公司市場線以案促改學習心得
自從學習了公司的《市場線2018年以案促改案例》以來,心裏久久不能夠平靜。原以為只有在新聞上才會出現的違規違紀現象,在我們公司就在我們身邊出現了,通過對三種案例的學習,我總結出來有以下幾點:
一、無規矩不成方圓
案例中的三種違規違紀現象的發生,無一不是管理方面出現了問題,按照規定該交的押金少收,漏收;核算佣金的時候得過且過,不認真核實收入完成是否完成;社會渠道、自有渠道工號混用套取佣金;通過維繫禮品、宣傳費、營銷費用私設小金庫等情況,案例中的直接分管領導是負有重大責任的,這種違規情況的發生全部都是沒有做好基礎管理預防,對錢的收支方面麻痺大意,對經辦人和相關責任人管理不到位,沒有做好潛在的風險防控意識。這類現象發生的後果不僅僅是給公司帶來經濟損失,更是對員工利益的侵害,對公司的團結奮進,對員工人心的鼓舞起到了消極的作用。我今後在這方面將嚴加管控,光山分公司已經組織相關人員對案例進行集中學習,對案例中涉及的問題逐一剖析,要求相同或者類似的責任人嚴加防範,嚴格按照公司規章制度辦事,只有嚴格按規矩辦事,就不會出問題。
二、提升思想認識
省公司《市場線2018年以案促改案例》的宣貫,我認為主要作用在於警示,讓我們從根本上,從思想上進行杜絕此類現象的發生,同時也是為了預防腐敗現象的產生,所以從思想上一定要做好對相關人員的強化,自覺做到慎始、慎獨、慎微,養成良好的工作習慣、生活習慣和生活情趣,潔身自好,耐得住清貧,頂得住歪風,抗得住誘惑,管得住小節,嚴格控制手中的權利,防止權力慾望的滋生。今後在這些關鍵崗位上,我將對關鍵人實行崗位輪換制,關鍵崗位任職不超過三年。
三、自我管理提升
公司要求我們學習這些案例,就是在警醒我們,也是在保護我們,透過案例進行自我改進,杜絕違規違紀現象的發生,不給聯通公司抹黑,讓我們以案促改進,我將再次認真學習,將我自己的權利清單詳細列出來,要求關鍵崗位的責任人也將權利清單列出來,逐一將權利關鍵籠子,加強管理,加強對人的思想教育。做到警鐘長鳴,從根本上杜絕違規現象的發生。
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