如何加強桂林菸草基層服務型黨組織建設的探索
如何加強桂林菸草基層服務型黨組織建設的探索
李義隆
[永福縣局(營銷部),桂林永福,541899]
【摘要】“全心全意為人民服務”是我黨的宗旨,也是我黨執政的根本,基層黨組織作為我黨服務群眾的一線,是我黨政策的最終執行者,所以加強基層服務型黨組織建設是我黨必要也是必須的戰略舉措。菸草縣級局(營銷部)作為行業的最基層單位,必須加強服務型黨組織建設。本文就行業當前的新形勢,結合桂林市局(公司)實際,就加強桂林菸草基層服務型黨組織建設工作,提出了一系列相關措施和建議。
【關鍵詞】 桂林菸草 基層黨組織 服務型 人民群眾
黨的十八大提出,“以服務群眾、做群眾工作為主要任務,加強基層服務型黨組織建設。”服務型,就是要服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾,需要基層黨組織建立健全組織體系,建設骨幹隊伍,強化服務意識和功能,創新服務載體,構建服務格局。
一、新常態下加強基層服務型黨組織建設的重要意義
維護國家利益、人民利益是中國菸草的光榮使命。國家局黨組結合行業實際,就進一步推動行業改革和發展,提出了謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的目的要求,在增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近的新形勢下,通過大力開展基層服務型黨組織建設來加強黨員隊伍建設,激發基層活力,夯實發展基礎是適應新常態,完成新任務的有力措施。通過服務貼近群眾、團結群眾、引導群眾、贏得群眾,不斷提高菸草行業基層黨組織的凝聚力和戰鬥力,為完成行業改革發展任務提供堅強的組織保障[1]。
二、當前桂林菸草基層黨組織建設基本情況
菸草縣級局是行業最基層的單位,是市場監管和捲菸營銷的最前線,直接關係到國家和人民的利益。加強菸草基層縣級局服務型黨組織建設,是貫徹和落實黨中央和十八大提出的建設服務型黨組織的重要舉措。桂林市局(公司)下設13縣級局(營銷部),每個縣級局(營銷部)都設有一個黨支部,每個黨支部都設立了支部委員會,每年市局(公司)都會評選出優秀黨員幹部,有效激勵基層黨員保持優良的作風,每個黨支部都會經常組織黨員們學習和實踐,提高黨員幹部的思想和意思,提升業務技能,起到先鋒帶頭作用。
但是,桂林菸草基層黨組織隊伍發展緩慢,員工入黨不積極,有些所站沒有一個黨員幹部,有些黨員幹部思想落後,服務意識不強,對工作要求不高,不服從指揮,有些黨員同志甚至在工作生活中欺壓百姓,嚴重影響了黨組織在群眾中的形象。也缺少黨員活動室和黨員活動,導致黨員同志之間缺少交流。各黨支部也很少組織黨員幹部去做社會服務,疏遠了跟人民群眾的距離。
三、加強基層服務型黨組織建設的建議
(一)建立健全組織體系
建立健全民主、科學的決策機制和規範化、現代化的管理機制,黨建工作必須強化黨員的民主意識、平等意識、參與意識,使黨員的民主權利得到切實保障。在決策機制上要嚴格執行民主集中制,要堅持走群眾路線的工作方式。解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題,建立健全領導、群眾相結合,深人瞭解民情、充分表達民意、廣泛集中民智的決策機制。在建立民主、科學的決策機制的同時,要結合黨建工作的新形勢新情況,使黨建工作達到規範化、系統化、制度化和最優化。要根據《黨章》的要求,結合實際情況,制定一個比較科學、合理、操作性較強,黨員能接受的考核評價辦法,力爭做到定性與定量相結合、動態與靜態相結合、短期效果與長期效果相結合的考核機制。要將考核目標落實到本單位管理和服務工作中去,嚴格要求,嚴格管理,使考核成為黨的基層組織各項工作任務落實的基本工作方式,也成為黨組織對每一個黨員教育管理的有效方式。黨內的各種考核的結果要與該組織的評獎、評優掛鉤,特別要把黨員參與黨務工作的業績與職務晉升、職稱評聘等掛鉤。要按照中央提出的“八個堅持,八個反對”的要求,並結合實際加以細化,以此來解決黨員的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題,改進黨的作風建設。要加大獎優力度,實行精神激勵和物質激勵並重的原則,充分發揮激勵機制的積極引導作用;同時,要嚴格處置規範,樹立制度權威、紀律權威,對違反紀律的黨組織和黨員個人嚴格追究,以純潔黨員隊伍,保持黨組織的先進性。
(二)建設骨幹隊伍
(1)抓班子隊伍建設,提高基層黨組織凝聚力基層黨組織戰鬥力強不強,工作搞得好與差,關鍵在班子。建設一個“政治堅定、思想解放、工作得力、作風過硬”的高素質領導集體十分重要。強化班子思想建設,基層黨組織的戰鬥力,關鍵是班子,要大力加強領導班子建設,特別是思想政治建設,不斷提高領導班子的素質和工作水平。思想政治建設在領導班子建設中起著牽頭抓總的作用,只有提高班子成員思想政治素養,才能增強班子的凝聚力和戰鬥力,才能真正發揮領導班子的核心作用。只有加強培養鍛鍊,才能確保幹部政治上靠得住、業務上撐得起、作風上過得硬,大力加強領導班子思想政治建設,以領導幹部政治素質和工作能力的大幅提升,推動各項工作的大步前進。
(2)補充隊伍力量,培養年輕幹部是領導班子和幹部隊伍長遠建設的基礎工作,著力構建幹部選任進出有序、培養內外互補、考核動靜結合、管理寬嚴相濟的工作機制,努力培養和造就一支數量充足、結構合理、精幹高效的年輕幹部隊伍。結合基層幹部隊伍建設需要,充實基層幹部隊伍。堅持重視基層的用人導向,把那些“講政治、重品行、有能力、敢擔當”群眾公認,業績突出的優秀作業層黨員同志選出來,用起來。
(3)適時組織交流,推進基層黨員交流,。基層黨員交流對於提高黨員能力、整合資源優勢、促進基層組織發展有積極影響和重要作用。適度組織了崗位交流,一方面是各黨支部之間交流,達到經驗互補、各取所長目的。另一方面是各黨支部內部交流,發現問題,解決問題。
(三)加強基層黨組織的服務意識和功能
基層黨組織衝陣在服務人民群眾的前線,服務意識強不強,服務能力高不高,直接影響著人民群眾對黨的滿意度,所以需要不斷增強基層黨組織服務意識和功能。增強基層黨組織服務意識和功能,要從每一個黨員的思想入手,加強黨員的思想建設,加強學習,保持黨員思想的先進性,提升黨員的服務意識。按照適應服務物件、服務內容、服務方式的變化和需求,優化組織設定,擴大組織覆蓋面,在縣級局各部門、基層所站等具備設立黨小組的基層一線成立基層黨組織,努力做到凡有群眾的地方,都有黨組織,都有黨組織提供服務。
(四)創新服務載體
維護人民群眾利益,服務人民群眾一直是中國菸草的使命和義務,在給國家創造財富,帶動人民群眾致富的同時,要不斷的創新服務載體,才能更好的去服務人民群眾,更大的維護國家利益。通過各種形式,各種方式去服務人民群眾,要學會利用網路科技,通過網路技術、網路通訊等讓人民群眾有需要,有困難時能夠更及時聯絡到我們的黨員幹部,黨員幹部利用好網路科技更及時,更便捷的去解決人民群眾的需求和困難。
(五)構建服務格局
“讓服務與桂林山水同美”是桂林菸草企業的文化價值理念,要積極規範各級員工的服務行為,構建全方位、多層次的規範化服務格局,強化各機關,各縣級局,各所站的服務功能,提高服務質量和服務效率,增強競爭能力,特別是黨員幹部,要起到帶頭表率的作用,全市局上下認真學習和貫徹“兩學一做”,提高黨員幹部思想,踏踏實實為人民群眾服務,真真正正做到“讓服務與桂林山水同美”。
四、加強桂林菸草基層服務型黨組織建設的願景
建設桂林菸草基層服務型黨組織是一項長期而艱鉅任務,也是急需去做的任務。加強黨員幹部思想建設,提升黨員幹部的服務意識,努力維護國家利益,人民利益,規範行為,提升素質和能力,通過專業服務,文明執法,樹立良好企業形象,贏得社會信任,實現“責任、誠信、和諧”的願景[2]。
致謝
感謝永福縣局(營銷部)領導和黨支部在我寫作此篇論文的過程中給予的指導和幫助,在此表示感謝。
參考文獻
[1]農福堪,崔繼華,王瑞芸.廣西菸草2015年學術年會論文集[C].1994-2016 China Academic Journal Electronic Publishing rights reserved. .2015:239-
244.
[2]桂林菸草美文化手冊[M].桂林:桂林市菸草專賣局(公司),2015.
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