領導工作會議講話寫作要點
領導工作會議講話寫作要點
領導講話因領導職位、講話場所等原因,有很多寫作方式,就是一個領導一個會議的講話稿由多少個不同的人寫,就會有多少個不同的版本,但這些講話的目的不應該有太大的分歧,表達的中心意思都應該是相同的。下面,我就領導在工作會議上的講話寫作談一點體會。
一、領導工作會議講話的結構
一般包括三部分,即:
工作回顧;
對工作成績的肯定和工作前景的展望;
對今後工作的要求。
二、領導工作會議講話各部分寫作技巧
(一)開頭部分的寫作
一般工作會議的開頭部分寫作就是點明這次會議是什麼會議,會議的目的,如“今天我們在這裏隆重集會,召開xx系統工作總結表彰大會”,然後再寫目的“對xx工作進行總結,對xx系統的先進單位和先進個人進行表彰,旨在弘揚……,促進工作開展”,如果是表彰會,還要表示祝賀之類的。
(二)“工作回顧”寫作技巧
開頭過後,就要回顧過去一個階段、一個時期的工作,這部分和工作總結類似,基本上就是工作總結中“取得的工作成效”(見前一篇《如何撰寫工作總結》)部分,但要儘量簡潔、全面,立意要高,把主要的工作點到就行,篇幅不要
過長,多用數據説話。
(三)“工作成績的肯定和工作前景的展望”寫作技巧 其實這一部分就是起到一個承前啟後的作用,對前一部分工作回顧表示肯定,展望工作前景,同時準備佈置下一步工作,對下一步工作提要求,不至於轉折太突然和唐突。
(四)“對今後工作的要求”寫作技巧
前面對工作進行回顧、肯定和展望後,下一步就要點明會議的目的,提要求了。其實就是在下一步工作中,在大的工作層面要達到的目的,在工作中要注意的問題,需要重點開展的工作。
三、領導工作會議講話寫作需注意的事項
文章要豐滿。每一篇文章不管長短,都應該是文字流暢、層次分明、協調統一的,一般在工作總結、回顧、提要求的篇幅內,相應的支持內容都應在3條以上,這樣才能説明問題,使文章豐滿起來。
瞭解領導講話習慣。不同的領導有不同的講話習慣,有的喜歡長篇大論,有的喜歡短小精悍,有的喜歡引經據典,有的喜歡羅列數據,不一而足,所以寫作領導講話要儘量使用短句子,要符合講話習慣。
善於取得需要的資料。寫領導工作會議講話不能閉門造車,要緊密聯繫工作實際。寫作材料一是向各協同單位收集,二要徵集領導和各單位意見,工作已經取得的成績,工作需要努力的方向,工作需要解決的問題,工作會議的目的,都應該向各方瞭解清楚,才能在寫作中運用得當,使文章血肉豐滿,目的明確。
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