建議通過非現場檢查方式治理徵信修復亂象
建議通過非現場檢查方式治理徵信修復亂象
當前存在部分不法分子假借徵信修復之名瘋狂掘金,導致因徵信異議而產生的徵信投訴案件頻繁發生。為有效打擊、縮小徵信修復中介的生存空間,人行臨邑縣支行積極踐行“徵信為民”宗旨,一方面加大對相關政策的宣傳力度,另一方面進一步規範接入機構受理異議業務,積極探索徵信異議非現場檢查方式治理徵信修復亂象。
一、緊貼徵信亂象現狀,科學設置檢查內容
非現場檢查,針對當前特殊外部環境下的徵信異議風險點,科學設置檢查內容,應將徵信異議辦理制度,個人異議處理流程,個人異議情況認定列為重點檢查項目。由機構開展自查自糾撰寫自查報告,同時設置徵信異議處理統計表,內容包含受理、回覆時間,異議描述、回覆等內容,由接入機構將檢查期限內辦理過的徵信異議業務逐筆填入統計表中,最終上報至檢查組。
二、運用非現檢查特點,合理部署檢查方式
充分利用非現場檢查不受地域限制的特點,建議抽選各縣支行徵信業務骨幹作為檢查小組成員,將各接入機構的自查資料交叉分配給各縣支行,在充分杜絕“燈下黑”的前提下,嚴格排查突出問題,針對部分佐證材料不充分,描述不詳實的異議處理業務,要求被檢查機構提供詳細業務資料,切實保障非現場檢查取得實效。同時各縣支行因業務量較小原因,導致業務骨幹見的少、看的少、遇到的更少。而非現場檢查在確保取得實效的同時,也進一步鍛鍊了各縣支行徵信骨幹的業務能力。
三、發揮線上會議優勢,充分擴大檢查成效
檢查小組成員在完成各自分配的任務後,可通過微信視頻、騰訊會議等連線的方式召開檢查小組會議,針對檢查中發現的問題進行集中討論,歸納整理。針對非現場檢查發現的各項問題,例如制度理解不到位、無佐證材料、佐證材料不充分等等,可通過騰訊視頻會議等方式召開非現場檢查通報會,將發現的問題向各接入機構進行通報,對出現問題的機構進行點名批評,責令15 日上報整改報告,對於因業務量小沒有辦理過徵信異議的機構要加強培訓,熟知異議處理業務。此項檢查應緊密結合實際,運用非現場的手段,全面逐筆摸排轄區異議辦理業務,為轄區各接入機構扭緊螺絲,劃明紅線,同時也可以進一步鍛鍊轄區徵信幹部隊伍。後續,可根據非現場檢查中發現的問題下發徵信風險提示函,提示風險點,強化業務合規操作,提升積極應對複雜多變的外部環境的能力。
-
《高效人士的七個習慣》學習心得
《高效人士的七個習慣》學習心得今天的學習課程中,給我印象比較深刻的是《高效人士的七個習慣》,聽完課後覺得,與其説是高效人士的七個習慣,不如説是成功的七個習慣,這七點在我們生活中、工作中都很重要。首先是主動心態。做任何事情擁有主動權都比被動接受要好,主動...
-
員工面談案例
案例一:關於員工想離職從商的面談2019年1月14日,接到指揮中心班長羅喆的透露:指揮中心劉興俊在過年前後可能會離職。得到消息後,翡麗公館場所繫統負責人嚴勁鬆立刻安排劉興俊進行面談。考慮的劉興俊會因為羅喆把離職消息透露給系統負責人而帶來的團隊內不必要的麻...
-
作業長如何加強作業區現場管理
作業長如何加強作業區現場管理從事作業長管理工作兩年來,身邊發生的一件件事故,一個個隱患,一個個問題,無不暴露出現場管理不善,鑑於這些問題,我深深地感到現場管理的重要,作為我們基層的作業長,如何瞭解現場、掌控現場,這是我們面臨的最重要的事情。一、作業長是管理者...
-
新思想引領集團高質量發展
新思想引領集團高質量發展思想決定行動,沒有思想的破冰,就沒有行動的突圍。在推動我省港口水運高質量發展的征程上,我們應當以思想解放為先導,以黨建高質量發展為引領,強化黨建工作與業務工作深度融合,大力弘揚紅色傳統、傳承紅色基因,賡續共產黨人精神血脈,鼓足幹事創...