底完成大暖、辦公室等改造，增建了花池、樓梯、二樓小門等完善了設施，進行危牆整修、防滲處理、上水漏水、商辦分離等，消除多處安全隱患，並清理排水和垃圾、硬化路面等環境整治。

本着好用、夠用原則，通過升級電腦硬件，完善信息化條件。

六、認真落實安全措施，確保安全。

“隱患就是事故”，克服“沒有學生，問題不大”的麻痺思想，組織防震、防火等知識學習，及時安全排查、處理隱患，如重整電錶、電線，檢查化學藥品等。

七、存在的問題和明年的工作打算。

轉型發展中存在許多問題，如職工老化、無職稱、編制，定位不清等，故明年工作中，揚長避短，重點做好信息服務平台建設，加強教育教學研究，嘗試發揮“支撐”作用。

總之，一年來，我校通過優化辦學條件，打破發展瓶頸，並夯實發展基礎，推動業務創新，有力推動了轉型發展，提高了服務能力。

【第5篇】規劃局規劃局2022年度創新工作總結範文

練內功 夯基礎 抓服務全力推進落實規劃創新工作

2022年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和複雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，以優質服務年的各項措施為抓手，穩步推進城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，着重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規劃創新工作。

一、一個目標，兩項活動，推進落實規劃創新

深入學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。

1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發展觀活動以來，按照市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會 8場，赴馬澗社區、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展瞭解放思想大討論，參加了區委組織的徵文比賽、知識競賽和科學發展觀大家談等各項活動，並分別就規劃分局工作和局領導班子工作廣泛徵求意見，並提出整改方向。通過學習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，着重從全市角度提升高新區規劃定位;二是進一步發揮優勢、開拓創新，着重規劃工作實效的落實。三是重視規劃隊伍建設，夯實專業基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措並舉推進優質服務。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推進我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，並就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，紮實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，並進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了 “建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平台，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制繼續推進

目前獲**市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，配合區裏綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步佈局等工作。

1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批准。根據**市人民政府“蘇府復〔2022〕25 號”文批覆，我局委託江蘇省城市規劃設計研究院進行的《**高新區中心城區西北片控制性詳細規劃》已獲市政府批准，批覆要求認真組織實施《規劃》，加強規劃監督管理，確保規劃的順利實施。

高新區中心城區西北片控規定位為高效的現代產業區和生態風景遊覽區，規劃佈局將形成“兩軸、雙廊、四區”的結構。高新區中心城區西北片作為**主城城區主要的產業空間，是落實高新區新時期轉型發展戰略重要的空間載體，該控規的編制將更有效合理引導該片區的產業升級與土地集聚利用，促進經濟發展與城市更新建設。

2、白馬澗建設控制規劃獲高新區管委會批准。根據管委會“蘇高新管[2022]97號”批覆，《**高新區白馬澗周邊地區建設控制規劃》已獲高新區管委會批准，批覆要求認真組織實施《白馬澗規劃》，嚴格依據該規劃實施建設。

白馬澗地區定位為**市西部重要的風景旅遊區和多功能生態度假休閒區，規劃形成“一心、兩軸、五區、山水輝映”的總體結構。該規劃是指導白馬澗周邊地區的發展，統籌安排區內各項建設，加強規劃管理和建設管理的重要依據。

3、高新區城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規劃顧問有限公司、美國優聯加(中國)建築設計事務所和江蘇省城市規劃設計院參與況標，經專家論證。省規院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優勢中標。

本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設計主要對片區功能進行整合和協調，實現片區中心體系空間一體化發展，進一步深化研究站區周邊交通組織，增加區域北部以交通樞紐為依託的宜居板塊。規劃佈局為“兩廊三區，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區為片區中心核心區、老鎮區特色服務街區、現代服務業發展區;活力三角為打造三區功能互補、相互聯繫、一體化協調發展的片區中心體系。

“城際站周邊地區城市設計”對充分發揮該區優勢進行系統規劃控制，帶動周邊開發具有重要作用，以實現科學利用，可持續開發，促進高新區北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉一體化規劃。

先導區發展規劃。我局根據市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉一體化綜合配套改革先導區發展規劃的編制和上報工作，力爭將高新區的試點工作先導區形成“城鄉發展規劃、資源配置、產業佈局、基礎設施、公菜服務、就業社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉協調暨分區規劃打下了堅實基礎。

向區人大彙報城鄉規劃法實施情況。區人大就“關於貫徹落實《城鄉規劃法》的情況”展開調研。彙報以區規劃部門認真貫徹落實《規劃法》所採取了一系列有效措施和下階段工作為重點，主要彙報了組織宣傳培訓工作、健全規劃編制體系、落實規劃管理、落實城鄉規劃創新工作四方面。下一階段，規劃部門將在新法的指導下，在開展城鄉協調規劃、完成城鄉一體化規劃、推進控規編制工作、推動老鎮改造工作、落實規劃創新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區的城市開發建設。

三、數字平台，科技打造，規劃信息系統不斷創新

作為規劃創新工作的重要內容，地下管線信息系統和數字化規劃管理系統是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數字化成果，將成為今後規劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規劃工作更趨於科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優秀後，湖濱片區地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統在專家評審會上，再次被評為優秀。至此，**高新區地下管線信息系統建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。

2022年初開始的湖濱片區管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業等七大類18種地下專業管線，累計探測管線長1885公里，並建立了地下管線信息管理系統和數據庫。

我局於2022年1月開始建立地下管線信息系統，以科學合理、功能齊全、擴展性強、數據準確得到國家和省測繪專家的高度評價。該系統已形成完整精確的地下管線信息數據庫，並與已有規劃用地信息系統、建築審批系統、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接，為規劃管理與城市建設等部門協調辦公提供了技術保障。該系統管理的創新舉措“分片探測、規範制度和動態更新”得到省測繪局的高度評價，並建議省內其它地區推廣運用。

2、網上建設項目規劃審批系統基本完成。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，我局從年初開始開發網上建設項目規劃審批系統，形成網上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用後，將正式啟用。

新建的建設項目規劃審批系統將以數字化地形圖為平台，實現建設項目規劃選址、規劃用地、建設方案、規劃許可和規劃驗收全過程規劃審批電子化，並建立相應的審批資料數據庫。使規劃編制、規劃管理、市政管理和檔案管理全面實現“一張圖”管理。企業可從網上報建系統填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，並可隨時網上查詢項目審批進度，審批結果。

我局的數字化辦公及管理系統是以基礎地理信息為平台，開發構建了用地控制系統、地下管線信息系統、規劃工程檔案管理系統等八大信息系統，新建的建設項目規劃審批系統使我局實施規劃創新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，提供真實詳盡的客觀依據。

四、優化佈局，搶抓實效，市政設施工作順利推進

進一步優化完善中心區道路規劃、供電規劃等，全力配合重點市政基礎設施的建設，保障全區市政設施工作的順利推進。

1、完成北環西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區重點建設項目，北環西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已於一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順利通車，確保北環西延工程施工未受影響。

2、完成中心區道路改造方案。中心區道路改造規劃設計及管線遷改方案於一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。

3、供電規劃近一步完善。完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業園內的110kv變電站的規劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規劃設計，目前已開工建設。獅山220kv高壓線入地工程完成規劃設計，目前已開工建設。

4、通信基站合建進行試點。為節約用地，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯通等通信單位的基站聯合建設，資源共享。目前已完成合建基站規劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累經驗的基礎上逐步推廣。

5、配合做好軌道交通相關工作。配合城際軌道公司完成新區城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區範圍內車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位研究工作。

五、規劃構築，品質保障，服務好全區重點建設項目

規劃構築品質。在全區中心區和城市重要節點區，嚴格把關建築方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區內重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順利推進。

1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發展有限公司開發建設，位於科技城太湖大道與龍山路路口，處於城市重要節點上，是高新區的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建築面積7萬平方米，建築由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建築設計公司完成，整個設計體現了簡約、現代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建築。

2、紅星美凱龍家居廣場。紅星美凱龍家居廣場位於橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，傢俱和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建築，總建築面積為10.8萬平方米。

購物廣場建築立面採用現代簡約風格，其主要立面採用的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建築的節能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建築體形，宜人的購物環境，完善的商業佈局，標誌性的建築形象，提升橫塘的城市環境藝術和商業文化氛圍。

3、**生物醫學工程技術研究所。**生物醫學工程技術研究所坐落於**科技城，佔地約207畝，是高新區的重點工程，方案採用目前國際流行的模塊化、可生長理念佈局，以行政綜合樓作為建築核心，單元建築圍繞主體建築，圍合形成完整的建築佈局，以滿足生物醫學技術日新月異，對建築功能需求變化快的要求。該佈局思路給予建築單體的靈活性和適應性，充分預留了建築及規劃的可持續發展空間。

4、科技城max未來居住小區。max未來居住小區位於高新區科技城南陽山西側，臨近太湖風景區。佔地面積11萬平方米，總建築面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時，儘量避免過多的裝飾，着重表現裏面的簡潔明快。方案體現了現代高新技術和信息社會的時代特徵，尋求建築造型藝術上的創新與傳統文化內涵及符號的巧妙結合。

5、鎮湖錦繡坊南廣場。錦繡坊南廣場公園是鎮湖首個街頭公園，位於鎮湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續了鎮湖刺繡的中國傳統風格，將蘇式園林的設計手法與現代公園完美融合，形成居民散步、休閒、運動的公共活動空間。它在給本地居民提供休閒娛樂的同時，也給遊覽刺繡展示中心和繡品街的遊客提供了休息地。

六、完善體系，制度保障，規劃管理服務注重實效

應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建築工程規劃管理上進一步完善規劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內抓制度，保障規劃工作在高效、規範、透明的環境下開展。

1、規範規劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉規劃法》正式實施以來，在規劃管理過程中，我局根據省市相關規定，嘗試以新法為依據，不斷調整審批程序和申報表格，重新規範規劃審批。今年出台了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。同時調整了規劃申辦和報審表格，其中規劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的説明，使業主對申報材料、程序、內容一目瞭然。將為高新區建設單位提供更優質、便捷和高效率的服務。

2、2022年規劃建築設計年冊完成編制。為進一步提升高新區規劃和建築設計水平，我局對2022年的重點規劃、重點設計、重點工程方案進行整理，彙編成冊。年冊分為城市規劃、城市設計、建築設計、市政規劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規劃或方案均附詳細説明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規劃、建築圖片約300張。規劃彙編年冊既是對規劃設計工作的總結和學習，也是對高新區規劃建設成就的宣傳，每年度的彙編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設。根據區委“蘇高新委[2022]84號”文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，並在此基礎上確立了2022年規劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局根據新《城鄉規劃法》和**市的實施條例編制了建設項目規劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規程”和“拍賣土地規劃條件變更工作規程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4、完成調整容積率自查工作。根據“蘇規紀[2022]2號”文件精神，我局對自5月開始對xx年年1月1日至2022年3月1日期領取規劃許可證的所有房地產項目的規劃變更和容積率調整，一個不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規模、規劃許可內容及竣工或在建情況等，建立了台帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，並將自查情況及相關統計表書面上報市規劃局和區監察局。

5、日常規劃管理工作

(1)核發選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米;

(2)核發規劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建築設計方案74份，用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發建設工程規劃許可證122份，建築總面積92.7萬平方米;

(5)核發規劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發市政管線規劃許可證33份，總長度達45.65公里;

(7)市政日常規劃審批185份;

(8)規劃審批辦文回覆函 88份。

七、深入推進，狠抓落實，穩步開展下半年規劃工作

要繼續推進深入學習實踐科學發展觀和優質服務年兩項重要活動，強調活動的實踐意義，確保活動取得實實在在的效果。穩步開展各項規劃編制、管理和實施工作，按時完成年初計劃。狠抓規劃創新工作的落實，創新是基礎，落實是根本。

1、開展深入學習實踐科學發展觀第三階段活動。按照區工委的統一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩步開展第三階段活動，制定整改方案，集中解決突出問題，落實規劃創新工作。

2、開展**高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃。以《**市總體規劃(xx年-2022)》為依據，在高新區控規及城鄉一體化成果的基礎上，整合規劃，編制高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃，提出高新區發展目標和規劃定位，為統籌資源，及全區城市化發展提供指導和有力保障。

3、完成科技城控制性詳細規劃。創新發展，科學規劃，完成科技城25平方公里控規編制工作，保障科技城開發建設的順利推進。

4、開展東渚鎮總體規劃及鎮區控規。以城鄉統籌、區域一體化為發展目標，編制東渚鎮總體規劃，規劃範圍同時包括鎮湖街道。同時，編制鎮區控規，指導老鎮改造和再開發。