開發區分院、社區衞生服務中心醫務科工作總結
開發區分院、社區衞生服務中心醫務科工作總結
2018年在院領導的正確領導下,全體醫護人員認真學習踐行黨的十九大會議精神,以病人為核心,以全面提高醫療服務質量為主題,創新思維,改變觀念,使各科室的各項工作高效有序進行,也使各科室之間的銜接更加流暢和緊密,為病人提供了更優質的醫療服務,現將2018年醫務科工作總結如下:
一、 醫療質量管理
為更好的落實醫療管理制度,全面提高我院醫療服務水平,在院長的指導下,醫務科不定期進行終末病歷質量管理,處方點評,疑難和死亡病例討論。轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對科室反應的各種問題及時上報,快速做出解決方案,統籌安排組織科室院內會診、聯繫院外會診、轉診證明,使聯繫工作規範化。新農合門診慢病工作有序進行,更方便快捷的服務於羣眾。
二、 醫療安全管理
為提高我院診療水平,醫務科多次聯繫總院專家來我院會診,開闊了我院醫護人員的視野,起到了推動我院發展的作用。醫務科圍繞全院醫療工作做了一些工作,使全院醫療業務活動規範、有序。截至目前,全院共接診門診病人3萬4千餘人次,較去年增加1萬餘人次;住院患者807人次,較去年增加280餘人次;門診及住院手術10人次,婦科人流術87人次,無痛電子結腸鏡81人次。H型高血壓共新入組41人。
三、 醫療人員培訓
按要求組織醫技人員參加總院每月的業務學習。開展了“心肺復甦”、“臨牀靜脈輸液”培訓工作,通過一系列的學習和考核,加強了醫護人員的自身技能、信心,提高了醫護人員對危、急、重症患者搶救的應變能力。
四、 繼續醫學教育管理及醫師電子化註冊
截止目前,全院醫技人員正在進行繼續教育網上學習,並用請進來,走出去、自己學等多種形式,加強業務人才隊伍的建設。於11月全部完成我院醫護人員的電子化註冊,並將醫師註冊地點全部更改為第一社區。
五、 樹立整體意識,配合公衞工作
樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。積極配合公衞進行了大學聯考體檢、65歲老年人體檢、會考醫療保障、家庭簽約醫生上門服務、精準扶貧等工作。並圓滿完成了我區2018年徵兵體檢工作。
六、 不足之處
1、未能建立完善的醫療質量管理體系。
2、未能連貫的完成每月醫療通報。
3、人才建設缺乏後勁。
4、學習氣氛不濃。
七、 明年工作設想
1、完善醫療質量體系
醫院在現有的各項醫療工作制度、技術操作規範的基礎上,根據實際,結合工作需要,進一步修改、補充、完善各類具體的規章和工作制度,增進可操作性,做到事事有章可循、有據可依。
2、規範醫療制度
進一步完善醫療質量、安全、管理、監督保障體系。規範醫療文書書寫,提高病歷內涵質量。加大平時抽查力度,對抽查的結果,及時公佈,按標準獎罰,使醫療質量和技術水平再上新的台階。
3、規範抗菌藥物管理
定期對全院各級臨牀醫護人員進行培訓,並組織人員定期進行督查,將檢查結果進行彙總分析、反饋,考核結果納入醫院的績效考核。
4、規範人才管理
目前醫院業務的苗子不多,應加強後備力量的培養。積極邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平。
5、進一步與公衞科結合
醫護人員下到社區居民家中,公衞人員下到病房病人中,以公衞帶動臨牀,以臨牀推動公衞。
在即將到來的新的一年裏,醫務科在院領導指導下再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾,將我院帶向規範、高速發展的軌道,帶向更美好的明天。
第一社區衞生服務中心
區人民醫院開發區分院醫務科
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