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工程管理處上半年工作總結

第一篇:工程管理處上半年工作總結

工程管理處上半年工作總結

工程管理處上半年工作總結

xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領導下,在全體幹部職工共同努力下,按照全年目標責任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪排程積極開展工作,取得較好成績,現總結如下:

一、半年主要工作

1、除險加固工程

xx年上半年是除險加固開工以來,協調矛盾最繁、施工專案最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關處室的督辦下,在局領導的大力支援下,通過參建各方的共同努力,c1標大壩防滲工程完成了背水坡防衝預製板澆築收尾工程,現已具備了竣工驗收條件;c2標復建放空隧洞工程完成了最後30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面幹砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土牆和320m隧洞回填灌漿,現剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行;c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700餘米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500餘米、右岸完成260餘米,同時完成溢洪道底板及邊牆裂縫化學灌漿任務;c4標溢洪道金結工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內內牆粉刷、地面水磨石澆築和閘門啟閉機控制系統安裝除錯任務,還剩餘閘室內乳膠漆和6孔閘室外牆花崗岩貼上,預計年底可進行分部工程驗收; c5標(感謝訪問本站)大壩安全監測及計算機網路工程,完成了陽新辦公樓計算機網路收尾工程,已於6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。

2、水庫防洪排程

一是根據水利部《關於進一步加強防洪準備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統及防汛通訊裝置等進行了一次全面的汛前檢查;二是維修養護了水雨情遙測系統及防汛通訊裝置,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視訊會商系統成功與省防辦除錯對接,區域網、網站執行正常,水雨情

遙測系統在裝置嚴重老化,備品備件嚴重不足的情況下,經過維修基本上能正常執行;三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求,上報批覆了xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術負責人和水庫崗位責任人明確,同時結合水庫除險加固工程實際,與各施工標段負責人簽訂了xx年安全度汛責任書;四是及時組織召開了xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關搬遷陽新辦公的實際,為嚴肅防汛紀律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對xx年防汛值班作出了具體安排。

3、其他日常工作

一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全執行。工程執行觀測人員根據相關規定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測,並及時整理分析資料,確保了大壩安全執行。二是壩區白蟻防治,上半年主要以普查為主,結合藥物處理的措施。根據執行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。三是組織實施了3.5km總乾渠清淤維修任務,確保了灌溉用水安全。四是針對水文觀測設施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委託xx市水文局將對三庫內水文站水位流量資料進行分析、率定關係曲線。

二、問題、建議及打算

1、除險加固工程進度緩慢。主要是c2標復建放空隧洞工程,剩餘的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協作,協調矛盾大,設計方案又遲遲不能到位,嚴重影響整個除險加固工程的施工進度,目前施工處於半停工狀態,後期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協調力度,爭取在汛後即速開工。

2、白蟻危害的處理。[page]通過上半年白蟻情況調查,工程管理範圍內的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側平房兩處,為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械裝置,對大壩防護林、電影院西側平房等部位進行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理乾淨,面層澆築砼預製板,以截斷白蟻的食料來源。

3、加快水雨情遙測系統更新改造和危房改造。庫區水雨情遙測系統始建於上世紀九十年代,由於裝置老化,維修養護難度大,採集水雨情資訊可靠性差,需儘快進行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標,汛後即速實施;另外我局富水地區住房大部分建於上世紀六、七十年代,房屋結構簡單,白蟻危害大,嚴重影響居住職工生命財產安全,需即速進行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務。

4、籌措資金,更新水文基礎設施。庫區三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站,建立後對水庫防洪排程起到了重大作用。由於三站投入執行三十餘年來,未經改造更新,基礎設施、技術裝置老重老化,已嚴重影響到水庫防洪度汛,xx年我們已申請中央應急度汛專案,至今未批覆。為此,建議局應多方籌措資金,儘快解決三站更新改建專案。

第二篇:工程管理處上半年工作總結

xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領導下,在全體幹部職工共同努力下,按照全年目標責任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪排程積極開展工作,取得較好成績,現總結如下:

一、半年主要工作

1、除險加固工程

xx年上半年是除險加固開工以來,協調矛盾最繁、施工專案最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關處室的督辦下,在局領導的大力支援下,通過參建各方的共同努力,c1標大壩防滲工程完成了背水坡防衝預製板澆築收尾工程,現已具備了竣工驗收條件;c2標復建放空隧洞工程完成了最後30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面幹砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土牆和320m隧洞回填灌漿,現剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行;c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700餘米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500餘米、右岸完成260餘米,同時完成溢洪道底板及邊牆裂縫化學灌漿任務;c4標溢洪道金結工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內內牆粉刷、地面水磨石澆築和閘門啟閉機控制系統安裝除錯任務,還剩餘閘室內乳膠漆和6孔閘室外牆花崗岩貼上,預計年底可進行分部工程驗收; c5標大壩安全監測及計算機網路工程,完成了陽新辦公樓計算機網路收尾工程,已於6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。

2、水庫防洪排程

一是根據水利部《關於進一步加強防洪準備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統及防汛通訊裝置等進行了一次全面的汛前檢查;二是維修養護了水雨情遙測系統及防汛通訊裝置,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視訊會商系統成功與省防辦除錯對接,區域網、網站執行正常,水雨情遙測系統在裝置嚴重老化,備品備件嚴重不足的情況下,經過維修基本上能正常執行;三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求,上報批覆了xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術負責人和水庫崗位責任人明確,同時結合水庫除險加固工程實際,與各施工標段負責人簽訂了xx年安全度汛責任書;四是及時組織召開了xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關搬遷陽新辦公的實際,為嚴肅防汛紀律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對xx年防汛值班作出了具體安排。

3、其他日常工作

一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全執行。工程執行觀測人員根據相關規定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測,並及時整理分析資料,確保了大壩安全執行。二是壩區白蟻防治,上半年主要以普查為主,結合藥物處理的措施。根據執行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。三是組織實施了3.5km總乾渠清淤維修任務,確保了灌溉用水安全。四是針對水文觀測設施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委託xx市水文局將對三庫內水文站水位流量資料進行分析、率定關係曲線。

二、問題、建議及打算

1、除險加固工程進度緩慢。主要是c2標復建放空隧洞工程,剩餘的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協作,協調矛盾大,設計方案又遲遲不能到位,嚴重影響整個除險加固工程的施工進度,目前施工處於半停工狀態,後期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協調力度,爭取在汛後即速開工。

2、白蟻危害的處理。[page]通過上半年白蟻情況調查,工程管理範圍內的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側平房兩處,為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械裝置,對大壩防護林、電影院西側平房等部位進行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理乾淨,面層澆築砼預製板,以截斷白蟻的食料來源。

3、加快水雨情遙測系統更新改造和危房改造。庫區水雨情遙測系統始建於上世紀九十年代,由於裝置老化,維修養護難度大,採集水雨情資訊可靠性差,需儘快進行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標,汛後即速實施;另外我局富水地區住房大部分建於上世紀六、七十年代,房屋結構簡單,白蟻危害大,嚴重影響居住職工生命財產安全,需即速進行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務。

4、籌措資金,更新水文基礎設施。庫區三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站,建立後對水庫防洪排程起到了重大作用。由於三站投入執行三十餘年來,未經改造更新,基礎設施、技術裝置老重老化,已嚴重影響到水庫防洪度汛,xx年我們已申請中央應急度汛專案,至今未批覆。為此,建議局應多方籌措資金,儘快解決三站更新改建專案。

第三篇:市建築工程管理處上半年工作總結

2014年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,更是加塊城市建設的決戰之年。根據建設局黨委的統一部署,我處緊緊圍繞城市建設的總體目標,整頓規範建築市場,加快誠信體系的建設,加強建築業企業隊伍管理,繼續做好建設領域清欠工作,全面加強自身建設,抓好建設工程服務中心建設,創新工程建設管理思路。回顧半年來的工作,主要有五個方面:

、全行業呈現穩步發展的良好態勢

1、全行業各項指標保持平穩發展。上半年預計全市完成施工產值33億元,同比增長32%;施工面積1072萬m2,同比增長34%;新開工面積319萬m2,同比增長6%;竣工面積165萬m2,同比增長18%。

2、繼續抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來,我們繼續抓好施工許可證和竣工驗收備案的發放和管理工作。上半年,共辦理工程專案施工許可證209張,施工面積257萬m2,合同造價29億元;共辦理工程專案竣工驗收備案160份,建築面積193萬m2。

3、創優工作逐步推進。上半年,組織了2014年度無錫市工程建設qc成果的申報,1項成果獲已等獎,7項成果獲二等獎,19項成果獲優秀獎。同時,積極做好優質工程的推薦和申報工作。有5項工程接受了無錫市“太湖杯”優質工程獎的驗評。

4、工程監理水平穩步提高。本著提高工程質量和安全生產水平的原則,一是嚴格實行監理合同備案。上半年,共辦理工程專案監理備案64份,監理面積128萬平方米,工程造價13億元。二是加強行業自律管理。成立了由我市八家監理企業組建的監理協會,制定了行業自律規章,促進了各監理企業同步規範,杜絕低價惡性競爭,提升了服務和管理水平。三是對外地進市註冊人員實行押證管理,確保人員數量、資格及到崗到位、履行職責,促進外地進市企業規範運作。四是加強對監理企業和人員的信用考評,對檢查發現的監理工作不良行為及時查處,並記錄信用檔案後上網公佈。五是加強對監理現場的監督檢查。從監理協會的專家庫中抽調人員進行交叉檢查,彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監理人員到崗到位情況、監理工作內容、執行監理程式、規範、標準等方面的檢查,及時發現問題,促進監理管理和服務水平提高。六是加強監理收費管理。對國家規定實行政府指導價的專案,監督相關單位執行檔案規定,狠抓了個別企業降低收費標準減少服務內容等惡性競爭。通過行之有效的管理,我市的工程監理水平穩步提高。

二、規範建築市場秩序,強化市場監管

1、健全和完善建築市場有關規章制度。為進一步貫徹落實《建築法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規,儘快實現法規完善、制度健全、職責到位、監管規範的法律法規體系,上半年我處制定了《關於進一步規範我市建築工程施工許可管理辦法》、《關於進一步規範我市工程建設手續管理工作的通知》、《關於進一步規範我市房屋建設工程竣工驗收備案管理工作的通知》,有效規範我市的建設行業管理工作,遏止違背基本建設程式的違法違規現象。

2、加強施工企業信用管理。為加強我市建築施工企業的綜合管理,加快推進我市施工企業的誠信建設,上半年,我處對全市170家在澄註冊的建築業企業的誠信經營、安全質量、文明建立、科技進步等四個方面進行綜合考評,綜合考評優秀的企業有5家,綜合考評良好的企業有16家,綜合考評不合格的企業有2家,並將考評結果記入建築業企業信用檔案。在此基礎上對《**市建築業企業信用管理手冊》進行年檢,共換髮《信用手冊》126本。同時,對外市進入我市的9家施工企業進行了信用登記,實行動態管理,逐步完善了我市建築業企業信用管理體系的建設,為我市建築業的健康發展營造了一個良性競爭、優勝劣汰的市場氛圍。

三、加強企業資質管理,提高隊伍整體素質

1、認真做好資質動態核查工作。根據省建管局《關於做好2014年建築業企業監督檢查工作的通知》要求,今年我處於5月至6月期間開展了建築業企業資質動態核查工作。今年參加資質動態核查的單位共有147家,其中一級企業5家,二級企業51家,三級企業91家。同時積極幫助企業做好資質的申領工作,對符合條件的5家企業(其中升級1家,新辦4家)進行了上報。

2、做好建造師、造價師相關工作。一是完成一、二級建造師註冊證書、執業印章發放工作,共計700人;二是做好二級建造師的臨時執業資格申報工作,對符合條件的190名專案經理進行了上報;三是做好註冊造價師初始註冊工作,有7名註冊造價師完成了初始註冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實維護我市建設領域農民工的合法權益,規範我市建築業企業農民工工資支付行為,轉發了無錫市建設局《關於辦理建設手續時增加有關解決拖欠農民工工資事項合同條款的通知》,半年來,共受理投訴34起,涉及

拖欠金額673.95萬元,涉及民工1133人次,經協調和處理,已全部清欠。同時,為了保護農民工的合法權益,發放《江蘇省建設領域農民工常識讀本》3800本,加強了農民工的維權意識,得到了廣大農民工的擁護。

五、加強廉政教育,改進工作作風

今年以來,我處抓住行業建設中的突出問題和人民群眾關注的熱點、難點問題,加

強廉政教育,牢固樹立為發展服務、為基層服務、為群眾服務的思想,廣泛深入地開展了機關作風建設。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設上,我處著力抓好學習教育,堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員幹部學習市紀委《關於近年來違紀違法案件查處情況的通報》和建設局《關於2014年元旦春節期間加強黨風廉政建設的通知》等檔案,從思想上築起反腐的長城;二是開展以典型案例為重點的警示教育,使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦,同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面,認真查擺問題,自覺加強黨性鍛鍊,增強了防微杜漸、拒腐防變的能力;三是赴革命聖地井岡山,開展了革命傳統教育,弘揚井岡山精神,加強了黨員幹部的理想信念教育,引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高黨員幹部的自身素質。

2、進一步推進作風建設。為貫徹落實全市作風建設大會精神,紮實有效地推進機關作風建設,我處組織全體職工學習胡錦濤總書記提出的八個方面的作風要求,深入開展“弘揚**精神,共促社會誠信”主題活動,制定了加強作風建設提高行政效能整改措施,完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳,設立舉報電話和舉報箱,較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。

3、抓好建設工程服務中心建設。按照深化服務意識,創新服務機制,提升服務水平的要求,繼續抓好建設工程服務中心高效運轉。上半年,共受理建設手續申請280項,對服務中心辦事流程和系統操作軟體進行了修改,印發了辦事指南1000份,方便了群眾辦事,提高了工作效率。

上半年,我們雖然做了不少工作,但也存在著許多不足,主要表現在以下幾個方面:一是信用管理體系還不夠成熟,有待繼續完善;二是“雙清欠”工作還比較艱鉅。這些問題需要我們在下半年的工作中予以重視。

下半年工作打算

下半年,建工處全體幹部職工將結合新形勢、新情況,理清思路,加強基礎工作,進一步強化監督與執法,促進建築業管理的全面發展。

一、繼續推進企業及個人信用體系建設。下半年,我處將繼續推進企業及個人信用體系建設,將企業及個人的良好業績和不良行為與招投標、評比、年檢、註冊等掛鉤,實施動態管理。同時,要加快資訊網路的建設,完善誠信資訊的收集、整理和釋出制度,實現市場管理現代化。

二、深入開展“雙清欠”工作,營造有利於工程建設管理的巨集觀環境

下半年,要繼續開展“雙清欠”工作,切實維護建築業企業及農民工的合法權益。同時,積極推行農民工工資支付擔保制度,規範企業用工制度、工程款結算制度等,採用經濟、行政和法律手段合理分擔風險和有效調控風險,形成有利於工程建設管理和巨集觀環境。

三、深化作風建設,推進陽光政務工程建設

下半年,要繼續深入開展作風建設,不斷端正行業作風,規範服務行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題,真正把人民群眾的利益實現好、維護好、發展好,提升我市建築業的整體形象。要大力推進陽光政務工程建設,嚴格工作制度,規範工作程式,辦事公開、透明,樹立全心全意為人民服務的宗旨。

第四篇:工程管理處2014年年終工作總結

2014年年終工作總結

2014年我處在局黨委的正確領導下,根據年初下達的運營管理工作任務,緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統”建設專案的上報、批覆等前期工作,嚴格按照《招投標法》等相關規定做好專項工程及建設專案的招投標工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質,各項工作都取得了一定的成效。

一、加強工程管理,狠抓工程質量

切實加強“六大系統”和其他專項工程的的質量管理 ,建立健全質量管理制度,在專案一開始就制定了《專案管理辦法》和《專案監理實施細則》,並對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求,嚴格執行質量管理的相關規定,層層落實責任,嚴格把關,確保工程質量和施工安全。

二、認真履行養護監督職責

(一)加強監督管理,確保春運安全

在春運期間,為確保安全,監督管理處認真彙總和上報路況和養護單位除雪情況資訊,平時每週兩次彙總路況資訊,對冰雪天氣實行每天彙總路況資訊。同時,通知全省高等級公路服務區和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,並要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。

(二)積極協調配合,做好特殊天氣保暢工作

在冰雪災害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路

政、養護等部門加強協調排程,配合相關部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導車輛,要求處室相關人員堅守監控總心中,及時掌握道路通行情況,並實時協調養護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

(三)及時總結反饋,切實履行監督職責

認真彙總各收費所上報的養護監督月報表,按照養護監

督反饋程式,對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關單位進行了反饋,切實履行養護監督職責。將各收費所上報的路段佔道施工作業情況及時提供給交通排程指中心,以便及時釋出佔道作業資訊,給過往司乘人員提供方便。

(四)及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任,積極尋求

解決之道

對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉

陷、排水不暢等各種問題認真調查、彙總,並及時反饋業主單位,尋求解決之道。

三、紮實做好迎“國檢”工作

對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真分析,規範

資料整理內容,組織證明資料。

(一) 規範資料整理內容

認真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期

間的服務區管理、養護管理,對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規範。

(二) 認真組織證明資料

對 “十一五”期間的服務區管理、養護管理的各類資

料進行歸檔,整理彙編了《養護制度彙編》、《養護管理資料彙編》(上、下冊)、《服務區管理資料彙編》。並按照迎檢辦的要求,對服務區管理、養護管理、養護監督的各類證明資料分類整理歸檔。

第五篇:徵收管理處上半年工作總結

2014年上半年,徵管處根據年初工作計劃,認真落實區局、市局各項工作佈署,充分發揮組織協調作用,加強與各處室配合,不斷分析新情況,總結新經驗,解決新問題,徵管質效有了新的提高。現將上半年工作總結如下:

一、強化稅收徵管,提升徵管質效

(一)繼續推進稅源專業化管理

推進對納稅人的分級分類和按事項管理。完成了全

市金融保險行業的劃歸管理和建築安裝業納稅地點調整後的對接管理。積極做好全市重點工程專案暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協調工作;

(二)認真貫徹落實《稅收徵管質量評價體系》。擬定了2014年上半年稅收徵管質量考核方案;

(三)加強發票管理。在全市範圍內開展發票專項檢查工作,對內重點檢查發票庫房、發票繳銷等,對外重點對停車場、物業公司、培訓教育機構、旅遊景區開展發票專項檢查。為進一步規範視窗徵收管理,同時還開展了pos機使用情況自查工作;

(四)加強個體工商業戶管理工作。開展個體評定稅管理情況及個體戶分類管理的典型調研,針對區局個體評定稅應用軟體執行過程中發現的問題撰寫了《關於個體評定稅系統使用情況的調查報告》,提出相應改進意見。為區局進一步完善評定程式提供了有益的參考。通過調查,摸清了全市個體工商戶分類管理徵管現狀。指導基層局繼續做好個體工商業戶的建賬建制工作;

(五)繼續做好推廣使用稅控機的工作。及時監督、落實未達起徵點戶稅控機補助兌付工作,全市目前已推廣3205戶,其中未達起徵點752戶;

(六)明確了全市財務報表的報送要求。統一報送口徑,為稅源專業化管理改革、全面開展稅收風險評估工作打好資料基礎;

(七)統一規範了全市徵管軟體錯誤資料處理口徑、程式,全面使用徵管軟體運維繫統。即減輕了基層局負擔,又明確了各崗位責任。

二、持續改進和優化納稅服務

(一)開展兩年一次的納稅信用等級評定工作。已預評定a 級企業339戶,b級36087戶,c級1672戶,d級162戶;

(二)在達阪城區試點使用“新疆稅企互動平臺”;

(三)在沙區試點 “自助辦稅終端系統”,擴大服務方式,為納稅人提供了辦稅便利;

(四)繼續加強12366舉報工作的管理。改進和完善12366受理、反饋、回覆工作,並按季進行了通報;

(五)從四月起推廣使用高拍儀器,實施徵管資料儲存電子化;

(六) 研究制定了星級辦稅服務廳和納稅服務明星評選辦法(草稿)。

三、優化徵管環境,服務領導決策

(一)立足本職,加強調研服務領導決策。針對徵管軟體執行、,徵管服務質量、辦稅服務評價等問題組織人員深入基層開展調研,形成了題為《細節入手,做精徵管服務》、《對綜合徵管軟體執行中存在問題的思考及工作建議》、以及《納稅服務工作現存問題及改進措施》等三份調研報告;

(二)進一步擴大郵政代開代徵範圍,以便於納稅人就近有序代開發票,新增發票代開點40個;

(三)做好營業稅改徵增值稅的相關準備工作。

下半年繼續要做好以下工作:

一、深化稅收徵管改革,提升徵管質效水平

(一)繼續推進稅源專業化管理。

1、繼續做好對納稅人的分級分類和按事項管理。

2、繼續做好全市跨區縣重點稅源管理。

(二)開展全市徵管質量考核工作。

(三)加強管理,出臺稅控管理的相關工作制度。

(四)加強個體戶分類管理工作,指導基層局繼續做好個體工商戶的管理工作,召開全市系統個體工商戶管理現場會。

(五)切實落實《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實施方案,爭取召開一次協稅護稅現場會。

(六)組織修改全市地稅系統“管查聯動”辦法,召開各局管查聯動聯絡會;

(七)落實發票專項檢查工作各項安排部署。

二、持續改進和優化納稅服務工作

(一)在區局後臺系統完善的基礎上在全市推廣使用“新疆稅企互動平臺”;

(二)跟進沙區試點 “自助辦稅終端系統”情況,評價試點效果,協調解決相關問題。

三、其它

做好營業稅改徵增值稅的交接工作,協調市運輸管理局、市財政局、市國稅局共同做好道路運輸業稅收的徵收管理移交工作。