物資管理、採購工作總結
1.加強物資管理工作,實現全年工作目標。
公司1-11月工程物資累計入庫1087.48萬元,累計出庫1075.65萬元,結存為11.83萬元,工程物資利舊29.85萬元,固定資產利舊淨值10.82萬元。完成工程物資WMS實物管理系統上架,實現對工程物資實物的實時動態管理。全疆物資專業線考核每月名列前三。
2.踐行三個一切,全力支撐物資採購工作。
為支撐一線進行方便快捷的採購工作,對採購需求部門進行電子商城公開市場、電子超市採購操作、注意事項等內容詳細培訓。對本地入圍供應商進行電子商城公開市場商品上架、詢價響應、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開市場詢價時長及服務一線訂單到貨時長,專人跟蹤詢價單及訂單流程,監控供應商電子合同確認進度及發貨進度。截止11月電子商城工程建設類累計採購額1836.90萬元,成本費用類(不含創新業務)累計採購額53.38萬元,創新業務詢價中選擬簽約金額1387.58萬元。
3. 嚴格執行招投標採購制度,進行協議管控。
定期對上架商城協議進行清理,同時監控協議採購情況,對商城98個採購協議嚴格執行份額管控制度,編制上架協議運營規則,並按運營規則進行採購、支付、供應商評價等工作,規避採購風險。
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