學習班組管理法心得體會
第1篇:學習班組管理法心得體會
學習班組管理法心得體會
當我們經過反思,有了新的啟發時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?以下是小編收集整理的學習班組管理法心得體會,僅供參考,歡迎大家閲讀。
白國周,一名普通的煤礦工人,他沒有什麼豪言壯語,更沒有什麼英雄事蹟他有的是腳踏實地,22年如一日兢兢業業把井下當成一生的追求,班組管理"從安全、從質量、從效益"入手不斷學習,不斷進取,走出了自己的管理方法,概括為"六個三"即"三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高"。
我們學習白國周就是學習他不斷追求和創新管理精神,學習白周國就是要學習他22年如一日,時刻牢記"安全為天"的理念。我作為一名煤礦技術員,學習白周國。一要結合自己的實際工作,二要同我礦的其它部門再結合起來,把學習白周國班組管理法變成企業文化學習的一部分,把白周國班組管理的三到位管理方法融合自己的實際工作中,不但要學習,而且要領導自己的團隊認真學習,把白周國獨創的物質激勵,感情凝聚,師徒幫帶,爭創第一把白國周現場管理的`經驗和方法運用到現場管理中。在科室當中形成一個安全網,把每個成見變成安全網的結點、線線相連,點點相結,把每個成員的工資和安全掛鈎,集體榮譽掛鈎,"實現""聯保""自保""互保"相互監督,相互提醒、相互幫組的安全責任制,使我們有緊迫感責任感使命感,形成一個良好的安全氛圍。作為一名基層的管理者,一定要起模範帶頭作用,要為職工做表率,要對工作流程安全作保證。平時多和職工溝通談心,工作多和大家討論商量,聚集大家的智慧,發揮職工的聰明才智,眾人所長把這個科室搞好,並且提高自身綜合素質。
通過學習白國周總結出來的管理辦法,雖然短短的幾個字,但它藴含着無數用血換來的經驗與教訓,雖然我的工作和煤礦工人工作性質存在區別,但是白國周身上的不斷追求和不斷創新的精神值得學習。學習白國周要像他那樣有強烈的責任心、使命感,對工作盡職盡責,養成嚴謹務實的工作作風。在以後的工作中嚴格執行安全規章制度,嚴格細緻認真的對待自己的工作並於身邊的同事相互攜手,共同合作,為我礦實現"安全質量標準化一級礦井"出自己的一份力量,為實現我公司跨越式發展貢獻力量。
第2篇:學習班組管理法心得體會
這就是你要找的學習班組管理法心得體會範文,邏輯嚴謹,脈絡清晰。
學習“白國周班組管理法”心得體會 近段時間,我們礦一直在組織學習白國周班組管理法。白國周,一個普普通通的煤礦工人,他沒有什麼豪言壯語,更沒有什麼英雄事蹟,他有的是腳踏實地,22年如一月,工作在井下一線,不斷創新班組安全管理的精神,他有的是不斷學習,孜孜追求的意志,他有的是律己嚴、分己明、嚴管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。
22年來,白國周這個僅有國中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學習,先後拿到電車、絞車、鬥司機等五個工種的操作證書,在他手下帶出的230名職工,沒出現過一例工傷。長期以來,他潛心研究,現場安全管理的方法,他創造的“三勤、三快、三細、三不少“的管理方法,平煤集團的班組管理師普遍推廣,同時,他也被集團公司於為安全型、創新型、技能型、知識型,新時期的傑出工人代表。
我們學習白國周就是要學習他不斷追求和創新管理精神,學習白國周就是要學習他22年如一日,時刻牢記“安全為天”的理念。學習白國周。一要結合自己的實際工作。二要同我礦的企業文化結合起來,把學習白國周變成企業文化學習的一部分,把白國周的五到位管理方法融合自己的實際工作中,不但要自己
學,而且要同自己的同事學,把白國周獨創的物質激勵、感情凝聚、師徒幫帶、平等協商等一系列班組現場管理的經驗和方法運用到以後的現場管理中。
學習白國周要像他那樣,嚴格執行安全規章制度,嚴格要求,鐵面無私,安全對於個人來説意味着健康,對於家庭來説意味着幸福,對於企業來説意味着發展,一次寬容,一次心軟,換來的可能是血的教訓,做為一名施工員應該把嚴格紀律上升到為施工隊工人安全負責的高度,時刻督促班建築施工人員養成遵章守紀的良好習慣,將事故隱患消滅在萌芽狀態。
白國周是時代的楷模,是我們學習的榜樣,要像他那樣幹一行愛一行學一行鑽一行,為煤礦騰飛做出自己的貢獻。
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