中醫醫院骨傷科科工作總結暨2021年發展計劃
中醫醫院骨傷科科工作總結暨2021年發展計劃
一、2020年骨傷科工作總結
(一)截止2020年12月10日,科室轉入、轉出、收入等情況。
專案 | 2019年 | 2020年 | 與去年同期相比 |
入院人數 | 968 | 875 | -93 |
出院人數 | 999 | 872 | -127 |
平均住天數 | 9.68 | 9.54 | -0.14 |
藥品收入佔比 | 7% | 4% | -3% |
科室總收入 | 558.64萬 | 423.14萬 | -135.5萬 |
縣外人次 | 35 | 47 | 12 |
手術人次 | 462 | 371 | -91 |
門診人次 | 4270 | 5404 | 1134 |
門診醫務性收入佔比 | 36% | 34.5% | -1.5% |
(二)住院病人中前十位病種。
病種排序 | 2019年 | 2020年 | 備註 |
1 | 骨折治療後恢復期 | 骨折治療後恢復期 | |
2 | 面板和皮下組織的區域性感染 | 面板和皮下組織的區域性感染 | |
3 | 開放性傷口 | 開放性傷口 | |
4 | 損傷 | 損傷 | |
5 | 腰椎間盤突出 | 腰椎間盤突出 | |
6 | 皮下腫物 | 皮下腫物 | |
7 | 關節腱鞘囊腫 | 關節腱鞘囊腫 | |
8 | 腰椎骨折 | 腰椎骨折 | |
9 | 橈骨骨折 | 橈骨骨折 | |
10 | 腦內出血 | 腦內出血 |
(三)醫療安全:科室發生的醫療糾紛與投訴0次,預警2次,院感發生1次及護理不良事件0次。
(四)本科室開展的業務有:
四肢關節骨折復位固定、髖關節置換、膝關節置換、脊柱骨折內固定復位、椎間盤突出及椎管狹窄綜合徵手術減壓及內固定、軟組織創傷與修復處理、燒傷救治。
(五)人才隊伍建設(現有人員結構情況、新進人員情況、人員進行培訓情況及下鄉幫扶情況):。
目前科室現有醫護人員共14人,其中醫師5人,副主任醫師1名、主治醫師1名,執業醫師3名。護理人員9人。
(六)新技術專案開展情況(2020年一共開展多少項、新技術專案的名稱、時間)等詳細情況:
2020年我科開展小針刀治療狹窄性腱鞘炎。
(七)科室管理情況(科室開展疑難病例討論12次、死亡病例討論1次、業務學習18次、術前討論36次等情況)
(八)臨床路徑開展情況:2020年科室臨床路徑總體情況,共開展臨床路徑病例總數為840例,進入臨床路徑病例總數為840例,完成臨床路徑病例總數810例,正常完成50例,變異完成760例,變異退出30例。入徑率96%,完成率96.4%,變異完成率93.8%,變異退出率3.7%。
二、目前科室存在的問題及不足
1、醫護隊伍結構不合理的問題:科室醫護人員多數年輕,尤其是醫師方面,除了科室主任外多數是剛畢業從事骨科工作,專業知識缺乏,基本功不紮實,經驗有限,中級職稱缺編,現有人員的業務素質難以應付專業的發展。必須加大人材培養與引進,科室領導壓力大,難以長期應付。
2、個別醫生責任心不強,個別人員有遲到早退現象,醫療文書書寫不規範,不及時。這裡有經驗不足的問題,工作量是事實,造成無時間按時完成。要加強控制督促。
3、當前社會人口老年化日益增加,關節炎患者日益增多,通過近幾年對該病種的治療方案摸索,治療效果均未得到實質性進展。
4、科研論文發表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點,與時俱進。
5、科室管理水平不高,整體護理難度大。要加強管理力度,加強教育宣傳,提高管理意識。
三、2019年發展計劃
(一)人才隊伍建設(包括2019年人才引進,派出進修人員及學習規劃、科室培訓及技能培訓規劃、其他):
1. 人員進修方面:我科擬3月份派遣王望興同志到省骨科醫院進修骨科方面系統培訓1年。
2. 我科計劃2021年引進骨傷專業應屆本科大學生一名
3. 根據關節鏡相關裝置引進情況,在裝置落實後將派遣楊建華同志或張喜華同志到遵義醫科大學進行關節鏡技術短期培訓1月。
4. 我科術後功能康復儀器(CPM)已經申請1年時間,希望領導能夠儘快解決,為我科術後早期患者功能康復打下良好基礎。
(二)醫院已經開展的新技術專案中,本科室準備開展的特色診療方法及中醫治療專案等
火瓏罐治療
(三)新技術專案開展情況(2021年預計開展哪些新技術專案)等詳細情況:
膝關節鏡技術。
***中醫醫院骨傷科
2020 年 12月11 日
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