拍攝媒介宣傳公司工作總結
一、 工作內容
1、開展對外業務,拓寬運營渠道
2018年上半年****公司積極調整營銷新思路,開展縣公安局宣傳標識、校園VIS應用、城市公益手冊、***景區規劃設計等業務,積極對接縣域內的房地產、酒店、超市等企業進行招商合作。同時與***電視台、市電視台、縣區電視台、城市日報、城市晚報等10餘家省市級媒體開展合作。完成KOL遊園活動、《向前衝寶貝》綜藝拍攝、《週末去哪兒》拍攝。同時與市青年攝影家協會、部分市內高校達成戰略合作伙伴關係,不斷拓寬媒介宣傳渠道。
2、創新設計思維,力求推陳出新
2018年上半年***公司設計工作把旅遊區特色與遊客需求相結合,根據時間節點、傳統節假日不斷推陳出新,並強調設計實用性、文化性。設計改版旅遊區區導覽圖、旅遊區標示牌、旅遊新產品宣傳摺頁及畫冊、節慶海報等。根據時間節點推出旅遊區旅遊IP海報及相關衍生品。
3、積累影像資料,積極拓展視頻業務
2018年上半年***技公司繼續堅持旅遊區四時四景等影像資料的收集工作。拍攝照片為城市週刊、城市宣傳等媒體採用。製作展館語音導覽視頻、旅遊區宣傳片等影片。同時與本地多家婚慶公司達成合作夥伴關係,力求在婚拍、跟拍等業務有所拓展。
二、存在的問題及改進措施
1、公司財務流程不明確
目前分公司同總公司銜接、分公司財務流程不明確,工作中涉及到採購、印刷製作等業務,權責不清晰、推諉扯皮。導致分公司業務難以開展。建議總公司主導、分公司及部門配合協商討論出台相應的財務流程。清晰各個職能,以便有利於業務的開展。
2、公司員工對外業務不熟練、積極性差
分公司員工隊伍對外業務開展不熟練,積極性不高,員工等、靠心理突出。在後期的工作中實行責任分包制度,下半年不再實行績效平均制,將每一項工作與個人績效掛鈎,鼓勵多勞多得,形成員工積極主動態度及習慣。
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