林改工作簡報
林改簡報第27期2010.4.2
率全體幹部下鄉上山舉全鎮之力攻堅克難
——那大鎮出實招、動真格,林改取得顯著成效
3月22日市林改工作會議後,那大鎮緊跟部署、狠抓落實,查實情、出實招、動真格,三管齊下,七天時間,林改工作取得顯著成效。截至3月30日,該鎮外業測量完成率達95%;村小組林改方案完成97個,完成率達80%;紅旗、清平、頭潭、王桐等四個村委會的林户發證申請材料已準備就緒,確權發證的材料上報工作已完成20%。
那大鎮在如此短促的時間裏取得如此顯著的工作成效,其基本做法是:一、班子高度重視。3月22日全市林改工作會議後,那大鎮與時間賽跑,連日召開三次不同層次的專門會議,研究策略、制定措施、落實責任、部署行動。二、責任分解到人。全鎮三套領導班子成員,人人都下村包點、上山測量,個個都是包點責任人;什麼時間完成什麼任務,都細化得清清楚楚。三、措施落實到位。首先是人力財力和物力落實到位:人力方面,內業人員由原來的5人增加至24人;財力方面,原來外業測量一畝撥1元,現在增至3元,所有下村包點幹部給予伙食費補助,投入經費達16萬之多;物力方面,原來GPS機只有14部,現在增加到28部,還新購一台手提電腦,每天下村下載數字。其次是獎罰措施落實到位:5月底前完成95%以上發證任務的村委會獎勵3000元,6月15號後才完成的村委會不給獎且實行問責。再次是督導措施落實到位:鎮裏組建兩個督導組,每天早晚奔赴各村委會督導,督促上山測量,指導業務技術,兩天一次將各村委會林改進展情況及存在問題向領導彙報。四、領導身先士卒,真抓實幹。市委副祕書長、鎮委書記陳開就和鎮長張海波親自選擇石屋、白南和牙拉、橫嶺等外測任務重、工作難度大的村委會作為自己的點,自3月24日起,率領全鎮包點幹部打點行裝、農夫裝束,下鄉上山,與羣眾同住同吃同外測。他倆披星戴月,奔走於各個外測山頭。那裏有問題,他們就出現在那裏,那裏便成為地頭辦公室,第一時間就當場解決問題。他們的口號是苦戰一星期,力爭完成任務才回城。
雖然那大鎮3月30日前未能全部完成外業測量任務,但是,他們三管齊下,在抓外業測量的同時,也抓制定方案和確權發證。村小組林改方案完成率由原來的58%增加到80%,確權發證的材料上報工作由原來的2%增加到20%,為6月15日前全部完成林改任務打下了堅實的基礎。
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