2020年特色支部創建方案
忠誠履職·擔當服務
——XXX處黨支部創建工作方案
2020年,在XXX黨組領導下,XXX處黨支部重點圍繞XX中心工作,結合巡視整改,以提升服務能力為重點,根據《關於在基層黨組織中開展“一支部一特色”培育(創建)三年行動計劃的實施方案》,積極創建“忠誠履職·擔當服務”特色黨支部。着力提升幹部人事處服務大局、服務基層、服務羣眾的能力,建設忠誠、乾淨、有擔當的組工幹部隊伍,努力建成“講政治、重公道、業務精、作風好、黨建強”的模範部門。
一、創建主題:忠誠履職·擔當服務
二、主題內涵:忠誠履職,組織人事幹部就是要忠於黨和人民的事業,堅持原則,公道正派,堅持公正無私,唯賢是舉;擔當服務,就是要求組工幹部有高度的責任感,把職工的切身利益擺在第一位。在業務上精益求精,不斷在工作上取得新的突破。
三、創建目標
利用一年時間,到2020年底,XXX處黨支部建成與巡視整改、業務提升、幹部服務工作結合緊密,拿得出手、叫得響亮的特色黨支部,助力提升XXXX基層黨組織和黨員幹部形象,擴大XXX組織社會影響力。
四、創建措施
(一)擦亮“政治底色”,夯實服務根基
1. 旗幟鮮明講政治。堅持把支部的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,始終堅定“四個自信”,自覺做到“兩個維護”。站在“三個地”的政治高度,進一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動主題教育常態化、制度化、長效化。努力踐行習近平總書記賦予浙江的新期望,深入貫徹習近平總書記關於XXXX重要論述精神,加強對黨忠誠教育。深化政治理論學習,積極開展“新時代大學習▪跟着總書記讀好書”活動,引導全體黨員幹部堅持讀經典、學原著、勤思考,有效利用網絡學堂、學習強國等平台資源,學時事、懂時局,保持與時俱進。
2. 高標準開展組織生活。嚴格落實“三會一課”制度,建立黨員參加組織生活情況檔案,實施記實簽到管理,確保黨員到會率達80%以上。以繳納黨費、佩戴黨徽的固定動作與自選動作相結合方式,增強黨員對黨組織的集體榮譽感。“虛實”結合打造支部精品黨課,堅持“上一次黨課,解決一個問題”的導向,力求每一次黨課貼近工作實際,發揮黨課教育平台作用。黨員領導幹部帶頭參加雙重組織生活、主題黨日活動、黨員民主評議、談心談話等黨的組織生活制度。圍繞巡視整改,高質量開展民主生活會,把民主生活會作為錘鍊黨性的實踐課、強化紀律的訓練場。積極開展“樹立新時代浙江xx新形象”大討論,引導黨員、幹部直面問題、深挖根源,切實做到增“三性”去“四化”。
3. 抓緊抓實組織建設。實施“支部共建▪堡壘共築”計劃。秉承“學習先鋒,爭做模範”的原則,與XXX“先鋒支部”開展共建活動,通過實地調研、座談交流等方式學習他們黨建工作中的積極經驗和有效方式,利用不同支部之間的優勢,實現資源互通、成果共享,充分發揮黨支部先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用。精心組織、周密推進支部換屆,確保換屆選舉工作圓滿完成。
(二)抓好巡視整改,釐清服務職責
4. 突出抓好巡視整改“四個到位”。充分把握省委巡視對XX全面“把診會脈”的機遇,以突破底部的勇氣對問題不迴避、不遮掩,真反思、真整改,切實做到思想認識到位、組織領導到位、整改措施到位、整改效果到位。制定整改責任清單,落實整改責任人,把嚴格執行幹部選拔任用規定、加強幹部日常教育管理監督、消除基礎性工作薄弱環節同“三型、五力”XXX建設、“三服務”等工作相結合,持續完善創新因私出國境、直屬事業單位管理等制度建設,紮紮實實推進巡視整改,以巡視整改新成效推動幹部服務新體驗。
5. 優化職責分工。XXX對各項工作職責進一步梳理分析,優化調整崗位分工,加強崗位協作。堅持“傳幫帶”,按照“一對一”形式,不斷下任務、壓擔子、提要求,通過業務講解、現場指導等形式,進行經驗傳授和理論指導,提升年輕幹部的業務水平、工作能力和開拓創新思維。堅持“信息共享”,推動處室人員及時共享編制變動、職工基本信息更新、政策變更等非涉密信息,減少各自蒐集信息的重複勞動,提高工作效率。堅持“崗位協作”,遇到急難險重的任務,堅持“分工不分家,主動補台”的原則,加強團隊協作和配合,增強整體合力。
(三)提升業務素質,踐行服務承諾。
6. 黨建業務共振。堅持破解黨建業務“兩張皮”的問題導向,堅持“每名黨員都是骨幹,每名骨幹都是黨員”的培養目標,切實提升人事處幹部業務水平和服務能力。圍繞XX中心工作,結合每月支部主題黨日活動召開處室會議,每名黨員總結個人月度工作,制定月度計劃,解讀分享負責業務新政策,從而提高每位黨員的業務水平和全局把控能力。提高支部黨員主動性,加強與業務部門溝通交流,精準把握相關政策,提升工作準確性。
7. 創新服務平台。探索建立“每週一答”制度,拓寬幹部職工獲取人事政策渠道。每週在機關內網上定期發佈工資管理、養老政策、醫保福利、職稱管理、提前退休政策、學歷學位認證等與幹部職工利益切身相關的問題解答,促進幹部職工與人事部門同頻共振,“零距離”感受組織的温暖和幫助。
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