“雲計算戰略3.0”學習心得體會
18日下午,我參加了省公司組織的“雲計算戰略3.0”學習會議,受益匪淺。孫董為浪潮今後五年的發展提出了指導思想,使我充分認識到“雲計算戰略3.0”在集團今後的業務運營中的重要地位和作用。對董事長的高瞻遠矚、遠見卓識深感欽佩,同時也對浪潮的未來發展充滿期待。
通過學習,我總結了以下心得:
一、抓住歷史機遇,不放過每一朵雲。在雲計算大數據時代,市場從落地到成熟的時間會越來越短,中國的雲計算市場份額的增速也會越來越快,抓住市場機遇,時不我待。地市級市場,對於雲概念、雲技術的認知程度低,市場突破難度大,但從另一方面講,這也説明市場潛力大、機會多。這就需要我們主動開拓市場,幫助客户瞭解雲、認同雲、使用雲,搶佔每一朵雲陣地。
二、轉變傳統的銷售思維模式。雲計算時代的產品銷售,要由單一的硬件產品、軟件產品銷售,向 Iaas,Paas,Saas服務模式的銷售轉變。銷售的不是看得見摸得着的產品,而是抽象的服務模式。這就需要我們儘快從傳統的銷售思維模式中轉變過來。要加強理論學習,給自己充電,把孫董的講話精神貫徹好,把集團的雲計算戰略理解透,把雲計算相關的知識學紮實。
三、增強信心,和公司共同成長。雲計算是大勢所趨,是朝陽產業。集團將其定位為集團戰略,彰顯了浪潮的戰略謀劃力。通過對集團“雲計算戰略3.0”的學習,我看到了集團已為未來的發展描繪出宏美藍圖,這增強了我對集團發展的信心和責任感、緊迫感、使命感。作為集團員工,每個人都肩扛企業發展的責任,集團的發展戰略決定着集團未來的發展,也影響着每個員工未來的發展。我們應以集團的發展為己任,把“雲計算戰略3.0”學好用好。
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