醫院總務科工作總結報告
尊敬的領導:
回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務理念。
進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。
二、全面做好後勤服務工作。
1、完成對製氧機、空壓機、負壓、手術室重症監護室空調、中央空調、生活區換熱站機房等重點裝置的日常保養和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個,鎖芯207個,角閥685個,節能燈1531個,維修內門226次,修窗戶178次,更換馬桶內件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉椅、長條椅若干次,維修病房中央空調電磁閥若干次,對監控裝置進行升級。
2、洗衣房管路改造:因洗衣房新購置裝置後原先水管管路口徑偏小,不能滿足現有裝置的供水需求,科室人員加班加點,僅用兩天時間完成對新裝置的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。
3、中央空調維修保養:對中央空調機組進行維修保養,期間科室人員對發現的問題進行集中處理,更換空調房內250閥門9個、壓力錶15個、清洗空調過濾器四組、更換風機8個、
三、物資採購實行招標制。
全年物資採購60萬元。為了加強我院物資採購的管理,規範我院採購行為,提高我院採購資金的使用效益。
2018年的工作計劃。
1、完善水、電、五金、裝置維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。
2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的採購計劃,抓好質量關,確保滿足臨床科室需求。
新的一年意味著新的起點,新的挑戰。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今後的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現代化的總務科。
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