我為跨賽獻計策
我為跨賽獻計策
一年一度的跨賽已經來臨,我為跨賽獻計策。
積極轉變觀念,加快推進代理金融業務發展方式轉變
深入分析代理金融業務發展面臨的形式與挑戰,提高認識,加快推進代理金融發展法師的轉變。一是要從粗放式管理向精細化管理轉變。遵循銀行業務中的“二八定律”,深入分析客户羣眾5萬元以上餘額及中間業務購買量佔比,佔整個客户羣比例很小的個人高端客户在對銀行的業務結構和贏利能力方面起着舉足輕重的影響。要逐步轉變過去憑經驗、靠關係及依靠成本拉動的業務發展模式,將業務發展目標與客户綜合金融服務科學結合起來,轉變管理理念,加強數據分析,逐步增強網點的經營能力和服務能力;二是要從標準化服務向差異化服務轉變。要加強客户結構分析,科學劃分客户層次,合理分配資源,為不同客户羣體提供差異化服務。更要針對中高端客户需求,為其設計個性化服務方案。三是要從經營單一客户向網絡型客户轉變,降低經營成本,依託郵政金融全網優勢,積極拓展網絡型客户。大力發展儲蓄業務,搶佔市場份額。儲蓄業務是儲郵政代理金融各項的基礎,面對存款加息,付息成本不斷增加的態勢和資金投向不斷分流的局面,就要積極推進重點營銷項目,挖掘價值客户。逐步降低付息成本,提高收益水平。
快速發展理財業務,擴大市場影響力。理財業務時實現“以客户為中心”,是非利差收入的重要收入來源。為客户提供集儲蓄,理財
和保險業務為主體的資產配置方案,不斷提高為中高端客户提供綜合金融服務的能力,以努力實現保險業務翻番目標為重點,全面完成理財類業務全年目標。重視發展電子銀行,拓展客户體驗渠道,大力發展電子銀行業務時緩解櫃枱壓力,為客户提供多樣化便捷服務,降低企業成本的有效途徑。要進一步豐富和完善宣傳手段,擴大郵儲電話銀行,網上銀行的社會認知度,要在有條件的網點建立網上銀行體驗服務區,引導客户使用電子自助服務渠道,提高客户使用網上銀行的能力和積極性,利用網上基金交易資費較低的優勢和各種網上繳費業務的開通,提高電子自助渠道的交易量。
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勇於擔當,主動作為 為集團轉型發展、增收創效作貢獻
勇於擔當,主動作為為集團轉型發展、增收創效作貢獻習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強調,“幹事創業敢擔當,重點是教育引導廣大黨員幹部以強烈的政治責任感和歷史使命感,保持只爭朝夕、奮發有為的奮鬥姿態和越是艱險越向前的鬥爭精神,以釘釘...
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排球精神與企業精神
鐵嶺機務站的排球精神裁判員一聲哨響,緊張的排球比賽開始了。鐵嶺機務站排球隊迎來了東北石油管道公司舉辦的第二屆排球比賽。這次比賽較上次組成隊員有了很大的變動,四男二女的隊員陣容中竟然兩名女隊員全是零經驗的新手,賽場壓力也隨之更大。傷痛,乏累伴隨着我們...
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年度員工思想分析報告多篇
【第1篇】收費站年度個人思想工作情況報告根據中心黨委的統一安排,現將本人思想工作情況報告如下:一、主要做法及成效(一)堅持常態化開展微笑服務、延伸便民服務今年以來,我站在前期工作的基礎上進一步從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入...
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如何建立崗位風險清單、如何將崗位風險清單轉化為員工行為規範
風險是無處不在的。是一種客觀存在的、不可避免的,並在特定條件下具有一定的規律性。建立崗位風險清單,便於員工更加清楚崗位的風險,而這些風險一旦管控失效就會帶來隱患,從而引發事故。只有將崗位風險清單轉化員工行為規範,才能夠保障企業和員工的切身利益。生產經...