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基層協會建設工作總結多篇

基層協會建設工作總結多篇

【第1篇】2022年基層協會建設辦公室工作總結

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關於進一步加強基層協會建設的意見》和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》,**區個私協會**分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題,以實踐科學發展觀為統領,加強基層協會建設,夯實組織基礎,提升服務效能。現將開展基層協會建設情況作工作總結

一、健全組織機構,加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎,是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作,是協會適應新形勢的要求,更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來,該協會以完善組織網路、規範規章制度為主導,積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制,有效地激發了協會的生機和活力。

(一)健全組織體系,完善規章制度。一是建立基層協會組織,設會長1名,副會長3名,協會祕書和幹事各1名,理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度,優化個私協的工作環境,切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議,充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用,加強與理事的日常聯絡與溝通,組織理事參加協會組織的各類活動,為理事搭建相互溝通的平臺,充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬,建立會員電子檔案,做好會員各類資訊的採集、錄入、統計、分析、彙總,從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前,該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統,會員登記管理也逐步實現了數字化和網路化。與此同時,分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔,提高了會員管理工作的水平和效率。

(二)發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網路延伸到社群和農村,挖掘新的潛力;哪裡有市場主體,哪裡就有會員組織網路;二是充分發揮協會理事聯絡會員緊密的特點,最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織,努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨幹的人脈作用,將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢,豐富協會服務載體,為會員提供科技資訊、金融服務,組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動,積極推進會員健康工程和回報社會工程,組織開展獻愛心活動和文體活動,在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力,吸引的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本,提升服務水平

“服務立會”,是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上,立足創新,突出服務,努力探索服務舉措,積極拓展服務空間,真正樹立以會員為本的服務理念,做到貼近會員經營、豐富會員生活,實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

(一)貼近會員經營,提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快,但強勢品牌不多的情況,**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任,聯絡**實際,以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路,先後走訪了斐高皮具等龍頭企業,深入實際為企業申請註冊商標開展貼心服務。截至目前,該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾,更好地服從服務於當地經濟發展,個私協**分會採取提前介入、特事特辦、主動上門等方法,切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間,該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨,在所轄區“**(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”,為皮革皮具城業戶辦理退費、登記註冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間裡,該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續,退費金額達6萬元。

【第2篇】開展基層協會建設工作總結範文

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關於進一步加強基層協會建設的意見》(穗工商聯〔2011〕276號)和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》,**區個私協會**分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題,以實踐科學發展觀為統領,加強基層協會建設,夯實組織基礎,提升服務效能。現將開展基層協會建設情況總結如下:

一、健全組織機構,加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎,是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作,是協會適應新形勢的要求,更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來,該協會以完善組織網路、規範規章制度為主導,積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制,有效地激發了協會的生機和活力。

(一)健全組織體系,完善規章制度。一是建立基層協會組織,設會長1名,副會長3名,協會祕書和幹事各1名,理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度,優化個私協的工作環境,切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議,充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用,加強與理事的日常聯絡與溝通,組織理事參加協會組織的各類活動,為理事搭建相互溝通的平臺,充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬,建立會員電子檔案,做好會員各類資訊的採集、錄入、統計、分析、彙總,從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前,該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統,會員登記管理也逐步實現了數字化和網路化。與此同時,分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔,提高了會員管理工作的水平和效率。

(二)發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網路延伸到社群和農村,挖掘新的潛力;哪裡有市場主體,哪裡就有會員組織網路;二是充分發揮協會理事聯絡會員緊密的特點,最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織,努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨幹的人脈作用,將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢,豐富協會服務載體,為會員提供科技資訊、金融服務,組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動,積極推進會員健康工程和回報社會工程,組織開展獻愛心活動和文體活動,在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力,吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本,提升服務水平

“服務立會”,是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上,立足創新,突出服務,努力探索服務舉措,積極拓展服務空間,真正樹立以會員為本的服務理念,做到貼近會員經營、豐富會員生活,實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

(一)貼近會員經營,提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快,但強勢品牌不多的情況,**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任,聯絡**實際,以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路,先後走訪了斐高皮具等龍頭企業,深入實際為企業申請註冊商標開展貼心服務。截至目前,該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾,更好地服從服務於當地經濟發展,個私協**分會採取提前介入、特事特辦、主動上門等方法,切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間,該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨,在所轄區“**(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”,為皮革皮具城業戶辦理退費、登記註冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間裡,該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續,退費金額達6萬元。

(二)加強經營指導工作,組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求,**分會先後組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒佈之際,為進一步加強食品安全法的宣傳,加深會員對食品安全法的理解,提高會員的法律意識,**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓,參加人員30餘人。

(三)開展各類文娛活動,增強協會凝聚力

為了豐富個體私企會員的文娛生活,密切各會員的聯絡和溝通,增強協會凝聚力。今年,**個私協先後開展了新春、中秋活動。2月8日,**工商所與個體勞動者協會**分會聯合組織迎春聯歡晚會;9月24日,該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日,該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動,廣大會員慷慨解囊,共籌得善款2萬餘元。與此同時,該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽,

在這一年裡,個私協會**分會雖然做了大量工作,取得了一定成績,但還存在著不足之處。在今後的工作中,該協會將繼續緊抓基層協會建設,著力將協會建設成會員滿意、社會認可,充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織,更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

【第3篇】開展基層協會建設工作總結

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關於進一步加強基層協會建設的意見》(穗工商聯〔2022〕276號)和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》,_____區個私協會_____分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題,以實踐科學發展觀為統領,加強基層協會建設,夯實組織基礎,提升服務效能。現將開展基層協會建設情況總結如下:

一、健全組織機構,加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎,是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作,是協會適應新形勢的要求,更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來,該協會以完善組織網路、規範規章制度為主導,積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制,有效地激發了協會的生機和活力。

(一)健全組織體系,完善規章制度。一是建立基層協會組織,設會長1名,副會長3名,協會祕書和幹事各1名,理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度,優化個私協的工作環境,切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議,充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用,加強與理事的日常聯絡與溝通,組織理事參加協會組織的各類活動,為理事搭建相互溝通的平臺,充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬,建立會員電子檔案,做好會員各類資訊的採集、錄入、統計、分析、彙總,從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前,該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統,會員登記管理也逐步實現了數字化和網路化。與此同時,分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔,提高了會員管理工作的水平和效率。

(二)發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網路延伸到社群和農村,挖掘新的潛力;哪裡有市場主體,哪裡就有會員組織網路;二是充分發揮協會理事聯絡會員緊密的特點,最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織,努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨幹的人脈作用,將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢,豐富協會服務載體,為會員提供科技資訊、金融服務,組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動,積極推進會員健康工程和回報社會工程,組織開展獻愛心活動和文體活動,在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力,吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本,提升服務水平

“服務立會”,是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上,立足創新,突出服務,努力探索服務舉措,積極拓展服務空間,真正樹立以會員為本的服務理念,做到貼近會員經營、豐富會員生活,實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

(一)貼近會員經營,提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快,但強勢品牌不多的情況,_____區個私協_____分會以服務地方經濟發展為己任,聯絡_____實際,以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路,先後走訪了斐高皮具等龍頭企業,深入實際為企業申請註冊商標開展貼心服務。截至目前,該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾,更好地服從服務於當地經濟發展,個私協_____分會採取提前介入、特事特辦、主動上門等方法,切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間,該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨,在所轄區“_____(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”,為皮革皮具城業戶辦理退費、登記註冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間裡,該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續,退費金額達6萬元。

(二)加強經營指導工作,組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求,_____分會先後組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒佈之際,為進一步加強食品安全法的宣傳,加深會員對食品安全法的理解,提高會員的法律意識,_____分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓,參加人員30餘人。

(三)開展各類文娛活動,增強協會凝聚力

為了豐富個體私企會員的文娛生活,密切各會員的聯絡和溝通,增強協會凝聚力。今年,_____個私協先後開展了新春、中秋活動。2月8日,_____工商所與個體勞動者協會_____分會聯合組織迎春聯歡晚會;9月24日,該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日,該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動,廣大會員慷慨解囊,共籌得善款2萬餘元。與此同時,該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽,

在這一年裡,個私協會_____分會雖然做了大量工作,取得了一定成績,但還存在著不足之處。在今後的工作中,該協會將繼續緊抓基層協會建設,著力將協會建設成會員滿意、社會認可,充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織,更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

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