渠道經理案例覆盤要求
案例覆盤要求
1. 請每位參評學員獨立完成撰寫案例覆盤,結合分公司屬地情況,在泛渠道拓展工作方面進行案例覆盤。
2. 案例覆盤主要考察參評人員的實體渠道轉型拓展能力、泛渠道網格化管理能力、渠道政策解讀能力等。
3. 具體覆盤內容將包括但不僅限於以下內容:
(1) 案例簡介應具有:
概括性 :案例的中心論點或中心思想,以上定下;
準確性:準確表達,無歧義,不含糊;
價值感 :體現案例的價值和收益。
(2) 案例背景描述應具有:
描述事件發生的事件、地點、市場環境、人物(人羣)特點、任務內容、難點、考核及數據要求等,體現事件典型性的背景條件
(3) 案例回顧覆盤應具有:
事件的分析(描述事件中面臨的問題點、難點、挑戰點)、具體解決方案(想法、做了什麼(動作、措施)、為什麼這麼做、做了以後的結果等內容的記錄)、執行方法及步驟、落地實施細節及要點、效果保障舉措等
(4) 案例收穫與價值應具有:
可複製及執行的方法論:原則、思路、注意事項、可能的影響
(5) 啟示或反思應具有:高度概括的案例亮點、收益規模、價值體現等內容。
4. 請每位參評學員對評測試題保密,強調獨立完成,不要與他人分享評測經驗和感受。
5. 請每位參評學員同步準備一份該案例覆盤的PPT,該PPT建議採用向移動內部領導彙報案例覆盤的形式,請在此試卷要求的框架內容上,進行提煉總結,並針對技術方案部分充分展示。
注:該PPT內容以及呈現有可能作為單場景面試評測重要組成部分,請每位參評學員認真準備。
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