出租車項目管理部工作總結
出租車項目管理部工作總結
出租車項目自今年9月份開始運作以來,經過前期準備、正式啟動、車輛發包完成,前後經歷了兩個多月時間。在此時間,正逢出租車行業發生變革,政府無償清退牌證使用費、承包者向公司申請降低份子錢、副班駕駛員難請的局面,給傳統巡遊出租車的格局帶來了動盪。普遍出現了車難跑、人難請、錢難掙的問題,多家公司相繼出現了車輛停擺的現象,尤其是新祥、安駿、裕安等公牌公司,部分承包人因管理費問題,不惜單方面解除合同,與公司停止了合作。難象已生,為我公司的車輛發包工作帶來了相當大的困難,為此,公司上下不懈努力,紛紛出謀劃策,集全力解決難題,截止11月,出租車對外發包完畢,為公司全面發展的整體佈局贏得了時間。在此,就出租車項目管理部本年度工作總結如下:
一、充分調研,把握市場走向
自出租車項目部組建以來,圍繞目前出租車市場的形態與發展方向,我們進行了分層次的走訪,運管處出租辦、出租車公司、經營業主進行了廣泛的交流。初步得出結論:目前的傳統巡遊出租車經營狀況低迷,造成行業存在不穩定因素,公司管理力度削弱,從業人員普遍素質不高、熱情不夠,服務質量難以跟上,將希望寄託在公司減少管理費用及政府出台利於出租車運營政策,駕駛員年齡結構偏大等諸多問題。但由於目前就業形勢的壓力、投資風險及行業存在的必然性因素,短時間不會瓦解,隨着網約車政策的出台及出租車政策的出台,可能會出現觸底反彈的狀況。把握了市場走向,公司積極調整工作思路,通過一系列優惠政策吸引意向車主承包車輛,取得了階段性的勝利,完成了車輛發包工作。
二、完善制度,加強經營管理
隨着車輛發包工作的推進,日常工作管理擺在了面前。從業人員素質不高是行業存在的問題,加強企業管理是維護公司長遠發展的需求,兩者即有統一又產生分歧。為便於管理,理順公司與承包業主的權與責,公司根據行業要求,制定了立行公司出租車獎勵考核辦法、駕駛員安全生產責任書、駕駛員服務質量承諾書、駕駛員安全培訓管理辦法等規章制度,同時,公司每月1號按時召開車主及駕駛員安全生產會議,形成常態,構建信息互通平台,學習法律法規。通過上述手段,有效的解決日常管理工作中無據可依、無章可循的問題,為公司的長遠發展夯實了基礎。在加強制度管理的同時,公司堅持按月承包費用的收取,不拖拉、不延期,按時按量收繳到位,截止11月份,共收繳出租車承包款76390元,完成既定工作任務。
三、以人為本,消除事故隱患
安全管理工作是保障公司財產、維護企業形象、增強駕駛員社會責任感的事情,是所有管理工作的源頭。自組建以來,共發生3起交通事故,兩起無責、一起全責,從事故發生的情況來看,駕駛員注意力不集中、安全意識不強是引發事故的因素之一。為此,公司高度重視,1、全程跟進事故處理;2、受損車輛的及時修護;3、事故駕駛員的學習與教育;4、通過會議、談話、短信、微信發佈安全警示及安全資料的方法加強安全教育與管理。針對駕駛員不易集中的特點,公司使用各種方法、抓住各種機會向從業人員宣講安全常識,灌輸安全理念,消除事故隱患。
四、與時俱進,共謀企業發展
2017即將過去,我們將迎來公司全面發展的新紀元,為了新的目標,出租車項目管理部下步工作計劃如下:
1、全面推動出租車的管理工作,從安全、生產的角度多做文章,更制度化、精細化的完善目前工作中發現的問題,為公司的做大、做強奠定基礎。
2、堅持財務管理制度,按時收取管理費用,根據合同,2018年度公司將完成出租車承包款收入共計1209900元。
3、加強橫向溝通、豎向發展,及時瞭解市場動態,促進行業穩定,維繫公司形象,共謀企業發展。
-
2023公司文祕年終工作總結(多篇)
【第1篇】2023公司文祕年終工作總結2022公司文祕年終工作總結__,男,漢族,甘肅__人,生於1983年5月,中共黨員,__年7月參加工作,__年10月被抽調至____局行政辦公室,擔任祕書,協助局主要領導及辦公室主任負責公文撰寫、會務組織、協調督查、考核等全局日常事務。從事祕書工...
-
市政公司工作總結(精選8篇)
本站小編為你精心整理了8篇《市政公司工作總結》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《市政公司工作總結》相關的範文。篇1:市政公司年終工作總結今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的指導和大力支持下...
-
2022年集團公司工作總結多篇
2022年集團公司工作總結篇1有收穫,同時在回顧之前的工作,也是對自己之後工作的砥礪,因此做個總結簡單的回顧近期的工作情況。一、工作緊抓業務,平衡質和量我是做的保險工作,自然是要把握業務的,在這近期的工作中,我緊抓自己的業務,充分做好保險業務的辦理,落實每一筆業...
-
施工企業個人工作總結多篇
【第1篇】xxxx年施工企業個人工作總結範文xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、鋭意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公...