醫院骨科專科建設調研工作報告
為深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育關於調查研究工作的精神和部署,按照解決實際問題,持續深入開展調研,促進工作落實的目的和要求,12月27日,我對XX鎮衛生院骨科專科建設進行了專題調研。現將調研情況報告如下:
一、調研基本情況
為了進一步做到精準幫扶基層,提升基層醫療服務水平,做強區域醫療中心,發現問題解決問題,此次調研物件為XX衛生院骨科專科建設。
xx鎮衛生院前身是xx骨科醫院,醫院位於XX鎮五一路87號,始建於1948年,是在祖傳中醫正骨的基礎上建立起來的,是山西省最早的一所專科醫院。病員來自晉、秦、豫等全國各地,深受廣大患者稱讚。目前門診量每年10000餘人次,主要服務XX鎮及周邊居民。
醫療集團掛牌成立後,整合鄉鎮醫療資源,將XX鎮衛生院納入集團統一管理,推動工作重點和優質醫療資源下沉基層,不斷提升基層衛生院的醫療服務水平。XX鎮衛生院是鹽湖區醫療集團著力打造的三個區域中心衛生院之一,醫院佔地15畝,業務用房建築面積4000平方米。醫改後現醫院編制43人,高階職稱2人,中級職稱15人,初級職稱26人,其中公共衛生17人,中醫類別醫師5人。醫院擁有B超、心電圖機、200MAX光機、麻醉機、心電監護儀、血尿自動化檢測儀,半自動生化分析儀、德國西門子CR影像處理系統等醫療裝置,可滿足患者就醫需求。
二、存在的主要問題
(一)人員結構不合理
高職稱、高層次人才缺乏,人員結構不合理,且目前衛生院各科室、病區、手術室的崗位需求多,由於缺乏人才導致無法合理設崗、分配人員。
(二)醫生老齡化
受客觀因素影響,人才引進和培養比較困難,醫生老齡化問題比較嚴重,造成人才斷檔,XX鎮衛生院正面臨著“青黃不接”的尷尬境地。
(三)護理人員短缺
基層臨床一線、公衛等崗位需求眾多,而護理人員數量少。
同時,護士年齡存在兩級分化,年輕護士缺乏臨床工作經驗,外出進修學習機會少,無法更新知識,業務水平很難提高。護理人力資源短缺使得配置不合理,影響正常工作開展。
三、主要解決途徑
(一)骨科優質資源下沉
骨科是醫院著力打造的運城市最大的骨病學科,被評為縣級醫院的重點專科。要充分藉助龍頭醫院優質骨科資源,下沉基層,培養學科優勢。讓XX衛生院的骨科專科能力更強、名聲更響,從而帶動衛生院各科室協同發展。
(二)專家每週下鄉坐診
選派優秀醫療專家每週下鄉坐診,促進優質醫療資源下沉,為轄區群眾提供便捷的專家門診;同時可開展技術幫扶、帶教,使鄉鎮衛生院內生動力、外增活力,扭轉衛生院醫療服務能力不足局面。
(三)充實護理人才隊伍
通過開展人才招聘,培養梯隊人才隊伍,充實後備軍;同時應儘快開展基層醫護人員進修學習培訓,提高基層護理人員水平,不斷提升規範日常護理工作。
四、仍存的未解決問題
打造XX鎮中心衛生院,是政府的年度重點工作目標之一。醫療集團嚴密組織、有力實施,對XX鎮衛生院進行升級改造,打造現代化門診、住院病房,增設中醫骨傷科、消化內科、五官科、神經內科等臨床醫技科室,並新增手術室。XX鎮衛生院的基礎設施得到了一定程度的改善。
但由於裝置老化、陳舊,難以滿足當前多科室設定的基本醫療需求,醫療資源配置不合理,導致醫療服務能力提高緩慢,需要增加投入對裝置進行更新;同時病房、治療室、手術室佈局不標準,整體佈局及內部設計不合理,亟需升級改造。
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