分管儲蓄存款、個人外匯、個人中間業務收入、個人客户經理隊伍、綜合、培訓、客户以及資產、代發工資等工作副經理述職報告
2020年述職述廉報告
XXX部副經理XXX
2020年我任XXX部副經理,分管儲蓄存款、個人外匯、個人中間業務收入、個人客户經理隊伍、綜合、培訓、客户以及資產、代發工資等工作,工作中我緊跟省市行發展思路,在分管行長、部門經理的正確領導下,和同事們一起着力提升本專業業務發展,紮實業務基礎。現將主要工作及廉潔自律情況彙報如下:
一、主要指標
1.考評情況:
2020年三季度XXX專業考核排名第XXX名。
2.業務指標:
(1)儲蓄存款增長取得跨越式發展。2020年末,全行儲蓄存款時點增長XXXX億元,系統第XXX,日均增長XXXX億元,系統第XXX,日均增量同業佔比XXXX%,時點增量同業佔比XXXX%,分別較上一年提升XXX%、XXX%,實現了儲蓄存款時點日均增量雙首位的重大突破,也是近十幾年來的首次雙首位。
(2)個人客户拓展步伐加快。截至12月末,全量個人客户XXX萬户,較年初增加XXX萬户,排全省第XXX,增量同業排名第XXX位,較上年提升一個位次。
(3)中間業務收入持續發展。8月份後開始分管中間業務及各類產品,截至12月末,個金專業實現中收xxx萬元,基金銷量系統第2、保險銷量系統第2、理財銷量系統第4,對個金中間業務收入起到了強有力支撐。
(4)抓好隊伍管理。為提高客户經理、客服經理隊伍的素質及管理,全年積極組織各網點客户、客服經理的管户客户包的調整工作,並多次開展兩支隊伍的技能培訓活動,全年組織客户經理及客服經理業務及能力培訓8次,有效提高隊伍的綜合素質。
(5)確保日常業務有序開展。負責日常網點業務疑難業務諮詢解答工作,同時負責本專業投訴工單的處理工作,帶領分管員工2020年共處理客户工單xxxx餘筆,接待客户上訪投訴xxxx餘筆。
3.黨風廉政建設和內控案防方面:
在2020年“不忘初心,牢記使命”主題教育中,我堅持學習習近平新時代中國特色主義思想和黨的十九大精神,不斷加強黨性修養,堅定理想信念,將黨建工作與日常業務結合起來,自身政治理論素養和政治站位不斷提高。工作中堅持原則,説實話,辦實事。自覺遠離紅線和高壓線,做到政治上明白,經濟上清白,真正做一名廉潔自律合格的共產黨員。分管的專業全年未發生重大案件和重大風險事件,也未發生重大差錯事故及資產損失。
二、主要工作情況
1.兢兢業業、全力以赴做好儲蓄存款增存工作。儲蓄存款是全行最核心指標,2020年的存款工作是既艱難又令人振奮的一年,圍繞全行儲蓄存款目標和方向,我們搶先抓早,做到時時監控,日日通報,把目標和方法措施有機地統一起來,充分調動全行、全網點、全員攬存熱情;圍繞新產品,帶領網點以優勢產品搶抓新客户新資金,到12月末,全行儲蓄存款時點增長xxxx億元,日均增長xxx億元,一舉實現了日均和時點雙首位的完美收官,也實現了近十幾年來首次雙首位的重大突破!
2.為業務發展出謀劃策,做好政策傳導,處理好內務工作,配合部門經理正確發揮全行指揮作用。日常工作中,我分管綜合工作,起草並執筆多項活動方案,激發全行熱情,在關鍵節點和時段,編髮通報要求等,為支行算明白帳算清楚帳,提振全行士氣,並及時彙總、總結相關工作,為行領導決策提供有利依據。
3.積極做好產品營銷,推動個人中收快速發展。積極尋求銷售新方法、新思路,推出活動方案,並不斷提煉產品賣點和銷售策略,帶動全行快銷上量掙中收。
4.做好客户經理及客服經理隊伍管理。年初根據省市行網點通崗調整,全行有XXXX餘名員工轉崗到客服經理崗,為此,我們專門組織了4期客服經理培訓,從產品講解到風險提醒,提高客服經理的綜合素質,全年又舉辦了3期客户經理培訓,並利用班後時間多次到支行授課,為全員帶去產品知識同時,把自己在支行和部室工作中的實踐與經驗和學員們一起交流分享,共同提高。
三、存在的主要問題及下一步工作思路
在分管領導的正確指揮及全行的努力下,我負責的部分工作有了一定進步,但還存在很多差距和不足,主要是儲蓄存款基礎不穩固,個人客户發展較緩慢,代理保險上升空間較大,個人客户經理隊伍建設有待提高等,下一步,我將繼續在行領導、部門經理的帶領下,認真落實省市行各項決策部署,以基礎工作為突破口,充分發揮全行個金專業指揮棒作用,想辦法,找措施,抓落實,對標同業和系統先進行,緊密聯繫各支行,以提升全行個人金融業務市場競爭力為己任,全力以赴做好各項工作,不辜負組織的信任和培養!
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