良繁中心“不忘初心、牢記使命”主題教育調研報告
根據上級黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究工作方案,良繁中心黨支部書記瓦哈普同志圍繞貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神,貫徹落實新時代黨的治疆方略、特別是社會穩定和長治久安總目標,就紮實做好關於良繁中心存在的困難和問題工作開展調研,具體調研情況如下:
一、良繁中心基本情況
縣畜牧產業園良種繁育中心2座,其中2018年建設良繁中心一期, 投入資金1535.8萬元;2019年新建1座良種繁育中心,投資投資6535.13萬;良繁中心2018年-2019年共投入8070.93萬元。目前存欄羊只約20000頭。羊品種有湖羊、阿勒泰羊、麥蓋提羊。中心由縣農墾生態養殖有限公司執行管理,設總經理1人,副總經理2人,科室7個,即:生產部、技術部、質檢部、銷售部、採購部、財務部及辦公室。同時縣畜牧部門抽調6名專業技術人員負責良繁中心指導及管理,目前中心有聘用員工50人。
二、 存在的問題及困難和解決措施。
1、良繁中心職工工資低,工作積極性不高。縣派技術人員和管理人員除外,其他職工工資由縣公益性崗位工資解決,人均工資1100元,工資低,不及新疆最低工資標準(新疆2019年最低工資標準是1820元)。建議實行績效掛鉤,鼓勵飼養員自願結對子承包棚圈飼養;在統一標準繁殖力的基礎上,誰承包的棚圈多產羔羊誰就多得利益。良繁中心僅適當收回多產羔羊的飼料成本即可。這樣處理,良繁中心可提高職工生產積極性,可快速推廣養殖新技術,可保證繁殖率,可形成學比趕超的生產氛圍。
2、職工住宿條件差。良繁中心剛剛運轉,事情千頭萬緒。工作重心在牲畜上,致使對管理人員的關愛不夠,至今職工的住宿都沒有落實。建議強化以人為本的管理措施,在冬季來臨之際,縣財政或崑崙開發公司快籌集資金,完成職工住宿房建設。
3、飼草料儲備倉促,水分多,幹物質少;飼草需求量大、飼草外購成本高。建議組織人員多方聯絡飼草,做好儲備;同時,總公司協調解決本地飼草。
4、資金鍊不充足。現在是投資多,見效慢,市場虛高,形成良性迴圈前,必須有一年到二年的培育期。當下良繁中心的資金僅限於購羊及部分飼草購買,面對羊只的不斷擴大生產,資金明顯不足。建議總公司及早做好爭取國家專案資金的支援。
農墾生態養殖有限公司
2019年10月16日
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