人力資源管理同業對標結果通報
為規範各單位人力資源管理工作,人力資源部在2018年先後集中組織開展人工成本檢查、幹部員工管理專項督查、社會保險及住房公積金專項檢查等工作,梳理各單位存在問題,督促指導整改工作;同時持續推進人力資源信息化建設,不斷提升人力資源管理規範化、精益化水平。下面,將2018年人力資源管理指標同業對標結果進行通報。
人力資源管理指標滿分60分,由人力資源規範化管理(分值40分)、人力資源精益化管理(分值20分)兩個單項指標組成。另外,人才培養加分作為加分項單獨計算。
1.人力資源規範化管理指標,主要從人力資源薪酬管理、社保管理、用工管理、幹部管理、教育培訓等重點工作開展是否符合國家法律及公司各項規定進行評價,同時結合2018年人力資源各項檢查中發現問題的整改情況進行考核。該項指標扣分較高單位為寧陽、巴楚發電公司;指標平均得分36.8分。
2.人力資源精益化指標,主要從各類人力資源報表上報及時性、準確性,及人力資源信息化相關工作是否按要求推進等方面進行評價。該項指標扣分較高單位為巴楚、昌圖、龍江發電公司;指標平均得分14.6分。
3.人力資源加分項指標,主要從評標專家入庫人數、職工入選公司專家人才、職工技術比武(競賽)獲獎三方面進行評價加分。該項指標加分單位為南宮、寧陽、巴彥、望奎、昌圖發電公司。
人力管理指標對標結果,反映出絕大部分單位按時完成了人力資源專項整改工作,人力資源規範化管理水平進一步提升;但部分發電公司在工資總額管控、用工管理、勞務派遣招聘、日常報表報送等基礎工作方面仍存在欠缺,基礎工作仍需要進一步加強;從人才培養加分情況來看,發電公司較為普遍存在對專業人才培養重視不夠,專家人才入選及評標專家入庫人數偏低的問題。
人力資源管理同業對標30MW機組得分前3名單位:巴彥發電公司(60分),德惠發電公司(59分),臨沂發電公司、壽縣發電公司、蒙城發電公司、望奎發電公司(58分);12 MW機組得分前3名單位:梅河口發電公司(60分),黑山發電公司(58分),赤峯發電公司(56分)。綜合評價結果:巴彥發電公司、德惠發電公司、梅河口發電公司為人力管理專業標杆單位。希望各發電公司以人力管理專業標杆單位為榜樣,持續推進本單位人力資源管理規範化、精益化建設,切實提升人力資源管理水平,推動公司業績再上新台階。
-
淺析新時期企業行政管理的重要性及創新實踐
摘要:隨着中國經濟的快速發展,各項技術突飛猛進,市場化競爭日益激烈,企業生產壓力巨大,企業規模也在不斷擴大,越來越多的基礎性事務需要企業參與管理,龐大的壓力也在影響着企業未來的成長進程。在企業的管理中,包括日常的行政管理、企業的信息傳遞、企業的人事籌劃及其...
-
上市公司收購管理辦法全文精品多篇
章協議收購篇一第四十七條收購人通過協議方式在一個上市公司中擁有權益的股份達到或者超過該公司已發行股份的5%,但未超過30%的,按照本辦法第二章的規定辦理。收購人擁有權益的股份達到該公司已發行股份的30%時,繼續進行收購的,應當依法向該上市公司的股東發出全面...
-
如何制定公司運營管理方案(多篇)
企業管理方案篇一【摘要】企業設備管理是企業諸項管理工作中重要的一環。長期以來,施工企業的設備管理工作都是以實物管理為主,通過制定對實物管理的規章制度達到對設備管理的目的。隨着市場經濟的不斷深入,傳統的設備管理模式已經不適應生產的發展。本文通過對設...
-
物業公司管理報告多篇
【第1篇】物業管理公司總經理度述職報告董事局各位董事:依據董事局股東大會報告、《集團經營管理責任書》目標任務以及集團董事局決議、決定的要求,我代表______物業管理有限公司向董事局報告,請予審議。度回顧滄海雲帆,長風破浪。當___保安隊伍伴隨着新年的腳步雄...