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新員工培訓自我評價(熱門7篇)

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新員工培訓自我評價(熱門7篇)

篇1:新員工培訓自我評價

新員工培訓自我評價

這次的培訓,是為了讓我們新來的員工能更快了解公司、適應工作,公司特地在上個星期進行了新員工入職培訓。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要是介紹公司的基本情況,xx經理還特地講了整個銷售的內容,使我們在最短最快的時間裡,瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的戰略規劃和系統的整個銷售傳播方面的專業知識,這次的培訓,讓我們受益匪淺、頗有體會。通過這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源,有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。

在職業的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是,我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的`心,一雙很勤勞的手。一方面我們要不拘泥於一些東西,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

篇2:新員工培訓自我評價

以下就是我在培訓新員工時作出的自我評價:

在培訓過程中我時常會發現有很多新員由於比較年輕,工作經驗缺乏,所以他們的職業化意識比較淡薄,而這些對於我們這個行業(培訓行業)是非常重要的。鑑於此我通常從以下幾個方面進行強化訓練:

1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

2、有效溝通:溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關係等;

3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步,不斷的提高自身的專業素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的`方式,說合適的話,做合適的事,

使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。轉載請註明大學網

對於中小型企業來說新員培訓通常安排在4 天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比 面試 的時候對企業瞭解得更透徹更全面,同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。

選拔的工作結束後,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態的變化要經過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期衝勁非常足。因為此時新員一心要站穩腳跟,

以上就是我工作中的一些評定,相信我們的團隊的巨集偉目標必將有我的培訓成功相伴!我堅信,成功始終是屬於我們的。長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。

本文由大學網

篇3:新員工培訓自我評價

新員工培訓自我評價

這次的培訓,是為了讓我們新來的員工能更快了解公司、適應工作,公司特地在上個星期進行了新員工入職培訓。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要是介紹公司的基本情況,xx經理還特地講了整個銷售的內容,使我們在最短最快的時間裡,瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的戰略規劃和系統的整個銷售傳播方面的專業知識,這次的培訓,讓我們受益匪淺、頗有體會。

通過這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源,有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。

在職業的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是,我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手。一方面我們要不拘泥於一些東西,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,我們要對市場有著準確的把握和分析能力。而一個產品品牌的.傳播的效果往往又決定於市場的反應,我們要思考怎麼有效的傳播、只要我們對產品的銷售和市場有深入的瞭解和認識。

初入社會的我,帶著滿懷的熱情和極高的理想主義,來看待我的工作。但是,我知道,在這條職場道路上必然會遇到很多的挫折。也許我在工作中會發現自己的意見並沒有被採納,也許我在工作中會有很多的不如意,但是種種的不滿並不能成為我不努力工作的藉口。我始終堅信,只要經過自己的努力,就會有閃亮的一幕出現!

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篇4:培訓新員工的自我評價

新員工培訓自我評價一以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在培訓過程中我時常會發現有很多新員由於比較年輕,工作經驗缺乏,所以他們的職業化意識比較淡保而這些對於我們這個行業(培訓行業)是非常重要的。鑑於此我通常從以下幾個方面進行強化訓練:

1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等。

2、有效溝通:溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關係等。

3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理。

4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等。

公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步,不斷的提高自身的專業素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

對於中小型企業來說新員培訓通常安排在4天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候對企業瞭解得更透徹更全面,同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。

選拔的工作結束後,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態的變化要經過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期衝勁非常足。因為此時新員一心要站穩腳跟。

以上就是我工作中的一些評定,相信我們的團隊的巨集偉目標必將有我的培訓成功相伴!

這次的培訓,是為了讓我們新來的員工能更快了解公司、適應工作,公司特地在上個星期進行了新員工入職培訓。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要是介紹公司的基本情況,xx經理還特地講了整個銷售的內容,使我們在最短最快的時間裡,瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的戰略規劃和系統的整個銷售傳播方面的專業知識,這次的培訓,讓我們受益匪淺、頗有體會。

通過這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源,有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。

在職業的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是,我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手。一方面我們要不拘泥於一些東西,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程當中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,我們要對市場有著準確的把握和分析能力。而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定於市場的反應,我們要思考怎麼有效的傳播、只要我們對產品的銷售和市場有深入的瞭解和認識。

初入社會的我,帶著滿懷的熱情和極高的理想主義,來看待我的工作。但是,我知道,在這條職場道路上必然會遇到很多的挫折。也許我在工作中會發現自己的意見並沒有被採納,也許我在工作中會有很多的不如意,但是種種的不滿並不能成為我不努力工作的藉口。我始終堅信,只要經過自己的努力,就會有閃亮的一幕出現!

篇5:培訓新員工的自我評價

剛入職時,培訓我們的是我們部門的__教師,他負責給我們講解公司文化,公司發展前景這之類的幫忙我們瞭解公司,不懂的地方就舉手示意,還讓我們每個人對自我所在的崗位做了職業規劃。

後面幾次培訓,公司就換了另外一個教師給我們講如何熟練的運用__軟體以及相應的快捷鍵,還講了我們每一天的工作資料及其流程,最終再分配下一週或是下一個月的任務,讓我們自我在心裡對要完成的任務數量有個底,提前做好準備。

再之後的培訓就更注重工作效率的提高了,教師在臺上分享自我的一些經驗,臺下的人能夠相互交流提出提議,形式上更傾向於交流大會,大家把自我想表達的,遇到的困難都說出來,教師一邊整理,一邊根據這些問題給出解答和解決措施。這幾次的培訓相對來說就更針對個人,每個人在自我的身上找出毛病,而後教師幫忙分析,提出提議,在培訓過程中讓我們自我學會反思和發現問題。

總之,經過這兩個月來的培訓,我不僅僅更深一步的瞭解了咱們公司,更是加深了對自我的瞭解。在培訓中,找出了自我工作中的不足之處,也看到了自我的閃光之處,明白了世上不是沒有捷徑,而是捷徑也是靠前人的經驗和教訓歸納評價出來的。我們在工作中不能過分依靠過來人,因為別人的方法不必須就適合你,可是我們能夠吸取別人的經驗,少走彎路,慢慢積累適合自我的一些工作技巧。

我們僅有每一天認認真真的去完成工作,把它當成一份樂趣而不是一份累贅,才能有所收穫,才能學的開心做的幸福。

篇6:培訓新員工的自我評價

感激省聯社、鐘山聯社給予我這次培訓學習的機會,同時感激起上海起航企業管理諮詢有限公司的教師們的關心和支援,我有幸參加了貴州省農村信用社2014年新員工培訓班學習。經過18天的緊張愉快地封閉式學習,經過競職演講,我擔任了12班班長,並榮獲了“優秀班級幹部”稱號,有如下幾點心得體會

來自全省各聯社參加貴州省農信社新員工培訓的有1300餘名。本次培訓是貴州省農信社首次新員工培訓,人數最多,範圍最廣,效果最好、意義深遠。這次培訓也被喻為“黃浦一期”培訓,這是省聯社領導以及上海起航企業管理諮詢有限公司教師對我們的認可,視吾輩天之驕子,經過這次培訓,為以後的工作打下堅實的基礎,在未來的工作中,我堅信我們的不懈努力必將使我們成為信合精英。

一、收穫知識,轉變思維

首先認真地學習金融知識和專業技能,將以後的工作中運用學到的知識更好地指導實踐,提高工作效率。經過這次培訓,我們學習了金融基礎,會計結算,金融市場等,同時學習了點鈔技能,翻打傳票,資料錄入等專業技能。異常是在禮儀教師的教導下,不斷提高自我的服務禮儀水平,同時也提高自我的職業素養。我結合自身的實際情景,評價經驗,更好地理解專業的知識,並融會貫通。在未來的工作中我將經過實踐更好的鞏固所學知識,更好地提升工作效果。

二、體味刻苦,感受奉獻

這次培訓班同學們克服了學習、生活等多方面的困難。同學們都很珍惜這次難得的培訓機會,勤奮學習、刻苦鑽研。而給我們上課的教師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時間內能夠學到更多的知識,異常是省聯社領導,在百忙中擠出時間,冒著酷暑來看望和指導我們,這種奉獻的精神更激勵我們奮進。

三、擴大視野,拓展思路

這次農信社新員工培訓是上海起航公司授學的,給我們授課的大都是從事多年銀行工作的領導、上海各個高校的教授、學者,除了學習專業理論知識,學院還請來高階的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。經過多種形式使我們瞭解了相關技術領域的動態,更新觀念,擴大視野,拓展技術創新思路,在必須程度上起到了提升我們創新本事的作用。

四、加強交流,收穫友誼

培訓班教師還為我們安排了討論會,便於我們相互之間學習與交流,且提高我們的業務知識。也安排了許多課外活動。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學們都將自我最熱情、最精彩的一面展現給大家。師生之間、同學之間由陌生到相識、到相知、到親密無間的良師益友。學習與生活中大家相互幫忙,一次次的團隊活動,大家拼搏進取,勇奪勝利,無不體現我們是一個團結奮進的團隊精神。收穫知識的同時,我們也收穫了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。

我們必須會堅持學習不放鬆。僅有不斷深入學習,以專業知識為主,以相關知識為輔,不斷完善提升自我的綜合素質,我們工作思路才會清晰有方向,才能找準工作的切入點,到達事倍功半的效果。

雖然培訓班的學習是辛苦的,可是回味其中的過程是歡樂的;雖然培訓的時間是短暫的,可是帶給我們的啟發是巨大的。感激省聯社、鐘山聯社為我們供給了寶貴學習機會,感激單位領導、同事和家人給予我們的理解支援,感激“起航”教師們給予我們的關心和所付出地辛勞!

篇7:培訓新員工工作的自我評價

培訓新員工工作的自我評價

在培訓過程中我時常會發現有很多新員由於比較年輕,工作經驗缺乏,所以他們的職業化意識比較淡薄,而這些對於我們這個行業(培訓行業)是非常重要的。

公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的'每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步,不斷的提高自身的專業素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業化”。

職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事,

使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

對於中小型企業來說新員培訓通常安排在4 天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候對企業瞭解得更透徹更全面,同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。

選拔的工作結束後,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態的變化要經過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期衝勁非常足。因為此時新員一心要站穩腳跟。