評估諮詢部工作總結
評估部工作總結
2009年就要結束了,新的一年即將來臨。隨着辭舊迎新的節奏,在此對將要告別的2009年做一總結。
我們評估部在2009年全年度共受理的業務項目總量為616宗,其中受理轉讓評估報告394宗,抵押評估報告171宗,集資房核定產權比例15宗,市場價值評估報告19宗,重置成本價評估報告8宗,沉陷損壞評估報告3宗,拆遷評估報告6宗。已完成的業務項目量為611宗,有5宗業務正在評估的過程中,這5宗為:**堂藥業住宅樓在建工程抵押評估、潤宏煤業集資房核定產權比例、**縣鄭村鎮半峪村和**莊村沉陷損壞評估、**縣嘉**尉遲村和潘莊村沉陷損壞評估、屋廈村牛奶廠拆遷評估。另外從2008年移交於2009年的7宗集資房核定產權比例評估項目中僅完成1宗,剩餘6宗為路橋公司、**居委、社會福利院、晉局鳳瀛小區、東關征費處、化肥廠家屬樓,將移至2010年。與2008年相比,在業務項目數量方面:業務總量比上年度多173宗,其中轉讓評估報告比上年度多69宗,抵押評估報告比上年度多107宗,其他評估項目與上年度沒有太大差別;在業務範圍方面:與08年相同,並未擴大;在評估總面積方面,09年為60餘萬平方米,比上年度多10餘萬平方米。總體上講:從2007年到08年再到09年,不論從評估項目的數量上、還是從評估的範圍以及涉及到的評估面積方面,均呈上升趨勢。我們並未受到全球經濟不景氣的直接影響,在大家的共同努力下2009年我們還是取得了不錯的成績。
回想這2009年,雖然評估部人員有些變換,但這並未影響到我們的工作,不論新、老員工都在盡職盡責的做着自己的本職工作。我們仍然是一個互相幫助、相互協作、團隊精神感很強的小集體,在工作中相互幫忙,生活上互相幫助。09年的成績是值得肯定的,但在工作中還存在一些問題,主要是對待工作的態度,從以下幾方面説:
第一:不愛動腦筋,我們提倡不懂得就要問,但是我們每個人都想一想我們自己每一次問的問題,比如:哪裏哪裏的例子可不可以選?幾層和幾層修正多少?如果咱們剛踏進評估部的話,這些問題不足為奇,可是這麼長時間了還在問,是不是就得問一下自己這麼長時間都在做什麼呢?
第二:不認真,我們評估部的每一個成員都是剛涉入這個行業不久,諸如“隨便給他弄一下吧”、“瞎胡給他弄弄算了”等等一些話若從我們嘴裏説出來的話,可見我們對待工作的態度又是怎樣的隨便,房地產評估是一門科學,不是隨便就可以做的了的,這樣的態度決定着我們就會付出相同態度的行為,做報告時不能全面考慮房屋的個體差異,看報告時走馬觀花,也就是因為這樣態度使得我們做的評估報告一而再再而三的出錯,這樣的報告質量嚴重影響着我們公司的形象。
第三:互相推諉,不知道是不想出去看房還是看房回來不想寫報告,其實理解的簡單一點,我們的工作就是出去看房回來寫報告,如果這都不想做的話,不知道我們還能做些什麼。
第四:不愛學習,《房地產估價規範》是我們應該學習的最基礎的知識,可是現在有幾個人有這本書?所以更談不上能領悟多少這本書的東西了。
第五:沒有時間觀念,總是把今天事情拖到明天,以至於有些時候客户急着拿報告,這邊還沒做好的現象,嚴重的影響到工作效率。
另外,由於市場調查不夠及時、不夠認真,讓我們在工作中遇到一些困難,比如:不能正確判斷某一區域的市場價值,沒有適合的可比實例,出現自己懷疑自己做的價格是否合理,對待客户的質疑無法作出肯定的回答。
2010年工作計劃:
第一:遵守公司的規章制度,服從公司領導安排。
第二:端正工作態度,對自己對公司負責。
第三:人手一份《房地產估價規範》,認真學習,於2010年第一季度掌握規範中的基本知識要點,以便於更好的與實際相結合,提高我們的業務水平。
第四:爭取安排每一個人都接觸不同的評估項目,都可以勝任任何一個崗位。
第五:做好市場調查工作,每一季度做一次市場調查並以書面形式報予領導。
第六:認真做好業務量登記工作,每月上報於領導。
2010年即將來臨,我們要在新的一年裏不斷改正自己的缺點,取長補短,認真對待接手的每一宗業務,信守承諾,讓領導放心,使客户滿意。希望在這新的一年裏再創佳績。
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